Håndboldøkonomi.dk – fra forsamlingshus til forretning - Idrættens ...
Håndboldøkonomi.dk – fra forsamlingshus til forretning - Idrættens ...
Håndboldøkonomi.dk – fra forsamlingshus til forretning - Idrættens ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
I vores datamateriale og ifølge almindelig presseomtale er det klart, at nogle klubber i håndboldøkonomien<br />
systematisk overinvesterer og <strong>til</strong>sidesætter solvenskrav i jagten på sportslig<br />
succes. Selv om man ikke som udgangspunkt kan sige, at disse klubber kan have en sikker forventning<br />
om redning <strong>fra</strong> eksterne støtteorganisationer, handler de ofte som om, de har en sådan<br />
sikkerhed. Forventningerne om finansiel intervention skabes ofte med udgangspunkt i en<br />
logik om den gode sportsøkonomiske resultatcirkels effekter, hvorfor overinvesteringer sker, når<br />
der er en klar forventning om, at det giver sportslige resultater, der ’betaler sig’, fordi det giver<br />
den øgede medieopmærksomhed, der igen kan give større økonomiske indtægter, fordi det dermed<br />
bliver lettere at sælge sponsorater.<br />
En af respondenterne interviewet i forbindelse med undersøgelsen udtrykker adfærden på den<br />
måde, at klubberne forventer større indtægter, end de reelt har belæg for at realisere:<br />
”Hvis du sætter dig og analyserer samtlige budgetter i dansk håndbold og ser, hvor<br />
mange tv-kampe, der er budgetteret med, og ser hvor meget der reelt realiseres, så<br />
overstiger det budgetterede det realiserede i væsentlig grad.”(BB)<br />
Respondenten påpeger også, at der er nogle klubber, der gambler meget alvorligt. ”For ikke nok<br />
med, at de gambler med tv-indtægterne, de gambler jo så også samtidig med de reklame- og<br />
sponsormidler, der følger med.”(BB)<br />
Samme respondent udtrykker, at ve<strong>dk</strong>ommendes indtryk er, at mange klubber lever efter denne<br />
kalkule, de forventer, at lokale sponsorer eller banker redder dem <strong>fra</strong> deroute, hvis de kommer i<br />
problemer:<br />
”Mit klare indtryk er, at nogle klubber dermed gambler med, at nogen redder dem,<br />
hvis de skulle få vanskeligheder. Vi har set det flere steder [respondenten nævner et<br />
par konkrete eksempler red.]. Klubberne betyder jo meget lokalt.” (BB)<br />
De empiriske resultater af klubøkonomierne peger i samme retning: overinvestering er et fremtrædende<br />
karakteristika, men det er på den anden side ikke usædvanligt, at klubberne formår at<br />
redde sig gennem forskellige former for ekstern finansiel intervention. I hovedsagen er nedenstående<br />
aktører på spil i sådanne <strong>til</strong>fælde:<br />
Moderklubber<br />
Moderklubberne indskyder typisk en sum ved stiftelse af et egentligt selskab, hvor elitehåndboldaktiviteter<br />
flyttes <strong>til</strong>. Herudover viser klubregnskaberne og klubsurveyen, at der eksisterer<br />
forskellige former for krydssubsidiering, lige <strong>fra</strong> at selskabet betaler moderklubben for leje af<br />
ligalicensen, <strong>til</strong> at der forekommer regelmæssige overførsler den anden vej. Moderklubberne har<br />
desuden i flere <strong>til</strong>fælde bidraget ved redningsaktioner af de kommercielle selskaber.<br />
Mæcener<br />
Udover moderklubberne er det typisk lokale erhvervsfolk, der interesserer sig voldsomt for sporten,<br />
som går ind i redningsaktioner. Man kan formentlig ofte betragte deres finansielle engagement<br />
som forbrug snarere end en investering, da de ofte ikke har forventninger om forrentning<br />
<strong>Håndboldøkonomi</strong>.<strong>dk</strong> - <strong>fra</strong> <strong>forsamlingshus</strong> <strong>til</strong> <strong>forretning</strong> • side 72 • www.idan.<strong>dk</strong>