Håndboldøkonomi.dk – fra forsamlingshus til forretning - Idrættens ...
Håndboldøkonomi.dk – fra forsamlingshus til forretning - Idrættens ...
Håndboldøkonomi.dk – fra forsamlingshus til forretning - Idrættens ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Spillerne koncentrerer sig altså mere om håndbolden og yder følgelig en større sportslig indsats<br />
end tidligere. Dette kan også måles i en opgang i tidsforbruget <strong>til</strong> sportslige aktiviteter. Samtidig<br />
kan det konstateres, at håndbolden på en række områder i stigende udstrækning har <strong>til</strong>nærmet<br />
sig fodboldens professionaliseringsniveau, om end den ikke er helt på højde hermed.<br />
Kommercialisering<br />
I dette afsnit ser vi nærmere på effekterne af samspillet mellem markedet og dansk elitehåndbold<br />
under parameteren ’kommercialisering’. Formålet med afsnittet er med henblik på en senere<br />
bæredygtighedsvurdering at undersøge, hvorledes klubbernes økonomi har udviklet og<br />
<strong>til</strong>passet sig de nye markedsmæssige <strong>til</strong>stande i dansk elitehåndbold.<br />
Afsnittet er dermed fokuseret på de økonomiske nøgletal, blandt andet klubbernes regnskabstal<br />
og udgifter <strong>til</strong> spillernes lønninger. I relevant omfang sammenlignes med tal <strong>fra</strong> dansk fodbold<br />
for at sætte udviklingen i perspektiv.<br />
Vi lægger for med den empiriske analyse af udviklingen i klubbernes økonomiske forhold, hvorefter<br />
vi ser nærmere på udviklingen i spillernes lønninger og betydningen for klubbernes økonomi.<br />
I forbindelse med analyserne aktiveres de teoretiske pointer ops<strong>til</strong>let tidligere i rapporten<br />
med henblik på at tolke udviklingen i lyset heraf.<br />
Klubøkonomiernes vækst<br />
Udviklingen i klubbernes økonomiske forhold har siden 1993 budt på en nærmest eksplosiv<br />
vækst. Omsætningen blandt klubberne i den bedste række for både herrer og damer er således<br />
vokset <strong>fra</strong> i gennemsnit lige under én million kroner i sæsonen 1993/94 <strong>til</strong> over 10 millioner<br />
kroner i sæsonen 2004/05. Det svarer <strong>til</strong> en gennemsnitlig årlig vækst på godt 21 procent.<br />
Figur 8 illustrerer dette, hvor den blå linje repræsenterer den faktiske udvikling i den gennemsnitlige<br />
omsætning, men den stiplede orange linje er en indsat regressionslinje, der illustrerer,<br />
at udviklingen <strong>til</strong>nærmelsesvis har været eksponentiel i perioden. Tallene er baseret på de indsamlede<br />
regnskaber <strong>fra</strong> klubberne i den bedste række i perioden (såvel herre- som dameklubber,<br />
se metodeafsnittet).<br />
Udviklingen er del af et mere generelt billede, der viser, at dansk elitehåndbold sidder på en<br />
stadigt større del af sponsormidlerne herhjemme. Ifølge Dansk Oplagskontrol er håndboldens<br />
andel af det samlede sponsormarked steget <strong>fra</strong> godt 16 procent i 1999 <strong>til</strong> 29 procent i 2004. I<br />
reelle tal omsatte håndbolden således for 280 mio. kr. ud af et samlet sportssponsor marked på<br />
973 mio. kr. i 2004.<br />
<strong>Håndboldøkonomi</strong>.<strong>dk</strong> - <strong>fra</strong> <strong>forsamlingshus</strong> <strong>til</strong> <strong>forretning</strong> • side 61 • www.idan.<strong>dk</strong>