28.03.2014 Views

Rammeaftale 2013-2016 for SNYK 1. Aftalens ... - Kulturstyrelsen

Rammeaftale 2013-2016 for SNYK 1. Aftalens ... - Kulturstyrelsen

Rammeaftale 2013-2016 for SNYK 1. Aftalens ... - Kulturstyrelsen

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Marts <strong>2013</strong><br />

<strong>Rammeaftale</strong> <strong>2013</strong>-<strong>2016</strong> <strong>for</strong> <strong>SNYK</strong><br />

<strong>1.</strong> <strong>Aftalens</strong> <strong>for</strong>mål og grundlag<br />

Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og <strong>SNYK</strong>.<br />

<strong>SNYK</strong> er en selvejende institution, der modtager driftstilskud fra staten til at løse opgaver som genreorganisation<br />

<strong>for</strong> ny kompositionsmusik og beslægtede genrer. Der kan findes yderligere oplysninger<br />

om <strong>SNYK</strong> på www.snyk.dk.<br />

<strong>1.</strong><strong>1.</strong> <strong>Aftalens</strong> <strong>for</strong>mål m.v.<br />

<strong>Rammeaftale</strong>n er ikke en kontrakt i almindelig juridisk <strong>for</strong>stand. Aftalen har hjemmel i § 9 i lov nr. 1531<br />

af 2<strong>1.</strong> december 2010 om økonomiske og administrative <strong>for</strong>hold <strong>for</strong> modtagere af driftstilskud fra Kulturministeriet.<br />

Formålet med rammeaftalen er at tilvejebringe et langsigtet og aftalt grundlag <strong>for</strong> <strong>SNYK</strong>s strategi og<br />

økonomi, der hviler på det lovgrundlag og de politiske og økonomiske <strong>for</strong>udsætninger, der eksisterer<br />

på tidspunktet <strong>for</strong> aftalens indgåelse. Aftalen er en gensidig tilkendegivelse af de ønskede resultater af<br />

<strong>SNYK</strong>s virksomhed i aftaleperioden.<br />

Statens tilskud ydes med hjemmel i § 3 i musikloven (jf. lovbekendtgørelse nr. 184 af 3. januar 2008 af<br />

lov om musik). Med tilskuddet og aftalen vedkender staten sig sit overordnede kulturpolitiske ansvar<br />

<strong>for</strong> <strong>SNYK</strong> som en kulturinstitution af national betydning.<br />

Aftalen har virkning fra den <strong>1.</strong> januar <strong>2013</strong> og løber indtil 3<strong>1.</strong> december <strong>2016</strong>, hvor den ophører, med<br />

mindre andet aftales. I <strong>2016</strong> indledes drøftelser om en evt. ny rammeaftale fra 2017.<br />

Væsentlige ændringer i aftalens <strong>for</strong>udsætninger, herunder dens økonomiske grundlag, kan give anledning<br />

til en gen<strong>for</strong>handling af aftalen.<br />

Gældende lovgivning og hjemmelskrav, budget- og bevillingsregler, overenskomster mv. skal følges,<br />

med mindre der er tilvejebragt hjemmel til fravigelse.<br />

<strong>1.</strong>2. Økonomisk grundlag<br />

<strong>SNYK</strong>s virksomhed finansieres af offentlige driftstilskud, egenindtægter og eventuelt bidrag fra private<br />

fonde og sponsorer. Statens driftstilskud fastsættes af Statens Kunstråds Musikudvalg på baggrund af<br />

de årlige bevillingslove.<br />

CVR-nr: 11 87 69 27


Side 2<br />

Oversigten neden<strong>for</strong> omfatter de kendte indtægter i 2011, som de fremgår af institutionens årsrapport,<br />

og af de budgetterede indtægter i hvert af aftaleårene, oplyst i niveau <strong>2013</strong>.<br />

Kr.<br />

2011-<br />

niveau<br />

<strong>2013</strong>-niveau<br />

2011 <strong>2013</strong> 2014 2015 <strong>2016</strong><br />

Driftstilskud fra staten 2.469.825 2.855.144 2.855.144 2.855.144 2.855.144<br />

Øvrige tilskud fra staten 200.000 69.000 75.000 75.000 75.000<br />

Tilskud fra kommuner og regioner 864.174 500.000 500.000 500.000 550.000<br />

Tilskud fra fonde 749.680 950.000 950.000 950.000 950.000<br />

Sponsorindtægter 46.250 15.000 30.000 30.000 30.000<br />

Egenindtægter 183.660 85.000 90.000 90.000 90.000<br />

Finansielle indtægter 0 0 0 0 0<br />

Nettoindtægter andre virksomhedsområder<br />

0 0 0 0 0<br />

Indtægter i alt 4.513.589 4.474.144 4.500.144 4.500.144 4.500.144<br />

Egenkapital, ultimo 64.432 98.098 125.000 150.000 175.000<br />

Driftstilskuddet ydes af Statens Kunstråds tilskudsbevilling på finansloven, konto 2<strong>1.</strong>2<strong>1.</strong>47.30. Musik<strong>for</strong>mål.<br />

Tilskuddet <strong>for</strong>ventes de følgende aftaleår opregnet med satsen <strong>for</strong> tilskudsbevillingen på finansloven.<br />

