You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
– fra leg til landshold<br />
<strong>DBU</strong> Bu letin<br />
<strong>Ny</strong> <strong>2.</strong> <strong>Division</strong> <strong>og</strong><br />
<strong>Danmarksserie</strong><br />
Bekymringerne på<br />
vegne af <strong>2.</strong> divisi-<br />
onsklubberne med<br />
den nye struktur<br />
for den tredje- <strong>og</strong><br />
fjerdebedste række<br />
blev ikke delt af<br />
klubberne selv.<br />
<strong>2.</strong> <strong>Division</strong> <strong>og</strong> <strong>Danmarksserie</strong>n får nyt<br />
udseende efter sommerpausen.<br />
Landets tredjebedste række – <strong>2.</strong> <strong>Division</strong><br />
– bliver på 28 hold fordelt med 14<br />
i hver af en øst- <strong>og</strong> en vest-kreds.<br />
Dertil kommer en ændring af den<br />
nuværende <strong>Danmarksserie</strong> til en ge<strong>og</strong>rafisk<br />
opdelt række med 16 hold i<br />
hver af en øst- <strong>og</strong> vest-kreds.<br />
Et gennem mange år erklæret ønske<br />
fra SAS Liga-klubberne om at give<br />
<strong>DBU</strong> fortsætter kvindeprojekt 5<br />
I <strong>Ny</strong>hedsmagasin udgivet af Dansk Boldspil-Union I Nr. 3 I Marts 2005 I<br />
Repræsentantskabsmøde: <strong>2.</strong> <strong>Division</strong> med øst- <strong>og</strong> vest-kreds med hver 14 hold, ny <strong>Danmarksserie</strong> med 16<br />
hold i hver af to ge<strong>og</strong>rafisk opdelte kredse fra sommer. Plads til seks andenhold i den ny <strong>2.</strong> <strong>Division</strong><br />
disse klubbers andenhold mulighed for<br />
at kvalificere sig til pladser i landets<br />
tredje bedste række, <strong>2.</strong> <strong>Division</strong>, bliver<br />
ligeledes imødekommet.<br />
I den henseende er bestyrelsen indstillet<br />
på i første omgang at give i alt<br />
seks andenhold chancen for at spille<br />
sig til en plads i den kommende <strong>2.</strong><br />
<strong>Division</strong>.<br />
Forslaget blev fremsat på repræsentantskabsmødet<br />
lørdag den 26.<br />
Aktuelle nyheder hele døgnet på www.dbu.dk<br />
februar i Odense, <strong>og</strong> blev motiveret af<br />
formand Allan Hansen støttet af sin<br />
bestyrelseskollega <strong>og</strong> formand for <strong>Division</strong>sforeningen,<br />
Thomas Christensen,<br />
samt kasserer Torben M<strong>og</strong>ensen, der<br />
<strong>og</strong>så repræsenterer den københavnske<br />
lokalunion, KBU.<br />
Alle tre påpegede – med henvisning<br />
til formandens mundtlige beretning<br />
tidligere på dagen – at ingen løsninger<br />
for en DM-struktur indeholder den<br />
>><br />
Hjælp til skilsmissebørn 7 TEMA: Repræsentantskabsmøde 22
Går du rundt med<br />
en fodboldspiller<br />
i benene?<br />
Kom til Arla-dag søndag den 1. maj i din lokale fodboldklub<br />
Fodbold er både sundt <strong>og</strong> sjovt – men det kræver træning at<br />
blive lige så god som dem på landsholdet.<br />
Med masser af træning <strong>og</strong> 1/2 liter fedtfattig mælk om<br />
dagen, kan drømmen gå i opfyldelse.<br />
Prøv benene af i din lokale fodboldklub søndag den 1. maj,<br />
hvor Arla <strong>og</strong> <strong>DBU</strong> holder Arla-dag for alle<br />
friske piger <strong>og</strong> drenge <strong>og</strong> deres familier.<br />
Tilmelding er ikke nødvendig<br />
– du skal bare møde op.<br />
Læs mere på arla.dk<br />
eller dbu.dk
Indhold<br />
<strong>DBU</strong> fortsætter kvindeprojekt ...................... 5<br />
Hjælp til fodboldglade skilsmissebørn ...... 7<br />
ITU-spillere analyseres digitalt .................... 8<br />
ITU-trænere tester<br />
idrætspsykol<strong>og</strong>iske værktøjer ...................... 9<br />
Fra konflikt til tillid <strong>og</strong> respekt ..................... 11<br />
Gode rødder ..................................................... 13<br />
Microchip skal afsløre mål-forvirring ....... 14<br />
<strong>DBU</strong> udvider samarbejdet med politiet ... 15<br />
Kunst eller natur? .......................................... 16<br />
<strong>Ny</strong> lederuddannelse<br />
foran nye udfordringer ................................. 19<br />
<strong>Ny</strong> konsulent på banen ................................ 19<br />
<strong>DBU</strong> til kamp mod de unges frafald ......... 19<br />
Case: Sådan fastholder<br />
vi vores juniorspillere ................................... 20<br />
TEMA<br />
<strong>DBU</strong>s Repræsentantskabsmøde 2005<br />
Genvalg af næstformand <strong>og</strong> kasserer ...... 22<br />
<strong>Ny</strong>t udvalg for professionel fodbold ......... 22<br />
SAS Liga-hold tidligere<br />
ind i pokalturneringen ................................. 23<br />
Aktive spillere i<br />
kontraktfodboldudvalg ................................ 24<br />
Hvilke spillere kan vælges? ......................... 25<br />
Spillerforeningen satte<br />
sig selv udenfor .............................................. 26<br />
Veteraner følger med ................................... 27<br />
Start på referat fra hele<br />
<strong>DBU</strong>s Repræsentantskabsmøde 2005 ...... 28<br />
Formandens beretning ................................ 29<br />
Referat fortsat ................................................ 38<br />
U/21-landstræner stopper efter to år ....... 42<br />
<strong>Ny</strong> medarbejder til<br />
kommunikationsafdelingen ....................... 43<br />
<strong>DBU</strong> søger ny medarbejder ......................... 44<br />
>> <strong>Ny</strong> <strong>2.</strong> <strong>Division</strong> <strong>og</strong> <strong>Danmarksserie</strong><br />
perfekte model.<br />
De understregede derimod, at der var<br />
tale om den bedst mulige model, <strong>og</strong><br />
benyttede udtrykket en ’pakkeløsning’,<br />
som <strong>og</strong>så inkluderer <strong>DBU</strong>s Landspokalturnering,<br />
hvor SAS Liga-klubberne<br />
med vedtagelsen lørdag fremover træder<br />
ind én runde tidligere.<br />
Repræsentanterne Steen Christensen<br />
<strong>og</strong> Vagn Christensen, begge fra KBU,<br />
var blandt dem, der delt<strong>og</strong> aktivt i debatten<br />
under mødet.<br />
Turneringsstrukturen – antallet af<br />
hold samt op- <strong>og</strong> nedrykninger – skal<br />
vedtages med et flertal på 3/4 af repræsentantskabets<br />
145 medlemmer.<br />
På mødet var der 141 stemmeberet-<br />
tigede medlemmer til stede. Forslaget<br />
blev vedtaget med et komfortabelt<br />
flertal på 119 for <strong>og</strong> 20 imod, mens to<br />
stemmer var blanke.<br />
For så vidt angår overgangsordningen<br />
fra den nuværende struktur til en<br />
eventuel ny struktur, var der lagt op<br />
til en ’hurtig’ <strong>og</strong> en mere ’langsom’<br />
løsning.<br />
Den ’hurtige’ model vil blive gennemført<br />
for alle rækker undtagen<br />
Kvalifikationsrækken allerede fra turneringsstarten<br />
2005/2006 til sommer,<br />
idet der formelt set alene vil blive tale<br />
om ekstraordinære oprykninger.<br />
Lars Berendt/lber@dbu.dk<br />
Grafik: Carsten Nielsen<br />
<strong>DBU</strong> Bulletin marts 2005 • 3
Indhold<br />
<strong>DBU</strong> fortsætter kvindeprojekt ...................... 5<br />
Hjælp til fodboldglade skilsmissebørn ...... 7<br />
ITU-spillere analyseres digitalt .................... 8<br />
ITU-trænere tester<br />
idrætspsykol<strong>og</strong>iske værktøjer ...................... 9<br />
Fra konflikt til tillid <strong>og</strong> respekt ..................... 11<br />
Gode rødder ..................................................... 13<br />
Microchip skal afsløre mål-forvirring ....... 14<br />
<strong>DBU</strong> udvider samarbejdet med politiet ... 15<br />
Kunst eller natur? .......................................... 16<br />
<strong>Ny</strong> lederuddannelse<br />
foran nye udfordringer ................................. 19<br />
<strong>Ny</strong> konsulent på banen ................................ 19<br />
<strong>DBU</strong> til kamp mod de unges frafald ......... 19<br />
Case: Sådan fastholder<br />
vi vores juniorspillere ................................... 20<br />
TEMA<br />
<strong>DBU</strong>s Repræsentantskabsmøde 2005<br />
Genvalg af næstformand <strong>og</strong> kasserer ...... 22<br />
<strong>Ny</strong>t udvalg for professionel fodbold ......... 22<br />
SAS Liga-hold tidligere<br />
ind i pokalturneringen ................................. 23<br />
Aktive spillere i<br />
kontraktfodboldudvalg ................................ 24<br />
Hvilke spillere kan vælges? ......................... 25<br />
Spillerforeningen satte<br />
sig selv udenfor .............................................. 26<br />
Veteraner følger med ................................... 27<br />
Start på referat fra hele<br />
<strong>DBU</strong>s Repræsentantskabsmøde 2005 ...... 28<br />
Formandens beretning ................................ 29<br />
Referat fortsat ................................................ 38<br />
U/21-landstræner stopper efter to år ....... 42<br />
<strong>Ny</strong> medarbejder til<br />
kommunikationsafdelingen ....................... 43<br />
<strong>DBU</strong> søger ny medarbejder ......................... 44<br />
>> <strong>Ny</strong> <strong>2.</strong> <strong>Division</strong> <strong>og</strong> <strong>Danmarksserie</strong><br />
perfekte model.<br />
De understregede derimod, at der var<br />
tale om den bedst mulige model, <strong>og</strong><br />
benyttede udtrykket en ’pakkeløsning’,<br />
som <strong>og</strong>så inkluderer <strong>DBU</strong>s Landspokalturnering,<br />
hvor SAS Liga-klubberne<br />
med vedtagelsen lørdag fremover træder<br />
ind én runde tidligere.<br />
Repræsentanterne Steen Christensen<br />
<strong>og</strong> Vagn Christensen, begge fra KBU,<br />
var blandt dem, der delt<strong>og</strong> aktivt i debatten<br />
under mødet.<br />
Turneringsstrukturen – antallet af<br />
hold samt op- <strong>og</strong> nedrykninger – skal<br />
vedtages med et flertal på 3/4 af repræsentantskabets<br />
145 medlemmer.<br />
På mødet var der 141 stemmeberet-<br />
tigede medlemmer til stede. Forslaget<br />
blev vedtaget med et komfortabelt<br />
flertal på 119 for <strong>og</strong> 20 imod, mens to<br />
stemmer var blanke.<br />
For så vidt angår overgangsordningen<br />
fra den nuværende struktur til en<br />
eventuel ny struktur, var der lagt op<br />
til en ’hurtig’ <strong>og</strong> en mere ’langsom’<br />
løsning.<br />
Den ’hurtige’ model vil blive gennemført<br />
for alle rækker undtagen<br />
Kvalifikationsrækken allerede fra turneringsstarten<br />
2005/2006 til sommer,<br />
idet der formelt set alene vil blive tale<br />
om ekstraordinære oprykninger.<br />
Lars Berendt/lber@dbu.dk<br />
Grafik: Carsten Nielsen<br />
<strong>DBU</strong> Bulletin marts 2005 • 3
<strong>DBU</strong> fortsætter<br />
kvindeprojekt<br />
Det ambitiøse projekt ’dansk<br />
kvindefodbold i verdenseliten’<br />
fortsætter foreløbig i minimum<br />
to år. Skeptisk holdning til projektets<br />
fundament<br />
Fire år med eliteprojektet ’dansk kvindefodbold<br />
i verdenseliten’ har været en<br />
ubetinget succes.<br />
Derfor har <strong>DBU</strong>s bestyrelse besluttet<br />
at fortsætte det eksisterende projekt<br />
foreløbig frem til udgangen af 2006.<br />
Blandt medlemmerne af bestyrelsen<br />
var der enighed om, at projektet administrativt<br />
<strong>og</strong> holdningsmæssigt har sat<br />
gang i en markant, positiv udvikling<br />
i klubberne, ligesom kvindelandsholdets<br />
sportslige succes med kvalifikationen<br />
til deltagelsen ved sommerens<br />
EM-slutrunde <strong>og</strong>så i stor udstrækning<br />
tilskrives projektet.<br />
Under drøftelsen blev der d<strong>og</strong> <strong>og</strong>så<br />
rettet et kritisk blik på svaghederne i<br />
projektet.<br />
Bestyrelsen er specielt skeptisk<br />
overfor projektets meget spinkle<br />
fundament, der bygger på n<strong>og</strong>le få<br />
kraftcenterklubber, ligesom der blandt<br />
bestyrelsesmedlemmerne er en opfattelse<br />
af, at klubberne skal sikre en<br />
større grad af selvfinansiering.<br />
Målsætningen skal være at sikre et<br />
både økonomisk, organisatorisk <strong>og</strong><br />
sportsligt bæredygtigt projekt, som<br />
<strong>og</strong>så er holdbart både 10 <strong>og</strong> 20 år frem<br />
i tiden.<br />
Derfor vil bestyrelsen etablere en<br />
arbejdsgruppe, som skal udarbejde en<br />
gennemgribende analyse af det sam-<br />
<strong>DBU</strong> fortsætter eliteprojektet<br />
indenfor kvindefodbolden uændret<br />
til <strong>og</strong> med udgangen af 2006, men<br />
indleder samtidig en grundig analyse<br />
af projektet før beslutning om yderli-<br />
gere investeringen efter 2006.<br />
lede elitearbejde inden for kvindesektoren.<br />
Medlemmerne i gruppen vil tilsammen<br />
dække alle aspekter af talent- <strong>og</strong><br />
elitearbejdet med henblik på at sikre<br />
et solidt <strong>og</strong> bæredygtigt fundament<br />
for det fremtidige elitearbejde på kvindesiden.<br />
<strong>DBU</strong> betaler årligt 1,5 millioner kroner<br />
til gennemførelsen af projektet,<br />
der <strong>og</strong>så ligger inden for Team Danmarks<br />
bloktilskud til <strong>DBU</strong>.<br />
Projektet indeholder økonomisk<br />
støtte til uddannelse <strong>og</strong> udvikling af<br />
trænere <strong>og</strong> ledere, stipendier til et<br />
større antal spillere, sundhedssektor i<br />
klubberne <strong>og</strong> andre puljemidler.<br />
Lars Berendt/lber@dbu.dk<br />
<strong>DBU</strong> Bulletin marts 2005 • 5
Hjælp til fodboldglade<br />
skilsmissebørn<br />
Mange børn <strong>og</strong> unge, der spiller<br />
klubfodbold, kommer i klemme<br />
efter en skilsmisse, fordi de<br />
ifølge reglerne kun må spille for<br />
én klub. Men på Fyn <strong>og</strong> i Jylland<br />
skal en ny særregel nu hjælpe de<br />
mange fodboldglade skilsmissebørn<br />
Fodboldstøvlerne må ofte blive<br />
hjemme på hylden når børn <strong>og</strong> unge<br />
skal skiftes til at bo hos forældrene efter<br />
en skilsmisse. Hidtil har det nemlig<br />
været sådan, at man som spiller kun<br />
måtte tilhøre <strong>og</strong> spille fodbold i én<br />
klub. Og det har skabt store problemer<br />
for de børn <strong>og</strong> unge, der spiller<br />
klubfodbold, <strong>og</strong> skiftevis bor hos den<br />
ene eller den anden forælder efter en<br />
skilsmisse.<br />
”Vi har desværre set en tendens til,<br />
at fodboldglade børn <strong>og</strong> unge efter en<br />
skilsmisse helt stopper med at spille<br />
fodbold, fordi de kun kan spille for én<br />
fodboldklub. Når forældrene så bor<br />
langt fra hinanden kan børnene kun<br />
spille fodbold måske hver anden uge,<br />
<strong>og</strong> det får mange til helt at stoppe.<br />
Det er det, vi gerne vil lave om på”,<br />
siger Thomas Bytoft, formand for FBU<br />
<strong>og</strong> medlem af <strong>DBU</strong>s bestyrelse.<br />
Derfor har FBU nu på opfordring fra<br />
både forældre <strong>og</strong> klubledere taget initiativ<br />
til at ændre reglerne.<br />
Den fynske særregel<br />
Det er ændringerne i familiemønsteret<br />
<strong>og</strong> det faktum, at hvert tredje barn oplever<br />
en skilsmisse før de fylder 18, der<br />
nu har fået FBU til at lave den fynske<br />
særregel til det nuværende turneringsreglement.<br />
Hidtil har det i turneringsreglerne<br />
lydt, at ”… En spiller må kun<br />
deltage i turneringskampe for én klub i<br />
samme turneringshalvdel, <strong>og</strong> spilleren<br />
skal være spilleberettiget for klubben”<br />
(<strong>DBU</strong>s Turneringsreglement § 7.2).<br />
Den nye særregel giver i stedet mulighed<br />
for at børn <strong>og</strong> unge kan spille<br />
for flere fodboldklubber. ”Hold i ungdomsrækkerne<br />
kan uden brug af godkendte<br />
overbygninger, fusioner eller<br />
samarbejdsaftaler, benytte spillere, fra<br />
andre klubber, såfremt spilleren er omfattet<br />
af en samværsaftale/samværsafgørelse…”<br />
(FBUs særregel til § 7.2)<br />
Den klub, der er i besiddelse af spillerens<br />
certifikat, betragtes ifølge Thomas<br />
Bytoft som ’moderklubben’ <strong>og</strong> skal på<br />
spillerens vegne ansøge FBU om den<br />
specielle spilletilladelse til at spille for<br />
mere end én klub.<br />
”Vi håber selvfølgelig at særreglen<br />
først <strong>og</strong> fremmest vil få de unge til at<br />
blive ved med at spille fodbold i vores<br />
klubber. Men samtidig synes jeg da<br />
<strong>og</strong>så, at det sender et godt signal <strong>og</strong><br />
viser at vi, der udbyder fodboldturneringer,<br />
er med på, hvad der sker ude i<br />
samfundet <strong>og</strong> er med til at hjælpe de<br />
børn <strong>og</strong> unge, der gerne vil spille fod-<br />
bold”, siger FBUs bestyrelsesformand.<br />
Den nye særregel er i fuld overensstemmelse<br />
med <strong>DBU</strong>s formand, Allan<br />
Hansens, visioner, hvilket <strong>og</strong>så fremgik<br />
af formandens beretning på det for<br />
nyligt overståede repræsentantskabsmøde<br />
i Odense.<br />
Særreglen har været gældende i<br />
FBU siden årsskiftet, hvor <strong>og</strong>så landets<br />
største lokalunion, JBU, indførte en<br />
tilsvarende særregel.<br />
Jacob Wadland/jwad@dbu.dk<br />
<strong>DBU</strong> Bulletin marts 2005 • 7
Integreret Talentudvikling (ITU)<br />
ITU-spillere<br />
analyseres digitalt<br />
<strong>Ny</strong>t moderne kampanalysepr<strong>og</strong>ram<br />
til alle ITU-trænere<br />
I forbindelse med ITU-projektet har<br />
ITU-trænerne efterspurgt et værktøj til<br />
at optimere deres evaluering af spillernes<br />
fodboldmæssige færdigheder ud<br />
fra kampsituationer. Derfor har <strong>DBU</strong><br />
købt licens til et topmoderne kampanalysepr<strong>og</strong>ram<br />
for alle ITU-trænerne.<br />
Match, som pr<strong>og</strong>rammet hedder,<br />
er et fleksibelt video- <strong>og</strong> statistik-søgepr<strong>og</strong>ram.<br />
På grundlag af videooptagelser<br />
fra kamp eller træning, kan<br />
ITU-træneren registrere udvalgte situationer,<br />
for senere at behandle dem<br />
statistisk <strong>og</strong> præsentere dem i forbindelse<br />
med udviklingssamtaler med den<br />
enkelte spiller.<br />
”Jeg har stor glæde af match-pr<strong>og</strong>rammet”,<br />
fortæller ITU-træner i<br />
Lyngby Boldklub, Kasper Hjulmand.<br />
”I samarbejde med en ITU-spil-<br />
8 • <strong>DBU</strong> Bulletin marts 2005<br />
ler udvælger jeg løbende specifikke<br />
fodboldfaglige områder, vi i en periode<br />
har fokus på. Når en kamp er blevet<br />
optaget, analyserer <strong>og</strong> bearbejder jeg<br />
den selv ved hjælp af pr<strong>og</strong>rammet, <strong>og</strong><br />
udvælger i den forbindelse de relevante<br />
situationer, <strong>og</strong> gemmer dem i<br />
særskilte mapper på computeren. Ved<br />
en efterfølgende udviklingssamtale<br />
med ITU-spilleren, kan jeg vise spilleren<br />
aktuelle kampsituationer, hvilket er<br />
med til at øge hans forståelse for, hvor<br />
langt han er i processen mod at mestre<br />
den specifikke færdighed endnu<br />
bedre”, forklarer Kasper Hjulmand.<br />
Hvis en ITU-spiller har som formål<br />
at blive bedre til at slå indlæg, kan det<br />
være svært at evaluere, om han rent<br />
faktisk er blevet bedre til dette. Men<br />
ved hjælp af klip fra kampe over en<br />
længere periode, er dette nu blevet<br />
lettere.<br />
Når en situation først er lagret i<br />
computeren, er søgemulighederne så<br />
effektive, at man fra en database med<br />
flere hundrede kampe let <strong>og</strong> hurtigt<br />
kan finde den efterlyste situation, ligesom<br />
det er muligt for ITU-træneren<br />
selv at designe opbygningen, så kun<br />
de for ham relevante muligheder <strong>og</strong><br />
features anvendes.<br />
Match-pr<strong>og</strong>rammet er endvidere<br />
velegnet til at lave deciderede kampanalyser,<br />
<strong>og</strong> det anvendes af assistent<br />
træneren på A-landsholdet, Keld Bordinggaard,<br />
til at analysere de kommende<br />
modstandere.<br />
Yderligere information om pr<strong>og</strong>rammet<br />
findes på www.sportweb.dk.<br />
Christian Bordinggaard/cbor@dbu.dk
ITU-trænere vil i 2005 sætte fokus<br />
på idrætspsykol<strong>og</strong>i<br />
<strong>DBU</strong>s talentudviklingsprojekt for de<br />
16-21 årige, Integreret Talentudvikling<br />
(ITU), baserer sig på individuelt opstillede<br />
mål for den enkelte spiller, hvor<br />
ITU-trænernes primære opgave er at<br />
træne de enkelte spillere – eksempelvis<br />
’vending med bold’ eller ’førsteberøringer’.<br />
I 2005 vil der ligeledes blive rettet<br />
fokus på idrætspsykol<strong>og</strong>i.<br />
<strong>DBU</strong> <strong>og</strong> Team Danmark har indledt<br />
et samarbejde med Erik Østenkjær,<br />
sportspsykol<strong>og</strong> fra Sport Psykol<strong>og</strong>isk<br />
Institut ApS <strong>og</strong> IT selskabet Group No.1<br />
ApS.<br />
De har udviklet Sport Ressource<br />
System, der skal hjælpe til med at få<br />
etableret en kontinuerlig systematik<br />
omkring det udviklende arbejde for<br />
– i dette tilfælde – ITU-spillerne. Sport<br />
Ressource System eller SRS, som systemet<br />
kaldes, indeholder en række værktøjer<br />
til at understøtte det positive<br />
udviklingsforløb.<br />
Udover at SRS vil sikre, at alle relevante<br />
informationer om det enkelte<br />
talent <strong>og</strong> dets udvikling bliver indsamlet,<br />
vil systemet være med til at skabe<br />
et fælles begrebsapparat samt en gennemsigtighed<br />
i ITU-projektets arbejde<br />
<strong>og</strong> resultater indenfor idrætspsykol<strong>og</strong>ien.<br />
Derudover vil det enkelte talent<br />
forhåbentlig opleve de nye værktøjer<br />
som en ekstra hjælp på vejen til at<br />
blive topspiller. Særligt vil de sports-<br />
psykol<strong>og</strong>iske værktøjer kunne bidrage<br />
til større selvindsigt <strong>og</strong> dermed bevidsthed<br />
om fokuspunkter for udviklingen<br />
fremover.<br />
