Elektronisk version af HVIDVARE-NYT nr. 3 - juni 2013 - Feha

V
at blive overraskede. I den sammenhæng
fungerer vore hjemmesider rigtigt godt.
Her kan forbrugerne hente brugsanvis-
ninger - og vi knytter i stort omfang in-
spirationskilder til i form af opskrifter
med relation til de enkelte produkter.
‘Added value’ er i dag blevet en del af et
underforstået salgsparameter, og det ligger
lige for, at vi skal sælge løsninger lige
så meget som produkter. Det handler
også meget om nye måder at gøre gamle
ting på,« siger Erik Halse.
innovation i centrum
Innovation står højt på Groupe SEBs
dagsorden, og koncernen lancerer hvert
år over 250 nye produkter. Nye produk-
ter er drivkraften – og handelen efterspørger
dem.
»Det trækker ikke ned at være foran
forbrugerne, og Moulinex skal fremover
være first mover inden for ‘foodpreparation’,«
siger salgsdirektør Guillaume
Lasnier, Groupe SEB Danmark, og bru-
ger som eksempel den avancerede blender,
‘Soup & Co’, som Moulinex lance-
rede i december sidste år. Den ligger ik-
ke i den laveste prisklasse og ændrer helt
klart på det billede, mange har (har haft)
af Moulinex.
At eksempelvis Moulinex på en række
områder er rykket op i pris, er der ikke
noget foruroligende i, mener Halse og
Lasnier. Udviklingen af nye produkter
er omkostningskrævende, og derfor vil
produkterne blive dyrere. Men d'herrer
peger samtidigt på, at efterspørgslen på
18 Hvidvare-Nyt 3 • 2013
Groupe seb
Firmaet grundlægges i 1857 af France Antoine Lescure, der
åbnede en tin-fabrik i Selongey. Helt frem til 1990 stod en
Lescure i spidsen for familievirksomheden, der i 1944 ændrede
navn til SEB (Société d’Emboutissage de Bourgogne).
Efterkommerne er stadig medejere af den gamle virksomhed.
Tefal, der blev købt i 1968, kom på det danske marked i
1980 - fire år senere end Moulinex (Krups), der i 2002 blev
en del af SEB-koncernen. Rowenta blev opkøbt i 1988.
innovative kvalitetsprodukter er stigende.
Samme udvikling kan iagttages, hvad
angår Tefal og Krups, som heller ikke
kommer til at falde bagud af dansen.
Eksempelvis har en relativ høj pris på
Tefals innovative ‘Actifry’ ikke virket
dæmpende på salget. Erik Halse bemær-
ker, at el-produkterne med Jamie Olivers
navn på, som heller ikke var helt billige,
gik strålende over hele Norden. Hvad
angår high end-segmentet, lider Krups
vist heller ingen nød. Til gengæld har
Rowenta de senere år ført en noget tilbagetrukket
tilværelse i Danmark og det
øvrige Norden med en lidt begrænset
produktportefølje...
»Er produkterne i orden og leverer de
rigtige løsninger på forbrugerens behov,
spiller prisen ikke den afgørende rolle,«
konstaterer Erik Halse og tilføjer:
»Men der skal mere til end gode pro-
dukter i dagens marked, og derfor er
det uhyre vigtigt, at vi ikke falder af
på udviklingssiden – uanset mærke. Vi
skal med andre ord være i kontinuerlig
udvikling for også i fremtiden at være en
attraktiv samhandelspartner. Og man bør
også huske på, at mærkevarer i sig selv
har stor værdi. Derfor skal de passes og
plejes. Af os såvel som af vore samhandelspartnere.«
ANNONCE
GEN6000
CupSensor DirectSensor
PerfectClean SlowCooking
EasyClick M Touch
PyroFit Klimaprogram
ContourLine Swipe
SensorTronic Popcorn
Harmoni XXL MultiSteam
Miele byder velkommen til
Generation 6000. Elegant design
med uendelig mange kombinationsmuligheder,
intuitiv styring og fabelagtige
resultater. Sådan kan man
kort beskrive Mieles nye indbygningsprodukter
til køkkenet, og nu
er de fantastiske ovne mm. kommet
hjem!
Er din udstilling klar?
I disse dage lander Generation 6000
på lager, og det er blevet tid til, at
du præsenterer de nye produkter i
din udstilling.
Kontakt os hurtigst muligt, hvis
du ikke allerede har afgivet bestilling!
Der bliver rift om de første
produkter.
Design for life.