Håndboldøkonomi.dk – fra forsamlingshus til forretning - Idrættens ...

0,0
Ændring i placering pr. mio kr omsætning
Lineær (Ændring i placering pr. mio kr omsætning)
R2
Lineær (R2)
100%
-0,2
-0,4
80%
-0,6
Placering/mio. kr.
-0,8
-1,0
-1,2
-1,4
60%
40%
-1,6
20%
-1,8
-2,0
1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005
År
0%
Tabel 49: Bedste placering i ligaen og omsætning
Dette tal er, som grafen også antyder, behæftet med en væsentlig usikkerhed og store udsving,
men i grove træk kan halvdelen af vejen til sportslig succes siges at bestå i at have økonomiske
resurser til at investere i de bedste spillere. De øvrige 50 procent er så tilbage til de øvrige faktorer
såsom held, træning, ledelse og ekstraordinære spillerpræstationer. Man kan dermed sige, at
økonomisk styrke ikke alene er nok til at købe sig til en topplacering. Hvis ikke den økonomiske
styrke samtidig omsættes i hensigtsmæssige sportslige prioriteringer, som køb af ’de rigtige
spillere til holdet’, ’en god træner’ el. lign., resulterer det ikke i succes på banen.
Økonomi og sportslig placering over tid
Da de sportslige resultater er behæftet med betydelige tilfældige udsving fra år til år, er det interessant
at eliminere disse udsving ved at se sammenhængen mellem klubbernes økonomiske
styrke og deres sportslige resultater over en længere årrække. Det indebærer imidlertid det problem,
at den økonomiske udvikling over tid er så markant, at det til dels udvisker sammenhængen,
som det også kan fornemmes i figur 50, hvor sammenhængen er langt mindre entydig, end
det er tilfældet for de enkelte år. Dette er ikke overraskende, da en klub, der har fastholdt en
given sportslig placering gennem perioden, vil have tidoblet sin omsætning. Det er derfor interessant
at kontrollere for denne effekt, for at se kunne se hvorledes sammenhængen mellem
indtægterne og ligaplaceringen ser ud over en længere periode. Derved vil en stor del af ’heldet’
og tilfældighederne nemlig kunne elimineres.
For at denne øvelse skal give mening over en længere periode og vise de ønskede resultater,
stilles der dog visse krav. For det første kræver det, at de underlæggende sammenhænge i
håndboldøkonomien mellem økonomi og sportslig placering er nogenlunde konstante i perioden.
Da der netop er sket et radikalt skift fra forenings- til virksomhedsøkonomi, er det næppe
plausibelt, at de underlæggende sammenhænge er konstante i perioden. Samtidig kræves der
kontinuitet i data på klubniveau, for at det skal give nogen effekt.
Håndboldøkonomi.dk - fra forsamlingshus til forretning • side 127 • www.idan.dk