24.09.2013 Views

det balancerende menneske - Steno Diabetes Center

det balancerende menneske - Steno Diabetes Center

det balancerende menneske - Steno Diabetes Center

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

3.2.3 materiale og analyse<br />

Det indsamlede empiriske materiale (herefter data) er som<br />

nævnt ovenfor indsamlet gennem interviews, samtaler, observationer<br />

og diskussioner. Selve data består derfor både af video,<br />

lydfiler, billeder og observationsnoter.<br />

Analyseteknisk har vi dannet mønstre og kategorier i data med<br />

udgangspunkt i en Grounded Theory-inspireret tilgang (glaser<br />

1978, glaser 1998). Vi har la<strong>det</strong> os inspirere af de forskellige<br />

analyseprincipper, som denne kvalitative forskningsmetode<br />

bygger på, men der er ikke tale om en decideret Grounded<br />

Theory-tilgang, da projektet ikke har haft teoriudvikling for øje,<br />

og da tidsplanen ej heller gjorde <strong>det</strong> muligt at arbejde minutiøst<br />

med selve teoriudviklingen.<br />

Konceptualisering af data udgjorde kerneprocessen i analysen.<br />

Herigennem blev nye kategorier genereret, med <strong>det</strong> formål at<br />

finde nye mønstre og derved opnå en ny forståelse af, hvad der<br />

foregår i deltagernes verden. Ved kategoriseringen foretog vi en<br />

kodning af data. Koderne fremstod på baggrund af spørgsmål<br />

som ”Hvad fortæller denne hændelse om deltagernes hovedproblem?”<br />

og ”Hvordan adskiller denne hændelse sig fra en tidligere<br />

lignende hændelse?”. Kodningerne af data skal ses som<br />

byggeklodser for analysen, og foregik på flere måder – en åben<br />

kodning, som var relateret direkte til data og en mere teoretisk<br />

kodning, hvor vi brugte kendte teoretiske kodninger og bl.a. kiggede<br />

efter strategier, identitet, stadier, grad, behov etc.<br />

Et vigtigt element i kategoriseringen var, at kategorierne hæver<br />

sig over tid, sted og personer, så de ikke udgør en beskrivelse af<br />

enkelte <strong>menneske</strong>r og deres oplevelser, men et mere generelt<br />

billede af hovedproblemerne. Undervejs i kategoriseringen<br />

foretog vi konstante sammenligninger af udsagn fra forskellige<br />

deltagere om forskellige emner, og vi kiggede efter ligheder, forskelle<br />

og meningskonsistens. Disse sammenligninger ledte til<br />

kategorierne. Ved navngivningen af kategorierne var <strong>det</strong> vigtigt<br />

for os, at navnet favnede indhol<strong>det</strong>. Kategorierne havde derfor<br />

flere navne undervejs i analysen. Desuden var kategorierne og<br />

koncepterne først færdigdannede, da vi oplevede en form for<br />

datamætning, forstået på den måde at <strong>det</strong> empiriske materiale<br />

bekræftede og understøttede de opstillede mønstre i ste<strong>det</strong> for<br />

at udfordre og forkaste dem.<br />

Kategoriseringen førte til en række forskellige kategorier. En<br />

kategori var dog særligt fremtrædende og blev omdrejningspunktet<br />

for <strong>det</strong> meste af data. Denne kernekategori omhandler<br />

deltagernes hovedproblem og udgør vores hovedindsigt. Kategorien<br />

navngav vi Det <strong>balancerende</strong> <strong>menneske</strong>. Hovedparten af<br />

data viste sig at være relateret til <strong>det</strong>te hovedproblem, hvorfor<br />

<strong>det</strong> var naturligt at danne fire underkategorier (under-indsigter),<br />

som alle handler om forandringer og ubalancer, men som indbyrdes<br />

adskiller sig fra hinanden. De forskelle forandringer/ubalancer<br />

blev navngivet henholdsvis Kropslig skavank, Sænket<br />

overligger, Udfordrende forhold og Vibrerende sind. En udførlig<br />

forklaring af de enkelte indsigter følger i kapitel 4.<br />

Foruden de fire underkategorier fremkom en femte kategori.<br />

Denne adskilte sig kvalitativt, i<strong>det</strong> den mere direkte handler om<br />

hvilke behov, ønsker og krav, deltagerne havde, i forhold til den<br />

konkrete interaktion med sundhedsprofessionelle, især med<br />

henblik på patientuddannelse, støtte og vejledning. Kategorien<br />

blev navngivet Balancestangen og uddybes sidst i kapitel 4.<br />

3.2.4 dialogworkshops med sundhedsprofessionelle<br />

Som en del af udviklingen af den sundhedspædagogiske model<br />

gennemførte vi tre dialogworkshops blandt sundhedsprofessionelle<br />

fra de fire kommuner. De tre workshops havde hvert sit<br />

emne og fandt alle sted i Odense.<br />

Første dialogworkshop d. 28. september 2010 kl. 9-15:<br />

• Præsentation af analyseindsigt fra patientworkshops<br />

• Validering af analyseindsigt<br />

• Identifikation af patientbehov med udgangspunkt i analyseindsigt<br />

Anden dialogworkshop d. 13. oktober 2010 kl. 9-15:<br />

• Præsentation af sundhedspædagogisk model<br />

• Idégenerering ud fra sundhedspædagogisk model<br />

• Prototypeudvikling af undervisningsmoduler til prætest<br />

(herefter testmoduler)<br />

Tredje dialogworkshop d. 30. november 2010 kl. 10-15:<br />

• Evaluering af prætest af testmodulerne fra kommunerne<br />

• Evaluering af prætest af testmodulerne ud fra telefoninterviews<br />

med deltagere, observation af undervisning samt<br />

evalueringsark fra underviserne<br />

• Diskussion af kritiske punkter for den sundhedspædagogiske<br />

model<br />

Vi modtog flere positive tilbagemeldinger på de tre workshops.<br />

Mange af de sundhedsprofessionelle gav efter <strong>det</strong> afsluttende<br />

møde udtryk for, at <strong>det</strong> havde været en overrumplende og<br />

interessant oplevelse, at de havde lært meget og at de var glade<br />

for at have været med. En sundhedsprofessionel beskrev, at<br />

oplevelsen var som at blive inviteret til at se en film, man ikke<br />

kendte, og pludselig opleve, at lyset blev tændt, og man blev<br />

bedt om at være med til at udvikle filmen.<br />

23

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!