Håndboldøkonomi.dk – fra forsamlingshus til forretning - Idrættens ...
Håndboldøkonomi.dk – fra forsamlingshus til forretning - Idrættens ...
Håndboldøkonomi.dk – fra forsamlingshus til forretning - Idrættens ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Indholdsfortegnelse<br />
Forord .................................................................................................................................. 3<br />
Indholdsfortegnelse .............................................................................................................4<br />
Indledning <strong>–</strong> en uforudsigelig udvikling...............................................................................8<br />
Problemfelt .....................................................................................................................................8<br />
Succesens oprindelse.................................................................................................................... 9<br />
Udviklingen og de økonomiske forhold ......................................................................................10<br />
Problems<strong>til</strong>ling ............................................................................................................................. 12<br />
Operationalisering af problems<strong>til</strong>ling.......................................................................................... 12<br />
Rapportens opbygning................................................................................................................. 13<br />
Undersøgelsens analytiske ramme..................................................................................... 14<br />
Hvad konstituerer håndboldøkonomien? <strong>–</strong> konstruktion af analysefeltet .................................14<br />
De institutionelle påvirkninger: stat, marked og civilsamfund .............................................. 15<br />
De institutionelle vekselvirkninger ..........................................................................................16<br />
De øgede institutionelle vekselvirkninger mellem markedet og dansk elitehåndbold..........18<br />
Metode: Empiriske analyser og bæredygtighedsvurderinger.............................................. 21<br />
Analyse af det markedsmæssige samspil med elitehåndbolden ............................................... 21<br />
Professionalisering ..................................................................................................................21<br />
Kommercialisering...................................................................................................................21<br />
Medieeksponering .................................................................................................................. 22<br />
Sportslig konkurrence............................................................................................................. 22<br />
Analyse af det offentliges samspil med elitehåndbolden: kommunal involvering ....................23<br />
Analyse af det civilsamfundsmæssige samspil med elitehåndbolden.......................................24<br />
Vægtning og fokus i de empiriske delanalyser............................................................................24<br />
Teori: <strong>Håndboldøkonomi</strong>ens branchespecificitet ..................................................................25<br />
Metoder anvendt i forbindelse med analyserne..........................................................................25<br />
Perspektiver: spørgsmålet om bæredygtighed............................................................................32<br />
Hvad skal man forstå ved bæredygtighed? .................................................................................32<br />
Bæredygtighed i håndboldøkonomien....................................................................................33<br />
Niveauet for bæredygtighedsvurderingerne ...........................................................................34<br />
Teori: <strong>Håndboldøkonomi</strong>ens branchespecificitet .............................................................. 35<br />
Følelsernes økonomi og nedrykningstruslen .............................................................................. 35<br />
Sportslige og/eller <strong>forretning</strong>smæssige resultater?....................................................................37<br />
Det sportsøkonomiske resultatproblem .....................................................................................38<br />
Markedsmæssig udvikling i dansk elitehåndbold...............................................................40<br />
Indledning.................................................................................................................................... 40<br />
Udviklingen sættes i gang........................................................................................................... 40<br />
Professionalisering.......................................................................................................................41<br />
Kontraktforhold ............................................................................................................................43<br />
Udviklingen i kontrakttyper .....................................................................................................43<br />
Køn og kontrakt........................................................................................................................45<br />
Alder ved underskrivelse af den første kontrakt .................................................................... 46<br />
Alder ved underskrivelse af første fuldtidskontrakt ............................................................... 47<br />
<strong>Håndboldøkonomi</strong>.<strong>dk</strong> - <strong>fra</strong> <strong>forsamlingshus</strong> <strong>til</strong> <strong>forretning</strong> • side 4 • www.idan.<strong>dk</strong>