PROSAbladet februar 2004

More documents

Recommendations

Info

PROSAbladet 34. årgang nr. 2 2004 Adresse: Ahlefeldtsgade 16, 1359 Kbh. K. Tlf. 33 36 41 41, fax 33 91 90 44 PROSAbladets postgiro: 6 58 08 90, e-mail: prosabladet@prosa.dk Ansvarshavende redaktør: Thor Temte tht@prosa.dk Kommunal jobformidling ikke nogen god idé Redaktionel medarbejder: Julie Bech jub@prosa.dk Udgivelsesdato og deadline: Udkommer den 15. hver måned, undtagen juli måned. Deadline for artikler: 2. marts Læserbreve: 8. marts Redaktionsudvalg: Knud Erik Petersen formand, Bjørn West, Michael Harly, Torben Schou Jensen og Troels Gade. Artikler: Synspunkter, der fremføres i signerede artikler, er ikke nødvendigvis dækkende for redaktionens opfattelse. Rubrikken „Synspunkt“ stilles til rådighed for Hovedbestyrelsen. Annoncer: DG Media a/s Telefon: 70 27 11 55 E-mail: epost@dgmedia.dk Deadline for næste nummer: Den 5. marts Abonnement: Privat abonnement koster 250,00 kr. om året, incl. moms. Oplag: Oplag 13.000 Teknisk produktion: PROSA Forsidebillede: Illustrationer: Hvis ikke andet er angivet, PROSAarkiv Layout og sats: Palle Skramsø Tryk: KLS Grafisk Hus Papir og produktion er godkendt til Nordisk Miljømærkning Regeringen nedsatte for nogle år siden em strukturkommission, der skulle analysere den kommunale og amtskommunale struktur og komme med forslag til evt. ændringer af det (amts)kommunale landkort. Strukturkommissionen skulle samtidig se på opgavefordelingen mellem (amts)kommunerne og staten og også her komme med forslag til en ændret opgavesammensætning, såfremt analysen viste, at det var hensigtsmæssigt. Strukturkommissionen offentliggjorde så resultatet af deres overvejelser i januar måned. Ud over at pege på, at der er behov for sammenlægninger af kommuner for at opnå bedre forvaltningsmæssige enheder, pegede kommissionen også på, at der skal tilføres de nye kommunale enheder nye arbejdsopgaver. En af de opgaver, strukturkommissionen mener bør skifte fra det statslige til det kommunale system, er jobformidling og dagpengefinansiering. Igennem de senere år har har der været debat om oprettelsen af et enstrenget system for ledige. Et enstrenget system skulle sikre, at der ikke var forskel på behandling af en ledig, uanset om den ledige er forsikret eller ikke forsikret. I dag behandles de forsikrede ledige gennem a-kassen og arbejdsformidlingen og den ikke-forsikrede gennem den kommunale socialforvaltning og til en vis grad arbejdsformidlingen. Kommissionen mener, at det vil give et bedre system at overføre ansvaret i et enstrenget system, som skal håndtere alle typer ledige, både forsikrede, ikke-forsikrede og kontanthjælpsmodtagere. Samtidig peges den på, at ydelserne for de forskellige grupper skal harmoniseres. Hvis forslaget gennemføres, vil det indebære en række ulemper. I dag skal samarbejdet mellem a-kasserne, de faglige organisationer, de regionale arbejdsmarkedsråd og arbejdsformidlingerne sikre de ledige, der kun har ledighed som problem, en mulighed for igen at få arbejde. Dette samarbejde betyder, at den faglige viden om de enkelte brancher udnyttes bedst muligt. Ved at splitte jobformidlingen op og overlade det til 100 kommunale enheder, vil den arbejdsmarkedspolitiske indsats blive fragmenteret, ligesom den viden, a-kasserne og de faglige organisationer har, ikke vil kunne udnyttes. Det er svært at se, hvordan vi skal kunne hjælpe 100 kommuner med at varetage de lediges interesser. Den anden alvorlige ulempe er kommunernes medfinansiering af dagpengene og harmoniseringen af ydelserne. Ved at kommunerne får medansvar for dagpengene, vil de også få kontrol med dem. Det kan i værste tilfælde betyde, at den arbejdsmarkedspolitiske opgave vil blive styret ud fra en samlet prioritering