Handicap og ligebehandling i praksis, Socialforskningsinstituttet 2008
Handicap og ligebehandling i praksis, Socialforskningsinstituttet 2008
Handicap og ligebehandling i praksis, Socialforskningsinstituttet 2008
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
FIGUR 4. 1<br />
Den nye enstrengede model på handicapområdet.<br />
Rammeaftale<br />
Andre<br />
kommuner<br />
Region<br />
Stat<br />
VISO<br />
Private<br />
leverandører<br />
Kommune<br />
<strong>Handicap</strong>råd<br />
Tilbudsportal<br />
Bruger<br />
Idéen med figuren er, billedligt talt, at følges med en person, der kontakter<br />
kommunen vedr. behov i relation til handicap, <strong>og</strong> som derfor er på<br />
vej ind i rollen som bruger af offentlige ydelser. Det første skridt i denne<br />
idealiserede rundtur i den nye enstrengede model er entydigt. Vi skal<br />
henvende os til kommunen. Det vil d<strong>og</strong> være forskelligt, hvordan de<br />
enkelte kommuner har valgt at organisere deres forvaltning <strong>og</strong> fordelt<br />
opgaverne på handicapområdet. To forskellige hovedprincipper er i spil<br />
<strong>og</strong> knytter sig til sektoransvaret i dansk handicappolitik (Bengtsson,<br />
2005). På den ene side kan den kommunale organisation tilrettelægges<br />
omkring en specialiseret handicapenhed, der skal tage sig af opgaverne<br />
på området. På den anden side kan kommunerne vælge at integrere opgaver<br />
i relation til handicap i deres forskellige eksisterende afdelinger <strong>og</strong><br />
forvaltningsdele. Hvad enten kommunerne har valgt den ene eller den<br />
anden model af disse to yderpunkter eller har valgt mellemformer, så vil<br />
de have behov for at finde løsninger på tværgående problemstillinger, fx<br />
når det gælder koordination af komplekse rådgivningsforløb, overgang<br />
fra ung til voksen samt deltagelse <strong>og</strong> adgang til uddannelse, kultur <strong>og</strong><br />
arbejde. Disse udfordringer har <strong>og</strong>så givet sig udtryk i kommunernes<br />
organisationsplaner, hvor man ved indgangen til 2007 lagde vægt på:<br />
69