TEmA: rehabilitering efter kommunalreformen - Hjernekassen

More documents

Recommendations

Info

10 TorBEn hYllEGAArD, ChEf for EnhEDEn for KommUnESAmArBEJDE, rEGion hovEDSTADEn. rEhABiliTErinG EfTEr rEformEn På vej mod sømløse overgange i region hovedstaden En arbejdsgruppe i region hovedstaden er nedsat for i 2009 at barsle med en sammenhængende plan for hjerneskadeområdet. indsatsen for personer med erhvervet hjerneskade bygger grundlæggende på Sundhedsstyrelsens redegørelse fra 1997 om Behandling af personer med traumatiske hjerneskader og tilgrænsende lidelser. redegørelsen anbefaler en tre-faset model. fase 1 er den tidlige akutte indsats i forhold til målgruppen. fase 2 er den opfølgende behandling i sygehusregi, og fase 3 er de opfølgende tilbud i social- og undervisningssektorerne. indsatsen på apopleksiområdet bygger på Sundhedsstyrelsens redegørelse fra 1994: “Apopleksibehandling – fremtidig organisation”. Begge redegørelser bygger på en øget specialisering som grundlag for fornøden kvalitet i behandlingen og etablering af tæt koordination og sammenhæng i indsatsen i de forskellige sektorer, så borgeren med en erhvervet hjerneskade oplever en sømløs indsats uden generende sektorovergang. med strukturreformens ændrede opgavedelinger og myndigheds- og finansieringsansvar er det nødvendigt at gentænke indsatsen, så de hidtidige mål om høj faglig kvalitet i den samlede behandling samt koordination og sammenhæng i behandlingen fortsat opfyldes. Blandt andet betød strukturreformen, at de hidtidige tværsektorielle hjerneskadesamråd blev nedlagt, og at der hersker usikkerhed om finansiering af dele af indsatsen. Kommunerne i hovedstadsområdet og region hovedstaden har i regi af sundhedsaftalen valgt at tage udfordringen med at gentænke rammevilkårene for den sammenhængende indsats op. Region hovedstaden i region hovedstaden er fire hospitalsvæsner med hver sine traditioner på området blevet til et. En ensartet indsats kommer ikke fra den ene dag til den anden, men kræver en bevidst indsats. heri indgår hospitalsplanen og de nye sundhedsfaglige råd. De 29 nye kommuner i regionen er godt nok blevet større, men bortset fra Københavns Kommune har den typiske kommune – beregnet ud fra oplysninger i www.hjernekassen.dk – statistisk set årligt mindre end 10 personer i den erhvervsaktive alder med sandsynligt behov for en specialiseret indsats efter en traumatisk hjerneskade. Antallet af apopleksipatienter i den erhvervsaktive alder med sandsynligt behov for specialiseret indsats ligger i samme størrelsesorden. Udfordringen er at give borgerne et ensartet tilbud og sikre bæredygtigheden i den samlede opgaveløsning. Der har i hovedstadsregionen siden strukturreformen været fokus på hjerneskadeområdet både i region og kommuner, men fokus har været på indsatsen i den enkelte sektor og ikke på den fælles tværsektorielle indsats. Almen og specialiseret genoptræning På sundhedsområdet har fokus været på regionens hospitalsplan og arbejdsdelingen vedrørende erhvervet hjerneskade mellem henholdsvis traume- og apopleksiområdet, på sundhedsaftalernes arbejde med genoptræningsplaner med sigte på at sikre rettidighed, indhold og formidling af behovet for den videre genoptræning samt på snitfladen mellem almen og specialiseret træning. Genoptræningsplanernes fokus har hidtil været på den fysiske træning og i langt mindre grad på træning af/kompensation for kognitive funktionsnedsættelser. På socialområdet har fokus været på behovet for en tidlig, differentieret og specialiseret indsats, der bygger på en grundig afdækning og udredning af alle skadens følger hos den enkelte borger, der rammes af en erhvervet hjerneskade. i lyset af det lille antal borgere med erhvervet hjerneskade, der har været i de enkelte kommuner, har fokus været på etablering
