08.03.2014 Views

Handicap og ligebehandling i praksis, Socialforskningsinstituttet 2008

Handicap og ligebehandling i praksis, Socialforskningsinstituttet 2008

Handicap og ligebehandling i praksis, Socialforskningsinstituttet 2008

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

egionale leverandører koordineres (Socialministeriet, 2006). Denne<br />

kommunale <strong>og</strong> regionale aftalestyring skal være med til at sikre, at både<br />

kvalitet <strong>og</strong> kapacitet passer til de behov, som borgerne har. Reformen<br />

introducerer <strong>og</strong>så markedsstyring, idet kommunernes fulde økonomiske<br />

ansvar, kombineret med takstfinansieringen af de enkelte tilbud <strong>og</strong> ydelser,<br />

skal gøre det muligt for kommunerne at udvælge de leverandører,<br />

som tilbyder den bedste pris på de ydelser, som de visiterer deres borgere<br />

med handicap til. Der skabes således en markedslignende situation, der<br />

ud over at påvirke de lokale <strong>og</strong> regionale leverandører <strong>og</strong>så giver nye<br />

vilkår for private leverandører til at udvikle <strong>og</strong> prissætte tilbud <strong>og</strong> ydelser<br />

på handicapområdet. Desuden skal tilbud præsenteres med hensyn til<br />

både indhold <strong>og</strong> pris på en ny Tilbudsportal, der er tiltænkt at udgøre en<br />

offentlig tilgængelig ’markedsplads’ for tilbud via internettet<br />

(www.tilbudsportalen.dk).<br />

De grundlæggende vilkår, som både regionerne, staten <strong>og</strong> de<br />

private leverandører har til fælles, er, at det er kommunerne, der beslutter,<br />

om de vil benytte sig af deres tilbud. Når det gælder statens tilbud via<br />

VISO, så er det d<strong>og</strong> VISO, der definerer grænserne for de ydelser, som<br />

kommunerne gratis kan benytte sig af. Det ændrer d<strong>og</strong> ikke ved, at det er<br />

kommunerne, der skal tage initiativ til at søge viden <strong>og</strong> rådgivning, hvis<br />

de skal drage nytte af ressourcerne i VISO. Her spiller det naturligvis<br />

<strong>og</strong>så en rolle, hvordan VISO gør sig bemærket, tilgængelig <strong>og</strong> relevant<br />

for kommunerne, der skal ’opdage’, at VISO nu er et tilbud <strong>og</strong> desuden<br />

motiveres til at bruge det. Det samme gælder, hvis kommunerne skal<br />

gøre brug af tilbud <strong>og</strong> ydelser fra henholdsvis andre kommuner, regioner<br />

eller private producenter. Ud over at initiativet skal komme fra kommunerne,<br />

så skal kommunerne <strong>og</strong>så være parate til at betale den fastsatte<br />

pris for de pågældende ydelser, hvilket sætter leverandørerne under pres<br />

af konkurrence fra andre leverandører <strong>og</strong> kommuner, der kan vælge at<br />

etablere egne løsninger.<br />

BRUGERNES MULIGHEDER FOR INDFLYDELSE<br />

Det er én af intentionerne bag reformen, at de offentlige tilbud <strong>og</strong> ydelser<br />

tilpasses den enkelte brugers behov (Pedersen, 2006). Denne tilpasning,<br />

der bygger på dial<strong>og</strong> <strong>og</strong> samarbejde inden for lovgivningens rammer,<br />

får kommunerne som omdrejningspunkt, idet sagsbehandlerne er<br />

66

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!