08.06.2014 Views

Bedre incitamenter i sundhedsvæsenet - Medicoindustrien

Bedre incitamenter i sundhedsvæsenet - Medicoindustrien

Bedre incitamenter i sundhedsvæsenet - Medicoindustrien

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

illede og flere kronikere ¼ af den samlede udvikling i produktionsværdien pr. patient (7 ud af de 25 pct.<br />

point), jf. den lilla kasse i figur 2.3.<br />

Omkring ¾ af de stigende behandlingsomkostninger pr. patient (18 ud af 25 pct. point) kan dermed ikke<br />

henføres til ændringer i sygdomsbilledet eller flere personer med kronisk sygdom, og er derfor ikke forklaret<br />

i analysen, jf. den røde kasse i figur 2.3. Denne del af stigningen er således forklaret af andre forhold,<br />

der ikke indgår i analysen. For eksempel kan det tænkes at den medicinsk/teknologiske udvikling, ændringer<br />

i antallet af uhensigtsmæssige indlæggelser og ambulante besøg, implementeringen af kræft- og hjertepakker<br />

har haft betydning for udviklingen.<br />

Den øgede aktivitet i sygehusvæsenet er bl.a. realiseret via en stigning i produktiviteten i sygehusvæsenet.<br />

Produktiviteten på de offentlige somatiske sygehuse er således steget med gennemsnitligt omkring<br />

2½ pct. årligt i perioden 2007-2011, jf. figur 2.4. Produktivitetsniveauet varierer dog stadig mellem regionerne<br />

i 2011, jf. figur 2.5.<br />

Figur 2.4. Årlig vækst i produktivitet på offentlige<br />

somatiske sygehuse, pct., år 2007-2011.<br />

Figur 2.5. Produktivitetsniveau i de fem regioner,<br />

år 2011.<br />

Pct.<br />

7,0<br />

6,0<br />

5,0<br />

4,0<br />

3,0<br />

4,2<br />

5,6<br />

5,3<br />

Pct.<br />

7,0<br />

6,0<br />

5,0<br />

4,0<br />

3,0<br />

Hele landet = 100 Hele landet = 100<br />

110<br />

110<br />

105<br />

104<br />

105<br />

100 100<br />

100<br />

100<br />

100<br />

100<br />

95<br />

93<br />

95<br />

2,0<br />

1,0<br />

0,0<br />

-1,0<br />

-2,0<br />

-3,0<br />

-4,0<br />

1,4<br />

2007<br />

2008<br />

-3,2<br />

2009<br />

2010<br />

2011<br />

2,0<br />

1,0<br />

0,0<br />

-1,0<br />

-2,0<br />

-3,0<br />

-4,0<br />

90<br />

85<br />

80<br />

Hovedstaden<br />

Sjælland<br />

Syddanmark<br />

Midtjylland<br />

Nordjylland<br />

Hele landet<br />

90<br />

85<br />

80<br />

Anm.: Sundhedsområdet var i foråret 2008 ramt af en otte ugers konflikt. Det betød bl.a., at sygehuskapaciteten ikke blev anvendt fuldt<br />

ud pga. aflysninger af behandlinger af ikke-akut karakter. Sygehusene blev ramt af strejken i forskelligt omfang.<br />

Kilde: Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse, Danske Regioner og Finansministeriet, 2012: Løbende offentliggørelse af produktivitet i<br />

sygehussektoren (VIII delrapport).<br />

Det har i mange år været en målsætning om at omlægge behandling i sygehusvæsenet fra stationær til<br />

ambulant. Formålet har været at få patienterne tilbage i eget hjem hurtigst muligt – dels da det er hensigtsmæssigt<br />

for patienterne selv, dels for at få mere sundhed for pengene. Omlægning til relevant ambulant<br />

behandling er således et mål i sig selv, men kan også ses i sammenhæng med udbygningen af de<br />

nære sundhedstilbud, jf. afsnit 2.1.3.<br />

Antallet af ambulante besøg på de danske sygehuse er steget med 18 pct. siden 2007 til 7,3 mio. i 2012,<br />

samtidig er liggetiderne reduceret med 0,7 dage til 3,8 dage i gennemsnit, jf. figur 2.6 og figur 2.7.<br />

34

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!