Håndboldøkonomi.dk – fra forsamlingshus til forretning - Idrættens ...

Kommunen, klubben er hjemhørende i, er engageret og støtter os!
0,35
0,3
31%
0,25
25%
25%
Procent
0,2
0,15
13%
0,1
0,05
6%
0
Meget uenig! Uenig! Hverken enig el. uenig Enig! Meget enig!
Svarkategorier
Figur 53: Kommunen, klubben er hjemhørende i, er engageret og støtter os! (n=19)
Dette vidner om, at flertallet af klubberne oplever et positivt engagement fra kommunal side,
om end der ikke er tale om en markant tendens.
At det kommunale engagement generelt er stigende, kan ikke direkte dokumenteres via undersøgelsens
empiriske materiale, men flere af respondenterne interviewet i forbindelse med undersøgelsen
peger herpå. Eksempelvis siger én af de interviewede:
”Det som er sket er, at kommuner, byer og byområder har fået behov for at markedsføre
sig. De konkurrerer også om opmærksomheden. Og da håndbolden er
blevet så populær, fordi eksponeringen er så høj, så har det vist sig, at det virkelig
er en hurtig og effektiv måde at markedsføre sig igennem.” (DD)
Interviewer: ”Så du ser altså, at erhvervsledere og politikere går ind i det for at skabe markedsføring
for deres regioner eller kommuner?”
”Helt afgjort, og det er jo også sådan med SønderjyskE [Sønderjyske Elitesport,
red.]. Det er et meget godt eksempel på det. Når Amtsborgmesteren går ind i det,
så er det jo fordi, at han kan se, at Sønderjyllandsområdet er sakket agterud og ikke
står som et attraktivt område at flytte til.” (DD)
Og respondenten fortsætter:
[…] ”Så har vi set den udvikling, hvor håndbolden har fået en så stor betydning for
et byområde, at borgmesteren sætter sig i spidsen. Det har vi set i Aalborg, det har
vi set i Randers, og det tror jeg, vi vil se andre steder også.” (DD)
Håndboldøkonomi.dk - fra forsamlingshus til forretning • side 134 • www.idan.dk