Håndboldøkonomi.dk – fra forsamlingshus til forretning - Idrættens ...

På baggrund af interviewene, og den gennemførte klubsurvey vurderer vi, at den sorte økonomi -
i takt med professionaliseringen - er mindre omfangsrig i dag end tidligere. I hvert fald i den
bedste række. Dermed kan det i denne sammenhæng konkluderes, at det øgede vekselvirkningsforhold
mellem dansk elitehåndbold og den markedsmæssige sektor i høj grad har fortrængt
den sorte økonomi i de dele af elitehåndbolden, som denne undersøgelse omfatter. Det historiske
og aktuelle omfang kan der ikke siges noget håndfast om.
DHF’s rolle som regulerende myndighed i håndboldøkonomien
I forbindelse med opstilling af analyserammen for undersøgelsen nævnte vi, at DHF i forhold til
håndboldøkonomien er en civilsamfundsinstitution, der regulerer gennem forskellige love og
forordninger med gyldighed for håndboldligaklubberne, spillerne mv.
I relation til håndboldøkonomien er det i forhold til undersøgelsen relevant kort at fokusere på
de regulative tiltag, DHF har indført i forhold til klubbernes økonomi.
Konkret gælder i skrivende stund reglementet for Kontraktforeninger og Spillerkontrakter af 11.
juni 2005, der udlægger en række nærmere bestemte reguleringer på klubbernes økonomiske
forhold, hvis de skal godkendes som ’kontraktforening’ eller have lov til at skrive spillerkontrakter.
Konkret er det DHF’s administration, der som første instans afgør sager om fortolkning af reglementet
om Kontraktforeninger og Spillerkontrakter med appelmulighed til DHF’s bestyrelse
som anden instans og Rets- og Voldgiftsudvalget som tredje og endelig instans (jf. §4 - §6). Reglementet
opdeler kontraktforeninger i tre kategorier, der afhængigt af størrelsen på den sum,
som klubberne bruger på løn, stiller krav til størrelsen af den regnskabsmæssige ansvarlige kapital
(§17 a – §17 c).
Reglementet indeholder desuden en overgangsordning, hvor klubberne frem mod år 2008 gradvist
skal stramme forholdet mellem deres ansvarlige kapital og lønsummen. Fuldt implementeret
vil klubberne være underlagt følgende restriktioner afhængigt af størrelserne af klubbernes
lønsum:
§ 17 a. En kontraktforenings regnskabsmæssige ansvarlige kapital i henhold til den
seneste aflagte årsrapport skal være større end 0 kr., såfremt de maksimale årlige
forpligtelser i henhold til spillerkontrakter, lejekontrakter af spillere samt erklæring
om lønnede forhold ikke overstiger 1.000.000 kr.
§ 17 b. En kontraktforenings maksimale årlige forpligtelser i henhold til spillerkontrakter,
lejekontrakter af spillere samt erklæring om lønnede forhold må ikke overstige
8 gange den regnskabsmæssige ansvarlige kapital i henhold til den seneste aflagte
årsrapport, såfremt den således opgjorte årlige lønsum overstiger 1.000.000
kr., men ikke overstiger 3.000.000 kr.
§ 17 c. En kontraktforenings maksimale årlige forpligtelser i henhold til spillerkontrakter,
lejekontrakter af spillere samt erklæring om lønnede forhold må ikke over-
Håndboldøkonomi.dk - fra forsamlingshus til forretning • side 145 • www.idan.dk