strategirapport 2013.pdf - Aksen - Assens Kommune

Sammenfatning
Identitet & Udvikling
Siden 2007 er der sket en markant udvikling i
Assens Kommunes idrætsfaciliteter og der er
derfor behov for at justere og supplere den
fremtidige strategi.
Hvor overskriften i 2007 navngav tre
forskellige typer af faciliteter (Fyrtårne,
Fakler og Lys), anviser strategien i 2013 tre
forskellige typer handling:
Præcisér, Aktivér, Etablér
Heri ligger at der fortsat skal være en
forskel på hallernes profil samt det
kundegrundlag og opland den enkelte hal
skal orientere sig i forhold til. Samtidig
er der efter de seneste byggeprojekter og
udviklingen i lokalsamfundene opstået nye
udfordringer som hallerne skal håndtere
forskelligt, sammenfattet gennem de tre ord
i overskriften.
I Aarup, Salbrovad, Ebberup og Brylle skal
der præciseres.
Det betyder at man her skal skærpe sin profil
og blive bedre til det man lokalt allerede er
gode til. Hallerne i denne gruppe har typisk
en gennemsnitlig udnyttelsesgrad hvor der
stadig er plads til nye aktiviteter. Derfor skal
der måske ombygges, forbedres og udvides
lidt på de eksisterende faciliteter, men ikke
bygges nye store bygningsafsnit.
For at optimere driften og skabe nye
tilbud bør hallerne lave individuelle
udviklingsplaner der præciserer hvilke mål
man har og hvordan man vil nå dem.
I Assens, Tommerup og Vissenbjerg skal de
mange nye arealer aktiveres.
Det betyder at kalenderen for alle
aktivitetsrummene skal fyldes med nye
aktiviteter og nye brugere. Der er gennem
byggeri skabt en masse nye muligheder og det
er en væsentlig kommunikationsudfordring
at synliggøre og konkretisere dette
potentiale for borgerne. Særligt for- og
eftermiddagstimerne skal i spil. Det kan
fra kommunal side være nødvendigt
at se på det samlede aktivitetsudbud i
området, og bidrage til aktiveringen af
idrætsfaciliteterne ved at samle så mange
tilbud her som muligt.
I Haarby og Glamsbjerg skal nye faciliteter
etableres.
Hallerne er godt udnyttede og har brug
for nye arealer for at kunne udvikle nye
aktivitetstilbud til borgerne. Begge steder
har et potentiale som samlingspunkt for
hele byen, og nye faciliteter skal derfor
bidrage til at åbne anlægget og skabe
større sammenhæng og interaktion med de
fysiske omgivelser og naboinstitutioner som
skoler og biblioteker. Det er væsentligt at
eventuelle tilbygninger har en størrelse og
stemning der muliggør aktiviteter for lokale
borgere som i dag ikke kommer i anlægget.
Generelt anbefales det at der etableres
et tættere arbejdsfællesskab mellem
alle Assens Kommunes selvejende
haller. Det kan eksempelvis gøres ved
at ansætte fælles aktivitetsudviklere
og tekniske driftseksperter, koordinere
aktivitetskalendere og etablere en fælles
kommunikationsplatform
Præcisér
Aktivér
Etablér
17
Sammenfatning