Januar 2009 - Danmarks Optikerforening

FAGLIGT STOF
24
Den tidligere formand
ser stadig fremad
Tidligere formand og direktør for Danmarks Optikerforening, Ole Larsen, modtog den 2. november 2008
et Synoptik-Fondens ekstraordinære æreslegat for sin livslange indsats for faget. Ole Larsen giver her
sit bud på branchens og Optikerforeningens udfordringer i fremtiden.
Af Claus Suk Yong Jacobsen,
journalist
Gunnar ”Nu” Hansens stemme brager ud
af VHS-anlægget, som Ole Larsen først
og fremmest har stående af hensyn til
børnebørnene – de nyder at sidde og se
Disney-film hos bedsteforældrene, når
de er på besøg.
Det er ikke en fodboldkamp, han kommenterer,
men et indslag i OBS
(Oplysning til Borgerne om Samfundet),
DR TV’s hæderkronede informationstjeneste,
der siden 1977 har sendt omkring
1200 programmer ud i de danske hjem
og indtil mediemonopolets opløsning
blev set af samtlige husstande med TV.
”Nu er han 41 år gammel, og synet er
stadig fint”, siger Gunnar ”Nu”.
Indslaget handler om trafiksyn. En tæller
på skærmen viser, hvordan føreren af en
bil bliver ældre og ældre – og omkring
50-årsalderen begynder synet at blive
forringet. I periferien af skærmbilledet
bliver skyggerne tungere, og omridsende
bliver stadig mere slørede.
”Nu er det helt galt. Vil nogen tilkalde
den sortklædte politimand og få stoppet
det her”, udbryder Gunnar ”Nu” i det
hektiske tonefald, som millioner af danskere
husker fra nogle af nationens
største kollektive oplevelser foran skærmen.
Kunsten at gøre sig selv relevant
OBS-udsendelsen fra 70’erne – der stadig
er forbløffende relevant og seværdig
for YouTube generationen – er blot et af
en række eksempler på, hvor fremsynet
og professionelt Ole Larsen har forholdt
sig til opgaven som formand for
Danmarks Optikerforening og siden også
som direktør.
Da Ole Larsen fratrådte i 2004 efterlod
han en forening med 2,5 millioner kroner
på kistebunden. Samtidig var
Danmarks Optikerforening – ikke mindst
i kraft af Ole Larsens allestedsnærværende
virke i foreninger som
Optikernes Arbejdsgiverforening, Dansk
ErhvervsOptik, Øjenforeningen, Værn om
Synet og mange andre sammenhænge –
blevet en drivkraft bag nogle af fagets
mest iøjnefaldende resultater:
Et øget samarbejde mellem øjenlæger og
optikere, en autorisation der gør optikere
til sundhedspersoner, samt en uddannelse
der siden Ole Larsens læretid
har udviklet sig i faser, fra EFG over EUD
til mellemlang videregående sundhedsuddannelse
med mulighed for at læse
videre til kandidat eller master.
Det er ikke nogen hemmelighed, at
Danmarks Optikerforening siden han
fratrådte været beskæftiget af en øvelse
i overlevelse.
Med ansvaret for lønforhandlinger overdraget
til Dansk Erhverv, turbulente udskiftninger
i ledelsen og et økonomisk
underskud, der har nødvendiggjort en
redningsplan fra de private aktører, er
det ikke helt skudt forbi, når Ole Larsen
siger at ”foreningen er til eksamen.”
”Det er først og fremmest en eksamen i
at fremlægge argumenter for sin egen
eksistens”, siger Ole Larsen, der bestemt
ikke mener, at foreningen har sejret sig
selv ihjel.
”Vi nåede kun dertil, hvor de var yderst
tilfredse med det, vi lavede”, siger han.
Visionen om øget fokus på børns syn lever
I 2004 var Ole Larsen i fuld færd med at
udvikle nye markedsområder for optikere.
Han opfattede brancheglidning
som den væsentligste udfordring for faget,
men også som en mulighed for at få
forbrugerne i tale gennem nye måder at
få forbrugerne i tale.
Et udkast til et brev til kædelederne dateret
20. januar 2004 beskriver en række
af optikerforeningens seneste landvindinger,
men konkluderer også:
”Nu skal man som bekendt ikke hvile på
laurbærrene, men se fremad...”
Af beregningerne fremgår det, at der er
substantielle muligheder ved at satse på
synskontrol af skolebørn, dels ved skolestart
og dels ved påbegyndelsen af 5.
klasse.
Med en succesrate på 75% og et honorar
på 150 kroner anslås en samlet indtægt
til branchen på 16 millioner kroner.
Samtidig peger notatet på, at skelebørn i
alderen 0-6 år med kontrol hvert halve