Bedre incitamenter i sundhedsvæsenet - Medicoindustrien
Bedre incitamenter i sundhedsvæsenet - Medicoindustrien
Bedre incitamenter i sundhedsvæsenet - Medicoindustrien
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
illede og flere kronikere ¼ af den samlede udvikling i produktionsværdien pr. patient (7 ud af de 25 pct.<br />
point), jf. den lilla kasse i figur 2.3.<br />
Omkring ¾ af de stigende behandlingsomkostninger pr. patient (18 ud af 25 pct. point) kan dermed ikke<br />
henføres til ændringer i sygdomsbilledet eller flere personer med kronisk sygdom, og er derfor ikke forklaret<br />
i analysen, jf. den røde kasse i figur 2.3. Denne del af stigningen er således forklaret af andre forhold,<br />
der ikke indgår i analysen. For eksempel kan det tænkes at den medicinsk/teknologiske udvikling, ændringer<br />
i antallet af uhensigtsmæssige indlæggelser og ambulante besøg, implementeringen af kræft- og hjertepakker<br />
har haft betydning for udviklingen.<br />
Den øgede aktivitet i sygehusvæsenet er bl.a. realiseret via en stigning i produktiviteten i sygehusvæsenet.<br />
Produktiviteten på de offentlige somatiske sygehuse er således steget med gennemsnitligt omkring<br />
2½ pct. årligt i perioden 2007-2011, jf. figur 2.4. Produktivitetsniveauet varierer dog stadig mellem regionerne<br />
i 2011, jf. figur 2.5.<br />
Figur 2.4. Årlig vækst i produktivitet på offentlige<br />
somatiske sygehuse, pct., år 2007-2011.<br />
Figur 2.5. Produktivitetsniveau i de fem regioner,<br />
år 2011.<br />
Pct.<br />
7,0<br />
6,0<br />
5,0<br />
4,0<br />
3,0<br />
4,2<br />
5,6<br />
5,3<br />
Pct.<br />
7,0<br />
6,0<br />
5,0<br />
4,0<br />
3,0<br />
Hele landet = 100 Hele landet = 100<br />
110<br />
110<br />
105<br />
104<br />
105<br />
100 100<br />
100<br />
100<br />
100<br />
100<br />
95<br />
93<br />
95<br />
2,0<br />
1,0<br />
0,0<br />
-1,0<br />
-2,0<br />
-3,0<br />
-4,0<br />
1,4<br />
2007<br />
2008<br />
-3,2<br />
2009<br />
2010<br />
2011<br />
2,0<br />
1,0<br />
0,0<br />
-1,0<br />
-2,0<br />
-3,0<br />
-4,0<br />
90<br />
85<br />
80<br />
Hovedstaden<br />
Sjælland<br />
Syddanmark<br />
Midtjylland<br />
Nordjylland<br />
Hele landet<br />
90<br />
85<br />
80<br />
Anm.: Sundhedsområdet var i foråret 2008 ramt af en otte ugers konflikt. Det betød bl.a., at sygehuskapaciteten ikke blev anvendt fuldt<br />
ud pga. aflysninger af behandlinger af ikke-akut karakter. Sygehusene blev ramt af strejken i forskelligt omfang.<br />
Kilde: Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse, Danske Regioner og Finansministeriet, 2012: Løbende offentliggørelse af produktivitet i<br />
sygehussektoren (VIII delrapport).<br />
Det har i mange år været en målsætning om at omlægge behandling i sygehusvæsenet fra stationær til<br />
ambulant. Formålet har været at få patienterne tilbage i eget hjem hurtigst muligt – dels da det er hensigtsmæssigt<br />
for patienterne selv, dels for at få mere sundhed for pengene. Omlægning til relevant ambulant<br />
behandling er således et mål i sig selv, men kan også ses i sammenhæng med udbygningen af de<br />
nære sundhedstilbud, jf. afsnit 2.1.3.<br />
Antallet af ambulante besøg på de danske sygehuse er steget med 18 pct. siden 2007 til 7,3 mio. i 2012,<br />
samtidig er liggetiderne reduceret med 0,7 dage til 3,8 dage i gennemsnit, jf. figur 2.6 og figur 2.7.<br />
34