Håndboldøkonomi.dk – fra forsamlingshus til forretning - Idrættens ...

Den orange graf viser den såkaldte R 2 -værdi for modellen, der fremkommer ved statistisk variansanalyse.
Denne værdi kan fortolkes som den del af variationen i seertid mellem klubberne,
der kan forklares med deres forskellige placeringer i ligaen. Som det kan ses i grafen og tabellen,
er forklaringskraften steget fra omkring 40 procent i 1990’erne til omkring 60 procent i dag.
Samtidig er de tilfældige udsving i dag mindre, hvilket formentlig kan tilskrives, at den øgede tveksponering
generelt mindsker tilfældige udsving i dækningen. For at blive set meget på tv, skal
man således helst ligge i toppen af ligaen. Når denne effekt er så stærk, som den er, skyldes det
til dels, at slutspillet, som må siges at indeholde de mest eksponerede, mest ’spændende’ og
mest kommercielt interessante kampe, pr. definition kun har deltagelse af de bedst placerede
hold.
Ændring i seertimer/placering i ligaen
Lineær (Ændring i seertimer/placering i ligaen)
R2
Lineær (R2)
Ændring i seertimer/placering i ligaen
Millioner
-1,2
-1,0
-0,8
-0,6
-0,4
-0,2
80%
60%
40%
20%
0,0
1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005
År
0%
Figur 52: Bedste placering og seertid 1993/94 – 2004/05
Opsamling vedrørende markedsmæssig udvikling
Dette kapitel har haft til hensigt at vurdere effekterne af det øgede vekselvirkningsforhold mellem
dansk elitehåndbold og markedet målt på en række parametre: professionalisering, kommercialisering
og medieeksponering
Gennem analyse af de tre parametre har vi vist, at der på alle områder er sket en udvikling som
følge af det øgede samspil. Desuden har vi vist, at medieeksponeringen har haft en klar effekt på
den måde, at udviklingen i tv-fokus forklarer meget store dele at væksten i håndboldøkonomien.
Dansk elitehåndbold er altså i den forstand mediedarling og hviler i stigende udstrækning på de
tv-relaterede sponsorindtægter.
Desuden har vi vist, at udviklingen samtidig har medført en række polariseringstendenser, både
for spillerne og for klubbernes vedkommende. I forhold til spillernes forhold viser vores analy-
Håndboldøkonomi.dk - fra forsamlingshus til forretning • side 130 • www.idan.dk