Samtlige ITU-trænere har fået mulighed<br />
for at anvende systemet, <strong>og</strong><br />
trænerne har modtaget undervisning i<br />
brugen af de enkelte værktøjer, således<br />
at alle kommer godt i gang, <strong>og</strong> det<br />
er hensigten, at SRS skal give tid – <strong>og</strong><br />
ikke tage tid!<br />
Ved udgangen af 2005, evalueres<br />
ITU-trænernes erfaringer med SRS,<br />
hvorefter det vurderes, om aftalen skal<br />
forlænges med udgangspunkt i ITUregi,<br />
eller om det skal være op til den<br />
enkelte klub at inddrage SRS i deres<br />
daglige arbejde med hele 1. holdstruppen<br />
<strong>og</strong> de største talenter.<br />
Hvordan skal Sport<br />
Ressource System bruges?<br />
Helt konkret foregår brugen af SRS<br />
ved, at de personer, der til dagligt behandler<br />
talentet – eksempelvis træner,<br />
fysioterapeut, læge osv. – efter godkendelse<br />
af ITU-træneren, giver input til<br />
systemet.<br />
Brugeren vil have adgang til de dele<br />
af SRS, der netop er relevante i forhold<br />
til dennes funktion. Det gør systemet<br />
overskueligt at anvende <strong>og</strong> sikrer beskyttelse<br />
af personlige data.<br />
Et udsnit af de mange værktøjer<br />
nævnes kort her, <strong>og</strong> hele systemet er<br />
udførligt beskrevet på www.sportmotivator.com.<br />
Sportstesten – en mentalpsykol<strong>og</strong>isk<br />
Integreret Talentudvikling (ITU)<br />
ITU-trænere tester<br />
idrætspsykol<strong>og</strong>iske værktøjer<br />
test: Værktøjet, der lader træneren teste<br />
talentets psyke via online spørgsmål,<br />
kaldes Sportstesten.<br />
SUS – Sports Udviklings Samtale:<br />
SUS er blandt andet et værktøj, hvor<br />
talentet kan forberede sig til en samtale<br />
med træner via et online spørgeskema,<br />
som begge parter udfylder.<br />
FysProfil – Fysisk test, evaluering <strong>og</strong><br />
analyse: Værktøjet, der samler sportsrelevante<br />
fysiske data på spilleren <strong>og</strong><br />
dokumenterer spillerens <strong>og</strong> holdets<br />
fysiske udvikling over tid, kaldes Fys-<br />
Profil.<br />
CV funktionen – Indsamling <strong>og</strong> opbevaring<br />
af relevante data: CV funktionen<br />
er nøglefunktionen bag de systematiske<br />
data på hver enkelt spiller.<br />
Udprint – Let <strong>og</strong> professionel gengivelse<br />
af informationer: SRS muliggør<br />
nem udskrivning <strong>og</strong>/eller arkivering<br />
ved at anvende PDF-faciliteter.<br />
Analyser – Et værktøj til at indhente<br />
tavs viden: Hvis du vil vide n<strong>og</strong>et, så<br />
spørg! Hensigten med analyseværktøjet,<br />
er netop at skaffe viden ved<br />
at spørge. Værktøjet lader brugeren<br />
udforme <strong>og</strong> gennemføre analyser, hvis<br />
spørgsmål besvares online i SRS. På<br />
den måde vil det for eksempel være<br />
muligt at udforme spørgsmål, så man<br />
hurtigt via en resultatmatrix kan se<br />
styrkeområder <strong>og</strong> svagheder i forhold<br />
til ITU-spillernes opfattelse af Integreret<br />
Talentudvikling.<br />
Christian Bordinggaard/cbor@dbu.dk<br />
<strong>DBU</strong> Bulletin marts 2005 • 9
<strong>2.</strong> halvleg!<br />
Efter 30 års pause er SELECT tilbage på banen med fodboldstøvler<br />
i 6 nye modeller. Designet til nordiske forhold med mudder <strong>og</strong> grus<br />
i rigelige mængder. Optimeret til at spille teknisk fodbold som i<br />
sydens støvleland Italien.<br />
Og dermed har vi lukket ringen af produkter, så vi kan udstyre<br />
ethvert fodboldhold med produkter, der dækker fra top til tå.<br />
Og derfor er SELECT player’s choice.<br />
FODBOLDE HÅNDBOLDE ANDRE BOLDE SPORTSTØJ TILBEHØR<br />
SPORTSCARE<br />
10 • <strong>DBU</strong> Bulletin marts 2005<br />
SE HELE VORES S O RT I M E N T PÅ WWW.SELECT.DK<br />
w w w. b o h e m i a n . d k
Fra konflikt til tillid <strong>og</strong> respekt<br />
Dommerkonflikten sidste år er<br />
blevet afløst af tillid <strong>og</strong> respekt.<br />
<strong>DBU</strong>s formand <strong>og</strong> dommernes<br />
formand gav deres forklaringer<br />
på repræsentantskabsmødet.<br />
Det var én af bestyrelsens første målsætninger,<br />
da Allan Hansen overt<strong>og</strong><br />
formandsposten i <strong>DBU</strong> for tre år siden,<br />
at få dommersektoren integreret i organisationen.<br />
Og dermed følge reglerne i det internationale<br />
fodboldforbund, FIFA, som<br />
kræver, at de nationale fodboldforbund<br />
har afgørende kontrol med uddannelsen<br />
<strong>og</strong> påsætningen af dommerne i de<br />
nationale turneringer.<br />
Demokratisk proces<br />
”Vi bad derfor på bedste demokratiske<br />
vis en bred kreds af interessenter på<br />
dommerområdet om at arbejde med<br />
et oplæg til en strukturrapport under<br />
titlen ’dommeren som en tydeligere<br />
del af fodboldfamilien’, sagde Allan<br />
Hansen i sin beretning på repræsentantskabsmødet,<br />
<strong>og</strong> fortsatte:<br />
”Rapporten var færdig i efteråret<br />
2003, men da det kom til stykket, var<br />
der lokale grupperinger i DFU, der<br />
sprang i målet, <strong>og</strong> truede med boykot”.<br />
”Efter så omfattende et forarbejde<br />
<strong>og</strong> et resultat, som alle var enige om<br />
var visionært, ville det have været<br />
utroværdigt over for alle øvrige involverede<br />
at give efter overfor én enkelt<br />
gruppering, der var indstillet på at<br />
sætte helheden i strukturen på spil ved<br />
stædigt at fastholde en enkel administrativ<br />
opgave – dommerpåsætningen”,<br />
påpegede Allan Hansen, <strong>og</strong> begrundede:<br />
”Opgaven med at påsætte dommere<br />
til kampene må i takt med den<br />
tekniske udvikling anses for at være<br />
et naturligt element i <strong>DBU</strong>s samlede<br />
elektroniske administrationssystem.<br />
Og ud over Jylland er det en opgave,<br />
som de øvrige fem lokalunioner i flere<br />
DFU-formand Jan Hoffmann forklarede fra talerstolen, hvordan skepsis <strong>og</strong> modstand er<br />
blevet afløst af tillid <strong>og</strong> respekt i samarbejdet mellem DFU <strong>og</strong> <strong>DBU</strong> i løbet af det seneste år.<br />
år har haft et upåklageligt samarbejde<br />
om med de lokale dommerunioner i<br />
deres områder”.<br />
Konstruktivt <strong>og</strong> effektivt samarbejde<br />
”Dommerstrukturen er nu på plads<br />
<strong>og</strong> vi har med DFU indgået en samarbejdsaftale<br />
som fremadrettet tager<br />
sigte på at medvirke til at sikre en<br />
fælles forståelse mellem <strong>DBU</strong> <strong>og</strong><br />
DFU af målsætninger, kompetencer,<br />
opgave- <strong>og</strong> ansvarsfordelingen samt<br />
sammensætning af dommerudvalget<br />
<strong>og</strong> arbejdsgrupperne. Præcis som det<br />
er beskrevet i strukturrapporten. Og<br />
jeg kan med glæde forsikre jer om, at<br />
arbejdet i Dommerudvalget <strong>og</strong> dets<br />
arbejdsgrupper i den forløbne periode<br />
er foregået både konstruktivt <strong>og</strong> effektivt”,<br />
understregede Allan Hansen.<br />
Allan Hansens vurdering af situationen<br />
blev bakket op af dommernes<br />
formand, Jan Hoffmann:<br />
”Det skete som bekendt efter en<br />
meget anspændt periode med konflikt<br />
specielt i Jylland <strong>og</strong> med udsigt<br />
til mange dommerløse kampe. Det er<br />
fortid nu”, sagde Jan Hoffmann til de<br />
<strong>DBU</strong>s repræsentantskab, <strong>og</strong> fortsatte:<br />
”Efter forhandlinger hvor skepsis <strong>og</strong><br />
modstand blev afløst af tillid <strong>og</strong> respekt<br />
parterne i mellem blev den nye<br />
samarbejdsaftale en realitet, <strong>og</strong> vi ser<br />
nu fremad mod et fælles træk for at få<br />
implementeret den nye struktur”.<br />
Arbejder med<br />
”Der skal ikke herske tvivl om, at<br />
Dansk Fodbolddommer Union arbejder,<br />
<strong>og</strong> vil arbejde for, at den nye struktur<br />
kan komme på plads”, understregede<br />
Jan Hoffmann, der siden er blevet den<br />
ene af DFUs to repræsentanter i <strong>DBU</strong><br />
Dommerudvalg.<br />
I forbindelse med den truende konflikt<br />
mellem den jyske dommerunion,<br />
JFU, blev <strong>DBU</strong> temmelig ukritisk beskyldt<br />
for at majorisere <strong>og</strong> tilsidesætte<br />
almindelige demokratiske principper.<br />
”Vi er meget bevidste om, at vor<br />
demokratiske tradition ikke er en<br />
selvfølge, men vi styrker ikke demokratiet<br />
ved at dukke os, lade stå til, eller<br />
give køb på vores holdninger bare for<br />
at få ro”, forklarede Allan Hansen om<br />
årsagen til, at <strong>DBU</strong> efter et demokratisk<br />
forarbejde fastholdt at gennemføre<br />
den nye struktur, som DFUs egne<br />
repræsentanter havde været med til at<br />
udarbejde.<br />
”Vi har således levet op til vores<br />
ansvar som nationalt fodboldforbund”,<br />
sluttede Allan Hansen.<br />
Lars Berendt/lber@dbu.dk<br />
<strong>DBU</strong> Bulletin marts 2005 • 11
Paaskebrød er med overalt<br />
- <strong>og</strong>så i sportens verden. . .<br />
Paaskebrød sponsorerer U/21-turneringen,<br />
som vi har gjort det de sidste 4 år. Både med<br />
muntre tilråb fra sidelinien <strong>og</strong> med kontante<br />
pengepræmier. U/21-turneringen, som i daglig<br />
tale <strong>og</strong>så kaldes Paaskebrød Cup, er resultatet<br />
af et godt samarbejde mellem Paaskebrød,<br />
<strong>DBU</strong> <strong>og</strong> mange sportsklubber.<br />
U/21 med saft, kraft <strong>og</strong> masser af energi –<br />
som lækker fastfood fra Paaskebrød.<br />
Klik <strong>og</strong>så ind på www.paaskebroed.com<br />
Cerealia Unibake A/S • Oensvej 28 • 8700 Horsens • Tlf.: 76 28 50 00 • Fax: 76 28 50 01 • www.paaskebroed.com<br />
www.bureaufrydensberg.dk
Gode Rødder<br />
<strong>DBU</strong> med i et UEFA pilotprojekt,<br />
der på sigt skal udmunde i<br />
godkendelse <strong>og</strong> certificering af<br />
græsrodsaktiviteter <strong>og</strong> uddannelse<br />
i Europa<br />
Det vi i Danmark refererer til som<br />
breddefodbold, hører internationalt til i<br />
kategorien ’grassroots football’.<br />
UEFA har i en årrække anerkendt<br />
vigtigheden af græsrødderne <strong>og</strong> at<br />
disse, som fundamentet til al fodbold,<br />
opdyrkes <strong>og</strong> styrkes.<br />
Således afholdes med jævne mellemrum<br />
UEFA Grassroots Conferences,<br />
hvor involverede fra alle 52 medlemslande<br />
samles for at diskutere breddefodbold<br />
<strong>og</strong> få input på tværs af<br />
landegrænser.<br />
I forlængelse heraf nedsatte UEFA en<br />
arbejdsgruppe med repræsentanter fra<br />
England, Skotland, Tyskland, Holland,<br />
Norge <strong>og</strong> Danmark. Deres primære<br />
opgave har været at udvikle en certi-<br />
ficering af gode græsrodsaktiviteter<br />
<strong>og</strong> uddannelse af trænere <strong>og</strong> ledere i<br />
græsrodsfodbold.<br />
Da de lande, der er repræsenteret<br />
i arbejdsgruppen, samtidig bruger<br />
hinandens græsrodspr<strong>og</strong>rammer som<br />
pilotprojekter, kan Danmark således,<br />
som et af kun seks lande, se frem til<br />
en UEFA godkendelse af vores breddefodboldaktiviteter.<br />
<strong>DBU</strong>s træneruddannelse var sammen<br />
med uddannelserne i Tyskland,<br />
Holland, Frankrig, Italien <strong>og</strong> Spanien<br />
de første, der i 1998 opnåede en UEFA<br />
autorisation.<br />
På tilsvarende vis bliver <strong>DBU</strong>s græsrodsaktiviteter<br />
pionerer inden for<br />
europæisk græsrodsfodbold. UEFA’s<br />
certificering betyder samtidig, at <strong>DBU</strong><br />
kan markedsføre sine græsrodsprodukter<br />
med det dertilhørende UEFA l<strong>og</strong>o.<br />
Godkendelsen er blandt mange andre<br />
ting betinget af:<br />
• At <strong>DBU</strong> har definerede holdninger til<br />
græsrodsfodbold<br />
• At <strong>DBU</strong> har en defineret handleplan<br />
for græsrodsfodbold<br />
• At <strong>DBU</strong> har minimum en designeret<br />
person ansat til at varetage græsrodsfodbold<br />
• At aktiviteten overordnet styres af<br />
det nationale forbund<br />
• At der findes en godkendt handlingsplan<br />
<strong>og</strong> budget for aktiviteten<br />
• At der findes sikkerhedsregler for<br />
deltagerne<br />
Fakta<br />
Thomas Slosarich/slos@dbu.dk<br />
Thomas Slosarich, assistent i <strong>DBU</strong> Børn<br />
<strong>og</strong> Ungdom, har siden 2001 været<br />
medlem af Fun Football/Children’s<br />
Football Panel.<br />
<strong>DBU</strong> Bulletin marts 2005 • 13
Microchip skal<br />
afsløre mål-forvirring<br />
Det internationale fodboldforbund,<br />
FIFA, vil nu lave den første<br />
officielle test af ny mållinie-<br />
teknol<strong>og</strong>i. Det sker, når VM for<br />
U/17-landshold afholdes i Peru til<br />
efteråret<br />
’Var bolden i mål?’ Ingen tvivl om, at<br />
diskussionerne kan gå højt hjemme<br />
foran tv-skærmene <strong>og</strong> ude på stadion,<br />
når tvivlen om et mål melder sig<br />
under fodboldkampen. En ting er d<strong>og</strong><br />
næsten altid sikkert – dommeren får<br />
skylden. Men nu kommer en helt ny<br />
teknol<strong>og</strong>i dommeren til hjælp. ’The<br />
International F.A. Board’, som er den<br />
højeste myndighed til fortolkning af<br />
fodboldloven, har på deres årlige møde<br />
besluttet officielt at afprøve en ny teknol<strong>og</strong>i,<br />
der skal afsløre, om bolden er<br />
14 • <strong>DBU</strong> Bulletin marts 2005<br />
over målstregen eller ej.<br />
”Der går ikke en dag uden at teknol<strong>og</strong>ien<br />
gør fremskridt. Derfor har vi <strong>og</strong>så<br />
pligt til at undersøge om den nye teknol<strong>og</strong>i<br />
<strong>og</strong>så kan bruges i fodboldens<br />
verden”, udtalte FIFA’s præsident, Sepp<br />
Blatter i den anledning.<br />
Den nye teknol<strong>og</strong>iske mulighed<br />
består af en elektronisk microchip, der<br />
sys ind i bolden, <strong>og</strong> når bolden har<br />
været over målstregen, sendes der så<br />
et signal til kampens dommer. Dermed<br />
vil der ikke længere kunne være tvivl<br />
om en bold har været over mållinien<br />
eller ej. Den nye prototype er udviklet<br />
blandt andet i samarbejde med Adidas<br />
<strong>og</strong> blev illustreret under en arrangeret<br />
fodboldkamp ved FIFA’s møde i Cardiff,<br />
Wales.<br />
FIFA har allerede tidligere besluttet,<br />
at man var villig til at benytte sig af<br />
ny teknol<strong>og</strong>i, når den rette teknol<strong>og</strong>i<br />
forelå. Derfor var det <strong>og</strong>så en glad FIFA<br />
præsident, der modt<strong>og</strong> bestyrelsens<br />
beslutning. D<strong>og</strong> understregede han<br />
<strong>og</strong>så nødvendigheden i, at den nye<br />
teknol<strong>og</strong>i ikke underminerer autoriteten<br />
hos kampens dommere.<br />
”Det vigtigste bliver at sikre, at en<br />
sådan teknol<strong>og</strong>i ikke får n<strong>og</strong>en indflydelse<br />
på de eksisterende reglers universelle<br />
natur samt, at den heller ikke<br />
går hen <strong>og</strong> underminerer autoriteten<br />
hos kampens dommer”, understregede<br />
en tilfreds Sepp Blatter.<br />
VM for U/17-herrelandshold afholdes<br />
i Peru fra den 16. september til den <strong>2.</strong><br />
oktober 2005.<br />
Pia Schou Nielsen/pias@dbu.dk
<strong>DBU</strong> udvider<br />
samarbejdet med politiet<br />
Uroligheder: Politiet arbejder med tiltag mod fodboldrelaterede uroligheder. <strong>DBU</strong> er klar til<br />
at intensivere samarbejdet med politiet – <strong>og</strong>så gennem justeringer af eksisterende regelsæt<br />
Politiet, klubberne <strong>og</strong> <strong>DBU</strong> har gennem<br />
en årrække – udover den daglige,<br />
operationelle kontakt – haft et årligt<br />
seminar på sikkerhedsområdet.<br />
Parallelt med dette arbejde har politiet<br />
nu beskrevet en række problemstillinger,<br />
som indgår i politiets interne<br />
drøftelser om fremtidige tiltag mod<br />
fodboldrelaterede uroligheder.<br />
Politiets arbejdsgruppe vil blandt<br />
andet stille forslag om at indføre et<br />
system, hvor politiet i henhold til<br />
Politiloven kan give en person ’nationalt<br />
forbud’ mod at overvære fodboldkampe<br />
i Danmark.<br />
”Vi er positive overfor et udbygget<br />
samarbejde med myndighederne. Vi le-<br />
der efter en mere effektiv indsats overfor<br />
den type uroligheder, <strong>og</strong> det kan<br />
kun ske gennem et samarbejde både<br />
på det strategiske <strong>og</strong> operationelle<br />
plan mellem de tre parter; Politi, klubber<br />
<strong>og</strong> fodboldforbund”, udtaler <strong>DBU</strong>s<br />
formand Allan Hansen, <strong>og</strong> uddyber:<br />
”Vi har i dagligdagen gennem vores<br />
turneringsafdeling et effektivt samarbejde<br />
med politiet <strong>og</strong> klubberne<br />
omkring klubkampene, som styrkes af<br />
de årlige sikkerhedsseminarer. Og vi<br />
er klar til at lytte til politiets forslag<br />
til, hvordan vi gennem vores regler<br />
<strong>og</strong> klubsamarbejdet bedre kan understøtte<br />
politiets arbejde”.<br />
<strong>DBU</strong> har allerede haft et indledende<br />
møde med chefpolitiinspektør M<strong>og</strong>ens<br />
Lauridsen fra Københavns Politi,<br />
der koordinerer politiets indsats på<br />
området.<br />
Fra <strong>DBU</strong> delt<strong>og</strong> turneringschef<br />
Hanne Jensen, kontorchef Steen Dahrup<br />
samt direktør Claus Rode Jensen,<br />
<strong>Division</strong>sforeningen.<br />
<strong>DBU</strong> har endnu ikke haft lejlighed<br />
til at drøfte de konkrete forslag med<br />
klubberne.<br />
Lars Berendt/lber@dbu.dk<br />
<strong>DBU</strong> er klar til indgå i et endnu tættere samarbejde<br />
med politiet for at komme de såkaldte ’fodboldrela-<br />
terede uroligheder’ til livs.<br />
<strong>DBU</strong> Bulletin marts 2005 • 15
KUNSTGRÆS Kunst eller natur?<br />
Kunst eller natur?<br />
Der blev diskuteret kunstgræs på<br />
årets temadag på <strong>DBU</strong>s repræsentantskabsmøde.<br />
Danmark har<br />
10 kunstgræsbaner, I Norge har<br />
man passeret de 250. Sidste år<br />
alene byggede nordmændene<br />
58 store kunstgræsbaner <strong>og</strong> 24<br />
mindre.<br />
Der bliver etableret 3. generations<br />
kunstgræsbaner i hele Europa. FIFA<br />
<strong>og</strong> UEFA godkendte i juli sidste år<br />
kunstgræsbaner som underlag i de<br />
kommende kvalifikationskampe. Men<br />
området er kompliceret, <strong>og</strong> implementering<br />
af kunstgræs kræver, at man<br />
skal forholde sig til nye termer såsom<br />
gummigranulat, vertikal deformation,<br />
split-græs, brudstyrke, bundet bærelag<br />
<strong>og</strong> omstof.<br />
Samtidig går diskussionerne i Danmark<br />
fortsat på, om kunstgræsbaner er<br />
et alternativ, et supplement eller blot<br />
en dårlig idé. Meningerne er delte, <strong>og</strong><br />
holdningerne ofte stærke <strong>og</strong> utvetydige,<br />
men ikke altid i fuld overensstemmelse<br />
med fakta. Det kom til<br />
udtryk, da U/19-landsholdets træner<br />
<strong>og</strong> medlem af UEFA’s Artificial Turf<br />
Experts Panel, Per Andersen, overt<strong>og</strong><br />
talerstolen efter Ejvind Næsborg, der<br />
havde startet temaaftenen med en<br />
teknisk introduktion til kunstgræs.<br />
Spillerne forbeholdne<br />
I en årrække har UEFA testet kunstgræsbanerne<br />
i Almelo, Holland, Dunfermline,<br />
Skotland, Torpedo Moskva,<br />
Rusland, Ørebro, Sverige <strong>og</strong> Salzburg i<br />
Østrig, <strong>og</strong> det var erfaringerne herfra,<br />
som Per Andersen videregav til <strong>DBU</strong>s<br />
repræsentantskab.<br />
16 • <strong>DBU</strong> Bulletin marts 2005<br />
Per Andersen lagde ikke skjul på, at<br />
der er forskel på det spil, man oplever<br />
på en kunstgræsbane, <strong>og</strong> det spil,<br />
man er vant til på en tilsvarende god<br />
naturgræsbane. Han understregede<br />
d<strong>og</strong>, at man skulle huske på, at man så<br />
tilsvarende forskel, når man kiggede på<br />
spillet på en velplejet kontra en knoldet<br />
græsbane.<br />
På kunstgræs vil bolden bevæge sig<br />
hurtigere, spillestilen lægger mere op<br />
til korte afleveringer (short passing) <strong>og</strong><br />
antallet af tekniske fejl vil blive reduceret.<br />
Der er færre glidende tacklinger,<br />
mens der til gengæld ikke er n<strong>og</strong>et,<br />
der tyder på, at skadesfrekvensen stiger<br />
udover, at spillerne kan få brandsår<br />
ved glidende tackling samt, at musklerne<br />
bliver mere trætte, <strong>og</strong> dermed<br />
kræver længere tids restitution.<br />
Som sådan virker ovenstående ikke<br />
ødelæggende på fodboldspillet, med<br />
mindre man opfatter glidende tacklinger,<br />
som et nødvendigt <strong>og</strong> specielt<br />
attraktivt element i topfodbold. Alligevel<br />
har spillerne en mere forbeholden<br />
opfattelse af det nye spilleunderlag.<br />
To ud af tre mente, at kunstgræs har<br />
negativ indvirkning på deres boldkontrol,<br />
<strong>og</strong> 60 % mente, det var hårdere<br />
at spille på kunstgræs end naturgræs.<br />
Overordnet var det kun i Moskva spillerne<br />
foretrak kunstgræs frem for<br />
naturgræs, hvilket igen illustrerer, at<br />
ens opfattelse i høj grad afspejler de<br />
forhold, man oplever til hverdag.<br />
Videoanalyser viste d<strong>og</strong>, at der<br />
ikke var den store forskel på spillet<br />
på kunst- <strong>og</strong> naturgræs udover færre<br />
tacklinger. Analyser af de tekniske færdigheder<br />
viste, at antallet af udfordringer,<br />
pasningskvalitet, første-berøringer<br />
<strong>og</strong> skud på mål ikke var anderledes,<br />
selvom flere spillere havde den opfattelse.<br />
Fordele <strong>og</strong> ulemper<br />
Ifølge Per Andersen var der en række<br />
fordele forbundet med spil <strong>og</strong> træning<br />
på kunstgræsbaner. Det er muligt at<br />
benytte banerne hele året rundt, hvilket<br />
