Håndboldøkonomi.dk – fra forsamlingshus til forretning - Idrættens ...
Håndboldøkonomi.dk – fra forsamlingshus til forretning - Idrættens ...
Håndboldøkonomi.dk – fra forsamlingshus til forretning - Idrættens ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Imidlertid kan Lorenzkurven for fordelingen af mesterskaber ikke alene måle den kompetitive<br />
balance i en sportsliga. Da en række godt kan være kompetitivt balanceret, men samtidig domineret<br />
af et eller få hold, bør et mere nuanceret mål for kompetitiv balance således inddrages for<br />
at se, om håndboldligaerne i lidt bredere forstand er balanceret.<br />
Fordelingen af medaljer over tid<br />
Med henblik på dette har vi derfor opgjort fordelingen af guld, sølv og bronze nedenfor (kun<br />
håndbold) på herrer og damer for de sidste 13 sæsoner.<br />
Antal guld Antal sølv Antal bronze<br />
Viborg HK 9 2 1<br />
Slagelse DT 2 1 0<br />
GOG 1 4 2<br />
Ikast 1 3 6<br />
FIF/FCK 0 1 2<br />
Fox Team Nord 0 1 1<br />
Ålborg DH 0 1 0<br />
Tabel 46: Medaljefordeling 1992/93 - 2004/05, Damer<br />
For damernes ve<strong>dk</strong>ommende fremgår det af ovenstående tabel, at otte forskellige klubber deler<br />
mesterskaberne mellem sig i perioden. Dette viser, at der trods den lave grad af kompetitive<br />
balance målt på mesterskaber, er en vis udskiftning i de klubber, der ender i top-tre. Dermed er<br />
den kompetitive balance mere lige, når vi ser bort <strong>fra</strong> mesterskabsfordelingen. Det skal dog<br />
nævnes, at udskiftningen blandt klubberne i den omtalte periode er noget mindre end for den<br />
forudgående periode præget af amatørisme, hvor 13 klubber deler medaljerne (sæsonerne<br />
1979/80 <strong>–</strong> 1991/92).<br />
Helt konkret betragtet er det i høj grad de samme fire klubber, Viborg, Slagelse, GOG og Ikast,<br />
der gennem de sidste år har sat sig på medaljerne i den bedste damerække med FIF/FCK lige<br />
hælene. Disse klubber kan i stor udstrækning siges at ligge i den gode sportsøkonomiske resultatcirkel,<br />
da de udover at ligge sportsligt i top samtidig er de mest medieeksponerede klubber<br />
og økonomisk set meget stærke (jf. afsnittene om medieeksponeringen og kommercialisering).<br />
Konkluderende må man derfor sige, at udviklingen i dansk håndboldøkonomi for kvindernes<br />
ve<strong>dk</strong>ommende, har betydet en polarisering i toppen med færre klubber, der dels i sportslig forstand<br />
er stærke - deler medaljer og mesterskaber mellem sig - dels er de mediemæssigt og økonomisk<br />
bedst s<strong>til</strong>lede.<br />
Set på fordelingen af medaljer virker udviklingen hos herrerne mere balanceret. Således er der<br />
faktisk færre klubber, 12, i perioden præget af amatørisme (1979/80 <strong>–</strong> 1991/92), der deler medaljerne<br />
end i perioden præget af kommercialisering, hvor 13 deler (jf. tabellen nedenfor). Denne<br />
forskel kan være <strong>til</strong>fældig, men udviklingen gennem de seneste 26 sæsoner synes dermed at<br />
være mindre polariserende bredt set for herrerne end for kvindernes ve<strong>dk</strong>ommende. Dog kon-<br />
<strong>Håndboldøkonomi</strong>.<strong>dk</strong> - <strong>fra</strong> <strong>forsamlingshus</strong> <strong>til</strong> <strong>forretning</strong> • side 123 • www.idan.<strong>dk</strong>