Håndboldøkonomi.dk – fra forsamlingshus til forretning - Idrættens ...
Håndboldøkonomi.dk – fra forsamlingshus til forretning - Idrættens ...
Håndboldøkonomi.dk – fra forsamlingshus til forretning - Idrættens ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
I forhold <strong>til</strong> håndboldøkonomien er det selvklart vanskeligere at vurdere, hvorvidt nutidig adfærd<br />
lægger begrænsninger for fremtiden, men alligevel kan visse centrale nøgleindikationer bruges i<br />
bæredygtighedsvurderingerne.<br />
Eksempelvis vil vi vurdere, om der er sket en konsolidering af økonomien i klubberne, om professionaliseringen<br />
også har slået igennem på spiller- og ledelsesniveau og om håndboldøkonomien<br />
hviler på indtægtskilder, der er sikre i fremtiden.<br />
Hvad angår klubadfærd vil vi som udgangspunkt skele <strong>til</strong> eksisterende målestokke for ’corporate<br />
governance’ af sportsvirksomheder som måleværktøj. Godt nok er der herhjemme ikke udviklet<br />
nogen egentlig udfoldet faglig tradition desangående, men de spæde forsøg, der dog er gjort<br />
inden for området - blandt andet med det såkaldte Østergaard-udvalgs anbefalinger angående<br />
god ledelse i professionelle sportsvirksomheder (Kulturministeriet 2004) - kan i det mindste<br />
tjene som et heuristisk måleredskab.<br />
Desuden vil vi gennem de empiriske analyser af økonomien, herunder udgifts- og indtægtsstrukturen,<br />
omsætnings- og resultattal, foretage vurderinger af bæredygtigheden ud <strong>fra</strong> almindelige<br />
<strong>forretning</strong>smæssige principper.<br />
Endelig mener vi, at det er nødvendigt at have øje for de institutionelle branchespecificiteter, vi<br />
vil redegøre for er på spil i håndboldøkonomien. I praksis betyder det, at vi i forbindelse med<br />
vurderingerne vil drøfte, om traditionelle begreber og fores<strong>til</strong>linger vedrørende <strong>forretning</strong>smæssig<br />
forsvarlig adfærd i sig selv er <strong>til</strong>strækkelige og hensigtsmæssige <strong>til</strong> at vurdere bæredygtigheden<br />
i dansk håndboldøkonomi ud <strong>fra</strong>. Herunder vil vi overveje om traditionelle målestokke skal<br />
<strong>til</strong>passes i lyset af branchespecificiteten.<br />
Niveauet for bæredygtighedsvurderingerne<br />
Konkret er det gennemgående, at omdrejningspunkt og fokus for bæredygtighedsvurderingerne<br />
er klubøkonomien set under ét, og de effekter, udviklingen har haft på denne. En vurdering af<br />
bæredygtigheden på et bredere samfundsmæssigt plan, eksempelvis af den kommunale involvering<br />
i dansk elitehåndbold, er derfor udeladt.<br />
Vi anerkender, at en mere samfundsmæssig, og overordnet, bæredygtighedsvurdering også ville<br />
have været både reel og interessant. Men dette er altså udgrænset af undersøgelsen.<br />
Senere undersøgelser må tage de problems<strong>til</strong>linger op, som denne undersøgelse efterlader ubehandlede.<br />
<strong>Håndboldøkonomi</strong>.<strong>dk</strong> - <strong>fra</strong> <strong>forsamlingshus</strong> <strong>til</strong> <strong>forretning</strong> • side 34 • www.idan.<strong>dk</strong>