Håndboldøkonomi.dk – fra forsamlingshus til forretning - Idrættens ...
Håndboldøkonomi.dk – fra forsamlingshus til forretning - Idrættens ...
Håndboldøkonomi.dk – fra forsamlingshus til forretning - Idrættens ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Her<strong>til</strong> kommer, at klubsurveyen giver os bedre og mere sammenlignelige oplysninger om de<br />
øvrige indtægtskilder. Mest overraskende er det vel, at salget af tv-rettigheder ikke bidrager med<br />
mere end fem procent af klubbernes omsætning, på trods af håndboldens dramatiske udvikling<br />
<strong>til</strong> at være en af danskernes absolut foretrukne tv-sportsgrene. Her har man tydeligvis prioriteret<br />
en tv-aftale, der sikrer håndbolden en bred eksponering på landsdækkende public servicekanaler<br />
frem for de direkte tv-rettighedsindtægter, fordi eksponeringen genererer store indtægter<br />
<strong>fra</strong> reklamesalg. Endvidere er det interessant, at entreindtægter, transfer-, merchandise- og<br />
andre indtægter fylder ret lidt. Det er nemlig en indtægtsstruktur, der er forskellig <strong>fra</strong> eksempelvis<br />
superligaklubbernes, hvor sådanne indtægtsposter er langt mere betydende i regnskaberne.<br />
Effekterne af det øgede vekselvirkningsforhold mellem markedet og dansk elitehåndbold er altså<br />
nok en markant vækst, men også en samtidig entydig større afhængighed af sponsormidler. At<br />
udviklingen i sponsorporteføljens vækst samtidig bestemmes af væksten i medieeksponering,<br />
bliver klart, når man betragter nedenstående scatterplot af sammenhængen mellem seertid og<br />
sponsorindtægter i sæsonerne 2000-2005. Hvert punkt i diagrammet repræsenterer én klub i én<br />
sæson.<br />
20.000.000<br />
18.000.000<br />
16.000.000<br />
14.000.000<br />
Sponsorindtægter<br />
12.000.000<br />
10.000.000<br />
8.000.000<br />
6.000.000<br />
4.000.000<br />
2.000.000<br />
00<br />
00<br />
2.000.000<br />
4.000.000<br />
6.000.000<br />
8.000.000<br />
10.000.000<br />
12.000.000<br />
14.000.000<br />
16.000.000<br />
18.000.000<br />
Seertimer<br />
Figur 41: Lineær regression mellem seertid og sponsorindtægter<br />
Som figuren antyder, er der en klar, lineær sammenhæng mellem et holds seertid, og dets sponsorindtægter.<br />
Når der alligevel er temmelig stor spredning på punkterne ovenfor, skyldes det <strong>til</strong><br />
dels, at udviklingen over tid ligeledes har været ganske markant.<br />
Vi har derfor lavet en lineær regressionsanalyse for sammenhængen mellem seertid og sponsorindtægter<br />
for de enkelte sæsoner, hver for sig. Resultatet ses i tabellen herunder.<br />
<strong>Håndboldøkonomi</strong>.<strong>dk</strong> - <strong>fra</strong> <strong>forsamlingshus</strong> <strong>til</strong> <strong>forretning</strong> • side 108 • www.idan.<strong>dk</strong>
Change language