skaber n<strong>og</strong>le åbenlyse fordele for<br />
børnefodbold <strong>og</strong> talentudvikling. Det<br />
betyder samtidig, at det <strong>og</strong>så er muligt<br />
at spille på gode baner ved turneringsstart<br />
<strong>og</strong> – afslutning. Per Andersen<br />
mente yderligere, at kunstgræs gav<br />
mulighed for et højere tempo, hvilket<br />
igen er godt i et talentudviklingsperspektiv,<br />
da det tvinger spillerne til at<br />
flytte sig hurtigere, <strong>og</strong> samtidig blive<br />
stående på fødderne. Efter hans opfattelse<br />
gav 3. generationsbanerne bedre<br />
træningsfaciliteter. De skåner græsset<br />
i vintermånederne, <strong>og</strong> de er billigere<br />
at vedligeholde per brugstime, da man<br />
kan benyttet dem 10-14 timer hver<br />
dag. Samtidig vil en velholdt kunstgræsbane<br />
kunne minimere antallet af<br />
skader.<br />
Med modsat fortegn vil kampe <strong>og</strong><br />
træning på kunstgræs utvivlsomt give<br />
brandsår ved glidende tacklinger. Man<br />
har <strong>og</strong>så opdaget, at målmænd kan få<br />
gummigranulat i øjnene, når banen er<br />
våd. De fleste opfatter <strong>og</strong>så banen som<br />
hård, <strong>og</strong> at den giver større træthed.<br />
Mange har desuden påpeget, at det<br />
føles sværere at komme under bolden<br />
ved halvliggende vristspark.<br />
Danmark har i øjeblikket 10 kunstgræsbaner<br />
fordelt over hele landet.<br />
Endvidere er der planer om etablering<br />
af yderligere otte baner i de næste
18 måneder via et 10 millioner kroner<br />
tilskud fra <strong>DBU</strong>s hattrick-udvalg. De<br />
otte byer, der har fået et foreløbigt<br />
tilsagn, er Ålborg, Århus, Vildbjerg,<br />
Esbjerg, Tommerup, Haderslev, Roskilde<br />
<strong>og</strong> Gentofte.<br />
Norske erfaringer<br />
I Norge er det ikke længere et spørgsmål,<br />
om der skal etableres kunstgræsbaner,<br />
men om hvor, hvordan <strong>og</strong> hvor<br />
mange.<br />
Trygve Bornø fra det norske fodboldforbund<br />
kunne berette, at det norske<br />
fodboldforbund i 2002 anbefalede, at<br />
alle nye baner skulle være kunstgræsbaner,<br />
<strong>og</strong> at de ældste naturgræsbaner<br />
skulle udskiftes med kunstgræsbaner.<br />
Anbefalingen er blevet fulgt. Således<br />
blev der i 2004 bygget 58 store kunstgræs<br />
baner <strong>og</strong> 24 i mindre størrelse,<br />
mens man i 2005 har planlagt yderligere<br />
100 baner fordelt over hele Norge.<br />
En væsentlig årsag for udbredelsen i<br />
Norge er selvfølgelig klimaet. I Norge<br />
er fodbold sæsonen 95 % længere end<br />
den periode, hvor græsset vokser, hvilket<br />
skaber n<strong>og</strong>le naturlige begrænsninger.<br />
Men samtidig ligger der n<strong>og</strong>le<br />
Fakta<br />
overordnede cost-benefit betragtninger<br />
til grund. Græsbaner kan benyttes i<br />
gennemsnit 250 timer om året. Kunstgræs<br />
kan med 1800 timer om året<br />
benyttes godt syv gange så meget. Og<br />
der er ligeledes tale om en tilsvarende<br />
besparelse, når man sammenligner timeprisen<br />
på en kunstgræsbane overfor<br />
naturgræs, når man tager anlægs- <strong>og</strong><br />
vedligeholdelsesomkostninger med i<br />
betragtning.<br />
Baggrunden for den norske udbredelse<br />
skal ligeledes findes i massive<br />
støtteordninger fra stat <strong>og</strong> kommune.<br />
I Norge brugte staten sidste år 680<br />
millioner norske kroner til bygning af<br />
idrætsanlæg. Heraf blev 100 millioner<br />
kroner brugt til kunstgræsbaner, der<br />
yderligere blev tilgodeset med 80 millioner<br />
kroner fra kommuner <strong>og</strong> 30 millioner<br />
kroner fra sponsorer. Således var<br />
klubbernes andel af de samlede udgifter<br />
på 250 millioner kroner nedbragt til<br />
40 millioner norske kroner.<br />
Den massive støtte skal samtidig<br />
ses i lyset af, at man i Norge ud fra en<br />
samfundsmæssig betragtning har tilskyndet<br />
anlæggelse af kunstgræsbaner<br />
i tæt bebyggede områder. Således er<br />
KUNSTGRÆS Kunst eller natur?<br />
Udgifterne for anlæggelse af en 3. generations kunstgræsbane på 120x80 me-<br />
ter med projektering, jordarbejde, græstæppet, måtteunderlag, rekvisitter, test<br />
<strong>og</strong> kontrol er 4,2 millioner kroner. Suppleres banen med hegn <strong>og</strong> lys kommer<br />
prisen op på 5,4 millioner kroner. Er der yderligere tale om en arenabane, skal<br />
den ligeledes opfylde kravet om et bundet bærelag <strong>og</strong> varme i banen, hvilket<br />
er en yderligere udgift 1.7 millioner kroner. Samlet pris 8,1 millioner kroner. De<br />
forventede driftsudgifter vil være i omegnen af 160.000-200.000 kroner om<br />
året.<br />
Fakta<br />
FIFA har netop i samarbejde med UEFA udgivet en ny kunstgræshåndb<strong>og</strong> un-<br />
der den mundrette betegnelse ’FIFA Quality Concept Handbook of Test Met-<br />
hods and Requirements for Artificial Football Surfaces.’ Håndb<strong>og</strong>en redegør<br />
for de tests, undersøgelser <strong>og</strong> krav, der er blevet foretaget <strong>og</strong> stillet i arbejdet<br />
på at skabe en enslydende standard for kunstgræs. Håndb<strong>og</strong>en kan hentes<br />
både på FIFA’s <strong>og</strong> UEFA’s hjemmeside.<br />
der blevet bygget 32 kunstgræsbaner i<br />
Oslo de sidste tre år.<br />
Resultatet har ifølge Trygve Bornø<br />
været en øget aktivitet, flere spillere,<br />
bedre forhold <strong>og</strong> en positiv aktivitet<br />
i nærmiljøet for bredden. Han mente<br />
desuden, at spillernes tilbageholdenhed<br />
primært skyldtes deres erfaringer<br />
fra <strong>2.</strong> generations kunstgræs. Det var<br />
derimod Bornøs vurdering, at de tophold,<br />
der trænede på kunstgræs, var<br />
tilfredse med underlaget.<br />
I Danmark er det muligt at spille på<br />
kunstgræsbaner på niveauet under<br />
divisionerne, såfremt banerne opfylder<br />
FIFA’s <strong>og</strong> UEFA’s krav. I foråret vil der<br />
blive nedsat et <strong>DBU</strong> udvalg, der skal<br />
belyse området, før <strong>DBU</strong>s bestyrelse<br />
tager stilling til, om man skal give tilladelse<br />
til benyttelse af kunstgræsbaner<br />
på højeste niveau i Danmark.<br />
På www.dbu.dk under kapitlet klubservice<br />
kan du få gode råd til blandt<br />
andet tilbudsindhentning, implementering<br />
samt vedligeholdelse af kunstgræs.<br />
Jacob Wadland/jwad@dbu.dk<br />
<strong>DBU</strong> Bulletin marts 2005 • 17
Fodbold hele året rundt på kunstgræs ...<br />
Værløse Boldklub (•)<br />
v/Sundby Idrætspark (•)<br />
v/Holbæk Stadion (•)<br />
Skovshoved IF<br />
<strong>Ny</strong>købing Falster Alliancen (•)<br />
Vejle Idrætshøjskole (•)<br />
v/Farum Park (•)<br />
(•) 3. generations kunstgræs<br />
www.virklund-sport.dk<br />
v/Farum Arena (•)<br />
v/Birkerød Stadion (•)<br />
OB-Hjallelse<br />
MCT Hallen, Århus<br />
Kløvermarkens Idrætsanlæg, Kbh.<br />
v/Gentofte Stadion<br />
v/B1903<br />
Gigantium, Aalborg<br />
Top Danmark Hallen, Ballerup<br />
v/Brøndby Stadion<br />
Club Danmark Hallen, Valby<br />
v/Slagelse Stadion<br />
Harboe Storhallen, Næstved<br />
FIU, Frederiksberg<br />
samt på Island <strong>og</strong> Færøerne ...<br />
Virklund Sport A/S · Korshøjvej 2 · Postboks 268 · 8600 Silkeborg · Tlf. 7020 0455 · www.virklund-sport.dk
<strong>Ny</strong> lederuddannelse<br />
foran nye udfordringer<br />
Positiv modtagelse af <strong>DBU</strong>s nye<br />
lederuddannelse. Arbejdsgruppe<br />
skal målrette uddannelsen til et<br />
større antal klubber<br />
Efter fem år i støbeskeen introducerede<br />
<strong>DBU</strong> Uddannelse sidste år den<br />
nye lederuddannelse.<br />
Uddannelsen, der bygger på Business<br />
Excellence-modellen, er udviklet<br />
i samarbejde med et eksternt konsulentfirma<br />
– Ankerhus i Hinnerup ved<br />
Århus.<br />
Derudover har der været faglig sparring<br />
fra en styregruppe bestående af<br />
kompetente personer både med kendskab<br />
til ledelse samt til fodboldverdenen<br />
i hele udviklingsfasen<br />
<strong>DBU</strong> Uddannelse arbejder i øjeblikket<br />
på at implementere den nye uddannelse,<br />
som allerede har været afprøvet<br />
<strong>og</strong> benyttet i en del klubber rundt i<br />
landet.<br />
Væsentlig respons fra brugerne<br />
Anvendelsen i klubberne har givet<br />
mange værdifulde tilbagemeldinger.<br />
Den konstruktive respons vil indgå i<br />
den proces, en arbejdsgruppe har taget<br />
hul på med henblik på at geare så<br />
mange klubber som muligt til at gå i<br />
gang med <strong>DBU</strong>s lederuddannelse.<br />
Arbejdsgruppen består af breddekonsulenterne<br />
Jan Dalland, SBU, <strong>og</strong> Peter<br />
Tornbo, JBU, samt medlem af <strong>DBU</strong>s<br />
Uddannelsesudvalg Hans M<strong>og</strong>ensen<br />
<strong>og</strong> uddannelseschef Poul Gilling.<br />
Indtil arbejdsgruppen har færdig-<br />
gjort dens arbejde vil lederuddannelsen<br />
fortsætte i dens oprindelige form.<br />
<strong>DBU</strong> har i øjeblikket 11 lederinstruktører<br />
ansat til at undervise på lederuddannelsen.<br />
Lederinstruktørerne vil<br />
fortsat være en del af det samlede<br />
instruktørkorps, <strong>og</strong> skal <strong>og</strong>så fremover<br />
benyttes på <strong>DBU</strong>s lederuddannelse.<br />
I hvilken form vil afhænge af, hvad<br />
arbejdsgruppen kommer frem til.<br />
Arbejdsgruppens oplæg skal endeligt<br />
godkendes af <strong>DBU</strong>s Uddannelsesudvalg.<br />
Lars Berendt/lber@dbu.dk<br />
<strong>Ny</strong> konsulent på banen<br />
Henning Hansen stopper som lederuddannelseskonsulent,<br />
<strong>og</strong> giver plads til mere driftsorienteret profil på pladsen<br />
Den fremtidige matchning af uddannelsen<br />
mellem klubberne <strong>og</strong> uddannelsesindholdet-<br />
<strong>og</strong> afviklingen bliver<br />
med en ny konsulent på banen.<br />
Henning Hansen, 41 år, blev ansat<br />
som lederuddannelseskonsulent i 1999<br />
for at sikre udviklingen, færdiggørelsen<br />
<strong>og</strong> implementeringen af den nye uddannelse.<br />
Det arbejde er nu slut, <strong>og</strong> som oplyst<br />
internt i organisationen allerede i<br />
december fratræder Henning Hansen<br />
efter gensidig aftale med uddannelseschef<br />
Poul Gilling sin stilling med<br />
udgangen af marts måned.<br />
”En ubetinget, stor ros til Henning,<br />
der har udført et flot stykke arbejde.<br />
Resultatet er en opdateret lederuddannelse,<br />
der indeholder en række<br />
moderne pædag<strong>og</strong>iske <strong>og</strong> strukturelle<br />
elementer”, forklarer uddannelseschef<br />
Poul Gilling, <strong>og</strong> uddyber:<br />
”Det har været et langt, sejt træk,<br />
hvor vi har arbejdet mod de samme<br />
mål i mere end fem år. Nu har vi evalueret<br />
resultatet, <strong>og</strong> er kommet frem<br />
til, at det er mest hensigtsmæssigt, at<br />
Henning giver plads til en mere driftsorienteret<br />
person”.<br />
Poul Gilling vurderer i øjeblikket,<br />
hvordan stillingen som lederuddannelseskonsulent<br />
skal genbesættes, <strong>og</strong><br />
forventer at formulere en stillings- <strong>og</strong><br />
personprofil snarest muligt.<br />
Lars Berendt/lber@dbu.dk<br />
Henning Hansen stopper som lederud-<br />
dannelseskonsulent efter fem år <strong>og</strong><br />
en succesrig udvikling af den helt nye<br />
lederuddannelse bag sig.<br />
<strong>DBU</strong> Bulletin marts 2005 • 19
UNGDOMSRÅD <strong>DBU</strong> til kamp mod de unges frafald<br />
<strong>DBU</strong> Kunst til eller kamp natur?<br />
mod de unges frafald<br />
<strong>DBU</strong> Børn & Ungdom lancerer ny<br />
kampagne – ’Ungdomsråd’, der<br />
skal bekæmpe det betydelige<br />
frafald af unge, som dansk fodbold<br />
oplever i disse år<br />
Antallet af fodboldspillere, der i løbet<br />
af teenage-årene stopper med at<br />
spille fodbold, er stærkt stigende. En<br />
tendens, der særligt ses på junior <strong>og</strong><br />
ynglingeniveau.<br />
En ny kampagne ’Ungdomsråd – gør<br />
din fodboldklub endnu bedre!’ skal<br />
involvere de unge i deres klub <strong>og</strong> fastholde<br />
ungdommen i dansk fodbold.<br />
Kampagnen opfordrer unge medlemmer<br />
til at danne deres eget råd <strong>og</strong><br />
herigennem udvikle klub <strong>og</strong> træning i<br />
den retning, de ønsker det.<br />
Klubben skal ikke ’bare’ være en<br />
sportsklub, men ligeledes være et fristed<br />
for de unge efter træning. Det er<br />
<strong>DBU</strong>s erfaring, at mange i aldersgruppen<br />
13-18 år savner sociale aktiviteter,<br />
der kan samle medlemmerne på tværs<br />
af hold <strong>og</strong> køn <strong>og</strong> dermed styrke engagement<br />
<strong>og</strong> sammenhold i de danske<br />
fodboldklubber.<br />
20 • <strong>DBU</strong> Bulletin marts 2005<br />
”Ungdomsråd er en enestående<br />
chance for de unge til at få indflydelse<br />
<strong>og</strong> være med til at bestemme i deres<br />
klub. Der er mange grunde til, at de<br />
unge stopper med at spille fodbold. At<br />
de unge opretter et Ungdomsråd <strong>og</strong><br />
efter deres mening gør fodboldklubben<br />
endnu bedre, vil utvivlsomt fastholde<br />
flere unge i klubben”, siger Richard Andersen,<br />
<strong>DBU</strong> Børn & Ungdom<br />
De unges eget råd<br />
<strong>DBU</strong> Børn & Ungdom har primo marts<br />
søsat kampagnen, der i løbet af fodboldåret<br />
2005 har som målsætning at<br />
skabe 70 Ungdomsråd spredt ud over<br />
landets ca. 1000 klubber med ungdomsfodbold<br />
på pr<strong>og</strong>rammet.<br />
De unge bakkes op i at starte deres<br />
eget Ungdomsråd med hjælp fra<br />
ledere i deres lokale klub samt fra<br />
repræsentanter fra lokalunionernes<br />
Ungdomsgruppe eller fra <strong>DBU</strong>s breddekonsulenter<br />
i de enkelte regioner.<br />
Rådene oprettes af de unge <strong>og</strong> på de<br />
unges præmisser med klubbens frivillige<br />
ledere på sidelinien. Sammen skal<br />
de unge lave sociale arrangementer,<br />
Målsætninger for kampagnen<br />
’Ungdomsråd – Gør din fodboldklub endnu bedre!’<br />
Primo 2005 Markedsføring af kampagne, orientering <strong>og</strong> besøg i klubberne<br />
Ultimo 2005 Ungdomsråd oprettet i 70 klubber i Danmark<br />
Primo 2006 Genindførsel af ’Ungdomsrigsdag’<br />
Primo 2007 Ungdomsråd oprettet i 20 % af alle danske klubber med ungdomsfodbold<br />
Primo 2010 Ungdomsråd oprettet i 50 % af alle danske klubber med ungdomsfodbold<br />
sætte deres præg på klub <strong>og</strong> træning<br />
<strong>og</strong> generelt skabe et miljø, der <strong>og</strong>så<br />
engagerer de unge uden for banen.<br />
”Men skal det lykkes, er det <strong>og</strong>så<br />
vigtigt, at bestyrelserne i de danske<br />
klubber med ungdomshold er klar <strong>og</strong><br />
indstillet på at hjælpe etableringen af<br />
Ungdomsråd på vej”, slutter Richard<br />
Andersen.<br />
Læs meget mere om kampagnen<br />
’Ungdomsråd – Gør din fodboldklub<br />
endnu bedre!’ på www.dbu.dk (Børn<br />
& Ungdom), hvor du <strong>og</strong>så kan finde<br />
oplysninger på kontaktpersonen i din<br />
lokalunion, eller spørge ungdomsformanden<br />
i din lokale klub om yderligere<br />
information.<br />
Lise Daugaard/lida@dbu.dk
UNGDOMSRÅD <strong>DBU</strong> til kamp mod de unges frafald<br />
Case:<br />
Sådan fastholder<br />
vi vores juniorspillere...<br />
I Himmelev Veddelev Boldklub<br />
(HVB) t<strong>og</strong> man allerede i 2004<br />
initiativ til projekt ’Ung i HVB’.<br />
Læs her om klubbens erfaringer<br />
<strong>og</strong> resultater – på godt <strong>og</strong> ondt<br />
Med støtte fra SBU oprettede HVB i<br />
2004 en gruppe af unge spillere, der<br />
sammen skulle forbedre klubbens<br />
ungdomsmiljø, <strong>og</strong> dermed evnen til at<br />
holde på herre- <strong>og</strong> damejunior spillere.<br />
Formålet med gruppen var at sikre<br />
fastholdelse af 14-16-årige i klubben,<br />
<strong>og</strong> dermed sikre eksistensen af et 11mands<br />
ynglingehold i 2005 gennem<br />
sociale <strong>og</strong> sportslige aktiviteter på<br />
tværs af afdelingerne.<br />
Klubben oplevede fra start stor interesse<br />
fra de unge spillere <strong>og</strong> fik hurtigt<br />
stablet et engageret ungdomsråd på<br />
benene. Gruppen arbejdede uden indblanding<br />
fra ledere <strong>og</strong> afholdte mange<br />
møder. De unge fungerede godt sammen<br />
på det sociale plan, men i første<br />
omgang savnede man konkrete resultater<br />
af rådets arbejde.<br />
Tovholder<br />
”Vi manglede opfølgning <strong>og</strong> konsekvens<br />
i de unges arbejde. Dels fra de<br />
unge selv, dels tror jeg heller ikke, at<br />
klubben som helhed var parat til at<br />
bakke op om de unges ideer <strong>og</strong> tiltag”,<br />
fortæller Claus Olsen, der i maj måned<br />
blev indsat som tovholder på projektet.<br />
Sammen med ungdomsrådet opsatte<br />
man få, men faste regler, der<br />
skulle strukturere arbejdet, d<strong>og</strong> stadig<br />
på de unges præmisser.<br />
”Min rolle er at holde fat i de unge<br />
<strong>og</strong> være i kulissen. Jeg er ikke med til<br />
møderne, men følger altid op på dem<br />
ved at forhøre mig hos de unge. Samtidig<br />
er jeg bindeled mellem de unge <strong>og</strong><br />
klubbens bestyrelse,” siger<br />
Claus Olsen <strong>og</strong> fortsætter;<br />
”I dag er vi som klub<br />
parat til at hjælpe de<br />
unge med deres ideer, <strong>og</strong> fra bestyrelsens<br />
side ønsker vi at få så meget som<br />
muligt ud af de ressourcer, vi lægger i<br />
projektet.”<br />
Resultater<br />
I dag, et år efter, har HVB nået deres<br />
målsætninger <strong>og</strong> kan, efter en lidt<br />
svær opstart, kigge tilbage på et vellykket<br />
projekt, der søges videreført i<br />
2005.<br />
”Vi fortsætter vores arbejde fra sæsonstart<br />
2005 <strong>og</strong> har allerede oplevet<br />
tilgang på klubbens juniorhold,” slutter<br />
Claus Olsen. Et 11-mands ynglingehold<br />
er tilmeldt 2005 turneringen <strong>og</strong> klubben<br />
råder over hele 29 damejunior- <strong>og</strong><br />
36 herrejuniorspillere – alle spillere,<br />
som man satser på at fastholde.<br />
Lise Daugaard/lida@dbu.dk<br />
<strong>DBU</strong> Bulletin marts 2005 • 21
TEMA Repræsentantskabsmøde 2005<br />
Genvalg af næstformand <strong>og</strong> kasserer<br />
Repræsentantskabsmøde: Næstformand<br />
Jesper Møller <strong>og</strong> kasserer<br />
Torben M<strong>og</strong>ensen genvalgt til<br />
posterne de kommende to år<br />
Jesper Møller, 41 år, blev genvalgt som<br />
næstformand i Dansk Boldspil-Union.<br />
Han blev valgt sidste år, da posten<br />
ekstraordinært <strong>og</strong> for første gang i<br />
14 år skulle besættes efter Henning<br />
R. Jensens beslutning om at forlade<br />
Repræsentantskabsmøde: <strong>DBU</strong><br />
etablerer udvalg for professionel<br />
fodbold. Erstatter Superliga- <strong>og</strong><br />
<strong>Division</strong>sudvalgene<br />
<strong>DBU</strong>s formand Allan Hansen fremlagde<br />
på vegne af bestyrelsen forslag<br />
til etableringen af ét fælles udvalg for<br />
professionel fodbold.<br />
”Jeg vil gerne følge strukturen fra<br />
UEFA <strong>og</strong> FIFA, hvor de professionelle<br />
klubbers interesser varetages af én<br />
komité i hvert af de to forbund, der<br />
referer til de to forbunds bestyrelser”,<br />
forklarede Allan Hansen, <strong>og</strong> uddybede:<br />
”Vi har allerede gennem de seneste<br />
par måneder kombineret møderne i<br />
vores hidtidige Superliga- <strong>og</strong> <strong>Division</strong>sudvalg,<br />
<strong>og</strong> hensigten er at nedlægge<br />
næstformandsposten, bestyrelsen,<br />
repræsentantskabet <strong>og</strong> sine udvalgsposter<br />
midt i sin to-årige valgperiode.<br />
I 1998 blev han valgt til <strong>DBU</strong>s bestyrelse<br />
som repræsentant for SAS Ligaklubberne,<br />
<strong>og</strong> dermed blev han den<br />
første repræsentant for eliteklubberne<br />
på næstformandsposten siden Hans<br />
Bjerg Pedersen trådte tilbage i 1991.<br />
Jesper Møller var fra 1998 til 2002<br />
formand for <strong>DBU</strong>s Fair Play, <strong>og</strong> har<br />
de to udvalg til fordel for ét fælles udvalg<br />
for kontraktfodboldklubberne”.<br />
Det nye udvalg, som erstatter de<br />
tidligere Superliga- <strong>og</strong> <strong>Division</strong>sudvalg,<br />
skal referere til <strong>DBU</strong>s bestyrelse, ligesom<br />
de to tidligere <strong>og</strong>så gjorde.<br />
Oplæget blev drøftet på bestyrelsesmødet<br />
lørdag den 15. januar, <strong>og</strong> blev<br />
enstemmigt vedtaget på repræsentantskabsmødet<br />
lørdag.<br />
Udvalget vil blive sammensat af<br />
bestyrelsen på det kommende møde<br />
lørdag den 19. marts.<br />
Lars Berendt/lber@dbu.dk<br />
siden 2002 været formand for <strong>DBU</strong><br />
Eliteudvikling.<br />
Kasserer Torben M<strong>og</strong>ensen, 65 år,<br />
blev ligeledes genvalgt.<br />
Han blev første gang valgt i 1991, <strong>og</strong><br />
er siden blevet genvalgt nu syv gange<br />
i træk.<br />
Næstformanden <strong>og</strong> kassereren<br />
vælges ordinært hvert andet ulige år.<br />
De to poster vælges sammen med<br />
formanden direkte fra <strong>og</strong> blandt repræsentantskabets<br />
145 medlemmer.<br />
Posterne er ulønnede.<br />
Lars Berendt/lber@dbu.dk<br />
Jesper Møller blev genvalgt til næstfor-<br />
mandsposten for den kommende, ordinære<br />
to-årige periode. Torben M<strong>og</strong>ensen blev gen-<br />
valgt som kasserer for syvende gang i træk.<br />
<strong>Ny</strong>t udvalg for professionel fodbold<br />
22 • <strong>DBU</strong> Bulletin marts 2005<br />
Allan Hansen har fremlagt forslag til <strong>DBU</strong>s bestyrelse om et nyt, fælles udvalg for professio-<br />
nel fodbold med reference til bestyrelsen. Udvalget skal erstatte de tidligere to Superliga- <strong>og</strong><br />
<strong>Division</strong>sudvalg. Bestyrelsen står bag forslaget på det kommende repræsentantskabsmøde.