Hvis bevillingsområdet pålægges besparelser, kan Statens Kunstråds Musikudvalg uden<br />

varsel reducere tilskuddets størrelse.<br />

2. Formål m.v.<br />

2.<strong>1.</strong> Musikudvalgets <strong>for</strong>mål og vision <strong>for</strong> <strong>SNYK</strong><br />

Kunstrådets Musikudvalg har besluttet følgende <strong>for</strong>mål og vision <strong>for</strong> genreorganisationerne:<br />

Formål:<br />

Genreorganisationerne skal bidrage til at styrke og udvikle musiklivet i Danmark og dansk musik i<br />

udlandet. Dette sker gennem projektvirksomhed, netværksvirksomhed, rådgivning, <strong>for</strong>midling og tilskudsvirksomhed<br />

inden <strong>for</strong> de rytmiske musikgenrer og den nye kompositionsmusik.<br />

Vision:<br />

Genreorganisationerne skal være netværksbaserede, musikalske og dynamiske kraftcentre, som hver<br />

<strong>for</strong> sig og i fællesskab fremmer et rigt og mangfoldigt musikliv af høj kunstnerisk kvalitet.<br />

2.2. <strong>SNYK</strong>s mission og vision:<br />

<strong>SNYK</strong> har <strong>for</strong>muleret følgende mission og vision <strong>for</strong> sin virksomhed i aftaleperioden:<br />

Mission<br />

<strong>SNYK</strong> er en selvejende institution under Statens Kunstråds Musikudvalg. <strong>SNYK</strong>s hoved<strong>for</strong>mål er at<br />

fremme den ny kompositionsmusik, den eksperimenterende musik og lydkunst i Danmark og den ny,<br />

danske kompositionsmusik, eksperimenterende musik og lydkunst i udlandet.<br />

Vision<br />

<strong>SNYK</strong> skaber optimale vilkår <strong>for</strong> at den ny kompositionsmusik, eksperimenterende musik og lydkunst<br />

vedblivende kan opfylde og udvikle sine roller som bærende kulturfaktorer og derigennem styrke<br />

dansk kulturliv og dets synlighed i ind- og udland.


Side 3<br />

<strong>SNYK</strong> har som grundlag <strong>for</strong> denne rammeaftale udarbejdet en strategi, jf. bilag <strong>1.</strong> Strategien, som<br />

løbende kan revideres, er tilgængelig på www.snyk.dk.<br />

3. Opgaver og resultatmål <strong>for</strong> <strong>SNYK</strong><br />

Genreorganisationerne modtager driftstilskud til løsning af følgende fem opgaver (1) Projektvirksomhed,<br />

(2) Netværksvirksomhed, (3) Rådgivning, (4) Formidling og (5) Tilskudsvirksomhed. Med udgangspunkt<br />

i mission og vision og på grundlag af <strong>SNYK</strong>s strategi er der aftalt nedenstående resultatmål<br />

<strong>for</strong> de fem opgaver:<br />

Opgave<br />

Projektvirksomhed<br />

Netværksvirksomhed<br />

Rådgivning<br />

Formidling<br />

Tilskudsvirksomhed<br />

Resultatmål<br />

• <strong>SNYK</strong> styrker arrangørplat<strong>for</strong>mene i Danmark<br />

• <strong>SNYK</strong> giver skabere og udøvere optimale muligheder og rammer<br />

<strong>for</strong> at udvikle og præsentere nyskabende, kunstneriske frembringelser<br />

af højeste kvalitet i ind- og udland<br />

• <strong>SNYK</strong> styrker det dynamiske, langsigtede internationale udvekslingsarbejde<br />

• <strong>SNYK</strong> faciliterer og fremmer partnerskabsbaseret, synergifrembringende<br />

projektvirksomhed<br />

• <strong>SNYK</strong> styrker sammenhængskraften blandt aktører i dansk musikliv<br />

og skaber rammer <strong>for</strong> synergi og øget aktivitet mellem disse<br />

og internationale aktører<br />

• <strong>SNYK</strong> styrker det <strong>for</strong>skningsbaserede og målrettede arbejde med<br />

publikumsudvikling i dansk musikliv<br />

• <strong>SNYK</strong> fremmer udøvere, ensembler, komponister og lydkunstneres<br />

aktivitetsfremmende karriereudvikling i ind- og udland<br />

• <strong>SNYK</strong> fremmer udviklingen af nystartede initiativer i Danmark<br />

• <strong>SNYK</strong> når et endnu bredere og større publikum i Danmark og<br />

øger synligheden i det samlede medielandskab i ind- og udland<br />

• <strong>SNYK</strong> styrker det landsdækkende og internationalt orienterede<br />

strategiske kommunikationsarbejde med vedkommende <strong>for</strong>midling<br />

på højeste journalistiske niveau<br />

• <strong>SNYK</strong> udnytter den digitale kulturs muligheder optimalt<br />

• <strong>SNYK</strong> fremmer diversitet og <strong>for</strong>nyelse i det danske musiklivsinternationale<br />

koncertaktiviteter i ind- og udland.<br />

I tilknytning til strategi og mål har <strong>SNYK</strong> opstillet en række nøgletal og indikatorer, som illustrerer den<br />

