Håndboldøkonomi.dk – fra forsamlingshus til forretning - Idrættens ...
Håndboldøkonomi.dk – fra forsamlingshus til forretning - Idrættens ...
Håndboldøkonomi.dk – fra forsamlingshus til forretning - Idrættens ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
På nogle områder er udviklingen dog uhensigtsmæssig. Centralt i den forbindelse er tendensen<br />
<strong>til</strong> polarisering i medieeksponeringen på den måde, at de bedste klubber historisk nyder bedst af<br />
tv-dækningen. Således ligger klubber som Slagelse, Viborg, Ikast, Kolding, og GOG-Svendborg<br />
TGI i den absolutte top medieeksponeringsmæssigt set over tid.<br />
Udviklingen, der naturligvis er meget gunstig for de pågældende klubber, er imidlertid ikke bæredygtig<br />
set <strong>fra</strong> en mere generel synsvinkel, fordi der er fare for, at de nævnte klubber bliver for<br />
økonomisk stærke og dermed i sidste ende for sportsligt dominerende.<br />
Gennem vores analyser har vi således påvist en sammenhæng mellem medieeksponering og<br />
sponsorindtægter, hvorved de bedste klubbers økonomiske situation i relation <strong>til</strong> de mindre<br />
eksponerede klubber løbende konsolideres som følge af den medieeksponering, de pågældende<br />
klubber nyder. Når der samtidig er sammenhæng mellem økonomisk styrke og sportslig placering,<br />
der igen hænger sammen med omfanget af medieeksponering, medfører udviklingen, at<br />
det er vanskeligt for de mindre gode klubber at sikre sig et konkurrencedygtigt økonomisk fundament<br />
for deres aktiviteter.<br />
Selvom vores analyser samtidig peger på, at de mindre gode klubber også i perioden har styrket<br />
deres relative kommercielle grundlag - og dermed i økonomisk forstand ikke er sat helt af - tyder<br />
meget imidlertid på, at medieeksponeringen medvirker <strong>til</strong> at fastholde en egentlig forskel mellem<br />
de bedste og de næstbedste, som de næstbedste har meget svært ved at overskride. De<br />
afledede økonomiske fordele ved at blive meget medieeksponeret gør ganske enkelt forskellen<br />
på det lange sigt. Sagt anderledes: Der synes at være skabt et håndboldøkonomiens første og<br />
andethold, hvor førsteholdets styrke holder andetholdets aktører <strong>fra</strong> fadet.<br />
Man kan mene, at dette er en naturlig og uundgåelig konsekvens, når selve fundamentet for de<br />
danske klubbers eksistens er konkurrence, der netop udskiller vindere og tabere. Man kan også<br />
mene, at det er selvklart, at det ikke kan eller bør være anderledes, da de sportsligt mest interessante<br />
klubber naturligt vil og bør være de mest eksponerede som følge af deres slutspilsdeltagelse<br />
og internationale turneringsaktiviteter.<br />
Argumentationen er velkendt, og for så vidt ikke uden pointe, men imidlertid gør selve håndboldøkonomiens<br />
institutionelle fundament det nødvendigt at fokusere på uligheder, når de bliver<br />
for store. Dette af flere årsager.<br />
For det første er sportsbrancher som håndboldøkonomien som marked i modsætning <strong>til</strong> almindelige<br />
økonomiske markeder, hvor selve grundlaget for virksomhederne er at u<strong>dk</strong>onkurrere og i<br />
sidste instans måske helt eliminere eller opsuge konkurrenterne økonomisk set, defineret ved en<br />
nødvendighed af samtidig lighed og konkurrence (jf. Rottenberg 1956: 254, Neale 1964: 2).<br />
På den ene side er det nødvendigt at konkurrere for overhovedet at have et salgbart produkt<br />
(spændende sportskampe), men på den anden side må ingen klubber blive for sportsligt dominerende<br />
- u<strong>dk</strong>onkurrere de andre hold for meget - da det mindsker usikkerheden om udfaldet af<br />
kampe samt mesterskaber og således medvirker <strong>til</strong> at underminere selve det kommercielle<br />
<strong>Håndboldøkonomi</strong>.<strong>dk</strong> - <strong>fra</strong> <strong>forsamlingshus</strong> <strong>til</strong> <strong>forretning</strong> • side 161 • www.idan.<strong>dk</strong>