Håndboldøkonomi.dk – fra forsamlingshus til forretning - Idrættens ...

Regressionsanalyse af økonomi og sportslig placering
Som det fremgår af nedenstående diagram, er der en vis sammenhæng mellem en klubs omsætning
og dens placering i ligaen. Denne sammenhæng stammer fra det faktum, at jo flere
penge klubben er i stand til at bruge på spillerlønninger, jo bedre spillere kan den ansætte, og jo
bedre klarer den sig sportsligt (jf. refleksionerne om den sportsøkonomiske resultatcirkel tidligere).
1
3
5
Placering
7
9
11
13
0 5 10 15 20 25
Millioner
Omsætning kr.
Figur 50: Lineær regression: Bedste placering og omsætning 2000 - 2005
Efter samme model som i afsnittet om medieeksponering har vi lavet regressionsanalyser af
sammenhængen mellem klubbens økonomiske styrke målt ved omsætningen og dens bedste
placering i håndboldligaerne sæson for sæson (nogle klubber har både herre- og damehold i den
bedste række, men kun den bedste placering er medtaget). 74
Resultaterne ses i tabellen herunder og skal tages med visse forbehold, da der er relativt store
tilfældige udsving. Det generelle billede er dog ganske klart.
74
Enkelte klubber har både herre- og damehold i den bedste række. Det er ikke muligt at adskille de økonomiske data
fra de to hold, og vi benytter derfor den bedste placering til at repræsentere klubben. Det er i princippet det samme, vi
gør med alle klubber, hvoraf de fleste som regel har flere hold (men ikke i ligaerne), og kun det bedste holds placering
tæller, selv om vi medregner indtægter og udgifter fra de øvrige hold.
Håndboldøkonomi.dk - fra forsamlingshus til forretning • side 125 • www.idan.dk