ønskede udvikling. Disse nøgletal, som ikke har karakter af resultatkrav, er vedlagt som bilag 3 og<br />

anvendes i øvrigt i den årlige resultatopfølgning.<br />

4. Rapportering og tilsyn<br />

<strong>SNYK</strong> er omfattet af Lov nr. 1531 af 2<strong>1.</strong> december 2010 om økonomiske og administrative <strong>for</strong>hold <strong>for</strong><br />

modtagere af driftstilskud fra Kulturministeriet samt Bekendtgørelse nr. 1701 af 2<strong>1.</strong> december 2010<br />

om økonomiske og administrative <strong>for</strong>hold <strong>for</strong> modtagere af driftstilskud fra Kulturministeriet.<br />

Der henvises desuden til <strong>Kulturstyrelsen</strong>s til enhver tid gældende retningslinjer og vejledninger.<br />

4.<strong>1.</strong> Evaluering<br />

Statens Kunstråds Musikudvalg gennemfører sammen med <strong>SNYK</strong> en evaluering i 2015. Evalueringen<br />

gennemføres som et møde mellem repræsentanter fra Statens Kunstråds Musikudvalg og <strong>SNYK</strong>. Til<br />

brug <strong>for</strong> mødet indsender <strong>SNYK</strong> en midtvejsstatus, som gør rede <strong>for</strong> organisationens virksomhed de<br />

første to år af aftalen, status på målopfyldelsen og beskriver eventuelle ønsker om justering og nye<br />

udviklingsmuligheder de resterende to år af aftale<strong>for</strong>løbet.


Side 4<br />

Statens Kunstråds Musikudvalg udarbejder en kortfattet skriftlig evalueringsrapport, som indeholder<br />

en beskrivelse og vurdering af <strong>SNYK</strong>s virksomhed. Rapporten kan inddrages i drøftelserne om en evt.<br />

ny rammeaftale fra 2017.<br />

4.2. Åbenhed og gennemsigtighed<br />

<strong>SNYK</strong> kommunikerer åbent om sit virke. Det betyder blandet andet, at følgende oplysninger skal gøres<br />

tilgængelige via internettet:<br />

• Vedtægter<br />

• Bestyrelsens sammensætning og virksomhedsoplysninger<br />

• <strong>Rammeaftale</strong> med bilag<br />

• Årsrapporter<br />

• Tilskudsvirksomhed<br />

4.3. Løbende dialog<br />

<strong>SNYK</strong> har til enhver tid pligt til at underrette <strong>Kulturstyrelsen</strong> om <strong>for</strong>hold, der indebærer en væsentlig<br />

risiko <strong>for</strong>, at institutionen ikke vil kunne leve op til indgåede aftaler og <strong>for</strong>pligtelser, herunder <strong>for</strong>ventninger<br />

og krav fastsat i nærværende rammeaftale.<br />

4.4. Tilsyn<br />

Det offentlige tilsyn med <strong>SNYK</strong> efter lov om økonomiske og administrative <strong>for</strong>hold <strong>for</strong> modtagere af<br />

driftstilskud fra Kulturministeriet varetages af <strong>Kulturstyrelsen</strong>, jf. bekendtgørelse nr. 1701 af 2<strong>1.</strong> december<br />

2010 om økonomiske og administrative <strong>for</strong>hold <strong>for</strong> modtagere af driftstilskud fra Kulturministeriet.<br />

På baggrund af institutionens årlige rapporteringer og midtvejsevalueringen følger parterne op på de<br />

aftalte faglige resultater.<br />

5. Underskrifter<br />

Den 1<strong>1.</strong> marts <strong>2013</strong><br />

For Statens Kunstråds Musikudvalg<br />

Erik Bach, <strong>for</strong>mand<br />

Henrik Wenzel Andreasen, <strong>Kulturstyrelsen</strong><br />

For <strong>SNYK</strong><br />

Søren Bojer Nielsen, bestyrelses<strong>for</strong>mand<br />

Thorbjørn Tønder Hansen, sekretariatsleder<br />

Bilag:<br />

<strong>1.</strong> <strong>SNYK</strong>s strategi <strong>for</strong> <strong>2013</strong>-<strong>2016</strong><br />

2. Budget <strong>for</strong> <strong>2013</strong><br />

3. Nøgletal og indikatorer


Side 4<br />

Statens Kunstråds Musikudvalg udarbejder en kortfattet skriftlig evalueringsrapport, som indeholder<br />

en beskrivelse og vurdering af <strong>SNYK</strong>s virksomhed. Rapporten kan inddrages i drøftelserne om en evt.<br />

ny rammeaftale fra 2017.<br />

4.2. Åbenhed og gennemsigtighed<br />

<strong>SNYK</strong> kommunikerer åbent om sit virke. Det betyder blandet andet, at følgende oplysninger skal gøres<br />

tilgængelige via internettet:<br />

• Vedtægter<br />

• Bestyrelsens sammensætning og virksomhedsoplysninger<br />

• <strong>Rammeaftale</strong> med bilag<br />

• Årsrapporter<br />

• Tilskudsvirksomhed<br />

4.3. Løbende dialog<br />

<strong>SNYK</strong> har til enhver tid pligt til at underrette <strong>Kulturstyrelsen</strong> om <strong>for</strong>hold, der indebærer en væsentlig<br />

