Hair ConstruCtion Kliim Coiffure JoHn stender - Hairmagazine.dk

”Succeed” er naturligvis, når det lykkes. Det kan være en personlig
succes eller en forretningsmæssig succes, og ”Together” betyder, at
man er nødt til at gøre det sammen. At skabe et team i salonen ellers
kan man ikke nå sit mål, det ser jeg personligt også med mit eget Team.
”Og ind imellem skal man være forberedt på, at der skal brydes nogle
grænser eller arbejdes lidt hårdere, men det er faktisk det, der er
mottoet i min afdeling: Educate for life””, fortæller Bjarne Nielsen
passioneret.
En anden tankegang
Bjarne Nielsen har været med i mange år, og han ser en klar udvikling
i frisørernes tankegang, siden han begyndte. ”Dengang var frisørerne
meget mere produktorienterede. I dag handler det om klippe- og
farve teknikker, salg og ikke mindst om image og mode”. Men der er
også sket en udvikling på det forretningsmæssige plan, for i dag skal
der en helt anden professionalisme til, hvis man skal drive en salon,
der giver et fornuftigt overskud.
Han mener, frisørbranchen er blevet fagligt stærkere igennem årene,
og den opfattelse, der i 80erne gjorde sig gældende om ”at kunne
man ikke blive andet, så kunne man altid blive frisør”, den holder
absolut ikke længere. ”I dag er de unge mennesker engagerede, og
når de træder ud i branchen, har de en flot uddannelse bag sig”.
”Faktisk er branchen vendt lidt på hovedet i dag i forhold til i 80erne.
Man anskuer tingene anderledes, og frem for alt synes jeg, de unge i
dag er positive og ser positivt på fremtiden. De uddanner sig, og de
er klar over, at det er vejen frem”. Derfor mener Bjarne Nielsen også,
at frisørerne hele tiden skal sørge for at have sit eget ”væksthus”.
Det vil sige, hele tiden at sørge for at have elever, der uddanner sig, så
salonen senere kan få det personale, den fortjener.
Uddannelse er viden, og viden er magt, mener Bjarne Nielsen, og med
en god uddannelse kommer også den gensidige respekt ude i salonerne.
Og han mener klart, at frisørmestrene derfor skal støtte op om,
at de ansatte i butikken f.eks. deltager i ”Årets Frisør Awards”, der
afvikles til november med L’Oréal Professionnel som en af hovedsponsorne.
”Det er ikke nogen traditionel konkurrence, for frisørerne skal
skabe et ”Must buy”-look, det vil sige et look, der kan bruges ude i
salonerne efterfølgende”, forklarer Bjarne Nielsen, og han mener, det
er meget givtigt for frisørerne at deltage i sådanne arrangementer.
”For det sætter gang i den kreative tankegang – også selv om man
ikke skulle blive blandt de 12 nominerede frisører”.
Bjarne Nielsen er også af den klare opfattelse, at en af branchens
udfordringer i fremtiden er, at få sluset de mange kvinder, der vælger
at stoppe i nogle år – typisk på grund af børn – ind i salonerne igen.
”90 pct. af de danske frisører er kvinder, og der ligger enorme menneskelige
ressourcer, hvis bare de får en fornuftig indslusning i faget
igen, mener han, og håber på at en sådan indslusning kan blive en del
af fremtidens videreuddannelse.
Nye krav til mig selv
Bjarne Nielsen arbejder tæt sammen med sit netværk over hele
verden, og han er ofte i Paris på L’Oréals ”educationcentre” for at
diskutere nye tiltag. ”Det værste er, at jeg hele tiden stiller nye, høje
krav til mig selv. Det næste show skal være endnu bedre end det
foregående, og det næste kursus skal rumme endnu mere nyt og
spændende. Det kan godt være lidt hårdt”. Men Bjarne Nielsen har
ingen planer om at stoppe karrieren. Lige nu brænder han rigtig
meget for business development-delen af L’Oréal Professionnels
uddannelsesprogram. Det kræver stor erfaring og viden og ikke
mindst det store engagement, som han klart besidder ■
“
Man anskuer tingene
anderledes idag, og
frem for alt synes jeg,
de unge i dag er positive
og ser positivt
på fremtiden
”Frisørerne vil gerne lede deres forretning, men samtidig
skal de lige klippe 10 kunder, og det holder ikke.
”
Plan Organic
24 > Frisørbranchens ”Grand Old Man”