af opgaverne i kommunen, og dermed at det bliver et valg mellem f.eks. flere daginstitutioner eller jobskabelse. Kommunerne er gode til at håndtere de borgere, som har problemer. Her er den nære kontakt og det lokale kendskab en styrke. Men at flytte folk fra et forsikringssystem til et system, der har sociale problemer og trangskriterier som omdrejningspunkt, vil betyde en klientgørelse af de ledige, som ikke er ønskværdig. Der kan godt være behov for en reform af dagpengesystemet og jobformidlingen, men det bør ske i et system, hvor det ikke medfører en klientgørelse af de ledige, og hvis indsats ikke afgøres af lokale, politiske prioriteringer. Det enstrengede system er en god idé, men det bør fortsat ske gennem et statsligt system, der sikrer en sammenhængende, landsdækkende arbejdsmarkedspolitisk indsats. Niels Bertelsen 2 PROSAbladet nr. 2 2004
Ny løn til PROSA/STAT Digital forvaltning på vej Den offentlige forvaltning er under forandring i disse år. Kontakten med borgere og virksomheder foregår i stigende grad med elektronisk kommunikation. Denne forandring bygger på en udstrakt brug af internettet. Den 8. januar 2004 var PROSA/STAT til afsluttende møde med Personalestyrelsen om indgåelse af organisationsaftalen for perioden 2002 – 2005. Det centrale emne var – for tredje forhandling i træk – spørgsmålet om indførelse af ny løn. Heller ikke denne gang lykkedes det Personalestyrelsen at få PROSA/STATs medlemmer over på ny løn. side 4 bladet Indhold Synspunkt Kommunal jobformidling ikke nogen god idé....................... 2 Tredje gang var heller ikke lykkens gang ........................ 4 Ny og forbedret pensionsordning i PROSA/STAT .... 6 Du kan nå det endnu ................... 6 Faglig talt Arbejdsmiljøreformen svækker arbejdsmiljøet................. 7 Digital forvaltning på vej ............... 8 Søgevaner på internettet ........... 10 Robotter giver overblik over det offentlige ..................... 13 side 8 Robotter giver overblik over det offentlige 750 robotter samler konstant informationer ind fra mange tusinde websider. De gør internetportalen Virk.dk til et knudepunkt for erhvervsrettet information fra hele den offentlige sektor. side 13 En af arkitekterne ..................... 14 God funktionalitet – lange svartider.......................... 16 Ingeniørerne der regnede den ud – i millionvis.................... 19 Selvlært er vellært .................... 22 Skat 2003 ............................... 24 BOG-INFO................................. 25 Debat Boganmeldelse med holdninger ... 26 Kurser og foredrag.................... 28 ANNONCE - DEADLINE Næste nummer af PROSAbladet udkommer den 19. marts. Deadline for annoncer: Den 5. marts med morgenposten DG Media a/s Studiestræde 5-7 1455 København K Telefon: 70 27 11 55 Fax: 70 27 11 56 E-mail: epost@dgmedia.dk Endnu en messe for en messe ............................ 32 PROSAbladet nr. 2 2004 3
Page 1: Ny løn i det offentlige Digital fo
Page 5 and 6: PROSAbladet nr. 2 2004 5
Page 7 and 8: Arbejdsmiljøreformen svækker arbe
Page 9 and 10: Den specificerer også, at der bør
Page 11 and 12: Web-tema Jette Hyldegård lektor fr
Page 13 and 14: Web-tema www.virk.dk: Robotter give
Page 15 and 16: Web-tema ring og visuel dokumentati
Page 17 and 18: Web-tema Så må man da have den n
Page 19 and 20: Ingeniørerne der regnede den ud -
Page 21 and 22: til at finde og løse konflikterne.
Page 23 and 24: så alle får mest muligt ud af det
Page 25 and 26: BOG-INFO Adobe Illustrator CS Class
Page 27 and 28: Det er da i orden, at RL har den me
Page 29 and 30: Indretning af arbejdspladsen og ind
Page 31 and 32: Forbundet af it-professionelle Hove

PROSAbladet februar 2004

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?