risiko <strong>for</strong>, at institutionen ikke vil kunne leve op til indgåede aftaler og <strong>for</strong>pligtelser, herunder <strong>for</strong>ventninger<br />

og krav fastsat i nærværende rammeaftale.<br />

4.4. Tilsyn<br />

Det offentlige tilsyn med <strong>SNYK</strong> efter lov om økonomiske og administrative <strong>for</strong>hold <strong>for</strong> modtagere af<br />

driftstilskud fra Kulturministeriet varetages af <strong>Kulturstyrelsen</strong>, jf. bekendtgørelse nr. 1701 af 2<strong>1.</strong> december<br />

2010 om økonomiske og administrative <strong>for</strong>hold <strong>for</strong> modtagere af driftstilskud fra Kulturministeriet.<br />

På baggrund af institutionens årlige rapporteringer og midtvejsevalueringen følger parterne op på de<br />

aftalte faglige resultater.<br />

5. Underskrifter<br />

Den 1<strong>1.</strong> marts <strong>2013</strong><br />

For Statens Kunstråds Musikudvalg<br />

Erik Bach, <strong>for</strong>mand<br />

Henrik Wenzel Andreasen, <strong>Kulturstyrelsen</strong><br />

For <strong>SNYK</strong><br />

Søren Bojer Nielsen, bestyrelses<strong>for</strong>mand<br />

Thorbjørn Tønder Hansen, sekretariatsleder<br />

Bilag:<br />

<strong>1.</strong> <strong>SNYK</strong>s strategi <strong>for</strong> <strong>2013</strong>-<strong>2016</strong><br />

2. Budget <strong>for</strong> <strong>2013</strong><br />

3. Nøgletal og indikatorer


Side 4<br />

Statens Kunstråds Musikudvalg udarbejder en kortfattet skriftlig evalueringsrapport, som indeholder<br />

en beskrivelse og vurdering af <strong>SNYK</strong>s virksomhed. Rapporten kan inddrages i drøftelserne om en evt.<br />

ny rammeaftale fra 2017.<br />

4.2. Åbenhed og gennemsigtighed<br />

<strong>SNYK</strong> kommunikerer åbent om sit virke. Det betyder blandet andet, at følgende oplysninger skal gøres<br />

tilgængelige via internettet:<br />

• Vedtægter<br />

• Bestyrelsens sammensætning og virksomhedsoplysninger<br />

• <strong>Rammeaftale</strong> med bilag<br />

• Årsrapporter<br />

• Tilskudsvirksomhed<br />

4.3. Løbende dialog<br />

<strong>SNYK</strong> har til enhver tid pligt til at underrette <strong>Kulturstyrelsen</strong> om <strong>for</strong>hold, der indebærer en væsentlig<br />

risiko <strong>for</strong>, at institutionen ikke vil kunne leve op til indgåede aftaler og <strong>for</strong>pligtelser, herunder <strong>for</strong>ventninger<br />

og krav fastsat i nærværende rammeaftale.<br />

4.4. Tilsyn<br />

Det offentlige tilsyn med <strong>SNYK</strong> efter lov om økonomiske og administrative <strong>for</strong>hold <strong>for</strong> modtagere af<br />

driftstilskud fra Kulturministeriet varetages af <strong>Kulturstyrelsen</strong>, jf. bekendtgørelse nr. 1701 af 2<strong>1.</strong> december<br />

2010 om økonomiske og administrative <strong>for</strong>hold <strong>for</strong> modtagere af driftstilskud fra Kulturministeriet.<br />

På baggrund af institutionens årlige rapporteringer og midtvejsevalueringen følger parterne op på de<br />

aftalte faglige resultater.<br />

5. Underskrifter<br />

Den 1<strong>1.</strong> marts <strong>2013</strong><br />

For Statens Kunstråds Musikudvalg<br />

Erik Bach, <strong>for</strong>mand<br />

Henrik Wenzel Andreasen, <strong>Kulturstyrelsen</strong><br />

For <strong>SNYK</strong><br />

Søren Bojer Nielsen, bestyrelses<strong>for</strong>mand<br />

Thorbjørn Tønder Hansen, sekretariatsleder<br />

Bilag:<br />

<strong>1.</strong> <strong>SNYK</strong>s strategi <strong>for</strong> <strong>2013</strong>-<strong>2016</strong><br />

