08.03.2014 Views

Handicap og ligebehandling i praksis, Socialforskningsinstituttet 2008

Handicap og ligebehandling i praksis, Socialforskningsinstituttet 2008

Handicap og ligebehandling i praksis, Socialforskningsinstituttet 2008

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

ile mønstre mellem hinanden relativt uafhængige aktører, der er knyttet<br />

sammen som interessenter, <strong>og</strong> som skaber offentlige politikker. Netværk<br />

karakteriseres af følgende fire forhold:<br />

– gensidig afhængighed mellem organisationer, ofte er der tale om<br />

afhængighed mellem offentlige myndigheder <strong>og</strong> private eller nonprofit<br />

aktører<br />

– stadig interaktion mellem medlemmer af netværket med det formål<br />

at udveksle ressourcer <strong>og</strong> forhandle om opnåelse af hinandens målsætninger<br />

– interaktion på baggrund af gensidig tillid <strong>og</strong> reguleret af regler, som<br />

er blevet forhandlet <strong>og</strong> godkendt af netværkets medlemmer<br />

– netværk er i besiddelse af en betydelig grad af autonomi fra staten,<br />

som d<strong>og</strong> alligevel er i en position til at styre dem i ikke ringe grad.<br />

De tre første af disse punkter indebærer, at netværk er n<strong>og</strong>et autonomt<br />

<strong>og</strong> ustyrligt, hvor en masse aktører foretager udvekslinger med det hovedformål<br />

at tjene egne interesser. Det sidste punkt betyder imidlertid, at<br />

der er en spænding mellem dette anarkiske scenarium <strong>og</strong> et scenarium,<br />

hvor det lykkes staten at styre hele dette mylder af gensidige tjenester på<br />

en måde, så den overordnede politik kommer igennem, <strong>og</strong> parterne mobiliserer<br />

langt mere engagement, end det var muligt at få dem til gennem<br />

rent hierarkiske mekanismer.<br />

Fordelen ved netværksstyring er, at det er muligt at slippe en<br />

masse kræfter løs, som ville forblive bundne, hvis der havde været tale<br />

om almindelig hierarkisk myndighedsorganisation. Organisationer, ministerier<br />

<strong>og</strong> lokale myndigheder deltager i et spil om opnåelse af resultater,<br />

hvor ønsker <strong>og</strong> omkostninger kommer mere åbent frem, end det ville<br />

være muligt i en rent hierarkisk struktur. Men samtidig har staten flere<br />

former for magt i baghånden. For det første afhænger netværkets funktion<br />

af, hvor mange ressourcer der stilles til rådighed. For det andet kan<br />

netværket selv under de mest gunstige betingelser kun udvikle forslag.<br />

Først når disse forslag omsættes til lovgivning eller <strong>praksis</strong>, er der virkelig<br />

opnået resultater.<br />

Netværksstyring forudsætter, at de egentlige beslutninger er taget<br />

politisk. Det giver rammerne for, at man længere nede i systemet kan<br />

mødes på tværs <strong>og</strong> forhandle sig frem til, hvordan de bedst kan omsættes<br />

i <strong>praksis</strong>. Det er simpel fornuft, at denne omsætning i <strong>praksis</strong> sker under<br />

46

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!