SAS Liga-hold<br />
Repræsentantskabsmøde: Landspokalturneringen<br />
bliver styrket<br />
– SAS Liga-klubberne kommer<br />
formelt med to runder tidligere,<br />
reelt d<strong>og</strong> kun én runde på grund<br />
af omlægning af turneringen<br />
<strong>DBU</strong> styrker opmærksomheden omkring<br />
den hjemlige pokalturnering.<br />
Det sker gennem en ændring af<br />
turneringens opbygning, hvor landets<br />
bedste klubber gennem en årrække<br />
først er trådt ind i turneringen i fjerde<br />
<strong>og</strong> femte runde i <strong>DBU</strong>-regi – henholdsvis<br />
turneringens sekstendedels- <strong>og</strong> ot-<br />
tendedelsfinaler.<br />
I forbindelse med vedtagelsen af den<br />
nye turneringsstruktur for <strong>2.</strong> <strong>Division</strong><br />
<strong>og</strong> <strong>Danmarksserie</strong>n blev der samtidig<br />
vedtaget en ny turneringsopbygning<br />
for pokalturneringen.<br />
Omlægningen betyder, at den danske<br />
pokalturnering fremover kommer<br />
til at bestå af syv runder i <strong>DBU</strong>s regi<br />
mod de otte spillerunder, turneringen<br />
har haft den seneste årrække.<br />
Formelt kommer Danmarks fire bedste<br />
hold nu med to runde tidligere end<br />
før, <strong>og</strong> det samme gør sig gældende<br />
for de fem til 16 bedste hold.<br />
Reelt er der imidlertid kun tale om<br />
én pokalrunde tidligere som følge<br />
af omlægningen til syv spillerunder.<br />
Nummer fem til 12 i SAS Ligaen vil<br />
fremover komme med i anden runde,<br />
mens nummer ét til fire fra sæsonen<br />
inden kommer med i tredje runde.<br />
”Det giver pokalturneringen <strong>og</strong> hele<br />
fodbolden et løft, hver gang én af de<br />
store SAS Liga-klubber trækker en mindre<br />
klub ude i provinsen”, påpegede<br />
bestyrelsesmedlem Per Bjerregaard,<br />
da <strong>DBU</strong>s bestyrelse blev enige om den<br />
nye model forud for repræsentantskabsmødet<br />
i Odense denne weekend,<br />
<strong>og</strong> fortsatte:<br />
TEMA Repræsentantskabsmøde 2005<br />
tidligere ind i pokalturneringen<br />
”Man kan sige, jeg taler imod mine<br />
egne, isolerede klubinteresser, men her<br />
taler vi om en fælles interesse i at løfte<br />
den danske pokalturnering”.<br />
”Og det er jo altid op til klubberne<br />
at stille det hold, de nu vælger. Med<br />
risiko for at blive slået ud på et tidligt<br />
tidspunkt”, sluttede Per Bjerregaard<br />
med henvisning til én af den danske<br />
pokalturnerings største overraskelser<br />
n<strong>og</strong>ensinde.<br />
Den indtraf, da hans egen klub,<br />
Brøndby IF, på hjemmebane i turneringen<br />
1986/87 blev slået ud i ottendedelsfinalen<br />
af det daværende Jyllands-<br />
Næste gang Bo Svens-<br />
son skal løfte pokalen<br />
for FC København efter<br />
sejr i <strong>DBU</strong>s Landspokal-<br />
turnering bliver det efter<br />
én pokalkamp mere end<br />
sidste år. SAS Liga-holdene<br />
kommer fremover ind i<br />
turneringen to runder<br />
tidligere, men for at gå<br />
op rent matematisk bliver<br />
turneringen reduceret fra<br />
otte til syv spillerunder.<br />
seriehold fra Skagen med 6-7 efter<br />
forlænget spilletid <strong>og</strong> straffespark.<br />
Siden har <strong>DBU</strong> i øvrigt indført automatisk<br />
hjemmebanefordel for det<br />
lavest rangerende hold helt frem til<br />
pokalturneringens semifinaler.<br />
Lars Berendt/lber@dbu.dk<br />
<strong>DBU</strong> Bulletin marts 2005 • 23
TEMA Repræsentantskabsmøde 2005<br />
Aktive spillere<br />
i kontraktfodboldudvalg<br />
Repræsentantskabsmøde: Parallelitet<br />
i valget af repræsentanter<br />
fra divisionsklubberne <strong>og</strong> kontraktspillerne<br />
i <strong>DBU</strong>s Kontraktfodboldudvalg.<br />
<strong>Ny</strong> valgform skal<br />
motivere til højere grad af demokrati<br />
<strong>og</strong> engagement blandt<br />
spillerne<br />
De nuværende kontraktspillere får nu<br />
chancen for at blive direkte repræsenteret<br />
i <strong>DBU</strong>s Kontraktfodboldudvalg.<br />
Det sker samtidig med, at der nu<br />
er sikret parallelitet i organisationens<br />
love for valget af repræsentanterne fra<br />
henholdsvis klubberne <strong>og</strong> spillerne i<br />
udvalget.<br />
Kontraktfodboldudvalget bestod hidtil<br />
af to medlemmer udpeget af <strong>DBU</strong>s<br />
bestyrelse, to medlemmer valgt blandt<br />
divisionsklubberne samt to medlemmer,<br />
som var udpeget af Spillerforeningen.<br />
24 • <strong>DBU</strong> Bulletin marts 2005<br />
Samme valgprocedure som klubberne<br />
I midten af halvfemserne ændrede<br />
<strong>DBU</strong>s repræsentantskab klubbernes<br />
repræsentation i kontraktfodboldudvalget<br />
fra at være ’udpeget’ af <strong>Division</strong>sforeningen<br />
til at være valgt af kontraktklubberne.<br />
Siden har klubbernes repræsentanter<br />
i udvalget været valgt – gennem<br />
en valghandling foranstaltet af <strong>DBU</strong><br />
– af alle divisionsklubber med ret til at<br />
drive kontraktfodbold.<br />
Derimod var spillernes repræsentanter<br />
fortsat udpeget af Spillerforeningen.<br />
”Vi har lyttet til de helt rimelige<br />
synspunkter fra divisionsklubberne om<br />
parallelitet i valget fra de to interessegrupper”,<br />
forklarede <strong>DBU</strong>s formand<br />
Allan Hansen, <strong>og</strong> fortsatte sin motivering<br />
af forslaget på lørdagens repræsentantskabsmøde:<br />
”Det er den manglende l<strong>og</strong>ik i repræsentationen<br />
fra de to interessegrupper,<br />
bestyrelsen nu ønsker at få justeret<br />
gennem valg foretaget af <strong>og</strong> blandt<br />
spillerne med en godkendt <strong>DBU</strong> Standardspillerkontrakt”.<br />
Større engagement<br />
<strong>DBU</strong>s bestyrelse så <strong>og</strong>så de samme<br />
demokratiske muligheder i ændringen<br />
af valget af spillernes repræsentanter,<br />
som var målsætningen for klubbernes<br />
repræsentation, da den blev ændret for<br />
godt 10 år siden.<br />
”De nuværende kontraktspillere er<br />
nødt til at tage et større medansvar<br />
for vilkårene for de kommende generationer<br />
af kontraktspillere. En justering<br />
for valget af spillernes repræsentanter<br />
vil give mulighed for et mere demokratisk<br />
valg af deres repræsentanter i<br />
kontraktfodboldudvalget. Og det vil i<br />
givet fald nødvendiggøre et større aktivt<br />
engagement i de problemstillinger<br />
<strong>og</strong> udfordringer, der vedrører spillernes<br />
egne forhold”, forklarede bestyrelsesmedlem<br />
Per Bjerregaard, der er valgt<br />
af SAS Liga-klubberne, da bestyrelsen<br />
offentliggjorde forslaget.<br />
Forslaget blev motiveret af bestyrelsesmedlem<br />
Henrik Ravnild, der er formand<br />
for <strong>DBU</strong>s Kontraktfodboldudvalg.<br />
Ændringen til <strong>DBU</strong>s Love paragraf<br />
36.1 blev enstemmigt vedtaget af<br />
<strong>DBU</strong>s repræsentantskab.<br />
Lars Berendt/lber@dbu.dk<br />
Bestyrelsesmedlem Henrik Ravnild er for-<br />
mand for <strong>DBU</strong>s Kontraktfodboldudvalg, <strong>og</strong><br />
motiverede bestyrelsens forslag på repræ-<br />
sentantskabsmødet i februar.
TEMA Repræsentantskabsmøde 2005<br />
Hvilke spiller kan vælges?<br />
Frit valg på alle hylder, når spillerne<br />
skal vælge repræsentanter<br />
til <strong>DBU</strong>s Kontraktfodboldudvalg<br />
Der er frit valg på alle hylder, når de<br />
professionelle fodboldspillere skal<br />
vælge deres to repræsentanter i <strong>DBU</strong>s<br />
Kontraktfodboldudvalg.<br />
Det er dermed helt op til spillerne<br />
selv, hvilke kandidater de vil opstille,<br />
ligesom <strong>DBU</strong> naturligvis ikke blander<br />
sig i, i hvor høj grad Spillerforeningen<br />
vil forsøge at påvirke opstillingen af<br />
kandidater.<br />
Ingen fagforeningspolitik i<br />
samarbejdsudvalg<br />
”Det drejer sig om at give de nuværende<br />
kontraktspillere mulighed for selv<br />
at vælge, hvem de vil repræsenteres af<br />
i det samarbejdsudvalg, vi kalder Kontraktfodboldudvalget”,<br />
forklarer <strong>DBU</strong>s<br />
formand Allan Hansen, <strong>og</strong> uddyber:<br />
”Vi har klart tilkendegivet, at det er<br />
de aktive, vi vil have ind i udvalget, <strong>og</strong><br />
ikke deres fagforening. Her skal spillerne<br />
tage det medansvar, der følge<br />
med medindflydelse. Det har deres<br />
forening hidtil forsømt”.<br />
”Dermed lægger vi os fuldstændig op<br />
af det private <strong>og</strong> offentlige erhvervsliv,<br />
som Spillerforeningen så gerne vil<br />
have. Det er altid repræsentanter valgt<br />
af <strong>og</strong> blandt medarbejderne i virksomhederne,<br />
der sidder med om bordet i<br />
samarbejdsudvalgene. Og ikke direktørerne<br />
eller andre udpeget af deres<br />
fagforening”, påpeger Allan Hansen.<br />
Spillerforeningen kan påvirke valg<br />
Allan Hansen tilbageviser således Spillerforeningens<br />
formand, Peter Møllers,<br />
påstande om, at ”deres mål er<br />
at smadre Spillerforeningen” <strong>og</strong> ikke<br />
mindst ”<strong>DBU</strong> er en forholdsvis professionel<br />
organisation, der helst vil have<br />
Spillerforeningen slagtet, så de fremover<br />
kan diskutere vigtige spørgsmål<br />
med 20-årige spillere, der interesserer<br />
sig mest for Playstationen, drikke cola<br />
<strong>og</strong> spise chips”.<br />
”Jeg vil gerne gentage, at vi accepte-<br />
<strong>DBU</strong> giver både Spillerforeningens egen næstformand, Morten Wieghorst, <strong>og</strong> Thomas<br />
Kahlenberg mulighed for at blive valgt til <strong>DBU</strong>s Kontraktfodboldudvalg.<br />
rer fuldt ud spillernes ønske om <strong>og</strong> ret<br />
til at organisere sig i en fagforening.<br />
Men vi giver ikke en fagforening plads i<br />
et samarbejdsudvalg. Det er forbeholdt<br />
de aktive spillere”, siger Allan Hansen,<br />
<strong>og</strong> uddyber:<br />
”Det frie valg til Kontraktfodboldudvalget<br />
giver naturligvis Spillerforeningen<br />
alle muligheder for at påvirke den<br />
demokratiske proces. Og dermed <strong>og</strong>så<br />
chancen for at undgå de unge spillere,<br />
Peter Møller åbenbart ikke har så meget<br />
tillid til”.<br />
Spillerforeningens to kandidater skal<br />
vælges blandt de 1.066 spillere med en<br />
godkendt <strong>DBU</strong> Standardspillerkontrakt i<br />
Danmark (tal fra 2004).<br />
De fordelte sig med 512 i SAS Ligaen,<br />
384 i 1. <strong>Division</strong> <strong>og</strong> 134 i <strong>2.</strong> <strong>Division</strong>,<br />
mens der var 36 kvindelige spillere på<br />
kontrakt i Elitedivisionsklubberne.<br />
<strong>DBU</strong>s Kontraktfodboldudvalg består<br />
ligeledes af to medlemmer, som er<br />
valgt blandt kontraktfodboldklubberne,<br />
<strong>og</strong> to medlemmer udpeget af <strong>DBU</strong>s<br />
bestyrelse som repræsentanter for det<br />
danske fodboldforbund.<br />
Det bliver <strong>DBU</strong>s administration, der<br />
skal sikre udarbejdelsen <strong>og</strong> gennemfø-<br />
relsen af selve valghandlingen blandt<br />
kontraktspillerne.<br />
Lars Berendt/lber@dbu.dk<br />
<strong>DBU</strong> Bulletin marts 2005 • 25
TEMA Repræsentantskabsmøde 2005<br />
Spillerforeningen<br />
satte sig selv udenfor<br />
<strong>DBU</strong> beklager ikke Spillerforeningens<br />
udvikling fra interesseorganisation<br />
til fagforening, men<br />
beklager at fagforeningspolitik<br />
ikke harmonerer med medindflydelse<br />
i fodboldens besluttende<br />
organer<br />
På <strong>DBU</strong>s repræsentantskabsmøde<br />
lørdag den 26. februar uddybede <strong>og</strong><br />
begrundede Allan Hansen <strong>DBU</strong>s holdning<br />
til Spillerforeningen i sin mundt-<br />
Allan Hansen satte <strong>DBU</strong>s vurdering af Spillerforeningens udvikling i et<br />
historisk perspektiv på årets repræsentantskabsmøde.<br />
lige beretning, hvor han blandt andet<br />
sagde:<br />
”Vi havde tilbage i tiden en målsætning<br />
om at involvere spillerne mere<br />
aktivt i vores organisation. Derfor gav<br />
vi dem via Spillerforeningen medind-<br />
26 • <strong>DBU</strong> Bulletin marts 2005<br />
flydelse i form af faste pladser i vores<br />
kontraktfodboldudvalg <strong>og</strong> <strong>DBU</strong> Sponsorships<br />
bestyrelse.<br />
Til trods for denne imødekommenhed,<br />
<strong>og</strong> mulighed for at få indsigt <strong>og</strong><br />
medindflydelse, har Spillerforeningen<br />
valgt at fjerne sig fra dens oprindelige<br />
platform som en interesseorganisation<br />
til nu at være en fagforening. Og til i<br />
en række forhold at være i decideret<br />
opposition til os, <strong>Division</strong>sforeningen<br />
<strong>og</strong> <strong>DBU</strong> Sponsorship.<br />
Blandede landsholdet ind<br />
Det er valg, som ikke er forenelige med<br />
et samarbejde med <strong>DBU</strong> <strong>og</strong> være en<br />
del af de beslutningsdygtige organer i<br />
dansk fodbold.<br />
Under konflikten erklærede Spiller-<br />
foreningens daværende formand, Palle<br />
Sørensen, <strong>og</strong> dens nuværende direktør<br />
overfor <strong>DBU</strong>s generalsekretær <strong>og</strong><br />
undertegnede, at A-landsholdsaktiviteterne<br />
ikke ville blive berørt. Alligevel<br />
måtte de efterfølgende meddele os,<br />
at de ikke kunne kontrollere, hvorvidt<br />
Spillerforeningens fagforbund, LO, ville<br />
arrangere sympatistrejker mod Parken<br />
eller andre danske stadions eller gennem<br />
sympatistrejker forhindre personel<br />
<strong>og</strong> materiel i at nå til en given<br />
destination.<br />
Sanktioner fra FIFA som følge af<br />
aflysning af VM-kvalifikationskampen<br />
mod Ukraine kunne have fået uoverskuelige<br />
konsekvenser for såvel nuværende<br />
som ikke mindst næste generation<br />
af spillere <strong>og</strong> for andre spilleres<br />
sportslige <strong>og</strong> internationale muligheder<br />
flere år frem i tiden.<br />
Vi vil ikke bringe os selv i en situation,<br />
hvor vi med Spillerforeningen<br />
som aftalepart, i endnu højere grad<br />
end overenskomsten mellem spillerforeningen<br />
<strong>og</strong> divisionsforeningen<br />
allerede har medført, giver en fagforening<br />
direkte indflydelse på landsholdets<br />
sportslige aktiviteter <strong>og</strong> dansk<br />
fodbolds internationale forpligtelser.<br />
Og vi vil ikke leve med de mulige konsekvenser<br />
spillerforeningens valg af<br />
fagpolitiske alliancer kan medføre for<br />
dansk fodbold som helhed <strong>og</strong> for vores<br />
internationale arbejde.<br />
Ser ikke længere fodbold som sport<br />
Men vi vil fortsat gerne involvere de<br />
aktive kontraktspillere i vores organisation.<br />
Men vi vil samtidig se et større<br />
engagement blandt spillerne.<br />
>>
De nuværende kontraktspillere er<br />
simpelthen nødt til at tage større<br />
medansvar for vilkårene for dem<br />
selv <strong>og</strong> kommende generationer af<br />
kontraktspillere.<br />
Derfor stiller vi senere i dag forslag<br />
om, at spillernes repræsentanter<br />
i Kontraktfodboldudvalget skal<br />
vælges gennem valg foretaget af<br />
<strong>og</strong> blandt spillerne med en godkendt<br />
<strong>DBU</strong> standardspillerkontrakt<br />
<strong>og</strong> ikke som i dag udpeget af Spillerforeningen.<br />
Samtidig får vi skabt<br />
rimelig parallelitet i vores love for<br />
valget af repræsentanter fra henholdsvis<br />
klubberne <strong>og</strong> spillerne i<br />
<strong>DBU</strong>s kontraktfodboldudvalg”.<br />
Efter mødet benyttede Allan<br />
Hansen følgende sammenligning<br />
overfor de journalister, der spurgte<br />
ind til emnet:<br />
”Vi har forsøgt at få dem til at<br />
forstå, at de er nødt til at anerkende,<br />
at fodbold er sport <strong>og</strong><br />
konkurrence, <strong>og</strong> ikke lader sig<br />
sidestille med en almindelig dansk<br />
produktionsvirksomhed. Og at <strong>DBU</strong><br />
som nationalt fodboldforbund har<br />
den overordnede kompetence til at<br />
fastsætte <strong>og</strong> håndhæve de internationale<br />
<strong>og</strong> nationale rammebetingelser<br />
for fodboldens udøvelse<br />
herhjemme”.<br />
”Men Spillerforeningen har valgt<br />
alene at ville administrere fodbolden<br />
på rent arbejdsmarkedsmæssige<br />
præmisser, <strong>og</strong> derfor har de<br />
selv valgt fagbevægelsen frem<br />
for fodboldfamilien”, slutter Allan<br />
Hansen.<br />
Lars Berendt/lber@dbu.dk<br />
TEMA Repræsentantskabsmøde 2005<br />
Veteraner<br />
følger med<br />
Otte guldmedlemmer med til repræsentantskabsmødet i Odense.<br />
Delt<strong>og</strong> både i det sociale liv fredag aften <strong>og</strong> lyttede med fra bageste<br />
række i kongressalen lørdag<br />
Dansk Boldspil-Unions lange histore<br />
var i en vis udstrækning repræsenteret<br />
ved årsmødet i Odense igen i år.<br />
Tidligere formand Poul Hyldgaard var<br />
sammen med tidligere næstformand<br />
Henning R. Jensen <strong>og</strong> deres tidligere<br />
bestyrelseskolleger Erik Asmund, Bent<br />
Nielsen, Kaj Lauritzen, Bent Nielsen <strong>og</strong><br />
Ernst Christensen samt Erik Hagensen<br />
gæster på mødet i Odense den 25. <strong>og</strong><br />
26. februar.<br />
Poul Hyldgaard var formand for <strong>DBU</strong><br />
i perioden 1991 til 2002, Henning R.<br />
Jensen var næstformand i hele Hyld-<br />
gaards formandsperiode fra 1991 frem<br />
til <strong>og</strong> med repræsentantskabsmødet i<br />
februar 2004, hvor han selv valgte at<br />
træde tilbage.<br />
De er alle indehavere af <strong>DBU</strong>s<br />
Guldnål. Erik Hagensen modt<strong>og</strong> sin i<br />
1979, Kaj Lauritsen i 1981, Poul Hyldgaard<br />
i 1990, Ernst Christensen <strong>og</strong> Erik<br />
Asmund i 1997, Bent Nielsen i 2002 <strong>og</strong><br />
Henning R. Jensen så sent som sidste<br />
år.<br />
Lars Berendt/lber@dbu.dk<br />
Jacob Wadland/jwad@dbu.dk<br />
Der var gråt guld på bageste række ved repræsentantskabsmødet i Odense.<br />
Otte indehavere af <strong>DBU</strong>s Guldnål var inviteret som gæster.<br />
<strong>DBU</strong> Bulletin marts 2005 • 27
TEMA Repræsentantskabsmøde 2005<br />
Repræsentantskabsmøde<br />
den 26. februar 2005<br />
Formanden, Allan Hansen, startede<br />
med at byde repræsentantskabet,<br />
udvalgsmedlemmer <strong>og</strong> gæster velkommen.<br />
1. Valg af dirigent<br />
På bestyrelsens vegne foresl<strong>og</strong> Allan<br />
Hansen Thorkild Rydahl. Der var ingen<br />
andre forslag, <strong>og</strong> Thorkild Rydahl overt<strong>og</strong><br />
herefter ledelsen af mødet, <strong>og</strong> konstaterede,<br />
at mødet var lovligt indvarslet<br />
<strong>og</strong> beslutningsdygtigt jf. <strong>DBU</strong>s love.<br />
Herefter gik han over til navneopråb af<br />
<strong>DBU</strong>s repræsentantskab:<br />
Formand, næstformand <strong>og</strong> kasserer<br />
Allan Hansen, Jesper Møller, Torben<br />
M<strong>og</strong>ensen.<br />
Bornholm<br />
Erik Hjorth, Kim Bjelstrand, Jens Jørgensen.<br />
Fyn<br />
Thomas Bytoft, Poul Henning Andersen,<br />
Bent Hansen, Paul-Ejner Hauge,<br />
Kim Johansen, Gordon Kirt, Hans<br />
Martin Møller, Gitte Pedersen <strong>og</strong> Aage<br />
Sækmose.<br />
Jylland<br />
Benny Hansen, Anne Andersen, Torben<br />
Baunbæk, Jan Palm (substitut for Jens<br />
Christensen), Bent Clausen, Sven Erik<br />
Damgaard, Poul Eriksen, Kent Falkenvig,<br />
Verner Ebdrup (substitut for<br />
Christian Fynsk), Egon O. Hansen, Frede<br />
Hansen, Jan Jakobsen, Peter Damborg<br />
Jensen, Søren Juul Jensen, Thomas Jensen,<br />
Torben Jensen, Hans Peter Johansen,<br />
Holger Jørgensen, K. E. Kristensen,<br />
Frits Kristoffersen, Ole Ladef<strong>og</strong>ed,<br />
28 • <strong>DBU</strong> Bulletin marts 2005<br />
Henry Matthiesen, Hans M<strong>og</strong>ensen,<br />
Kaj Nielsen, Preben Skou Nielsen, Kurt<br />
Nørbalk, Lars Olesen, Ole Olesen, Poul<br />
Overgaard, Hans Peder Pedersen, Leif<br />
Petersen, Villy Schmidt Petersen, Preben<br />
Rechnagel, Morten Frøkjær Smed,<br />
Jørgen Staun <strong>og</strong> Kristian Nørgaard<br />
Thomsen.<br />
København<br />
Henrik Ravnild, Diana Andersen, Steen<br />
Christensen, Vagn Christensen, Steen B.<br />
Hansen, Jan Kristensen (Substitut for<br />
Tom Jensen) Christian Kofoed <strong>og</strong> John<br />
Larsen.<br />
Lolland-Falster<br />
Ove Jensen, Torben Kolters, Kaj D. Larsen<br />
<strong>og</strong> Gert Lundgård.<br />
Sjælland<br />
Kurt Bagge-Hansen, Søren Burchall,<br />
Allan Dinesen, Jan Erik Hansen, Jørn<br />
Hedengran, Ole Jacobsen, Leif Jensen,<br />
Bent Jørgensen, Jens Larsen, Knud Erik<br />
Lauridsen, Kurt Lausen, Ole Mikkelsen,<br />
Jens Steen Mortensen, Hans Munch,<br />
Flemming Pedersen, Flemming Steen<br />
Pedersen, Frank Petersen <strong>og</strong> Peter<br />
Roslev.<br />
SAS-Ligaen<br />
AaB: Lynge Jacobsen. AGF: Michael<br />
Vilhelm Nielsen. Brøndby: Niels Grøn<br />
Iversen (substitut for Finn Andersen)<br />
<strong>og</strong> Per Bjerregaard. Esbjerg: Palle Kristensen.<br />
Herfølge: Villy Ebbesen. FC<br />
København: Niels-Christian Holmstrøm.<br />
FC Midtjylland: Johnny Rune <strong>og</strong> Ove<br />
Lyhne (substitut for Jens Ørgaard). FC<br />
Nordsjælland: Jan Laursen. OB: Kim<br />
Brink <strong>og</strong> Uffe Pedersen (substitut for<br />
Niels Thorborg). Randers FC: Lars W.<br />
Knudsen. Silkeborg: Ove Hansen <strong>og</strong><br />
Viborg: Anders Lindberg.<br />
1. division<br />
AB: Torben Oldenborg. B.93: Jørgen<br />
Ritnagel. Brønshøj: Finn Ryberg. Dalum:<br />
Steen Johansen, FC Fredericia: Niels<br />
Kruse. Frem: Jim Voss. HIK: Jørn Kønig.<br />
Køge: Frank Hansen. <strong>Ny</strong>købing F. Alliancen:<br />
John Hansen. Næstved: Kars<br />
Juul Jensen. Skjold, København: Thomas<br />
Christensen. Sønderjysk Elitesport:<br />
Teddy Petersen. Vejle: Brian Kristensen<br />
<strong>og</strong> Ølstykke: Per Vingaard.<br />
<strong>2.</strong> division<br />
Aarhus Fremad: Morten <strong>Ny</strong>som. B.<br />
1909: Michael Skovgaard (substitut<br />
for John Kyndbøl) B1913: Jan Larsen.<br />
Brabrand: Lars Bruni (substitut for<br />
Flemming Møller). Glostrup FK: Hans-<br />
Henning Jacobsen. Hjørring: Jens<br />
Jørgen Møller Nielsen. Holbæk: Anders<br />
Kloppenborg. Holstebro: Tyge Dinsen.<br />
Kalundborg: John Darré. Kolding FC:<br />
Kurt B. Frederiksen. Lyngby: Mikkel<br />
Sørensen. Næsby: Poul Jørgensen, FC<br />
Roskilde: Per Lund Sørensen, Slagelse:<br />
Jan Kronborg <strong>og</strong> Værløse: Søren Jensen.<br />
Herre-DS<br />
Frank Hansen, Ove Mortensen, John<br />
Spøhr, Per Thomsen, Niels Damsbo, C.C<br />
Grejsen, Ole Mikkelsen, Elmer Nielsen,<br />
Niels Bechgaard, Hans Kurt Larsen,<br />
Bjarne Pedersen <strong>og</strong> Benny Sørensen.<br />
Dame-DM<br />
John Robert Larsen <strong>og</strong> Torben Poulsen.<br />
Dame-DS<br />
Gert Andersen <strong>og</strong> Birgit Schrøder.
