Håndboldøkonomi.dk – fra forsamlingshus til forretning - Idrættens ...
Håndboldøkonomi.dk – fra forsamlingshus til forretning - Idrættens ...
Håndboldøkonomi.dk – fra forsamlingshus til forretning - Idrættens ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Antal Op <strong>til</strong> 5 5-10 10-15 15-20 20-25 25-30 30-35 35-40 0ver 40<br />
Procent af<br />
klubberne 6,3 % 0 % 0 % 25 % 6,3 % 0 % 18,8 % 0 % 43,8 %<br />
Tabel 51: Antal frivillige, der hjælper <strong>til</strong> ved hjemmekampe<br />
Antal Op <strong>til</strong> 5 5-10 10-15 15-20 20-25 25-30 30-35 35-40 0ver 40<br />
Procent af<br />
klubberne 25 % 18,8 % 6,3 % 12,5 % 0 % 6,3 % 6,3 % 6,3 % 18,8 %<br />
Tabel 52: Antal frivillige, i form af årsværk, der hjælper <strong>til</strong>, ’<strong>til</strong> daglig’<br />
Som det kan ses er der stor spredning i observationerne. Nogle klubber har mange hjælpere<br />
(især <strong>til</strong> hjemmekampene), andre betydeligt færre. Dette hænger formentlig sammen med, at<br />
klubberne har et varierende rekrutteringsgrundlag og størrelse. Det kan dog ses, at antallet af<br />
frivillige hjælpere i håndboldøkonomien er betydeligt. Det er ikke muligt, at sige noget om udviklingen<br />
i den frivillige hjælpeindsats, da det fornødne sammenlignelige datamateriale ikke foreligger,<br />
men betragtes tallene som en status, er det klart, at mængden af frivilligt arbejde giver et<br />
substantielt indirekte <strong>til</strong>skud <strong>til</strong> klubbernes drift, der således ikke skal dækkes af sponsorindtægter.<br />
I mange klubber er man sig bevidst om dette forhold. Eksempelvis fortæller en af de interviewede<br />
respondenter, at der er mange eksempler på, at man bevidst ’plejer’ de frivillige med henblik<br />
på at sikre opbakningen blandt de frivillige hjælpere. F.eks. sker dette i Skjern, hvor ledelsen<br />
holder hyggeaftener og bespiser de, der giver en gratis hånd med.<br />
”De elementer er de meget bevidste om i nogle klubber, tror jeg. For det vil virkelig<br />
være en betydelig udgift, de ville få, hvis de ikke kom og hjalp <strong>til</strong>. Så på den led er<br />
foreningen jo med.” (BB)<br />
På trods af det øgede vekselvirkningsforhold mellem dansk elitehåndbold og markedet er der<br />
altså målt på denne parameter stadig betydelige dele af frivillighed og foreningsunderstøttelse af<br />
håndboldøkonomien.<br />
Håndboldens uformelle økonomi<br />
I forbindelse med undersøgelsens initierende fase, hvor en række nøglepersoner med indsigt i<br />
dansk håndbolds udvikling blev interviewet, blev det klart for os, at dele af dansk håndboldøkonomi<br />
historisk har været sort.<br />
Således nævnte flere af interviewrespondenterne uafhængigt af hinanden, at sorte penge - og<br />
andre kreative aflønninger - tidligere har været en rimelig udbredt aflønningsform af spillere og<br />
ledere. Ydermere har nogle spillere ved besvarelse af spørgeskemaerne selv angivet at være blevet<br />
aflønnet sort i løbet af deres karriere.<br />
<strong>Håndboldøkonomi</strong>.<strong>dk</strong> - <strong>fra</strong> <strong>forsamlingshus</strong> <strong>til</strong> <strong>forretning</strong> • side 142 • www.idan.<strong>dk</strong>