Håndboldøkonomi.dk – fra forsamlingshus til forretning - Idrættens ...
Håndboldøkonomi.dk – fra forsamlingshus til forretning - Idrættens ...
Håndboldøkonomi.dk – fra forsamlingshus til forretning - Idrættens ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
stige 4 gange den regnskabsmæssige ansvarlige kapital i henhold <strong>til</strong> den seneste aflagte<br />
årsrapport, såfremt den således opgjorte årlige lønsum overstiger 3.000.000<br />
kr.<br />
Reglementet udtrykker det foreløbige højdepunkt af stramninger i den forstand, at der ifølge<br />
DHF’s administration ikke planlagt yderligere stramninger.<br />
Reglerne er uden tvivl udtryk for en opmærksomhed på de økonomiske problems<strong>til</strong>linger i dansk<br />
elitehåndbold og i den forstand gunstige i forhold <strong>til</strong> styring af klubbernes økonomi. Vi vil drøfte<br />
om disse <strong>til</strong>tag er <strong>til</strong>strækkelige i forbindelse med perspektivvurderingerne senere i rapporten.<br />
Opsamling vedrørende civilsamfundet i håndboldøkonomien<br />
Dette afsnit har forsøgt at give et billede af samspillet mellem dansk elitehåndbold og den civilsamfundsmæssige<br />
dimension.<br />
De gennemgåede data viser, at interessen for dansk elitehåndbold er steget på <strong>til</strong>skuersiden i<br />
form af en betydelig vækst i <strong>til</strong>strømningen <strong>til</strong> hallerne. Derimod kan der ikke konstateres nogen<br />
betydelig vækst i medlems<strong>til</strong>gangen <strong>til</strong> klubberne. Dermed må det konstateres, at det øgede<br />
samspil mellem markedet og dansk elitehåndbold primært har effekter på de følelsesmæssige<br />
dimensioner og ikke på det aktive plan. Publikum vil gerne se på, og i den forstand har iscenesættelsen<br />
af sporten som produkt været en succes, der illustrerer, at man samles om de forskellige<br />
lokale håndboldflagskibe.<br />
At der er opbakning <strong>til</strong> klubberne viser sig også ved, at der er markant frivilligt engagement ved<br />
hjemmekampe og ved de daglige aktiviteter. Dermed opnår håndboldøkonomien et substantielt<br />
økonomisk input, den ikke behøver at finansiere på andre måder. Samtidig er det konkluderet, at<br />
omfanget af den uformelle økonomi ikke er stort, hvilket må betragtes som positivt, mens det<br />
på negativsiden på konstateres, at selvom DHF’s reguleringer som følge af udviklingen er<br />
strammet op gennem go<strong>dk</strong>endelsesproceduren for kontraktklubber, har det endnu ikke resulteret<br />
i en generel positiv udvikling i klubbernes økonomi. I forbindelse med perspektivvurderingerne<br />
vil vi drøfte bæredygtigheden af dette forhold.<br />
I det kommende kapitel foretager vi imidlertid først en samlet konkluderende opsamling på den<br />
empiriske analyse under besvarelse af undersøgelsens andet undersøgelsesspørgsmål: Hvilken<br />
udvikling har dansk håndboldøkonomi gennemgået?”.<br />
<strong>Håndboldøkonomi</strong>.<strong>dk</strong> - <strong>fra</strong> <strong>forsamlingshus</strong> <strong>til</strong> <strong>forretning</strong> • side 146 • www.idan.<strong>dk</strong>