Morten Jensen, Viborg FF, John Sørensen,<br />
Fremad Amager, Peter Iversen, AC<br />
Horsens <strong>og</strong> Ove Hallager, Jetsmark var<br />
ikke mødt frem <strong>og</strong> repræsentantskabet<br />
bestod dermed af 141 fremmødte.<br />
Formanden overt<strong>og</strong> ordet, <strong>og</strong> startede<br />
med at mindes dem, som var<br />
gået bort i årets løb: Carl Frederik<br />
Jørgensen, Svend Mortensen <strong>og</strong> Karl<br />
Pedersen.<br />
10-års nålen blev uddelt til Villy Ebbesen,<br />
Ole Hansen, Kent Falkenvig <strong>og</strong><br />
Peter Damborg Jensen.<br />
Kurt B. Frederiksen, Kolding FC, blev<br />
hædret for sin 25. deltagelse på repræsentantskabsmødet.<br />
Leo Dannins Rejselegat på 6.000 kroner<br />
blev uddelt til M<strong>og</strong>ens Hansen,<br />
Jørgen Ritnagel <strong>og</strong> Per Christensen,<br />
Erik Hansen ungdomslederpris på<br />
10.000 kroner gik i år til Søren Bjerg,<br />
HIK.<br />
Allan Hansen gav herefter Joseph<br />
Misud fra UEFA’s Executive Committee<br />
ordet. Dr. Joseph Misud, der var substitut<br />
for Geoffrey Thompson, sendte<br />
Formand om udvikling<br />
Repræsentantskabsmøde: <strong>DBU</strong>s<br />
formand Allan Hansen talte både<br />
om konflikter, doping, frafald,<br />
film <strong>og</strong> snyd, racisme samt etisk<br />
regelsæt <strong>og</strong> dansk fodbolds<br />
udviklingspotentiale på kort <strong>og</strong><br />
langt sigt i sin mundtlige beretning<br />
på <strong>DBU</strong>s repræsentantskabsmøde<br />
i Odense lørdag den<br />
26. februar<br />
<strong>DBU</strong>s formand Allan Hansen havde<br />
valgt en længere, mundtlig beretning<br />
på repræsentantskabsmødet i år end<br />
de tidligere år.<br />
Det skete på baggrund af den store<br />
mængde relevante emner fra 2004,<br />
der skulle rundes af, <strong>og</strong> de mange<br />
målsætninger for 2005, som der skulle<br />
lægges op til.<br />
Han kom ligeledes ind på n<strong>og</strong>le af<br />
de emner <strong>og</strong> forslag, der senere skulle<br />
behandles på mødet.<br />
Vi gengiver her beretningen i sin helhed:<br />
Vores mundtlige beretninger – min <strong>og</strong><br />
Torben M<strong>og</strong>ensens – her på repræsentantskabsmødet<br />
bliver som sædvanligt<br />
suppleret af den trykte årsberetning.<br />
For mit vedkommende vil jeg derfor<br />
henvise til den trykte årsberetning <strong>og</strong><br />
koncentrere min mundtlige beretning<br />
om n<strong>og</strong>le udvalgte emner, som<br />
jeg vil uddybe i forhold til omtalen<br />
i den trykte beretning, ligesom jeg<br />
vil komme ind på et par emner, som<br />
egner sig bedre til omtale her fra talerstolen.<br />
Jeg vil starte med:<br />
De aktive<br />
Danmarks Idræts-Forbund indførte sidste<br />
år en ny <strong>og</strong> mere gennemskuelig<br />
måde at gøre medlemstallene op på.<br />
<strong>DBU</strong>s Repræsentantskabsmøde 2005<br />
hilsner fra UEFA, <strong>og</strong> udtrykte sin forhåbninger<br />
om, at mødet ville forløbe<br />
godt <strong>og</strong> konstruktivt.<br />
<strong>2.</strong> Aflæggelse af beretninger<br />
Formandens beretning:<br />
Læs formandens beretning herunder.<br />
Det betød, at vi på papiret har en tilbagegang<br />
i antallet af aktive spillere<br />
det seneste år. Reelt er der nok ikke<br />
den store forskel på medlemstallet,<br />
men selv med 298.000 medlemmer<br />
har fodbold stadig godt dobbelt så<br />
mange aktive som den næstmest populære<br />
idrætsgren herhjemme.<br />
Og ser vi på den brede vifte af turnerings-,<br />
aktivitets- <strong>og</strong> uddannelsestilbud,<br />
vores klubber <strong>og</strong> lokalunioner<br />
har i spil, <strong>og</strong> det fantastiske stykke<br />
frivillige arbejde, der landet over udføres<br />
af tusindvis af trænere <strong>og</strong> ledere,<br />
så kan jeg som formand kun føle mig<br />
tryg ved, at vi <strong>og</strong>så fremover nok skal<br />
holde skansen <strong>og</strong> være i stand til at<br />
fastholde fodbold som danskernes<br />
foretrukne fritidsbeskæftigelse <strong>og</strong> -<br />
interesse.<br />
Fortsætter næste side >><br />
<strong>DBU</strong> Bulletin marts 2005 • 29
TEMA Repræsentantskabsmøde 2005<br />
Når det er sagt, er der selvfølgelig områder,<br />
hvor vi kan blive bedre, <strong>og</strong> der<br />
er visse ting, som vi skal tage os i agt<br />
for i den nuværende udvikling, hvis vi<br />
vil have, at vores idræt <strong>og</strong>så skal spille<br />
en dominerende rolle i samfundet i de<br />
kommende årtier.<br />
Det er udfordringer <strong>og</strong> fokusområder,<br />
som jeg vender tilbage til her i min<br />
beretning.<br />
Men lad mig starte med de:<br />
Sportslige resultater<br />
Landskampåret bød først <strong>og</strong> fremmest<br />
på deltagelse i EM-slutrunden i<br />
Portugal.<br />
Man siger ofte, at førstehåndsindtrykket<br />
er det vigtigste. I fodbold er<br />
det n<strong>og</strong>le gange omvendt. Og det er<br />
egentlig urimeligt. For vi gik efter en<br />
god indsats i vores indledende pulje<br />
videre til kvartfinalen, hvor vi desværre<br />
tabte 3-0 til Tjekkiet.<br />
Det var sjette gang i træk, vi var<br />
med ved slutrunden om Europamesterskabet<br />
i fodbold. Det er en præstation,<br />
ingen andre end Tyskland kan gøre lige<br />
så godt. Og det synes jeg, vi med rimelighed<br />
– <strong>og</strong> tilfredshed – kan skrive<br />
os bag øret, når vi i dag drøfter vores<br />
situation, vores potentiale <strong>og</strong> vores<br />
udviklingsmuligheder.<br />
Kvindelandsholdet sluttede overbevisende<br />
med en førsteplads i kvalifikationsgruppen,<br />
<strong>og</strong> deltager i sommerens<br />
EM-slutrunde i England. Med kvalifikationen<br />
indfriede kvinderne den første<br />
målsætning i det projekt, vi kalder<br />
’dansk kvindefodbold i verdenseliten<br />
via udvikling af kraftcentre’.<br />
Der knytter sig store forventninger<br />
til kvindernes deltagelse i England. Et<br />
resultat mellem de tre bedste vil være<br />
det gennembrud kvindefodbolden har<br />
brug for herhjemme.<br />
På den hjemlige klubfront skal vi<br />
sige til lykke til de danske mestre:<br />
• FC København i Herre-DM<br />
• Brøndby i Kvinde-DM<br />
• KB i Herreynglinge<br />
• Brøndby i Herrejunior<br />
30 • <strong>DBU</strong> Bulletin marts 2005<br />
• Skovlunde i Pigejunior<br />
• Lyngby i Oldboys<br />
Og til lykke til årets pokalvinder, FC<br />
København, der dermed vandt ’the<br />
double’.<br />
Brøndby som vinder af Landspokalturneringen<br />
for Kvinder.<br />
AGF som vinder af Landspokalturneringen<br />
for Oldboys.<br />
Bramming som vinder af Landspokalturneringen<br />
for Veteraner.<br />
Også til lykke til de danske mestre<br />
indendørs:<br />
• Vivild hos Herrerne<br />
• Brøndby hos Kvinderne<br />
• Køge i Herreynglinge<br />
• Brøndby i Herrejunior<br />
• Skovlunde i Pigejunior<br />
Vi bliver ved klubfodbolden, <strong>og</strong> skal<br />
<strong>og</strong>så i dag se fremad, når vi kommer til<br />
dagsordenpunktet:<br />
Turneringsstruktur<br />
Turneringsstrukturen har været – <strong>og</strong><br />
vil til stadighed – være genstand for<br />
debat.<br />
Alle har – heldigvis – en mening om,<br />
hvordan turneringen skal se ud, men vi<br />
kan lige så godt se det i øjnene; vi vil<br />
aldrig kunne gøre alle tilfredse.<br />
<strong>DBU</strong> tager gerne sin del af ansvaret<br />
for klubfodboldens udvikling. Men hvis<br />
dansk fodbold samlet skal holde – <strong>og</strong><br />
meget gerne <strong>og</strong>så forbedre sit nuværende<br />
niveau – kræver det dial<strong>og</strong>, tæt<br />
samarbejde <strong>og</strong> ikke mindst respekt <strong>og</strong><br />
forståelse for de forskellige interesser<br />
<strong>og</strong> problemer i vores store organisation.<br />
Jeg oplever, at der i disse år viser sig<br />
en større <strong>og</strong> større forståelse for at<br />
finde frem til en model, hvor vi koncentrerer<br />
ressourcerne om, hvad der vil<br />
gavne helheden i dansk fodbold.<br />
Som et naturligt led i disse overvejelser<br />
skal vi blandt andet have taget<br />
stilling til licensreglernes udstrækning<br />
<strong>og</strong> omfang samt selvfølgelig antallet<br />
af kontraktklubber.<br />
I respekt for de igangværende strukturelle<br />
<strong>og</strong> politiske drøftelser i Divisi-<br />
onsforeningen, har vi fundet det mest<br />
hensigtsmæssigt at lade drøftelserne i<br />
<strong>DBU</strong>-regi afvente en officiel holdning<br />
fra <strong>Division</strong>sforeningen. Når udfaldet<br />
foreligger, er det vores forventning,<br />
at det eventuelt kommende udvalg<br />
for professionel fodbold vil blive det<br />
naturlige forum for de indledende<br />
drøftelser centralt hos os.<br />
Målsætningen må være en helhedsløsning,<br />
som kan bidrage til at<br />
geare vores topklubbers nationale <strong>og</strong><br />
internationale konkurrence- <strong>og</strong> udviklingsmuligheder,<br />
som kan skabe rammerne<br />
for en god <strong>og</strong> sund økonomi i<br />
klubberne generelt, <strong>og</strong> som kan sikre<br />
stabile <strong>og</strong> sportsligt attraktive turneringer,<br />
hvor alle uanset niveau har et<br />
sportsligt incitament for at deltage.<br />
Vi har på det seneste postet mange<br />
midler fra <strong>DBU</strong> <strong>og</strong> UEFA i forskellige<br />
projekter.<br />
Jeg kan for eksempel nævne projektet<br />
’integreret talentudvikling’, stadionforbedringer<br />
<strong>og</strong> kunstgræsbaner.<br />
Økonomien til gennemførelsen af<br />
disse projekter stammer ofte fra <strong>DBU</strong>s<br />
overskud fra deltagelsen ved EM- <strong>og</strong><br />
VM-slutrunderne.<br />
Alene til stadionforbedringer <strong>og</strong><br />
kunstgræsbaner har vi afsat 20 millioner<br />
kroner over fire år. De 10 millioner<br />
kroner kommer fra <strong>DBU</strong>s egenkapital<br />
<strong>og</strong> er dermed en del af det overskud,<br />
<strong>DBU</strong> har haft på landsholdets deltagelse<br />
ved slutrunderne.<br />
Vi kan jo kalde den form for anvendelse<br />
<strong>og</strong> investering af <strong>DBU</strong>s midler for<br />
en slags ’indirekte kompensation for<br />
brugen af hjemlige spillere på Herre<br />
A-landsholdet’. Der er tilmed tale om<br />
en meget solidarisk form for kompensation,<br />
idet det jo traditionelt kun er<br />
ganske få klubber, der har spillere repræsenteret<br />
på vores landshold.<br />
Jeg vil <strong>og</strong>så nævne udlodningerne<br />
fra <strong>DBU</strong> Sponsorship, som i stor udstrækning<br />
stammer fra værdien af<br />
<strong>DBU</strong>s kommercielle rettigheder.<br />
Lad mig understrege, at vi med<br />
glæde allokerer penge <strong>og</strong> ressourcer<br />
til udviklingen af vores eliteklubber.<br />
Men hvis man vil fokusere på enkelt-
områder, så er det rimeligt at se på de<br />
samlede pengestrømme.<br />
Økonomi er naturligvis <strong>og</strong>så en del<br />
af den samarbejdsaftale, vi er ved at<br />
finpudse med <strong>Division</strong>sforeningen.<br />
Men aftalekomplekset indeholder<br />
langt flere emner <strong>og</strong> perspektiver end<br />
det økonomiske, <strong>og</strong> tager generelt<br />
sigte på at skabe rammerne for en<br />
positiv udvikling for dansk klubfodbold<br />
på eliteniveau.<br />
Senere i dag fremlægger vi de første<br />
resultater af vores fælles drøftelser i<br />
form af forslaget om etableringen af<br />
et udvalg for professionel fodbold <strong>og</strong><br />
ny turneringsstruktur for <strong>2.</strong> <strong>Division</strong> <strong>og</strong><br />
<strong>Danmarksserie</strong>n.<br />
Vi har <strong>og</strong>så tænkt på topklubbernes<br />
muligheder i etableringen af:<br />
Royal League<br />
Vores topklubbers resultater i årets<br />
europæiske klubturneringer viste desværre<br />
alt for tydeligt, at der er behov<br />
for tiltag, der kan styrke topklubbernes<br />
konkurrenceevne, ikke mindst på internationalt<br />
niveau.<br />
Det er én af årsagerne til, at <strong>DBU</strong> er<br />
gået aktivt ind i etableringen <strong>og</strong> gennemførelsen<br />
af den nye, skandinaviske<br />
turnering, Royal League, som bygger på<br />
et initiativ fra <strong>Division</strong>sforeningen.<br />
Turneringen indeholder en langsigtet,<br />
sportslig målsætning, der sammen<br />
med vores egne fælles <strong>og</strong> supplerende<br />
bestræbelser går i retning af at geare<br />
vores topklubber til konkurrencen i<br />
international fodbold.<br />
Gennem kampe mod topholdene<br />
fra de bedste ligaer i Norge <strong>og</strong> Sverige<br />
skal vi sikre vores egne topklubber<br />
mere international erfaring for derigennem<br />
at øge klubbernes konkurrenceevne<br />
i UEFA’s klubturneringer, hvilket<br />
skal resultere i en bedre placering på<br />
den europæiske rangliste med deraf<br />
følgende mulighed for at få flere danske<br />
klubber med i UEFA’s klubturneringer.<br />
Vi skal ikke være blege for at sætte<br />
os et mål, der hedder ét dansk hold i<br />
én af de to europæiske klubturneringers<br />
gruppespil hver sæson.<br />
Turneringen har både organisatorisk<br />
<strong>og</strong> sportsligt fået en tilfredsstillende<br />
start.<br />
Alle har fra begyndelsen vidst, at<br />
den største udfordring lå i at gennemføre<br />
kampe på internationalt niveau i<br />
vintermånederne i netop vores kolde<br />
del af Europa.<br />
I den forbindelse har vi konstateret,<br />
at vi rent organisatorisk <strong>og</strong> holdningsmæssigt<br />
skal forbedre os. Og at der<br />
har været dispositioner undervejs<br />
i de første spillerunder, som kunne<br />
have været håndteret bedre. Det er så<br />
udfordringen at få det justeret til de<br />
resterende runder.<br />
2004 bød desværre på et par:<br />
Konflikter<br />
Det var én af bestyrelsens første målsætninger<br />
for tre år siden at få dommersektoren<br />
integreret i vores organisation.<br />
Præcis som det internationale<br />
fodboldforbund, FIFA, kræver det af de<br />
nationale fodboldforbund.<br />
Vi bad derfor på bedste demokratiske<br />
vis en bred kreds af interessenter<br />
på dommerområdet om at arbejde<br />
med et oplæg til en strukturrapport<br />
under titlen ’dommeren som en tydeligere<br />
del af fodboldfamilien’.<br />
Rapporten var færdig i efteråret<br />
2003, men da det kom til stykket, var<br />
der lokale grupperinger i DFU, der<br />
sprang i målet, <strong>og</strong> truede med boykot.<br />
Efter så omfattende et forarbejde <strong>og</strong><br />
et resultat, som alle var enige om var<br />
visionært, ville det have været utroværdigt<br />
over for alle øvrige involverede at<br />
give efter overfor én enkelt gruppering,<br />
der var indstillet på at sætte helheden<br />
i strukturen på spil ved stædigt at fastholde<br />
en enkel administrativ opgave<br />
– dommerpåsætningen.<br />
Opgaven med at påsætte dommere<br />
til kampene må i takt med den<br />
tekniske udvikling anses for at være<br />
et naturligt element i <strong>DBU</strong>s samlede<br />
elektroniske administrationssystem. Og<br />
udover Jylland er det en opgave, som<br />
de øvrige fem lokalunioner i flere år<br />
har haft et upåklageligt samarbejde<br />
TEMA Repræsentantskabsmøde 2005<br />
om med de lokale dommerunioner i<br />
deres områder.<br />
Dommerstrukturen er nu på plads<br />
<strong>og</strong> vi har med DFU indgået en samarbejdsaftale<br />
som fremadrettet tager<br />
sigte på at medvirke til at sikre en<br />
fælles forståelse mellem <strong>DBU</strong> <strong>og</strong><br />
DFU af målsætninger, kompetencer,<br />
opgave- <strong>og</strong> ansvarsfordelingen samt<br />
sammensætning af dommerudvalget<br />
<strong>og</strong> arbejdsgrupperne. Præcis som det<br />
er beskrevet i strukturrapporten. Og<br />
jeg kan med glæde forsikre jer om, at<br />
arbejdet i Dommerudvalget <strong>og</strong> dets arbejdsgrupper<br />
i den forløbne periode er<br />
foregået både konstruktivt <strong>og</strong> effektivt.<br />
Vi er meget bevidste om, at vor<br />
demokratiske tradition ikke er en selvfølge,<br />
men vi styrker ikke demokratiet<br />
ved at dukke os, lade stå til, eller give<br />
køb på vores holdninger bare for at få<br />
ro.<br />
Vi har på behørig vis lyttet til<br />
alle interessenter. Ikke bare i sagen<br />
om dommerstrukturen, men <strong>og</strong>så i<br />
spørgsmålet om implementeringen af<br />
overenskomsten mellem <strong>Division</strong>sforeningen<br />
<strong>og</strong> Spillerforeningen. Vi har<br />
således levet op til vores ansvar som<br />
nationalt fodboldforbund.<br />
Og vi fik løst begge konflikter præcist<br />
som vi ønskede det - til gavn for<br />
helheden <strong>og</strong> dansk fodbold.<br />
Den anden af vores konflikter<br />
fra sidste år handler om:<br />
Spillerforeningen <strong>og</strong> dens<br />
manglende accept af <strong>DBU</strong>s<br />
standardspillerkontrakt<br />
FIFA’s transferregler <strong>og</strong> implementeringen<br />
af overenskomsten mellem<br />
<strong>Division</strong>sforeningen <strong>og</strong> Spillerforeningen<br />
i en ny Standardspillerkontrakt er<br />
en kompleks sag, men jeg vil gerne slå<br />
fast:<br />
Klubskifteregler, spilleberettigelse <strong>og</strong><br />
lignende regler er ikke aftalespørgsmål,<br />
der kompetencemæssigt kan aftales i<br />
en overenskomst.<br />
Fortsætter næste side >><br />
<strong>DBU</strong> Bulletin marts 2005 • 31
TEMA Repræsentantskabsmøde 2005<br />
Det er regler, der fastlægges <strong>og</strong> reguleres<br />
af de nationale <strong>og</strong> internationale<br />
fodboldforbund.<br />
I den forbindelse er det åbenbart<br />
nødvendigt at gentage, at FIFA’s regler<br />
for blandt andet træningskompensation<br />
er indgået som del af en rammeaftale<br />
med EU Kommissionen tilbage i<br />
marts 2001.<br />
At påstå, at <strong>DBU</strong> har grebet ind i en<br />
gældende overenskomst er derfor både<br />
principielt <strong>og</strong> konkret forkert.<br />
<strong>DBU</strong> har aldrig været <strong>og</strong> har fremdeles<br />
ingen interesser i at blive en part<br />
i en aftale om at regulere ansættelsesforhold<br />
mellem arbejdsgivere <strong>og</strong><br />
arbejdstagere på klubniveau, udover de<br />
kompetencer <strong>DBU</strong> som nationalt fodboldforbund<br />
har for driften af dansk<br />
fodbold i forhold til de internationale<br />
organisationer.<br />
Og når det kommer til dette, konkrete<br />
konfliktpunkt, tror jeg alle, der<br />
læser indholdet af den nye overenskomst,<br />
<strong>og</strong> sammenligner den med<br />
indholdet i den nye Standardkontrakt,<br />
vil kunne se, at alle de ’tunge’ punkter<br />
er med, <strong>og</strong> at vi sammenlagt er oppe<br />
på, at den nye standardkontrakt i alt<br />
indeholder omkring 90 % af overenskomstens<br />
punkter.<br />
I tilgift hertil har <strong>Division</strong>sforeningen<br />
<strong>og</strong> Spillerforeningen i deres overenskomst<br />
aftalt ’afbøderegler’, som indebærer,<br />
at hvis der indføres nye regler,<br />
som de to parter mener vil berøre<br />
deres overenskomst, ja så har de aftalt,<br />
hvordan de vil forhandle sig til rette<br />
derom.<br />
Allan Hansens mundtlige beretning på repræsentantskabsmødet var længere end de<br />
tidligere år, men der var <strong>og</strong>så mange, relevante emner at få rundet af fra 2004 <strong>og</strong> lagt op<br />
til i 2005. Medierne, der dækkede mødet, fokuserede blandt andet på forholdet til Spil-<br />
lerforeningen, kunstgræs, etisk regelsæt <strong>og</strong> den nye struktur i Danmarksturneringen med<br />
citater fra beretningen.<br />
32 • <strong>DBU</strong> Bulletin marts 2005<br />
Hvis jeg skulle stille det lidt firkantet<br />
op, så indebærer <strong>DBU</strong>s nye standardkontrakt<br />
kun, at såfremt en klub <strong>og</strong> en<br />
spiller er enige om at der skal betales<br />
kompensation, da skal kompensationen<br />
beregnes med udgangspunkt i<br />
FIFA’s regler.<br />
Når Spillerforeningen stadig - som<br />
de eneste - ikke er tilfredse, ser jeg det<br />
som udtryk for manglende realitetssans<br />
<strong>og</strong> udtryk for, at Spillerforeningen<br />
ikke vil tage et medansvar for dansk<br />
fodbolds udvikling.<br />
Det kommer ikke som n<strong>og</strong>en overraskelse<br />
for os, at Spillerforeningen har<br />
den holdning, men vi savner dokumentation<br />
for de påstande, de har rettet<br />
mod os, <strong>og</strong> især deres argumenter for<br />
at opretholde retssagen mod <strong>DBU</strong>.<br />
Spillerforeningens retssag mod <strong>DBU</strong><br />
er ganske enkelt illusorisk.<br />
Den opfattelse er på det seneste er<br />
blevet underbygget af, at spillerforeningens<br />
advokat for nylig har bedt<br />
om udsættelse af svarfristen for replik<br />
i retssagen med henvisning til, at de<br />
ønsker at ændre eller tilrette det såkaldte<br />
’anbringende’ for retssagen.<br />
Sagt med andre ord – med <strong>DBU</strong>s<br />
implementering af de væsentlige <strong>og</strong><br />
tunge punkter i overenskomsten er<br />
man nu nødsaget til at fremkomme<br />
med en ændret argumentation for at<br />
fastholde grundlaget for retssagen.<br />
Vi imødeser derfor udfaldet af<br />
retssagen med sindsro al den stund<br />
retssagen omhandler FIFA reglernes<br />
forenelighed med EU-reglerne <strong>og</strong> <strong>DBU</strong>s<br />
kompetence. Spillerforeningen <strong>og</strong> <strong>Division</strong>sforeningen<br />
har jo tilkendegivet, at<br />
de anerkender <strong>DBU</strong>s kompetence som<br />
nationalt fodboldforbund <strong>og</strong> EU Kommissionen<br />
er som anført part i den<br />
rammeaftale, der danner baggrund for<br />
FIFA’s transferregler.<br />
Forholdet til<br />
Spillerforeningen generelt<br />
Vi havde tilbage i tiden en målsætning<br />
om at involvere spillerne mere aktivt i<br />
vores organisation. Derfor gav vi dem<br />
via Spillerforeningen medindflydelse i<br />
form af faste pladser i vores kontraktfodboldudvalg<br />
<strong>og</strong> <strong>DBU</strong> Sponsorships<br />
bestyrelse.<br />
Til trods for denne imødekommenhed,<br />
<strong>og</strong> mulighed for at få indsigt <strong>og</strong><br />
medindflydelse, har Spillerforeningen<br />
valgt at fjerne sig fra dens oprindelige<br />
platform som en interesseorganisation<br />
til nu at være en fagforening. Og til i<br />
en række forhold at være i decideret<br />
opposition til os, <strong>Division</strong>sforeningen<br />
<strong>og</strong> <strong>DBU</strong> Sponsorship.<br />
Det er valg, som ikke er forenelige<br />
med et samarbejde med <strong>DBU</strong> <strong>og</strong> være<br />
en del af de beslutningsdygtige organer<br />
i dansk fodbold.
