Håndboldøkonomi.dk – fra forsamlingshus til forretning - Idrættens ...
Håndboldøkonomi.dk – fra forsamlingshus til forretning - Idrættens ...
Håndboldøkonomi.dk – fra forsamlingshus til forretning - Idrættens ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
På baggrund af interviewene, og den gennemførte klubsurvey vurderer vi, at den sorte økonomi -<br />
i takt med professionaliseringen - er mindre omfangsrig i dag end tidligere. I hvert fald i den<br />
bedste række. Dermed kan det i denne sammenhæng konkluderes, at det øgede vekselvirkningsforhold<br />
mellem dansk elitehåndbold og den markedsmæssige sektor i høj grad har fortrængt<br />
den sorte økonomi i de dele af elitehåndbolden, som denne undersøgelse omfatter. Det historiske<br />
og aktuelle omfang kan der ikke siges noget håndfast om.<br />
DHF’s rolle som regulerende myndighed i håndboldøkonomien<br />
I forbindelse med ops<strong>til</strong>ling af analyserammen for undersøgelsen nævnte vi, at DHF i forhold <strong>til</strong><br />
håndboldøkonomien er en civilsamfundsinstitution, der regulerer gennem forskellige love og<br />
forordninger med gyldighed for håndboldligaklubberne, spillerne mv.<br />
I relation <strong>til</strong> håndboldøkonomien er det i forhold <strong>til</strong> undersøgelsen relevant kort at fokusere på<br />
de regulative <strong>til</strong>tag, DHF har indført i forhold <strong>til</strong> klubbernes økonomi.<br />
Konkret gælder i skrivende stund reglementet for Kontraktforeninger og Spillerkontrakter af 11.<br />
juni 2005, der udlægger en række nærmere bestemte reguleringer på klubbernes økonomiske<br />
forhold, hvis de skal go<strong>dk</strong>endes som ’kontraktforening’ eller have lov <strong>til</strong> at skrive spillerkontrakter.<br />
Konkret er det DHF’s administration, der som første instans afgør sager om fortolkning af reglementet<br />
om Kontraktforeninger og Spillerkontrakter med appelmulighed <strong>til</strong> DHF’s bestyrelse<br />
som anden instans og Rets- og Voldgiftsudvalget som tredje og endelig instans (jf. §4 - §6). Reglementet<br />
opdeler kontraktforeninger i tre kategorier, der afhængigt af størrelsen på den sum,<br />
som klubberne bruger på løn, s<strong>til</strong>ler krav <strong>til</strong> størrelsen af den regnskabsmæssige ansvarlige kapital<br />
(§17 a <strong>–</strong> §17 c).<br />
Reglementet indeholder desuden en overgangsordning, hvor klubberne frem mod år 2008 gradvist<br />
skal stramme forholdet mellem deres ansvarlige kapital og lønsummen. Fuldt implementeret<br />
vil klubberne være underlagt følgende restriktioner afhængigt af størrelserne af klubbernes<br />
lønsum:<br />
§ 17 a. En kontraktforenings regnskabsmæssige ansvarlige kapital i henhold <strong>til</strong> den<br />
seneste aflagte årsrapport skal være større end 0 kr., såfremt de maksimale årlige<br />
forpligtelser i henhold <strong>til</strong> spillerkontrakter, lejekontrakter af spillere samt erklæring<br />
om lønnede forhold ikke overstiger 1.000.000 kr.<br />
§ 17 b. En kontraktforenings maksimale årlige forpligtelser i henhold <strong>til</strong> spillerkontrakter,<br />
lejekontrakter af spillere samt erklæring om lønnede forhold må ikke overstige<br />
8 gange den regnskabsmæssige ansvarlige kapital i henhold <strong>til</strong> den seneste aflagte<br />
årsrapport, såfremt den således opgjorte årlige lønsum overstiger 1.000.000<br />
kr., men ikke overstiger 3.000.000 kr.<br />
§ 17 c. En kontraktforenings maksimale årlige forpligtelser i henhold <strong>til</strong> spillerkontrakter,<br />
lejekontrakter af spillere samt erklæring om lønnede forhold må ikke over-<br />
<strong>Håndboldøkonomi</strong>.<strong>dk</strong> - <strong>fra</strong> <strong>forsamlingshus</strong> <strong>til</strong> <strong>forretning</strong> • side 145 • www.idan.<strong>dk</strong>