2. Budget <strong>for</strong> <strong>2013</strong><br />

3. Nøgletal og indikatorer


Side 4<br />

Statens Kunstråds Musikudvalg udarbejder en kortfattet skriftlig evalueringsrapport, som indeholder<br />

en beskrivelse og vurdering af <strong>SNYK</strong>s virksomhed. Rapporten kan inddrages i drøftelserne om en evt.<br />

ny rammeaftale fra 2017.<br />

4.2. Åbenhed og gennemsigtighed<br />

<strong>SNYK</strong> kommunikerer åbent om sit virke. Det betyder blandet andet, at følgende oplysninger skal gøres<br />

tilgængelige via internettet:<br />

• Vedtægter<br />

• Bestyrelsens sammensætning og virksomhedsoplysninger<br />

• <strong>Rammeaftale</strong> med bilag<br />

• Årsrapporter<br />

• Tilskudsvirksomhed<br />

4.3. Løbende dialog<br />

<strong>SNYK</strong> har til enhver tid pligt til at underrette <strong>Kulturstyrelsen</strong> om <strong>for</strong>hold, der indebærer en væsentlig<br />

risiko <strong>for</strong>, at institutionen ikke vil kunne leve op til indgåede aftaler og <strong>for</strong>pligtelser, herunder <strong>for</strong>ventninger<br />

og krav fastsat i nærværende rammeaftale.<br />

4.4. Tilsyn<br />

Det offentlige tilsyn med <strong>SNYK</strong> efter lov om økonomiske og administrative <strong>for</strong>hold <strong>for</strong> modtagere af<br />

driftstilskud fra Kulturministeriet varetages af <strong>Kulturstyrelsen</strong>, jf. bekendtgørelse nr. 1701 af 2<strong>1.</strong> december<br />

2010 om økonomiske og administrative <strong>for</strong>hold <strong>for</strong> modtagere af driftstilskud fra Kulturministeriet.<br />

På baggrund af institutionens årlige rapporteringer og midtvejsevalueringen følger parterne op på de<br />

aftalte faglige resultater.<br />

5. Underskrifter<br />

Den 1<strong>1.</strong> marts <strong>2013</strong><br />

For Statens Kunstråds Musikudvalg<br />

Erik Bach, <strong>for</strong>mand<br />

Henrik Wenzel Andreasen, <strong>Kulturstyrelsen</strong><br />

For <strong>SNYK</strong><br />

Søren Bojer Nielsen, bestyrelses<strong>for</strong>mand<br />

Thorbjørn Tønder Hansen, sekretariatsleder<br />

Bilag:<br />

<strong>1.</strong> <strong>SNYK</strong>s strategi <strong>for</strong> <strong>2013</strong>-<strong>2016</strong><br />

2. Budget <strong>for</strong> <strong>2013</strong><br />

3. Nøgletal og indikatorer


Side 4<br />

Statens Kunstråds Musikudvalg udarbejder en kortfattet skriftlig evalueringsrapport, som indeholder<br />

en beskrivelse og vurdering af <strong>SNYK</strong>s virksomhed. Rapporten kan inddrages i drøftelserne om en evt.<br />

ny rammeaftale fra 2017.<br />

4.2. Åbenhed og gennemsigtighed<br />

<strong>SNYK</strong> kommunikerer åbent om sit virke. Det betyder blandet andet, at følgende oplysninger skal gøres<br />

tilgængelige via internettet:<br />

• Vedtægter<br />

• Bestyrelsens sammensætning og virksomhedsoplysninger<br />

• <strong>Rammeaftale</strong> med bilag<br />

• Årsrapporter<br />

• Tilskudsvirksomhed<br />

4.3. Løbende dialog<br />

<strong>SNYK</strong> har til enhver tid pligt til at underrette <strong>Kulturstyrelsen</strong> om <strong>for</strong>hold, der indebærer en væsentlig<br />

risiko <strong>for</strong>, at institutionen ikke vil kunne leve op til indgåede aftaler og <strong>for</strong>pligtelser, herunder <strong>for</strong>ventninger<br />

og krav fastsat i nærværende rammeaftale.<br />

4.4. Tilsyn<br />

Det offentlige tilsyn med <strong>SNYK</strong> efter lov om økonomiske og administrative <strong>for</strong>hold <strong>for</strong> modtagere af<br />

driftstilskud fra Kulturministeriet varetages af <strong>Kulturstyrelsen</strong>, jf. bekendtgørelse nr. 1701 af 2<strong>1.</strong> december<br />

2010 om økonomiske og administrative <strong>for</strong>hold <strong>for</strong> modtagere af driftstilskud fra Kulturministeriet.<br />

På baggrund af institutionens årlige rapporteringer og midtvejsevalueringen følger parterne op på de<br />

aftalte faglige resultater.<br />

5. Underskrifter<br />

Den 1<strong>1.</strong> marts <strong>2013</strong><br />

For Statens Kunstråds Musikudvalg<br />

Erik Bach, <strong>for</strong>mand<br />

Henrik Wenzel Andreasen, <strong>Kulturstyrelsen</strong><br />

For <strong>SNYK</strong><br />

Søren Bojer Nielsen, bestyrelses<strong>for</strong>mand<br />

Thorbjørn Tønder Hansen, sekretariatsleder<br />

Bilag:<br />

<strong>1.</strong> <strong>SNYK</strong>s strategi <strong>for</strong> <strong>2013</strong>-<strong>2016</strong><br />