Under konflikten erklærede Spillerforeningens<br />
daværende formand, Palle<br />
Sørensen, <strong>og</strong> dens nuværende direktør<br />
overfor <strong>DBU</strong>s generalsekretær <strong>og</strong><br />
undertegnede, at A-landsholdsaktiviteterne<br />
ikke ville blive berørt. Alligevel<br />
måtte de efterfølgende meddele os,<br />
at de ikke kunne kontrollere, hvorvidt<br />
Spillerforeningens fagforbund, LO, ville<br />
arrangere sympatistrejker mod Parken<br />
eller andre danske stadions eller gennem<br />
sympatistrejker forhindre personel<br />
<strong>og</strong> materiel i at nå til en given<br />
destination.<br />
Sanktioner fra FIFA som følge af<br />
aflysning af VM-kvalifikationskampen<br />
mod Ukraine kunne have fået uoverskuelige<br />
konsekvenser for såvel nuværende<br />
som ikke mindst næste generation<br />
af spillere <strong>og</strong> for andre spilleres<br />
sportslige <strong>og</strong> internationale muligheder<br />
flere år frem i tiden.<br />
Vi vil ikke bringe os selv i en situation,<br />
hvor vi med Spillerforeningen<br />
som aftalepart, i endnu højere grad<br />
end overenskomsten mellem spillerforeningen<br />
<strong>og</strong> divisionsforeningen<br />
allerede har medført, giver en fagforening<br />
direkte indflydelse på landsholdets<br />
sportslige aktiviteter <strong>og</strong> dansk<br />
fodbolds internationale forpligtelser.<br />
Og vi vil ikke leve med de mulige konsekvenser<br />
spillerforeningens valg af<br />
fagpolitiske alliancer kan medføre for<br />
dansk fodbold som helhed <strong>og</strong> for vores<br />
internationale arbejde.<br />
Men vi vil fortsat gerne involvere de<br />
aktive kontraktspillere i vores organisation.<br />
Men vi vil samtidig se et større<br />
engagement blandt spillerne. De nuværende<br />
kontraktspillere er simpelthen<br />
nødt til at tage større medansvar for<br />
vilkårene for dem selv <strong>og</strong> kommende<br />
generationer af kontraktspillere.<br />
Derfor stiller vi senere i dag forslag<br />
om, at spillernes repræsentanter i<br />
Kontraktfodboldudvalget skal vælges<br />
gennem valg foretaget af <strong>og</strong> blandt<br />
spillerne med en godkendt <strong>DBU</strong> standardspillerkontrakt<br />
<strong>og</strong> ikke som i dag<br />
udpeget af Spillerforeningen. Samtidig<br />
får vi skabt rimelig parallelitet i vores<br />
love for valget af repræsentanter fra<br />
henholdsvis klubberne <strong>og</strong> spillerne i<br />
<strong>DBU</strong>s kontraktfodboldudvalg.<br />
Vi skal <strong>og</strong>så se på:<br />
Talentudviklingen<br />
Vi har det seneste år taget hul på en<br />
indgående drøftelse om talentudviklingen.<br />
Lad mig slå fast; vi har et bredt <strong>og</strong><br />
velfungerende talentudviklingssystem<br />
herhjemme, <strong>og</strong> at der fremkommer kritik,<br />
er ikke ensbetydende med, at vores<br />
talentudvikling hverken bryder sammen<br />
fra den ene dag til den anden,<br />
eller at den skal laves helt om.<br />
Og selv om det ikke er en målsætning<br />
i sig selv, er det tilfredsstillende<br />
at konstatere, at vores ungdomslandshold<br />
aldrig tidligere har rangeret<br />
højere internationalt, end de gør i dag.<br />
Og vi har heller ikke tidligere haft så<br />
mange ungdomslandsholdsspillere på<br />
holdene i vores bedste hjemlige række,<br />
SAS-Ligaen.<br />
Medierne havde fat i en del af<br />
emnet, men jeg tror de fleste er klar<br />
over, at den kritik, landstræner Morten<br />
Olsen fremkom med i forbindelse med<br />
Ligalandsholdsturen sidste år, var mere<br />
nuanceret end den kom til udtryk i<br />
medierne.<br />
Det gav os en oplagt lejlighed til<br />
at starte de interne drøftelser med et<br />
møde med landstræner Morten Olsen<br />
<strong>og</strong> assistenttræner Keld Bordinggaard.<br />
Vi har i Morten <strong>og</strong> Keld to trænere, der<br />
har stor international indsigt, <strong>og</strong> som<br />
besidder en enorm viden på området,<br />
<strong>og</strong> som brænder af engagement <strong>og</strong><br />
vilje til at formidle den viden videre ud<br />
i systemet.<br />
Jeg vil gå så langt som til at sige, at<br />
det er trænernes pligt at fremkomme<br />
med deres faglige vurderinger. Udover<br />
at Morten <strong>og</strong> Keld gav udtryk for, at<br />
95 % af vores nuværende talentarbejde<br />
fungerer upåklageligt, så havde<br />
trænerne n<strong>og</strong>le få punkter omkring<br />
eksempelvis en styrkelse af specifikke,<br />
tekniske <strong>og</strong> taktiske elementer i træningen<br />
af de unge spillere, hvor de mener,<br />
vi med fordel kan styrke arbejdet.<br />
TEMA Repræsentantskabsmøde 2005<br />
Dial<strong>og</strong>en med trænerne har ikke givet<br />
os en facitliste, for emnet er meget<br />
omfattende;<br />
Hvordan skaber vi en rød tråd fra leg<br />
til landshold? Skal vi spille 4-5-7- <strong>og</strong> 9mands<br />
fodbold så længe som muligt i<br />
børne- <strong>og</strong> ungdomsårene med henblik<br />
på at optimere boldberøringerne <strong>og</strong><br />
fremme et spil, hvor der skal tænkes<br />
<strong>og</strong> handles hurtigt? Tænker vi for meget<br />
i resultater i vores ungdomsturneringer?<br />
Er vores nuværende kvalifikationssystem<br />
i sig selv en barriere for det<br />
vi gerne vil opnå?<br />
Skal vi vente med at udsætte børnene<br />
for taktisk <strong>og</strong> fysisk træning til<br />
omkring 14-års alderen - <strong>og</strong> koncentrere<br />
det om at lege fodbold under<br />
organiserede former indtil da? Og<br />
hvor tidligt er det hensigtsmæssigt at<br />
samle spillerne i eliteklubberne?<br />
Men konkret har vi etableret de<br />
nødvendige fora til den interne, fodboldfaglige<br />
debat mellem talent- <strong>og</strong><br />
landstrænerne. Og vi har givet vores<br />
Herre-Eliteungdomsudvalg opgaven<br />
at skabe rammerne for det sportslige<br />
arbejde, som trænerne definerer <strong>og</strong><br />
gennemfører.<br />
Udvalget arbejder derfor i øjeblikket<br />
på at definere en klarere struktur <strong>og</strong><br />
kompetencefordeling på det elitesportslige<br />
område inden for vores organisation.<br />
Vi har eksempelvis allerede<br />
fordelt ansvaret for ansættelsen af talent-<br />
<strong>og</strong> ungdomslandsholdstrænerne<br />
mellem udvalget <strong>og</strong> generalsekretæren,<br />
således at det fremover er udvalgets<br />
opgave at definere de foretrukne<br />
profiler på ungdomslandsholdstrænerne,<br />
<strong>og</strong> derefter generalsekretærens<br />
opgave at finde kandidaterne samt at<br />
sikre ansættelsesproceduren <strong>og</strong> funktionsbeskrivelserne.<br />
Vi ser frem til at kunne præsentere<br />
resultatet af dette arbejde på et senere<br />
tidspunkt i år.<br />
Fortsætter næste side >><br />
<strong>DBU</strong> Bulletin marts 2005 • 33
TEMA Repræsentantskabsmøde 2005<br />
Dansk fodbolds største problem er derimod<br />
ikke det mest synlige – det handler<br />
om:<br />
Frafald<br />
Vi rekrutterer gennem forskellige tiltag<br />
flere <strong>og</strong> flere aktive fodboldspillere,<br />
blandt andet fordi vi har en foreningsmodel,<br />
der gør, at stort set alle drenge<br />
<strong>og</strong> et større <strong>og</strong> større antal piger er<br />
forbi en fodboldklub på et tidspunkt.<br />
Men vi er ikke gode nok til at fastholde<br />
dem.<br />
Hele fritidskulturen i Danmark har<br />
ændret sig. Det må fodbolden <strong>og</strong>så<br />
forholde sig til. Vi har gennem mange<br />
år haft en fodboldkultur, der har sagt<br />
to gange ugentlig træning <strong>og</strong> en kamp<br />
ugentlig. Men harmonerer det med<br />
nutidens børn <strong>og</strong> unges <strong>og</strong> ikke mindst<br />
forældres ønsker <strong>og</strong> behov?<br />
Vi er nødt til at tage højde for de<br />
ændrede familiemønstre. Mange børn<br />
er i dag skilsmissebørn, <strong>og</strong> lever periodevist<br />
hos deres far <strong>og</strong> mor, <strong>og</strong> derfor<br />
skal vi kigge på de traditionelle regler<br />
for spilleberettigelse.<br />
Vi er <strong>og</strong>så nødt til at forholde os til<br />
en stadig stigende forandring i børn<br />
<strong>og</strong> unges fritidsinteresser, herunder en<br />
tendens til, hvordan børns behov for<br />
fleksibilitet <strong>og</strong> ønsker om færre forpligtelser<br />
er i konflikt med det traditionelle<br />
medlemskab af en fodboldklub.<br />
I den forbindelse handler det <strong>og</strong>så om:<br />
Klubudvikling<br />
Klubudvikling <strong>og</strong> uddannelse er centrale<br />
elementer i vores bestræbelser på<br />
at nå vores mål <strong>og</strong> håndtere de udfordringer,<br />
vi står overfor.<br />
Det kan bedst illustreres ved en cirkel,<br />
som hvis den brydes bare et sted,<br />
ikke længere hænger sammen.<br />
Hvis ikke vi sikrer en løbende udvikling<br />
af vores klubber, <strong>og</strong> at vores<br />
fodboldledere får den nødvendige<br />
uddannelse, som gør vores klubber i<br />
stand til at udvikle sig <strong>og</strong> derigennem<br />
modtage <strong>og</strong> give børnene <strong>og</strong> de unge<br />
den første vigtige fodboldopdragelse,<br />
ja så svigter fødekæden til talentudvik-<br />
34 • <strong>DBU</strong> Bulletin marts 2005<br />
lingen <strong>og</strong> dermed <strong>og</strong>så fødekæden til<br />
topklubberne <strong>og</strong> landsholdet.<br />
Vi har, som jeg har været inde på,<br />
netop lagt sidste hånd på en ny <strong>og</strong><br />
moderne lederuddannelse. Nu skal vi i<br />
gang med at få lederuddannelsen <strong>og</strong><br />
klubudvikling til at gå hånd i hånd.<br />
Dels i form af at få udviklet n<strong>og</strong>le<br />
basale <strong>og</strong> enkle værktøjer, som kan<br />
bruges i hverdagen. Dels i form af en<br />
egentlig proces, hvor vi sammen med<br />
lokalunionerne <strong>og</strong> i et tæt samarbejde<br />
med den enkelte klub får lagt en plan<br />
for et udviklingsforløb <strong>og</strong> er med på<br />
sidelinien i hele forløbet.<br />
Jeg håber – <strong>og</strong> har tiltro til – at vi<br />
kan få sat en positiv udvikling i gang.<br />
Doping<br />
Med den nye lov om at fremme dopingfri<br />
idræt, er dopingbekæmpelsen<br />
under Anti Doping Danmark nu gjort<br />
permanent. Og samtidig har idrætten<br />
herhjemme forpligtet sig til at følge de<br />
internationale dopingregler.<br />
Det er vi tilfredse med i <strong>DBU</strong>, hvor<br />
vi tager afstand fra enhver misbrug af<br />
præstationsfremmende stoffer.<br />
Vi medvirker <strong>og</strong>så aktivt til at bekæmpe<br />
<strong>og</strong> straffe dopingmisbrug, <strong>og</strong><br />
vi bakker helhjertet op om Anti Doping<br />
Danmarks arbejde.<br />
Vi er d<strong>og</strong> betænkelige ved den nye<br />
regel om indsamling <strong>og</strong> koordinering<br />
af oplysninger om idrætsudøvernes<br />
opholdssted døgnet rundt, ugen ud <strong>og</strong><br />
hele året.<br />
Umiddelbart bedømt virker retningslinierne<br />
vanskeligt håndterbare såvel<br />
for os som specialforbund som for den<br />
enkelte idrætsudøver. Jeg håber ikke,<br />
at vi i lyset af denne bestemmelse vil<br />
komme til at opleve ’ulykkelige’ sager,<br />
der bunder i misforståelser af den ene<br />
<strong>og</strong> anden art, <strong>og</strong> som kan være med til<br />
at fjerne fokus fra det der er det helt<br />
centrale – bekæmpelsen af snyd <strong>og</strong> bedrag<br />
ved misbrug af præstationsfremmende<br />
midler.<br />
Med et netop modtaget cirkulære<br />
fra FIFA er der forhåbentlig sat punktum<br />
for den megen mediefokus om<br />
FIFA’s implementering af WADA’s anti-<br />
doping kodeks. Set med vores øjne foranlediget<br />
af, at FIFA <strong>og</strong> WADA måske<br />
nok har været enige om indholdet af<br />
den deklaration, de indgik i maj sidste<br />
år i Paris, men at de ikke har været<br />
enige om fortolkningen af enkelte<br />
elementer.<br />
Som vi er informeret, har FIFA nu<br />
anerkendt WADA’s kodeks, herunder<br />
WADAs ret til at indbringe afgørelser<br />
i fodboldens verden for CAS den internationale<br />
sportsdomstol i Lausanne.<br />
Og omvendt har WADA accepteret<br />
FIFA’s forbehold om individuel sagsbehandling<br />
såvel medicinsk som juridisk.<br />
Her i landet er det Anti Doping<br />
Danmark, der er den kontrollerende<br />
myndighed, <strong>og</strong> DIF’s dopingnævn, der<br />
er den dømmende myndighed. Vores<br />
opgave bliver at indberette en overtrædelse<br />
til FIFA med henblik på, dels<br />
at den udmålte straf kan indgå i en<br />
fælles retspraksis, dels kan få global effekt.<br />
Dermed har vi opnået det, vi hele<br />
tiden har arbejdet på for at få gennemført<br />
i fodboldens verden; en harmonisering<br />
af regler <strong>og</strong> sanktioner <strong>og</strong><br />
en ensartet behandling af dopingsager.<br />
Jeg kan naturligvis ikke komme i dybden<br />
med alle de emner, vi har beskæftiget<br />
os med, men jeg vil gerne kort<br />
nævne n<strong>og</strong>le af dem. Og meget symbolsk<br />
vil jeg starte med:<br />
Racisme<br />
’Fodbold er for alle’ skriver vi i vores<br />
værdigrundlag.<br />
Dermed mener vi – <strong>og</strong> vi mener det<br />
alvorligt – at fodbolden skal kunne<br />
spilles af alle uanset hudfarve, religion,<br />
politisk overbevisning, køn <strong>og</strong> seksuel<br />
observans. Uden n<strong>og</strong>en form for chikanerier<br />
hverken ude i klubberne eller på<br />
stadionerne.<br />
Èt enkelt racistisk betonet tilråb på<br />
en fodboldbane eller et stadion er<br />
ét for meget, ligesom eksempler på<br />
manglende tolerance overfor vores<br />
forskelligheder ude i klubberne til<br />
hverdag <strong>og</strong>så er uacceptabelt.<br />
Derfor investerer vi i såvel holdningsbearbejdning<br />
gennem vores børne- <strong>og</strong>
ungdomsafdeling <strong>og</strong> gennem uddannelsesafdelingen<br />
<strong>og</strong> turneringsafdelingen<br />
i konkrete tiltag.<br />
Vi har skabt et forum med deltagelse<br />
af de relevante parter, hvor vi<br />
sammen med klubberne <strong>og</strong> myndigheder<br />
har en løbende dial<strong>og</strong> <strong>og</strong> drøftelse<br />
af indsatsen, <strong>og</strong> hvor vi har anlagt en<br />
strategi for, hvordan vi eksempelvis<br />
forholder os til de racistiske ytringer, vi<br />
desværre ind i mellem bliver vidner til.<br />
Vores strategi bygger på en analyse<br />
af situationen, <strong>og</strong> munder for nærværende<br />
ikke ud i en synlig kampagne.<br />
Risikoen ligger naturligvis i, at vi kan<br />
blive bebrejdet, at vi ikke foretager<br />
os n<strong>og</strong>et, fordi vi ikke går ud i store<br />
kampagner, <strong>og</strong> dermed synliggør vores<br />
indsats.<br />
Men vi må leve med den risiko, der<br />
er for at blive misforstået, så længe<br />
vi mener, at alle parter er bedst tjent<br />
med en indsats, der mest koncentrerer<br />
sig om de indre linjer <strong>og</strong> om at få stoppet<br />
et muligt problem i opløbet blandt<br />
andet gennem de efterretningsmæssige<br />
muligheder, politiet råder over.<br />
Og med en bevidst strategi om ikke<br />
at give problemstillingen unødvendig<br />
opmærksomhed, vil jeg hermed slutte<br />
omtalen af dét emne her i min beretning.<br />
Jeg vil til gengæld knytte n<strong>og</strong>le kommentarer<br />
til en tydeligere, mere negativ<br />
udvikling – det vi kalder:<br />
Film <strong>og</strong> snyd<br />
Den omfattende tv-dækning af<br />
kampene bringer ofte hændelser <strong>og</strong><br />
kendelser i fokus, <strong>og</strong> fra tid til anden<br />
fremsættes der krav om brug af tv-optagelser<br />
<strong>og</strong> eller tekniske hjælpemidler.<br />
Det t<strong>og</strong> fodbolden mange år at blive<br />
enige om et sæt fælles fodboldregler<br />
gældende for hele verden, <strong>og</strong> gennem<br />
årene har fodbolden forstået at værne<br />
om disse regler, så fodbolden i dag<br />
– som en af de få idrætsgrene – stadig<br />
har et regelsæt med kun ganske få<br />
regler. Regler som tager udgangspunkt<br />
i at uvildige dommere forvalter lovene<br />
<strong>og</strong> under kampene træffer de afgørel-<br />
ser, der skal træffes, <strong>og</strong> som ikke kan<br />
ændres.<br />
I takt med den teknol<strong>og</strong>iske udvikling<br />
skal vi selvfølgelig løbende<br />
vurdere, om der er teknol<strong>og</strong>i som med<br />
fordel kan medvirke til at minimere<br />
dommerens fejlmargin i en sportsgren,<br />
hvor spillets hastighed har udviklet<br />
sig markant, men som samtidig tager<br />
hensyn til spillets natur.<br />
Men vi gør fodbolden en bjørnetjeneste,<br />
hvis ikke vi holder fast i, at<br />
fodbold skal være et flydende spil med<br />
så få spilstop som muligt.<br />
Spilleres forsøg på at filme sig til<br />
et straffespark <strong>og</strong> deres måde n<strong>og</strong>en<br />
gange at overreagere på ved frispark<br />
<strong>og</strong> lignende situationer, er i høj grad<br />
<strong>og</strong>så med til at vanskeliggøre dommernes<br />
arbejde. Det er ikke i spillets<br />
ånd, <strong>og</strong> det er ikke spillet værdigt, idet<br />
det tager udgangspunkt i, at spilleren<br />
vil forsøge at snyde sig til en fordel for<br />
sit hold.<br />
Disse unoder er på linie med grove<br />
<strong>og</strong> hensynsløse tacklinger, der finder<br />
sted i en kamp, skadelige for spillets<br />
omdømme, <strong>og</strong> de kan sammen med<br />
doping, racisme, ekstremistiske grupperingers<br />
tilstedeværelse på vores fodboldstadioner<br />
på sigt medvirke til at<br />
mindske interessen for fodboldspillet.<br />
Det er således ikke kun et spørgsmål<br />
om teknol<strong>og</strong>i, <strong>og</strong> at det er dommerens<br />
ansvar.<br />
Det er mangel på holdninger, når<br />
man som spiller <strong>og</strong> træner fraskriver<br />
sig ansvar ved at henvise til, at man<br />
’går så langt, som dommeren tillader’.<br />
Spillets aktører har i høj grad <strong>og</strong>så et<br />
medansvar for, hvad der foregår på<br />
banen, <strong>og</strong> for at kampene afvikles i<br />
spillets oprindelige ånd. Derfor skal vi<br />
til stadig arbejde med fair play, <strong>og</strong> vi<br />
skal forsøge at komme disse unoder til<br />
livs. Det gør vi kun ved at straffe dem<br />
hårdt, når de kan bevises.<br />
Men spillerne – især på topniveau<br />
– har <strong>og</strong>så et ansvar udenfor banen.<br />
<strong>DBU</strong> investerer mange ressourcer<br />
– økonomiske som menneskelige – i<br />
holdningsbearbejdning af børn <strong>og</strong><br />
unge i relation til fair play.<br />
TEMA Repræsentantskabsmøde 2005<br />
Derfor er det frustrerende for denne<br />
indsats <strong>og</strong> hele fodboldens omdømme,<br />
når en højt profileret fodboldspiller<br />
– på eller udenfor banen – overskrider<br />
de juridiske <strong>og</strong> moralske grænser for<br />
almindelig accepteret opførsel. Voldelige<br />
handlinger er ganske enkelt uacceptable<br />
for <strong>DBU</strong> <strong>og</strong> dansk fodbold.<br />
Meget handler om holdningsbearbejdning,<br />
<strong>og</strong> normer for en acceptabel<br />
opførsel på <strong>og</strong> udenfor banen bliver en<br />
del af den ’code of conduct’ for dansk<br />
fodbold, som jeg vender tilbage til lidt<br />
senere.<br />
Men vi er opmærksomme på de<br />
uheldige tendenser, <strong>og</strong> hvis der ikke<br />
kommer en højere grad af selvjustits<br />
fra spillernes side, vil vi ikke afholde os<br />
fra at gå ind i sagerne, ligesom vi ikke<br />
vil holde os tilbage for at skride ind<br />
med supplerende straf overfor folk i<br />
vores miljø, der dømmes for forbrydelser,<br />
som vi mener er uforenelige med<br />
vores sportsgren <strong>og</strong> det omdømme, vi<br />
vil have omkring fodbolden.<br />
Jeg vil <strong>og</strong>så gerne nævne dommerskandalen<br />
i Tyskland i denne forbindelse.<br />
En situation vi aldrig havde<br />