af faglige netværksdannelser på området. På specialundervisningsområdet har fokus været på at sikre, at borgere med erhvervet hjerneskade kan henvende sig til det relevante kommunikationscenter og blive udredt, hvorefter kommunen tager stilling til, hvilken indsats der skal ydes. Tværsektoriel arbejdsgruppe Den tre-fasede behandlingsmodel for personer med erhvervet hjerneskade skal nu tilpasses de ændrede regler på genoptrænings- og socialområdet og specialundervisningen samt de ændringer i region hovedstaden, der følger af den vedtagne hospitalsplan, der nu er under implementering. Der er derfor nedsat en tværsektoriel arbejdsgruppe, der skal fremkomme med forslag til den fremtidige tilrettelæggelse af indsatsen i hovedstadsregionen, så den bliver sammenhængende. Opgaver Arbejdsgruppen skal • beskrive forslag til den samlede fremtidige indsats på området, så der skabes fornøden klarhed om opgaveløsningens organisering og tilrettelæggelse • beskrive forslag til tilrettelæggelse af sektorovergangen fra hospital til kommunal social og specialundervisningsindsats i lyset af strukturreformen • beskrive indholdet og forslag til anvendelsen af de specialiserede tilbud, især Kurhus på filadelfia, Center for hjerneskade og vejlefjord-Centret, herunder visitation til tilbuddene og finansiering af indsatsen i lyset af strukturreformen • beskrive mulighederne for tværkommunal anvendelse af rehabiliteringstilbud i hovedstadsregionen, der kan sikre hurtig udskrivning fra hospital efter færdigbehandling og sikre tilbud til borgere fra kommuner uden egne specialiserede tilbud til personer med erhvervet hjerneskade og overveje behovet for og i givet fald fremkomme med forslag til etablering af forum for tværsektoriel koordination. Arbejdsgruppen er sammensat af • 6 repræsentanter fra hospitalerne, heraf 2 repræsentanter udpeget af det sundhedsfaglige råd vedrørende neurologi 3 repræsentanter udpeget af hospitalsledelserne 1 regional repræsentant fra arbejdsgruppen vedrørende genoptræning • 6 repræsentanter fra kommunerne, heraf 2 kommunale ledelsesrepræsentanter 2 faglige medarbejdere/ledere fra kommunerne 2 kommunale repræsentanter fra arbejdsgruppen vedrørende genoptræning • 2 repræsentanter fra regionsadministrationen, plan og udvikling formandskabet består af en regional og en kommunal repræsentant. regionen varetager arbejdsgruppens sekretariatsfunktioner. Arbejdsgruppen er nedsat i sundhedsaftaleregi og referer til den administrative styregruppe vedrørende sundhedsaftaler. Styregruppen betjener Sundhedskoordinationsudvalget og har forbindelse til såvel det kommunale som det regionale ledelsessystem. Arbejdsgruppen skal afslutte sit arbejde i starten af 2009. Det er forventningen, at der kan skabes enighed om organisering og tilrettelæggelse af den fremtidige indsats, så den af den hjerneskaderamte borger opleves sammenhængende og med sømløse overgange mellem tilbud og sektorer. n rEhABiliTErinG EfTEr rEformEn 11
Page 1 and 2: videnscenter for hjerneskade 15. å
Page 3 and 4: Bedre og mere sammenhængende servi
Page 5 and 6: akteristiske var, at de hjerneskade
Page 7 and 8: TABEl 1. Den nationale strategi: De
Page 9: figur 1 patientforløb paralleller
Page 13 and 14: hæng lovgivningen giver nemlig mul
Page 15 and 16: efter strukturreformen som foregår
Page 17 and 18: foto: niels Åge Skovbo På AU-cent
Page 19 and 20: Hvad er VISO? viSo står for den na
Page 21 and 22: i Bornholms hjerneskadesamråd muli
Page 23 and 24: gange, der er i kommunen. og det sk
Page 25 and 26: Fakta årligt og udveksle viden og
Page 27 and 28: foto marianne larsen frokosten anre
Page 29 and 30: nyt fra videnscenteret Efterlysning
Page 31 and 32: ser ved traumatiske hjerneskader Ps

TEmA: rehabilitering efter kommunalreformen - Hjernekassen

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?