2. Budget <strong>for</strong> <strong>2013</strong><br />

3. Nøgletal og indikatorer


Side 4<br />

Statens Kunstråds Musikudvalg udarbejder en kortfattet skriftlig evalueringsrapport, som indeholder<br />

en beskrivelse og vurdering af <strong>SNYK</strong>s virksomhed. Rapporten kan inddrages i drøftelserne om en evt.<br />

ny rammeaftale fra 2017.<br />

4.2. Åbenhed og gennemsigtighed<br />

<strong>SNYK</strong> kommunikerer åbent om sit virke. Det betyder blandet andet, at følgende oplysninger skal gøres<br />

tilgængelige via internettet:<br />

• Vedtægter<br />

• Bestyrelsens sammensætning og virksomhedsoplysninger<br />

• <strong>Rammeaftale</strong> med bilag<br />

• Årsrapporter<br />

• Tilskudsvirksomhed<br />

4.3. Løbende dialog<br />

<strong>SNYK</strong> har til enhver tid pligt til at underrette <strong>Kulturstyrelsen</strong> om <strong>for</strong>hold, der indebærer en væsentlig<br />

risiko <strong>for</strong>, at institutionen ikke vil kunne leve op til indgåede aftaler og <strong>for</strong>pligtelser, herunder <strong>for</strong>ventninger<br />

og krav fastsat i nærværende rammeaftale.<br />

4.4. Tilsyn<br />

Det offentlige tilsyn med <strong>SNYK</strong> efter lov om økonomiske og administrative <strong>for</strong>hold <strong>for</strong> modtagere af<br />

driftstilskud fra Kulturministeriet varetages af <strong>Kulturstyrelsen</strong>, jf. bekendtgørelse nr. 1701 af 2<strong>1.</strong> december<br />

2010 om økonomiske og administrative <strong>for</strong>hold <strong>for</strong> modtagere af driftstilskud fra Kulturministeriet.<br />

På baggrund af institutionens årlige rapporteringer og midtvejsevalueringen følger parterne op på de<br />

aftalte faglige resultater.<br />

5. Underskrifter<br />

Den 1<strong>1.</strong> marts <strong>2013</strong><br />

For Statens Kunstråds Musikudvalg<br />

Erik Bach, <strong>for</strong>mand<br />

Henrik Wenzel Andreasen, <strong>Kulturstyrelsen</strong><br />

For <strong>SNYK</strong><br />

Søren Bojer Nielsen, bestyrelses<strong>for</strong>mand<br />

Thorbjørn Tønder Hansen, sekretariatsleder<br />

Bilag:<br />

<strong>1.</strong> <strong>SNYK</strong>s strategi <strong>for</strong> <strong>2013</strong>-<strong>2016</strong><br />

2. Budget <strong>for</strong> <strong>2013</strong><br />

3. Nøgletal og indikatorer


• <br />

• <br />

<br />

<br />

• <br />

<br />

• <br />

<br />

• <br />

<br />

<br />

• <br />

<br />

• <br />

<br />

<br />

• <br />

• <br />

<br />

• <br />

<br />

<br />

• <br />



• <br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

• <br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />


• <br />

<br />

<br />

• <br />

<br />

• <br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

• <br />

<br />

• <br />

• <br />

• <br />

• <br />

• <br />


• <br />

<br />

<br />

• <br />

<br />

• <br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

• <br />

<br />

• <br />

• <br />

• <br />

• <br />

• <br />


• <br />

<br />

<br />

• <br />

<br />

• <br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

• <br />

<br />

• <br />

• <br />

• <br />

• <br />

• <br />


• <br />

<br />

<br />

• <br />

<br />

• <br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

• <br />

<br />

• <br />

• <br />

• <br />

• <br />

• <br />


• <br />

<br />

<br />

• <br />

<br />

• <br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

• <br />

<br />

• <br />

• <br />

• <br />

• <br />

• <br />


• <br />

<br />

<br />

• <br />

<br />

• <br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

• <br />

<br />

• <br />

• <br />

• <br />

• <br />

• <br />


• <br />

<br />

<br />

• <br />

<br />

• <br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

• <br />

<br />

• <br />

• <br />

• <br />

• <br />

• <br />


• <br />

<br />

<br />

• <br />

<br />

• <br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

• <br />

<br />

• <br />

• <br />

• <br />

• <br />

• <br />


• <br />

<br />

<br />

• <br />

<br />

• <br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

• <br />

<br />

• <br />

• <br />

• <br />

• <br />

• <br />


• <br />

<br />

<br />

• <br />

<br />

• <br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

• <br />

<br />

• <br />

• <br />

• <br />

• <br />

• <br />


• <br />

<br />

<br />

• <br />

<br />

• <br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

• <br />

<br />

• <br />

• <br />

• <br />

• <br />

• <br />


Bilag 2: <strong>SNYK</strong> - BUDGET <strong>2013</strong><br />

B<strong>2013</strong> B2012 R2011 R2010<br />

Note Indtægter<br />

1 Driftstilskud fra staten 2.855.144 2.524.161 2.469.825 2.419.421<br />

2 Øvrige tilskud fra staten 69.000 344.000 200.000 -<br />

3 Tilskud fra kommuner og regioner 500.000 315.000 864.174 300.000<br />

4 Fonde 950.000 945.000 749.680 627.334<br />

5 Sponsorer 15.000 30.000 46.250 8.000<br />

6 Egenindtægter 85.000 90.000 183.660 177.760<br />

Indtægter i alt 4.474.144 4.248.161 4.513.589 3.532.515<br />

7 Indtægter som vedrører andre virksomhedsområder - - - -<br />

8 Finansielle indtægter - - - -<br />

Indtægter, total 4.474.144 4.248.161 4.513.589 3.532.515<br />

Udgifter<br />

9 Løn fast ansatte <strong>1.</strong>390.000 <strong>1.</strong>302.490 <strong>1.</strong>225.148 <strong>1.</strong>322.703<br />