drømt om skulle blive aktuel på vores<br />
breddegrader, <strong>og</strong> en sag som har påført<br />
ikke bare tysk fodbold men fodbolden<br />
generelt, ubodelig skade.<br />
En sag, der med al tydelighed udstiller<br />
de skadelige følgevirkninger spil<br />
generelt har, <strong>og</strong> som understreger behovet<br />
for nationale begrænsninger på<br />
spil for at mindske mulighederne for<br />
bedrageri <strong>og</strong> ludomani.<br />
Der er brådne kar i alle lejre <strong>og</strong> uanset,<br />
hvad vi måtte opstille af retningslinier<br />
<strong>og</strong> foranstaltninger, vil vi aldrig<br />
kunne udstikke garantier. Men vi vil<br />
gøre, hvad vi kan for at minimere mulighederne<br />
for snyd. Vi arbejder som<br />
sagt på et sæt etiske retningslinier, der<br />
skal dække en række aspekter i dansk<br />
fodbold. Det vil være relevant at inkludere<br />
holdninger til spil i de kommende<br />
etiske retningslinier, selv om vi ikke er<br />
så naive at tro, at retningslinier forhindrer<br />
sådanne sager.<br />
Fortsætter næste side >><br />
<strong>DBU</strong> Bulletin marts 2005 • 35
TEMA Repræsentantskabsmøde 2005<br />
Hvis moralen til at overholde reglerne<br />
ikke er til stede, har de i sig selv ingen<br />
værdi.<br />
Tillid, dial<strong>og</strong>, et åbent miljø <strong>og</strong> en<br />
grundig udvælgelse <strong>og</strong> uddannelse vil,<br />
sammen med vores nye tiltag hvor vi<br />
i stedet for den i dag kendte bedømmerfunktion<br />
nu følger <strong>og</strong> coacher<br />
dommerne, være vigtige elementer i<br />
vores arbejde med at minimere mulighederne<br />
for snyd.<br />
Det gælder med andre ord om at<br />
have øjne <strong>og</strong> ører åbne <strong>og</strong> opfange de<br />
faresignaler vi kan få dels i eget miljø,<br />
dels via den viden-udveksling, vi har<br />
med spiludbyderen Dansk Tipstjeneste<br />
via dens overvågningssystemer samt<br />
via UEFA’s nye samarbejde med Betfair,<br />
hvorigennem vi vil få underretning om<br />
eventuelle faresignaler på europæisk<br />
plan.<br />
Men jeg vil gerne understrege, at vi<br />
har fuld tillid til vores egne topdommere,<br />
<strong>og</strong> jeg vil gerne appellere til, at<br />
vi ikke lader os forfalde til at kaste<br />
smuds på en dommerstand, som i<br />
hverdagen yder en god <strong>og</strong> pletfri indsats<br />
til gavn for dansk fodbold.<br />
Vi har igen sidste år styrket vores:<br />
Internationale relationer<br />
Vi udvidede sidste år vores formelle<br />
repræsentation hos UEFA – blandt andet<br />
kom jeg selv med i UEFA’s komite<br />
for nationale fodboldforbund, <strong>og</strong> vores<br />
kasserer, Torben M<strong>og</strong>ensen, blev udnævnt<br />
til kritisk revisor.<br />
Men <strong>og</strong>så på det uformelle plan står<br />
vi stærkt i den internationale fodboldpolitik.<br />
Der er ingen tvivl om, at vores<br />
principfasthed gennem de senere år,<br />
har skabt respekt for <strong>DBU</strong> rundt om<br />
i verden. Vi fortsætter vores strategi<br />
med at sikre <strong>og</strong> gerne udvide vores<br />
indflydelse.<br />
Men <strong>og</strong>så på den internationale<br />
front vil vi i de kommende år komme<br />
til at stå overfor nye udfordringer.<br />
UEFA<br />
Det har længe været kendt, at Lennart<br />
Johansson træder tilbage i 2006. I <strong>og</strong><br />
36 • <strong>DBU</strong> Bulletin marts 2005<br />
med UEFA’s kongres i 2006 er rykket<br />
frem til marts måned er der reelt kun<br />
et år til at finde afløseren.<br />
Vi har såvel på eget initiativ som<br />
sammen med de øvrige nordiske lande<br />
forsøgt at lægge pres på UEFA’s bestyrelse<br />
for at få en udmelding fra dem,<br />
men endnu har ingen officielt meldt<br />
sig som kandidater.<br />
Vi har haft drøftelser med de nordiske<br />
<strong>og</strong> baltiske lande for at sondere<br />
mulighederne for at opnå størst mulig<br />
indflydelse på valget. Vi er enige om<br />
at fortsætte samarbejdet <strong>og</strong> sondere<br />
mulighederne for samarbejdet med<br />
andre nationer.<br />
Vi er som udgangspunkt <strong>og</strong>så enige<br />
om, at de kommende kandidaters<br />
pr<strong>og</strong>ram er vigtigere end personen <strong>og</strong><br />
hans nationalitet. Heri ligger, at det<br />
er vigtigt at fastholde de nuværende<br />
solidaritetsprincipper i international<br />
fodbold.<br />
Bosman-dommen <strong>og</strong> EU’s regler om<br />
arbejdskraftens fri bevægelighed har<br />
haft n<strong>og</strong>le negative følgevirkninger for<br />
fodbolden.<br />
I forskellige lande ser vi tegn på, at<br />
det er svært at rekruttere unge spillere,<br />
fordi de oplever, at der ikke er n<strong>og</strong>en<br />
muligheder for dem for at udvikle sig i<br />
deres egen klub eller i klubber i deres<br />
egen region <strong>og</strong> eller land.<br />
Mange europæiske klubber har til<br />
dels mistet deres identitet. Udviklingen<br />
med store trupper med mange udlændinge,<br />
som spærrer for unge talenter,<br />
er ødelæggende for fodbolden.<br />
Sådanne tendenser må UEFA nødvendigvis<br />
gøre n<strong>og</strong>et for at modvirke,<br />
<strong>og</strong> samtidig må UEFA forsøge at sikre<br />
en styrkelse af talentudviklingen i<br />
de enkelte medlemslande til gavn<br />
for klubbernes identitet <strong>og</strong> til gavn<br />
for landsholdsfodbolden. I det lys<br />
har UEFA gennem længere tid arbejdet<br />
med et forslag, der sigter på at<br />
fremme træningen af lokale spillere.<br />
EU er blevet en væsentlig part i udviklingen<br />
af europæisk fodbold. Derfor<br />
har UEFA været i dial<strong>og</strong> med EU kommissionen,<br />
EU-politikere <strong>og</strong> nationale<br />
regeringer med henblik på at forklare<br />
vigtigheden af, at de ser på forslaget<br />
som et forsøg på at sikre udviklingen<br />
af fodbolden i de enkelte lande <strong>og</strong><br />
dermed et forhold, som der i henhold<br />
til den nye artikel 182 i EU-traktaten<br />
kan tages hensyn til. Et udgangspunkt<br />
som EU kommissionen i øvrigt lagde<br />
til grund, da den blåstemplede FIFA’s<br />
regel om kompensation for træning <strong>og</strong><br />
udvikling.<br />
Efter en længerevarende høringsproces<br />
fik vi her i begyndelsen af februar<br />
præsenteret UEFA’s endelige forslag.<br />
Bortset fra enkelte negative holdninger<br />
fra n<strong>og</strong>le af de helt store klubber<br />
i Europa, har tilkendegivelserne fra<br />
alle øvrige involverede været positive.<br />
Det være sig EU, EU-politikere, regeringer,<br />
den internationale spillerforening<br />
FIFPro, ligaerne, klubber <strong>og</strong> nationale<br />
forbund.<br />
Fra dansk side støtter vi tiltag, der<br />
har et sigte som UEFA’s, <strong>og</strong> vi er positive<br />
selv om vi er opmærksomme på, at<br />
der kan være negative følgevirkninger.<br />
Tidligere i denne måned præsenterede<br />
UEFA os for et nyt tre-årigt<br />
pr<strong>og</strong>ram, der har som mål at sikre, at<br />
kontrollen med europæisk fodbold forbliver<br />
hos UEFA’s oprindelige medlemmer<br />
– de nationale fodboldforbund.<br />
Pr<strong>og</strong>rammet indebærer en ændret<br />
struktur i UEFA med oprettelsen af en<br />
såkaldt ’National Associations <strong>Division</strong>’.<br />
Vi hilser fra dansk side initiativet<br />
velkommen, <strong>og</strong> ser frem til et endnu<br />
tættere samarbejde med UEFA.<br />
FIFA<br />
FIFA har for nylig besluttet at indlægge<br />
en fire-ugers forberedelsesfase forud<br />
for EM- <strong>og</strong> VM slutrunder i den internationale<br />
matchkalender.<br />
Beslutningen skyldes et ønske om<br />
at beskytte spillerne mod at brænde<br />
ud før de store slutrunder, <strong>og</strong> at give<br />
landsholdene en passende forberedelsesfase.<br />
Umiddelbart et prisværdigt<br />
initiativ, men hvis turneringerne skal<br />
slutte i midten af maj, vil det simpelthen<br />
spolere vores egen hjemlige turnering<br />
<strong>og</strong> de øvrige nordiske turneringer.<br />
Beslutningen er selvfølgelig ikke
truffet for at genere os, men vi har fortalt<br />
FIFA, at vi ikke er tilfredse med beslutningsprocessen,<br />
<strong>og</strong> vi har på vegne<br />
af vore kolleger i Finland, Færøerne, Island,<br />
Norge <strong>og</strong> Sverige gjort indsigelse<br />
overfor beslutningen <strong>og</strong> anmodet om<br />
dispensation.<br />
Status<br />
Vi har gennem de sidste par år sat<br />
flere ting i gang <strong>og</strong> vores resultater<br />
viser, at vi når vores mål.<br />
N<strong>og</strong>en vil sikkert mene, det går for<br />
langsomt, men i så stor en organisation<br />
som <strong>DBU</strong> er det vigtigt, at vi<br />
bruger den demokratiske proces, at<br />
alle kan identificere sig med de fælles<br />
interesser, <strong>og</strong> at vi har bred opbakning<br />
til det vi gør.<br />
Lad mig opsummere,<br />
hvad vi har nået<br />
• Vi har fået udviklet <strong>og</strong> startet en ny<br />
skandinavisk klubturnering, Royal<br />
League.<br />
• En ny <strong>og</strong> moderne træneruddannelse,<br />
lederuddannelse <strong>og</strong> dommeruddannelse.<br />
• En ny <strong>og</strong> tidssvarende struktur på<br />
dommerområdet.<br />
• Et klublicenssystem.<br />
• Et fælles internet-univers, der<br />
integrerer <strong>DBU</strong>s <strong>og</strong> lokalunionernes<br />
websites.<br />
• Et elektronisk klubadministrationssystem;<br />
’<strong>DBU</strong> KlubOffice’.<br />
• Et internetbaseret administrationssystem;<br />
’Fod@’, som det tyske fodboldforbund,<br />
DFB, i øvrigt har købt<br />
dele af, <strong>og</strong> som en række andre lande<br />
har vist interesse for at købe.<br />
• ’Hjemmebanen’ – et grafisk illustrationspr<strong>og</strong>ram<br />
til fodboldtrænere,<br />
som foreløbig bruges af godt 1500<br />
fodboldtrænere, <strong>og</strong> som udlandet<br />
<strong>og</strong>så viser stor interesse for at købe.<br />
• En ny samarbejdsaftale med Dansk<br />
Fodbolddommer-Union <strong>og</strong><br />
• Vi har sammen med <strong>Division</strong>sforeningen<br />
<strong>og</strong> klubberne indgået en ny<br />
TV-aftale gældende frem til 2009 <strong>og</strong><br />
i forlængelse heraf en fremadrettet<br />
aftale om fordelingen af midlerne.<br />
Og ser vi frem, så er vi<br />
Som nævnt ved at lægge sidste hånd<br />
på en ny samarbejdsaftale med <strong>Division</strong>sforeningen,<br />
hvori indgår etableringen<br />
af et udvalg for professionel<br />
fodbold <strong>og</strong> en hensigtserklæring om at<br />
skabe rammerne for en positiv udvikling<br />
for dansk klubfodbold på eliteniveau.<br />
Fremadrettet vil jeg <strong>og</strong>så<br />
nævne, at vi har<br />
Bevilget 2,5 millioner kroner til målrettede<br />
projekter i lokalunionerne.<br />
Og sat en del af <strong>DBU</strong>s formue i spil,<br />
dels i form af en investering i fremtiden<br />
med købet af ejendom som nyt<br />
Fodboldens Hus, dels i form af en<br />
række projekter, der har til formål at<br />
støtte udviklingen af dansk fodbold.<br />
Flere af projekterne gennemføres med<br />
støtte fra UEFA, der via deres nye støttepr<strong>og</strong>ram<br />
har stillet os 17 millioner<br />
kroner i udsigt til minikunstgræsbaner<br />
<strong>og</strong> projekter, der har til hensigt at forbedre<br />
infrastruktur, stadionforhold <strong>og</strong><br />
træningsfaciliteter. Vi fordobler beløbet,<br />
således at vi over fire år i alt stiller<br />
34 millioner kroner til rådighed til:<br />
Minikunstgræsbaner, Stadionforbedringer,<br />
Kunstgræsbaner, <strong>og</strong> Klubudvikling<br />
med henblik på primært at sætte<br />
en udvikling i gang i vores godt 1.600<br />
serieklubber.<br />
Vi byder <strong>og</strong>så på<br />
• En åben klub dag under<br />
navnet ’Arla Dag’.<br />
• ’Træner-træf’ med landstræner Morten<br />
Olsen for alle landets fodboldtrænere.<br />
• ’<strong>DBU</strong>s Landsholdsklub’ – en internetbaseret<br />
fanklub for børn <strong>og</strong> unge.<br />
Og jeg vil bestemt heller ikke udelukke,<br />
at vi gentager sidste års ’Fodboldfest<br />
for de frivillige’. Dansk fodbolds største<br />
ressource er de tusinder af trænere <strong>og</strong><br />
ledere, der uge efter uge frivilligt <strong>og</strong><br />
uden n<strong>og</strong>en form for aflønning sikrer<br />
et kvalitativt fritidstilbud til børn <strong>og</strong><br />
unge <strong>og</strong> alle andre ude i vores godt<br />
1.600 fodboldklubber. Det arbejde <strong>og</strong><br />
TEMA Repræsentantskabsmøde 2005<br />
den indsats vil vi gerne være med til at<br />
understøtte <strong>og</strong> sætte fokus på.<br />
Og endelig skal vi have<br />
drøftet <strong>og</strong> udarbejdet et:<br />
Etisk regelsæt for dansk fodbold<br />
Samfundet ændrer sig. Grænserne for<br />
etik <strong>og</strong> moral udfordres <strong>og</strong> flyttes.<br />
Fodbolden er en del af samfundet,<br />
<strong>og</strong> for os gælder det om at holde fast i<br />
fodboldens fundamentale værdier.<br />
Selv på det juridiske område ser vi<br />
en tendens til mangel på respekt for<br />
trufne afgørelser <strong>og</strong> en stigende anvendelse<br />
af juridisk bistand i sportssager.<br />
Det er bekymrende, <strong>og</strong> det underminerer<br />
de vilkår vi hidtil har spillet<br />
fodbold under.<br />
Fodbold er i dag <strong>og</strong>så en stor forretning<br />
som et resultat af udviklingen<br />
på transfer-, TV- <strong>og</strong> marketingområdet.<br />
En udvikling, der indeholder mange<br />
farer <strong>og</strong> til stadighed truer med totalt<br />
at ændre fodboldstrukturen, <strong>og</strong> – hvis<br />
ikke vi er på vagt – ødelægge vores<br />
sportsgren.<br />
Vi kan ikke standse udviklingen, men<br />
vi kan sagtens leve med den, hvis bare<br />
vi holder fast i, at fodbold er sport <strong>og</strong><br />
konkurrence.<br />
Og det er samtidigt vigtigt <strong>og</strong><br />
nødvendigt, at vi erkender <strong>og</strong> forholder<br />
os til det stadigt stigende gab<br />
mellem klubber med stærk <strong>og</strong> svag<br />
økonomisk opbakning i hverdagen. De<br />
store klubber er nødt til at indse, at<br />
et nødvendigt grundlag for dem er, at<br />
mellemlaget af klubber <strong>og</strong> fodboldens<br />
græsrødder har det godt.<br />
Det er på alle planer os selv, der som<br />
fodboldledere må sige fra <strong>og</strong> opstille<br />
regler for, hvad der er rigtigt <strong>og</strong> hvad<br />
der er forkert samt at sikre, at vi opretholder<br />
den rette balance mellem<br />
fodboldforretningen <strong>og</strong> de positive<br />
værdier vores sport indeholder.<br />
Derfor vil vi i bestyrelsen det kommende<br />
år drøfte <strong>og</strong> færdiggøre n<strong>og</strong>le<br />
etiske retningslinier – en såkaldt ’Code<br />
of Conduct’ om man vil – for dansk<br />
fodbold.<br />
Fortsætter næste side >><br />
<strong>DBU</strong> Bulletin marts 2005 • 37
TEMA Repræsentantskabsmøde 2005<br />
Fortsættelse af serviceeftersynet<br />
Som det sidste vil jeg nævne, at vi på<br />
det organisatoriske plan fortsætter<br />
vores såkaldte ’serviceeftersyn’ af organisationen<br />
det kommende år.<br />
Vi befinder os her midt i en spændende<br />
visions- <strong>og</strong> strukturdebat i bestyrelsen.<br />
En debat, hvor vi oplever, at<br />
holdningerne flytter sig, <strong>og</strong> hvor der er<br />
udtrykt forståelse for at medvirke til at<br />
finde en model, som vil gavne helheden<br />
i dansk fodbold. Den store udfordring<br />
bliver at fastholde dels et samlet<br />
dansk fodbold, dels nærhedsprincippet<br />
som efter min opfattelse er altafgørende<br />
for dansk fodbolds succes.<br />
I den forløbne proces har vi allerede<br />
fået sat flere ting på plads <strong>og</strong> igangsat<br />
nye. Herunder et eftersyn af strukturen<br />
<strong>og</strong> kompetencefordelingen i Kvinde- <strong>og</strong><br />
3. Aflæggelse af regnskab<br />
<strong>DBU</strong>s kasserer, Torben M<strong>og</strong>ensen,<br />
fremlagde regnskabet, <strong>og</strong> konstaterede<br />
indledningsvis, at regnskabet viste en<br />
rekordhøj omsætning på 340 mio. kroner<br />
<strong>og</strong> et samlet overskud på 10.7 mio.<br />
kroner, samt en egenkapital på 117,6<br />
mio. kroner.<br />
I forhold til budgettet var regnskabet<br />
1,7 mio. kroner bedre end forventet.<br />
I regnskabsåret havde indtægterne været<br />
6,9 mio. kroner højre end forventet.<br />
På udgiftssiden blev der brugt 5,2 mio.<br />
kroner mere end budgetteret, primært<br />
til ekstraudgifter på ’særlige projekter’<br />
<strong>og</strong> it-afdelingen.<br />
På indtægtssiden var de to største<br />
procentvise poster A-kampe <strong>og</strong> tv-betalinger<br />
med henholdsvis 32,5 % <strong>og</strong> 31<br />
% af de samlede indtægter.<br />
På udgiftssiden var det største<br />
enkelte område de særlige projekter,<br />
som helt ekstraordinært med 22,7 mio.<br />
kroner udgjorde 22 % af de samlede<br />
udgifter. Herefter kom administration,<br />
herreelite, uddannelse, tilskud <strong>og</strong> kvindefodbold<br />
med henholdsvis 16, 13, 11, 10<br />
<strong>og</strong> 8 %.<br />
38 • <strong>DBU</strong> Bulletin marts 2005<br />
Herre-Eliteungdomsudvalget, ligesom<br />
en arbejdsgruppe er gået i gang med<br />
at udarbejde et oplæg til, hvordan de<br />
administrative opgaver løses bedst <strong>og</strong><br />
mest rationelt <strong>og</strong> med en klar <strong>og</strong> tydelig<br />
beskrivelse af opgavefordelingen<br />
mellem de politiske <strong>og</strong> administrative<br />
dele af vores organisation.<br />
Inden jeg giver ordet frit til debat<br />
her i salen, vil jeg gerne sige;<br />
Tak<br />
Tak til vores samarbejdspartnere <strong>og</strong><br />
sponsorer; Adidas, TV2, Arla, Dong, 3F<br />
– <strong>og</strong> til SAS <strong>og</strong> de øvrige samarbejdspartnere<br />
indenfor <strong>DBU</strong> <strong>og</strong> dansk fodbold<br />
generelt.<br />
Også en tak til vores faglige samarbejdspartnere,<br />
Dansk Fodbolddommer-<br />
Union <strong>og</strong> vores mange dommere <strong>og</strong><br />
Torben M<strong>og</strong>ensen konstaterede efterfølgende,<br />
at budgettet for 2005 viste<br />
et forventet overskud på knap 5 mio.<br />
kroner. Siden udsendelsen af budgettet<br />
i oktober 2004 var der yderligere<br />
disponeret for godt 2,25 mio. kroner<br />
til forskellige tiltag. Modsat kan der<br />
imødeses et ikke-budgetteret tilskud<br />
fra FIFA som hjælp til etableringen af<br />
Fodboldens Hus i Brøndby.<br />
Der var ingen kommentarer til regnskabet,<br />
som blev enstemmigt godkendt.<br />
4. Indkomne forslag.<br />
A. Forslag til ændring af lovene<br />
Forslag A1<br />
Henrik Ravnild, KBU, gjorde indledningsvis<br />
opmærksom på, at repræsentantskabet<br />
havde fået udleveret et<br />
ændringsforslag, <strong>og</strong> motiverede efterfølgende<br />
på bestyrelsens vegne, forslaget<br />
om valg af repræsentanter til kontraktfodboldudvalget.<br />
Henrik Ravnild<br />
konstaterede, at forslaget var et udtryk<br />
for et ønske om parallelitet i udvalgs-<br />
alle jer, der tjener dansk fodbold enten<br />
på frivillig eller betalt basis.<br />
Der skal <strong>og</strong>så gå en tak til pressen<br />
for mediernes interesse for <strong>og</strong> dækning<br />
af dansk fodbold.<br />
Tak til mine kolleger i bestyrelsen for<br />
et konstruktivt <strong>og</strong> inspirerende samarbejde.<br />
Sidst men ikke mindst tak til administrationen<br />
under ledelse af vores generalsekretær<br />
Jim Stjerne Hansen.<br />
Tak for jeres interesse – indholdet i<br />
min <strong>og</strong> den trykte beretning er nu til<br />
forsamlingens debat.<br />
Dirigenten lagde herefter formandens<br />
beretning ud til debat, men ingen<br />
ønskede at tage ordet, <strong>og</strong> dirigenten<br />
konstaterede, at formandens beretning<br />
herefter var taget til efterretning.
Forslag A3<br />
Dirigenten bemærkede, at forslag A3,<br />
om valg af repræsentanter fra klubberne<br />
i Herre-DS <strong>og</strong> Kvalifikationsrækken<br />
til repræsentantskabet, var<br />
en konsekvensændring ved en samlet<br />
vedtagelse af forslag C1, D1 <strong>og</strong> E1.<br />
Punktet ville derfor blive behandlet,<br />
såfremt repræsentantskabet vedt<strong>og</strong><br />
disse forslag.<br />
B. Forslag til ændring af<br />
amatørbestemmelserne<br />
Forslag B1<br />
Dirigenten konstaterede, at forslag B1,<br />
om tilpasning af <strong>DBU</strong>s nye niveauinddelte<br />
uddannelse til gældende lønsats<br />
for trænere, ikke gav anledning til<br />
spørgsmål, <strong>og</strong> forslaget blev enstemmigt<br />
godkendt.<br />
C. Forslag til ændring af<br />
propositionerne for Herre-DM<br />
Dirigenten bemærkede, at en enig<br />
bestyrelse havde forslået en samlet<br />
forelæggelse af forslag C1, D1 <strong>og</strong> E1 om<br />
ændring af turneringsordningen.<br />
Allan Hansen, motiverede på vegne af<br />
bestyrelsen det samlede forslag om<br />
ændring af turneringsordningen for<br />
<strong>2.</strong> division <strong>og</strong> Herre-DS. Han erklærede,<br />
at forslaget skulle betragtes som<br />
første skridt på vejen mod en aftale,<br />
der skulle tage sigte på at skabe rammerne<br />
for en positiv udvikling af dansk<br />
fodbold. Forslaget var blevet udarbejdet<br />
under lange <strong>og</strong> drøje forhandlinger,<br />
der for første gang i mange år<br />
kunne betragtes som foregået i en<br />
konstruktiv atmosfære. Forslaget blev<br />
støttet af en enig bestyrelse, <strong>og</strong> kunne<br />
betragtes som en afbalanceret løsning,<br />
der tilgodeser mange forskelligartet<br />
synspunkter, <strong>og</strong> som har til hensigt at<br />
anvende ressourcer i samme retning til<br />
gavn for helheden i dansk fodbold.<br />
Allan Hansen erkendte, at visse<br />
havde udtrykt frygt for, at ligaklubberne<br />
ikke ville tage turneringen i <strong>2.</strong><br />
division seriøst nok, men han understregede,<br />
at bestyrelsen havde fået<br />
n<strong>og</strong>le klare tilkendegivelser om det<br />
modsatte, <strong>og</strong> at det var n<strong>og</strong>et, man<br />
ville nøje følge. Han mente, at forslaget<br />
var første skridt i en lang proces,<br />
som reducerede transport omkostninger<br />
i <strong>2.</strong> division, <strong>og</strong> samtidig styrkede<br />
topholdenes konkurrencemulighed.<br />
Samtidig gav forslaget unge talenter<br />
bedre mulighed for at spille på et<br />
rimeligt højt niveau. Det var desuden<br />
aftalt at sikre, at tredje hold ikke kan<br />
komme højere op end lokalunionernes<br />
højeste række. Slutteligt anmodede<br />
Allan Hansen repræsentantskabet om,<br />
at man bemyndigede bestyrelsen til at<br />
foretage de relevante tilretninger <strong>og</strong><br />
justeringer i de relevante regelsæt <strong>og</strong><br />
turneringsreglementer.<br />
Thomas Christensen, <strong>Division</strong>sforeningen,<br />
anbefalede på <strong>Division</strong>sforeningens<br />
vegne, at man stemte for forslaget,<br />
der efter hans mening sikrede en<br />
fremadrettet afklaring af forholdene<br />
for <strong>2.</strong> division. Han erkendte, at der var<br />
elementer, man kunne have ønsket<br />
sig anderledes, men han følte, det var<br />
vigtigt sammen at tage det første<br />
skridt. Især mente han, at forslaget om<br />
indtrædelse i landspokalturneringen<br />
var kommet på et sent tidspunkt, men<br />
han accepterede, at der var tale om en<br />
hel pakke.<br />
Torben M<strong>og</strong>ensen, KBU, sagde på<br />
vegne af FLU’s bestyrelse, at man bakkede<br />
op om forslaget. Han erkendte,<br />
at der var detaljer, man kunne være<br />
uenige om, men de overordnede tendenser<br />
i forslaget var rigtige med de<br />
reducerede omkostninger, de forbedrede<br />
konkurrencemuligheder for Ligaens<br />
andethold, samt den nye landspokalturneringsskitse.<br />
Torben M<strong>og</strong>ensen<br />
henledte opmærksomheden på, at<br />
forslaget gjorde det nødvendigt, at<br />
man kiggede på implementeringen af<br />
stadionkrav til klubberne i <strong>2.</strong> division<br />
for at tilgodese, at forslaget ikke ville<br />
TEMA Repræsentantskabsmøde 2005<br />
føre til en uønsket afvikling af kampe i<br />
<strong>2.</strong> division.<br />
Steen Christensen, KBU, mente, at der<br />
var tale om, at bestyrelsen var gået<br />
med til at indpakke et forslag, der er<br />
blevet fremsat flere gange i forskellige<br />
forsamlinger. Efter hans opfattelse<br />
var der reelt set tale om en større<br />
prioritering af de bedste divisionshold.<br />
Han var derfor uforstående overfor,<br />
hvad det var, som var blevet givet <strong>og</strong><br />
taget. Steen Christensen mente, at<br />
’koldkrigen’ mellem <strong>DBU</strong> <strong>og</strong> <strong>Division</strong>sklubberne<br />
efter Thomas Christensens<br />
overtagelse som formand, var afsluttet,<br />
<strong>og</strong> han var derfor af den opfattelse, at<br />
<strong>Division</strong>sforeningen burde tilkendegive<br />
en mere positiv holdning til det officielle<br />
Inde-DM.<br />
Steen Christensen var i tvivl om <strong>Division</strong>sklubberne<br />
var klar over, at man<br />
ændrede op- <strong>og</strong> nedrykningsbetingelserne<br />
i en igangværende turnering.<br />
Han mente ikke, det var hensigtsmæssigt,<br />
at man ændrede i en igangværende<br />
turnering. Han mente d<strong>og</strong>, at såfremt<br />
bestyrelsen kunne komme med<br />
en tilkendegivelse af, hvad det var, som<br />
bliver givet <strong>og</strong> taget, ville han være<br />
positiv stemt overfor forslaget.<br />
Mikkel Sørensen, Lyngby Boldklub, synes<br />
ikke, det var sjovt at ændre propositioner<br />
i en igangværende turnering,<br />
men mente, at man for at få fornyelse<br />
måtte acceptere forandringer. Han gav<br />
bestyrelsen mandat til efterfølgende at<br />
lave de nødvendige justeringer.<br />
Han mente d<strong>og</strong>, det var forkert, at<br />
man spillede færre kampe i <strong>2.</strong> division<br />
end i <strong>Danmarksserie</strong>n, da det fjernede<br />
lidt af kapitalgrundlaget for klubberne,<br />
<strong>og</strong> han mente <strong>og</strong>så, at man skulle<br />
have været lidt mere large i tildelingen<br />
af pladser i repræsentantskabet for <strong>2.</strong><br />
division.<br />
Mikkel Sørensen understregede d<strong>og</strong>,<br />
at man burde starte med dette forslag,<br />
da man for første gang har oplevet<br />
enighed på de møder, man har haft.<br />
Fortsætter næste side >><br />
<strong>DBU</strong> Bulletin marts 2005 • 39
TEMA Repræsentantskabsmøde 2005<br />
Han opfordrede til, at man i fællesskab<br />
arbejdede sig hen imod et fælles<br />
værdigrundlag, hvor alle fodboldklubber<br />
i Danmark har lige <strong>og</strong> ensartet<br />
muligheder.<br />
Vagn Christensen, KBU, var lidt usikker<br />
på, om han kunne bakke op om <strong>DBU</strong>s<br />
<strong>og</strong> FLUs bestyrelses anmodninger. Vagn<br />
Christensen stillede spørgsmålstegn<br />
ved, hvorfor det eksempelvis var seks<br />
andenhold <strong>og</strong> ikke et andet antal, der<br />
kunne rykke op – <strong>og</strong> hvorfor det kun<br />
var Superligaens andethold, der var<br />
oprykningsberettiget.<br />
Han synes ikke forslaget levede<br />
op til <strong>DBU</strong>s formålsparagraf om at<br />
fremme fodbolden nationalt eller internationalt.<br />
Jesper Møller, AaB, noterede sig, at man<br />
i de sidste par år havde haft et usædvanligt<br />
godt samarbejde på tværs af de<br />
grupperinger, der tidligere havde eksisteret.<br />
Han mente, at det burde være et<br />
signal i sig selv, at det var lykkedes at<br />
opnå enighed blandt 16 bestyrelsesmedlemmer<br />
om et forslag af denne type,<br />
hvilket han betragtede som en næsten<br />
historisk begivenhed. Jesper Møller<br />
mente, det var en enestående mulighed<br />
for at bringe dansk fodbold videre med<br />
et forslag, der gav den sportslige mest<br />
hensigtsmæssige løsning.<br />
Thomas Christensen, Skjold, mente<br />
forhandlingerne var foregået i et godt<br />
klima. På n<strong>og</strong>le områder havde man<br />
været enige om at være uenige for at<br />
kunne komme videre <strong>og</strong> opnå resultater.<br />
Med reference til divisionsklubbernes<br />
deltagelse i Inde-DM sagde<br />
Thomas Christensen, at etableringen<br />
af det nye udvalg, som tidligere var<br />
blevet vedtaget, netop gav mulighed<br />
for at kigge på problemstillinger af<br />
denne karakter.<br />
Niels Damsbo, <strong>Danmarksserie</strong>n, mente,<br />
at forslaget var et udtryk for gammel<br />
vin på nye flasker. Han mente, at forslaget<br />
var en sportslig <strong>og</strong> økonomisk<br />
svækkelse af <strong>2.</strong> division, <strong>og</strong> at ordnin-<br />
40 • <strong>DBU</strong> Bulletin marts 2005<br />
gen kun var til gavn for seks klubber.<br />
Han mente, man skulle tænke i den<br />
nye regionale struktur for at finde ud<br />
af, om det kunne bruges i fodboldrækkerne.<br />
Niels Damsbo efterlyste, hvad skridt<br />
to ville være, når dette forslag blev<br />
omtalt som første skridt. Han mente,<br />
det var uhensigtsmæssigt, at ordningen<br />
greb ind i en nuværende turneringsstruktur.<br />
Han opfordrede derfor<br />
til, at man stemte nej, <strong>og</strong> i stedet<br />
tænkte nyt, så man kunne tage skridtet<br />
fuldt ud i en samlet løsning.<br />
Søren Jensen, Værløse, mente som ny<br />
<strong>2.</strong> divisionsklub ikke, at der var tale om<br />
en svækkelse af <strong>2.</strong> division – hverken<br />
sportsligt eller økonomisk. Tværtimod<br />
var der tale om at reducere udgifterne<br />
for <strong>2.</strong> division, <strong>og</strong> han pointerede, at<br />
forslaget stammede fra <strong>2.</strong> divisionsklubberne,<br />
så der var ingen grund til at<br />
mistænkeliggøre SAS Liga-klubberne.<br />
Søren Jensen mente, at forslaget var<br />
en enestående mulighed for at samle<br />
dansk fodbold.<br />
Mikkel Sørensen, Lyngby, understregede,<br />
at det var vigtigt at lytte til,<br />
hvad <strong>2.</strong> divisionsklubberne ønskede,<br />
eftersom det var dem, som forslaget<br />
involverede mest. Og ønskede man<br />
nytænkning, så skal man prøve n<strong>og</strong>et<br />
nyt, <strong>og</strong> derfor mente han, at man<br />
skulle stemme ja.<br />
Benny Hansen, JBU, noterede sig,<br />
at man endelig stod med et samlet<br />
forslag, der var ønsket af <strong>2.</strong> divisionsklubberne,<br />
<strong>og</strong> som <strong>DBU</strong>s bestyrelse var<br />
enige om at fremlægge i fællesskab.<br />
Det betragtede han som historisk.<br />
Han mente, at man i det forgangne år<br />
havde oplevet en fantastisk forståelse<br />
for hinandens vilkår i bestyrelsen, <strong>og</strong><br />
han opfordrede repræsentantskabet til<br />
at give bestyrelsen muligheden for at<br />
fortsætte det nødvendige arbejde.<br />
Dirigenten noterede, at der 141 repræsentanter<br />
til stedet, <strong>og</strong> at forslaget krævede<br />
106 stemmer for at blive vedtaget.<br />
Det samlede forslag fik 119 stemmer.<br />
20 stemte imod. 2 stemte var blankt.<br />
Forslag C1, D1 <strong>og</strong> E1 var dermed godkendt.<br />
Efter vedtagelsen af det samlede<br />
forslag fremlagde dirigenten A3 til<br />
drøftelse. Der var ingen bemærkninger<br />
til A3, <strong>og</strong> forslaget blev enstemmigt<br />
godkendt.<br />
E. Forslag til ændring af propositionerne<br />
for Herre-DS<br />
Forslag E2<br />
Henrik Ravnild, KBU, motiverede forslaget<br />
om ændring af oprykningsbestemmelserne<br />
fra de lokale serier. Forslaget<br />
kom på baggrund af det fornuftige,<br />
strategisk samarbejde, KBU havde<br />
indgået med BBU. Han bemærkede,<br />
at repræsentantskabet skulle forholde<br />
sig til det, af bestyrelsen udarbejdede<br />
ændringsforslag, der sigtede på at give<br />
en sportslig korrekt afvikling af et oprykningsspil<br />
mellem københavnske <strong>og</strong><br />
bornholmske klubber.<br />
Der var ingen bemærkninger til E<strong>2.</strong> Forslaget<br />
blev enstemmigt godkendt.<br />
5. Valg af formand, næstformand<br />
<strong>og</strong> kasserer, jf. § 11.2<br />
Dirigenten oplyste, at næstformanden<br />
<strong>og</strong> kassereren var på valg, <strong>og</strong> at begge<br />
var villige til at modtage genvalg. Han<br />
konstaterede, at der ikke var andre<br />
kandidater, <strong>og</strong> at begge derfor var<br />
genvalgt.<br />
6. Valg af medlemmer <strong>og</strong> suppleanter<br />
til appeludvalget<br />
Dirigenten oplyste, at Finn Lautrup<br />
samt suppleanterne Kjeld Ranum <strong>og</strong><br />
Ken Christoffersen var på valg, <strong>og</strong> alle<br />
villige til at modtage genvalg. Dirigenten<br />
noterede, at der ikke var andre forslag,<br />
<strong>og</strong> alle tre var dermed genvalgt.
7. Valg af indtil 3 revisorer<br />
Dirigenten oplyste, at Thomas Jensen<br />
<strong>og</strong> Revisionsfirmaet Erik Christensen<br />
var villige til at modtage genvalg.<br />
Dirigenten noterede, at der ikke var<br />
andre forslag, <strong>og</strong> de to nævnte blev<br />
således valgt.<br />
8. Eventuelt<br />
Jan Hoffmann, Dansk Fodbolddommer<br />
Union, udtrykte glæde over, at den meget<br />
anspændte periode med konflikt<br />
var blevet afløst af tillid <strong>og</strong> respekt<br />
parterne i mellem, <strong>og</strong> at den nye samarbejdsaftale<br />
var blevet en realitet.<br />
Han gjorde repræsentantskabet opmærksom<br />
på vigtigheden i, at fodboldklubberne<br />
gør en indsats for at skaffe<br />
aspiranter til dommerkurserne, grundet<br />
faldet af aktive dommere i 2004.<br />
Jan Hoffmann mente samtidig, det<br />
var vigtigt, at <strong>DBU</strong> i den nye struktur<br />
gav fuld opbakning til dommerklubberne<br />
rundt i landet, såvel moralsk<br />
som økonomisk, <strong>og</strong> understregede, at<br />
det var ressourcekrævende at udvikle<br />
<strong>og</strong> fastholde dommere. Han opfordrede<br />
derfor til, at man tilstræbte en<br />
fleksibel <strong>og</strong> tidssvarende udvikling.<br />
Der var ikke flere, der ønskede ordet,<br />
<strong>og</strong> dirigenten gav afslutningsvis ordet<br />
til Allan Hansen, der lykønskede Jesper<br />
Møller <strong>og</strong> Torben M<strong>og</strong>ensen med gen-<br />
TEMA Repræsentantskabsmøde 2005<br />
valget. Han bød efterfølgende velkommen<br />
til de tre nye bestyrelsesmedlemmer<br />
Bent Clausen, JBU, Gert Andersen,<br />
Brøndby <strong>og</strong> Hans-Henning Jacobsen,<br />
Glostrup. Han takkede de tre afgående<br />
medlemmer af <strong>DBU</strong> bestyrelse Verner<br />
Ebdrup, Jørgen Nielsen <strong>og</strong> Hans Kurt<br />
Larsen for deres arbejde i bestyrelsen.<br />
Han takkede efterfølgende dirigenten<br />
<strong>og</strong> de fremmødte for en god <strong>og</strong><br />
saglig debat, <strong>og</strong> sluttede af med at<br />
bede repræsentantskabet udbringe et<br />
trefoldigt leve for <strong>DBU</strong>.<br />
Referatet er skrevet af Jacob Wadland<br />
<strong>og</strong> godkendt af Repræsentantskabsmødets<br />
dirigent, Thorkild Rydahl.<br />
<strong>DBU</strong> Bulletin marts 2005 • 41
U/21-landstræner<br />
stopper efter to år<br />
<strong>DBU</strong>s første kvindelige landstræner<br />
satser fremover på sin civile<br />
karriere frem for trænerposten.<br />
Det oplyste hun søndag før<br />
kvindelandsholdets første kamp i<br />
dette års udgave af Algarve Cup<br />
i Portugal<br />
Efter næsten to år som landstræner for<br />
U/21 <strong>og</strong> assistenttræner på det danske<br />
kvindelandshold, har landstræner Birgitte<br />
Ladef<strong>og</strong>ed valgt at sige farvel til<br />
trænerposten.<br />
Det er nye prioriteringer i det civile<br />
liv, der har fået dansk fodbolds første<br />
kvindelige landstræner til at sige farvel<br />
til U/21 <strong>og</strong> A-landsholdet efter EM-slutrunden<br />
i England til sommer. Dermed<br />
følger hun i nuværende A-landstræner<br />
Poul Højmoses fodspor, der stopper<br />
som landstræner efter EM.<br />
”Min beslutning er truffet efter<br />
lange overvejelser. Jeg har desværre<br />
som mange andre måtte erkende, at<br />
jeg ikke kan det hele! Det har været<br />
svært at forene et lederjob på fuldtid<br />
samtidig med en trænerpost på højt<br />
niveau. Det har <strong>og</strong>så været vigtigt for<br />
mig at få mere tid til min familie”,<br />
siger Birgitte Ladef<strong>og</strong>ed, der <strong>og</strong>så understreger,<br />
at beslutningen er truffet<br />
med vemod.<br />
Birgitte Ladef<strong>og</strong>ed blev tilknyttet<br />
<strong>DBU</strong> 1. september 2003 <strong>og</strong> blev dermed<br />
den første kvindelige landstræner.<br />
Samtidig påt<strong>og</strong> hun sig opgaven som<br />
assistenttræner for A-landsholdet, en<br />
ansættelse, der var et led i <strong>DBU</strong>s samlede<br />
målsætning om at styrke kvindelandsholdene<br />
både sportsligt <strong>og</strong> trænermæssigt.<br />
En ambition som Birgitte,<br />
som en meget seriøs <strong>og</strong> engageret<br />
42 • <strong>DBU</strong> Bulletin marts 2005<br />
Birgitte Ladef<strong>og</strong>ed stopper som<br />
træner for U/21-landsholdet.<br />
træner, har været med til at opfylde.<br />
”Det har været en meget spændende<br />
periode at arbejde med kvindelandsholdene<br />
i. Både den økonomiske<br />
<strong>og</strong> sportslige succes har virkeligt sat<br />
skub i dansk kvindefodbold på topniveau.<br />
Det har samtidig været enormt<br />
givende både personligt <strong>og</strong> professionelt”,<br />
siger U/21-kvindelandstræneren,<br />
der heller ikke vil afvise, at hun fortsætter<br />
trænergerningen på klubniveau.<br />
Ærgerlig formand<br />
”Ærgeligt”. Formanden for <strong>DBU</strong>s Kvindeudvalg,<br />
Erik Hjorth, beklager, at<br />
Birgitte Ladef<strong>og</strong>ed har valgt at stoppe<br />
efter næsten to år som landstræner <strong>og</strong><br />
understreger, at <strong>DBU</strong> har været særdeles<br />
tilfreds med Birgittes arbejde.<br />
”Vi har været rigtig glade for Birgitte<br />
som landstræner for U/21 <strong>og</strong> som assisterende<br />
landstræner for A-holdet.<br />
Hun har som person <strong>og</strong> træner været<br />
med til at sende et vigtigt signal udadtil,<br />
<strong>og</strong> har samtidig været et godt supplement<br />
til <strong>DBU</strong>s øvrige trænerteam.<br />
Samtidig har vi været rigtig glade for<br />
hendes evner inden for personlig udvikling<br />
<strong>og</strong> hendes lederkompetencer”,<br />
understreger Erik Hjorth.<br />
<strong>DBU</strong> har endnu ikke fundet en<br />
afløser for Birgitte Ladef<strong>og</strong>ed, der<br />
stopper den 31. juli 2005. Erik Hjorth<br />
vil nu sammen med den kommende<br />
landstræner, Peter Bonde, formulere<br />
en jobprofil med henblik på at have en<br />
afløser klar i foråret.<br />
Birgitte Ladef<strong>og</strong>ed, 40, har spillet 350<br />
førsteholdskampe for Varde <strong>og</strong> Vejle<br />
som elitefodboldspiller. Samtidig har<br />
hun en uddannelsesmæssig baggrund<br />
i økonomi <strong>og</strong> ledelse. Den 15. december<br />
startede hun som HR leder i virksomheden<br />
AS/3 Human Ressources i Århus.<br />
Pia Schou Nielsen/pias@dbu.dk
<strong>Ny</strong> medarbejder<br />
til kommunikationsafdelingen<br />
<strong>DBU</strong> vil styrke det opsøgende,<br />
journalistiske arbejde <strong>og</strong> den interne<br />
markedsføring af organisationens<br />
mange aktiviteter, tiltag<br />
<strong>og</strong> produkter<br />
<strong>DBU</strong> Kommunikation har ansat Pia<br />
Schou Nielsen, 28 år, som ny kommunikationsmedarbejder.<br />
Ansættelsen sker som led i afdelingens<br />
generelle indsats for at øge<br />
kendskabet til <strong>DBU</strong> <strong>og</strong> organisationens<br />
aktiviteter <strong>og</strong> produkter, men med<br />
speciel fokus på en proaktiv indsats<br />
overfor medierne.<br />
Pia skal forsøge at medvirke til en<br />
generelt større eksponering af <strong>DBU</strong>s<br />
bredde- <strong>og</strong> elitetiltag i primært relevante<br />
lokale <strong>og</strong> regionale medier <strong>og</strong><br />
sekundært landsdækkende medier.<br />
Dertil kommer udarbejdelse <strong>og</strong> gennemførelse<br />
af markedsføringstiltag<br />
overfor både en ekstern men <strong>og</strong>så<br />
intern målgruppe for de aktiviteter <strong>og</strong><br />
produkter, der er relevante for bestemte<br />
lokalområder <strong>og</strong> klubber.<br />
Endelig skal Pia arbejde med planlægning<br />
<strong>og</strong> gennemførelse af events<br />
som del af den samlede markedsføring<br />
af konkrete aktiviteter eller kampe.<br />
Pia Schou Nielsen er blevet valgt på<br />
baggrund af hendes uddannelsesmæssige<br />
baggrund, praktiske erfaring samt<br />
personlige egenskaber for at kunne<br />
udfylde funktionen optimalt.<br />
Hun er cand.comm’er fra RUC, <strong>og</strong> har<br />
udover den journalistiske del af uddannelsen<br />
<strong>og</strong>så en BA i forvaltning. Hun<br />
har senest arbejdet som nyhedsjournalist<br />
på TV2 Øst, hvor hun tidligere<br />
<strong>og</strong>så havde været i praktik under sin<br />
uddannelse.<br />
Pia, der var blandt de 94 ansøgere til<br />
stillingen som presse- <strong>og</strong> markedsfø-<br />
ringskoordinator for Royal League, startede<br />
1. marts på en to-årig aftale.<br />
<strong>DBU</strong> kommunikation har gennem de<br />
senere år arbejdet med en langsigtet<br />
profilerings- <strong>og</strong> brandingindsats.<br />
Det er i den forbindelse, bestyrelsen<br />
i juni sidste år udtrykte interesse for<br />
at investere målrettet i at fokusere<br />
på muligheden for at sikre større <strong>og</strong><br />
bredere eksponering af de eksisterende<br />
aktiviteter <strong>og</strong> produkter. Derefter<br />
muligvis på en mere eksternt rettet<br />
kampagne.<br />
Bestyrelsen har afsat én million<br />
kroner til arbejdet med en målrettet<br />
indsats med promoveringen af <strong>DBU</strong>s<br />
aktiviteter <strong>og</strong> produkter i indeværende<br />
regnskabsår.<br />
Lars Berendt/lber@dbu.dk<br />
<strong>DBU</strong> Kommunikation<br />
Afdelingen er normeret til fire medarbejdere; kommunikationschefen, en<br />
kommunikationsmedarbejder <strong>og</strong> to grafikere.<br />
Indtil sidste efterår bestod afdelingen af kommunikationschef Lars Be-<br />
rendt <strong>og</strong> kommunikationsmedarbejder Jacob Wadland, der <strong>og</strong>så fungerer<br />
som webmaster på dbu.dk, samt grafisk koordinator Bettina Wiechmann<br />
<strong>og</strong> grafisk designer Lise Fabricius, som er barselsvikar for Anne Werner.<br />
I november blev afdelingen udvidet med presse- <strong>og</strong> marketingskoordina-<br />
tor Birgitte Harder, der har ansvaret for Royal League, på en to-årig aftale.<br />
I januar <strong>og</strong> februar blev afdelingen udvidet med henholdsvis Troels Jo-<br />
hannesen <strong>og</strong> Lise Daugaard, som det kommende halvandet år er ansvar-<br />
lige for udviklingen <strong>og</strong> implementeringen af <strong>DBU</strong>s Landsholdsklub.<br />
Og 1. marts blev afdelingen suppleret med Pia Schou Nielsen som ny<br />
kommunikationsmedarbejder på en to-årig kontrakt.<br />
De fire nyansatte er dermed alle tilknyttet på tids- <strong>og</strong> projektbestemte<br />
stillinger.<br />
Lars Berendt/lber@dbu.dk<br />
Pia Schou Nielsen er ansat som ny kommunikationsmedarbejder, <strong>og</strong> bliver<br />
dermed den fjerde, nye medarbejder i afdelingen siden november sidste år.<br />
<strong>DBU</strong> Bulletin marts 2005 • 43
Afsender:<br />
Dansk Boldspil-Union<br />
Fodboldens Hus<br />
<strong>DBU</strong> Allé 1<br />
DK-2605 Brøndby<br />
Dansk Boldspil-Union (<strong>DBU</strong>) søger en<br />
medarbejder til landsholdssekretariatet.<br />
Afdelingen <strong>DBU</strong> Landshold er ansvarlig<br />
for den administrative gennemførelse af<br />
landskampe, herunder rejsearrangementer,<br />
træningssamlinger <strong>og</strong> seminarer for<br />
landsholdene samt talentudviklingspr<strong>og</strong>rammerne<br />
STU <strong>og</strong> ITU.<br />
Landsholdssekretæren for kvinde-ungdomslandsholdene<br />
vil indgå i et tæt<br />
samarbejde med de respektive landsholdstrænere<br />
<strong>og</strong> medlemmerne af <strong>DBU</strong>s<br />
Kvindeudvalg, der udarbejder målsætningerne<br />
for aktiviteterne.<br />
Stillingen indeholder det administrative<br />
ansvar for planlægningen <strong>og</strong> gennemførelsen<br />
af aktiviteterne for U/17- <strong>og</strong><br />
U/19-kvindelandsholdene, samt talentudviklingspr<strong>og</strong>rammet<br />
STU (struktureret<br />
talentudvikling).<br />
Personen<br />
Vi forestiller os en person, som kan<br />
håndtere de mange udfordringer <strong>og</strong><br />
opgaver, <strong>og</strong> som samtidig er i stand til at<br />
medvirke til videreudviklingen af talentpr<strong>og</strong>rammet.<br />
Vi søger derfor en medarbejder, der har<br />
følgende personlige kvalifikationer;<br />
• samarbejdsvillig,<br />
• magter at arbejde selvstændigt,<br />
struktureret <strong>og</strong> god til at<br />
organisere,<br />
• kan bevare overblikket i<br />
pressede situationer,<br />
• resultatorienteret <strong>og</strong> i stand<br />
til at afslutte opgaver,<br />
• har gode kommunikationsevner<br />
i både skrift <strong>og</strong> tale,<br />
Og som er indstillet på;<br />
• fleksibilitet overfor arbejde<br />
aftener <strong>og</strong> weekends i forbindelse med<br />
møder <strong>og</strong> rejser,<br />
• en del rejseaktivitet i ind- <strong>og</strong><br />
udland,<br />
• villig til personlig efteruddannelse.<br />
Faglige kvalifikationer<br />
Vi leder efter ansøgere med følgende,<br />
konkrete kvalifikationer;<br />
• erfaring i afvikling af arrangementer,<br />
rejser, projekter eller<br />
tilsvarende opgaver,<br />
• behersker minimum engelsk i skrift <strong>og</strong><br />
tale,<br />
• indgående it-brugerkendskab<br />
(Office-pakken),<br />
• regnskabsmæssig indsigt, idet stillingen<br />
indebærer budgetansvar,<br />
• kendskab til eller interesse<br />
for kvindefodbold,<br />
• erfaring med arbejde i en<br />
service- <strong>og</strong> politisk organisation.<br />
Vi tilbyder<br />
• et attraktivt <strong>og</strong> udviklende job med<br />
stor grad af selvstændighed,<br />
• mulighed for at præge<br />
udviklingen i stillingen,<br />
• løn med pension efter<br />
kvalifikationer.<br />
<strong>DBU</strong> Bulletin nr. 3 2005<br />
Udgiver Dansk Boldspil-Union Redaktion Kommunikationschef Lars Berendt (ansv) & kommunikationsmedarbejder Jacob Wadland<br />
Lay-out/dtp <strong>DBU</strong> Kommunikation <strong>og</strong> Mikael Hauberg/Hauberg Design Foto Per Kjærbye m.fl.<br />
Oplag 3.100 Tryk & Prepress K. Larsen & Søn A/S Udgives 11 gange årligt – Næste nummer april 2005<br />
Magasinpost 46013<br />
Dansk Boldspil-Union søger en<br />
sekretær for kvinde-ungdomslandshold<br />
(U/17- <strong>og</strong> U/19-landsholdene)<br />
<strong>DBU</strong> Landshold<br />
Du kan læse mere om <strong>DBU</strong> på vores<br />
hjemmeside på adressen www.dbu.dk.<br />
Ansøgninger<br />
Kun ansøgninger sendt per e-mail kommer<br />
i betragtning.<br />
Ansøgningerne skal mailes til adressen<br />
landsholdssekretær2005@dbu.dk.<br />
Ansøgningsfrist<br />
Ansøgninger skal være modtaget på<br />
ovenstående mailadresse senest 20. april<br />
2005 klokken 10.00.<br />
Ansættelsesprocedure<br />
Du vil modtage bekræftelse på modtagelsen<br />
af din ansøgning én af de første<br />
hverdage efter modtagelsen.<br />
I perioden 1. til 14. april vil ansøgningerne<br />
blive gennemgået med henblik på<br />
udvælgelse til personlige samtaler.<br />
Vi sender derfor først invitationer til<br />
samtaler <strong>og</strong> afslag på ansøgninger ud 15.<br />
april <strong>og</strong> én uge frem.<br />
Yderligere oplysninger<br />
Kontorchef Steen Dahrup (telefon 4326<br />
2251 eller e-mail sdah@dbu.dk).