10 Løn løst ansatte 70.000 109.400 126.369 53.149<br />

11 Administration 559.000 452.000 42<strong>1.</strong>534 380.680<br />

12 Produktion <strong>1.</strong>975.000 <strong>1.</strong>910.000 2.22<strong>1.</strong>459 <strong>1.</strong>399.756<br />

13 Tilskudsudbetaling 200.000 215.605 210.964 206.000<br />

14 Lokaleudgifter 212.000 188.000 187.566 175.180<br />

15 Øvrige udgifter 35.000 35.000 32.339 17.592<br />

Udgifter i alt 4.44<strong>1.</strong>000 4.212.495 4.425.379 3.555.060<br />

16 Udgifter som vedrører andre virksomhedsområder - - - -<br />

17 Finansielle udgifter <strong>1.</strong>000 2.000 374 <strong>1.</strong>709<br />

Udgifter, total 4.442.000 4.214.495 4.425.753 3.556.769<br />

RESULTAT 32.144 33.666 87.836 (24.254)<br />

Nøgletal <strong>for</strong> personale B<strong>2013</strong> B2012 R2011 R2010<br />

Personale, fastansatte årsværk 3,7 3,7 3,7 3,7<br />

Personale, løstansatte årsværk 3,2 2,8 2,5 2,2<br />

Personale, frivillige årsværk 2,8 2,6 2,6 2,6<br />

Personale, årsværk i alt 9,7 9,1 8,8 8,5<br />

Side 1 af 1


Noter- Budget <strong>2013</strong> <strong>SNYK</strong><br />

Note Postering B<strong>2013</strong> B2012 R2011 R2010<br />

1 Driftstilskud fra staten i alt 2.855.144 2.524.161 2.469.825 2.419.421<br />

2 Øvrige tilskud fra staten B<strong>2013</strong> B2012 R2011 R2010<br />

Diva residency 69.000 69.000 - -<br />

Øvrige tilskud fra staten i alt 69.000 69.000 - -<br />

3 Tilskud fra kommuner og regioner B<strong>2013</strong> B2012 R2011 R2010<br />

Københavns Kommune, Wundergrund 500.000 300.000 300.000 300.000<br />

Region Hovedstaden, 1-årige udviklingsmidler Wundergrund - -<br />

550.000 -<br />

Københavns Kommune, lokaludvalg projektilskud - 15.000 14.174 -<br />

Tilskud fra kommuner og regioner i alt 500.000 315.000 864.174 300.000<br />

4 Fonde B<strong>2013</strong> B2012 R2011 R2010<br />

Wundergrund 600.000 430.000 543.835 396.094<br />

Music Around, afsluttet 2012 - 300.000 80.000 -<br />

<strong>SNYK</strong>Radio 150.000 -<br />

Øvrige projekter (flyvende spillested, int. projekter, B&U,etc) 200.000 215.000 125.845 23<strong>1.</strong>240<br />

Fonde i alt 950.000 945.000 749.680 627.334<br />

5 Sponsorer B<strong>2013</strong> B2012 R2011 R2010<br />

Wundergrund 15.000 30.000 46.250 8.000<br />

Sponsorer i alt 15.000 30.000 46.250 8.000<br />

6 Egenindtægter B<strong>2013</strong> B2012 R2011 R2010<br />

Billletindtægter Wundergrund 30.000 30.000 3<strong>1.</strong>956 2<strong>1.</strong>129<br />

Annonceindtægter Wundergrund 40.000 30.000 33.500 37.500<br />

Øvrige indtægter 15.000 30.000 118.204 119.131<br />

Egenindtægter i alt 85.000 90.000 183.660 177.760<br />

7 Indtægter som vedrører andre virksomhedsområder B<strong>2013</strong> B2012 R2011 R2010<br />

Ekstern <strong>for</strong>midlingsydelse - - - -<br />

Indtægter som vedrører andre virksomhedsområder - - - -<br />

8 Finansielle indtægter i alt - - - -<br />

9 Løn fastansatte B<strong>2013</strong> B2012 R2011 R2010<br />

Løn Leder 495.000 468.000 450.625 394.966<br />

Bestyrelseshonorarer - - - -


Løn øvrigt fastansat personale 860.000 834.640 777.852 760.914<br />

Pension 220.000 180.000 194.729 21<strong>1.</strong>549<br />

ATP bidrag 20.000 20.000 13.020 15.030<br />

Ferie<strong>for</strong>pligtelse, <strong>for</strong>skydning 30.000 30.000 25.720 36.628<br />

Andre sociale omkostninger 25.000 16.000 20.861 16.487<br />

Multimediebeskating - - - -3.000<br />

Personale<strong>for</strong>sikringer 10.000 10.000 9.795 3.323<br />

Lønrefusion -270.000 -256.150 -267.454 -113.194<br />

Løn fastansatte i alt <strong>1.</strong>390.000 <strong>1.</strong>302.490 <strong>1.</strong>225.148 <strong>1.</strong>322.703<br />

10 Løn løst ansatte B<strong>2013</strong> B2012 R2011 R2010<br />

Løn løst ansatte 50.000 89.400 9<strong>1.</strong>971 -<br />

Andre honorarer 20.000 20.000 34.398 53.149<br />

Løn løst ansatte i alt 70.000 109.400 126.369 53.149<br />

11 Administration B<strong>2013</strong> B2012 R2011 R2010<br />

Frokostordning indtægt -10.000 -10.000 -15.600 -12.085<br />

Personalepleje, frokostordning 40.000 30.000 68.652 27.232<br />

Medarbejderes efteruddannelse 40.000 30.000 25.895 30.985<br />

Personaleaktiviteter 35.000 35.000 3.965 36.131<br />

Stillingsannoncer - - - 2.500<br />

Mødeudgifter 20.000 15.000 28.176 18.473<br />

Repræsentation 5.000 5.000 6.267 8.326<br />

Kontorartikler 20.000 15.000 19.931 7.898<br />

IT - leje og support (2010 inkl. IT-anskaffelser) 60.000 70.000 54.705 96.593<br />

IT - anskaffelser 20.000 10.000 12.606 -<br />

Småinventar 15.000 10.000 13.855 3.651<br />

Telefon og internet 45.000 40.000 45.776 30.064<br />

Porto og gebyrer 10.000 5.000 5.595 8.094<br />

Revisionshonorar og regnskab 40.000 25.000 20.000 35.000<br />

Revisionshonorar, regulering vedr. 2010 - - -<strong>1.</strong>195 -<br />

Bogholderi og regnskabsass. 80.000 70.000 80.434 18.119<br />

Lønservicegebyr 5.000 4.000 3.943 3.436<br />

Øvrige gebyrer 10.000 8.000 3.890 8.089<br />

Forsikringer 10.000 6.000 9.208 5.712<br />

Aviser og tidsskrifter 5.000 4.000 3.910 3.485<br />

Kontingenter m.m. 5.000 5.000 2.505 4.235<br />

Rejseudgifter personale 15.000 15.000 6.447 25.665<br />

Rejseudgifter, øvrige - - 9.749 -<br />

Transport 2.000 - <strong>1.</strong>012 -<br />

Overnatning personale 15.000 5.000 836 7.631


Overnatning øvrige - - - -<br />

Bespisning personale 10.000 5.000 4.922 7.105<br />

Bespisning øvrige - - 600 -<br />

Lokaleleje, eksternt 10.000 5.000 - <strong>1.</strong>750<br />

Leje af teknik 2.000 - <strong>1.</strong>955 -<br />

Materialer<br />

<br />

<br />

70 -<br />

WEB, grafisk design, tryk etc. 50.000 45.000 <strong>1.</strong>220 <strong>1.</strong>405<br />

Diverse 2.205 <strong>1.</strong>186<br />

Administration i alt 559.000 452.000 42<strong>1.</strong>534 380.680<br />

12 Produktion B<strong>2013</strong> B2012 R2011 R2010<br />

Wundergrund <strong>1.</strong>100.000 825.000 <strong>1.</strong>540.363 947.918<br />

<strong>SNYK</strong> Radio 150.000 - - -<br />

Flyvende Spillested 225.000 235.000 207.466 -<br />

Internationale Projekter 350.000 370.000 322.934 338.449<br />

B&U 150.000 160.000 - -<br />

Music Around - 320.000 110.000 -<br />

Øvrige - - 40.696 113.389<br />

Produktion i alt <strong>1.</strong>975.000 <strong>1.</strong>910.000 2.22<strong>1.</strong>459 <strong>1.</strong>399.756<br />

13 Tilskudsudbetaling B<strong>2013</strong> B2012 R2011 R2010<br />

International transportstøtte, projekter i Danmark 50.000 55.000 50.500 50.500<br />

International transportstøtte, projekter i udlandet 150.000 160.605 160.464 155.500<br />

Tilskudsudbetaling i alt 200.000 215.605 210.964 206.000<br />

14 Lokaleudgifter B<strong>2013</strong> B2012 R2011 R2010<br />

Husleje incl. varme og el 175.000 158.000 139.981 138.699<br />

Vedligeholdelse 2.000 - 19.128 2.992<br />

Rengøring 35.000 30.000 28.457 33.489<br />

Lokaleudgifter i alt 212.000 188.000 187.566 175.180<br />

15 Øvrige udgifter B<strong>2013</strong> B2012 R2011 R2010<br />

Afskrivninger 35.000 35.000 32.339 17.592<br />

Øvrige udgifter i alt 35.000 35.000 32.339 17.592<br />

16 Udgifter som vedrører andre virksomhedsområder i alt - - - -<br />

17 Finansielle udgifter i alt <strong>1.</strong>000 2.000 374 <strong>1.</strong>709


Budget opdelt på opgaver<br />

UDGIFTER<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

2012 <strong>2013</strong> 2014 2015 <strong>2016</strong>

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!