Sammenfatning af teknisk analyserapport - Finansministeriet
Sammenfatning af teknisk analyserapport - Finansministeriet
Sammenfatning af teknisk analyserapport - Finansministeriet
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Velfærdskommissionen<br />
<strong>Sammenfatning</strong> <strong>af</strong> <strong>teknisk</strong> <strong>analyserapport</strong> ─<br />
Befolkningsudvikling, velstandsdilemma og<br />
makroøkonomiske strategier<br />
November 2005
<strong>Sammenfatning</strong> <strong>af</strong> <strong>teknisk</strong> <strong>analyserapport</strong> ─<br />
Befolkningsudvikling, velstandsdilemma og<br />
makroøkonomiske strategier<br />
November 2005<br />
Oplag: 450<br />
ISBN: Trykt udgave 87-990692-2-9<br />
Omslag: Esben Bregninge Design<br />
Tryk: Schultz Gr<strong>af</strong>isk<br />
Pris: DKK 50,00<br />
Yderligere eksemplarer <strong>af</strong> denne publikation kan bestilles hos:<br />
Schultz Information<br />
Herstedvang 10-12<br />
2620 Albertslund<br />
T +45 43 63 23 00<br />
F +45 43 63 19 69<br />
E www.schultz.dk<br />
Publikationen sælges hos boghandlere og indtil 31. december 2005 hos<br />
Velfærdskommissionens sekretariat:<br />
E kontakt@velfaerd.dk<br />
T +45 33 95 10 60<br />
www.velfaerd.dk<br />
Henvendelse om publikationen kan fra 1. januar 2006 ske til:<br />
Danish Rational Economic Agents Model<br />
Christiansborg Slotsplads 1<br />
1218 København K<br />
E info@dreammodel.dk<br />
T +45 33 95 15 94<br />
F +45 33 92 40 00
1. Indledning<br />
I Danmark har vi et samfund, hvor der stilles en række serviceydelser som<br />
undervisning, sundhed, pleje osv. til rådighed for befolkningen. Samtidig<br />
gives der en række indkomsterstattende ydelser til personer under uddannelse,<br />
arbejdsløse, personer med nedsat arbejdsevne og pensionister.<br />
Alle ydelser finansieres ved skattebetalinger, der hovedsageligt stammer<br />
fra de beskæftigede. Denne type ordninger med til, at vi opfatter Danmark<br />
ikke alene som et land med en høj materiel velstand, men som et velfærdssamfund.<br />
Hvis denne position skal opretholdes fremadrettet er det vigtigt i tide at<br />
forholde sig til de faktorer, der kan påvirke den fremtidige udvikling <strong>af</strong> samfundet.<br />
Velfærdskommissionen har i et debatoplæg og en <strong>analyserapport</strong><br />
fra 2004 fremhævet nogle <strong>af</strong> de væsentligste udviklinger og de der<strong>af</strong> følgende<br />
muligheder og udfordringer. I 2005 er der offentliggjort debatoplæg<br />
og rapporter om globaliseringen og reformerfaringer i andre lande.<br />
En del <strong>af</strong> debatten om fremtidens velfærdssamfund og Velfærdskommissionens<br />
arbejde har drejet sig om fremskrivninger <strong>af</strong> de offentlige finanser.<br />
Hvorledes vil de offentlige indtægter og udgifter udvikle sig, og vil der være<br />
finansiel dækning for vores velfærdsordninger? Dette er en vigtig debat,<br />
da det selvfølgeligt er et centralt udgangspunkt, at velfærdssamfundet finansielt<br />
hænger sammen. Velfærdskommissionen har påpeget, at vi står<br />
overfor en systematisk tendens til en markant forværring <strong>af</strong> de offentlige<br />
finanser, som fører til fremtidige systematiske offentlige underskud – ved<br />
bare at fastholde de velfærdsordninger, vi kender i dag. Samtidigt er det<br />
påpeget, at dette hverken er en diskussion om fallit eller <strong>af</strong>montering <strong>af</strong><br />
velfærdssamfundet. Det reelle spørgsmål er et prioriteringsspørgsmål –<br />
hvordan og til hvem vil vi fordele vores fremtidige velstand og muligheder<br />
skabt <strong>af</strong> længere levetid.<br />
I det følgende sammenfattes resultaterne og diskussionen i en <strong>teknisk</strong><br />
<strong>analyserapport</strong> ”Befolkningsudvikling, velstandsdilemma og makroøkonomiske<br />
strategier” omhandlende fremskrivninger <strong>af</strong> de offentlige finanser.<br />
Analysen ser først og fremmest på størrelsesordenen <strong>af</strong> de finansielle<br />
konsekvenser <strong>af</strong> ændret befolkningssammensætning samt <strong>af</strong> stigende<br />
krav til offentlig velfærdsservice og ønsker om mere fritid (det såkaldte<br />
velstandsdilemma). Fælles for disse udfordringer er, at de vil betyde en<br />
systematisk og markant forværring <strong>af</strong> de offentlige finanser og dermed<br />
skabe et finansieringsproblem. Usikkerheden om fremskrivning <strong>af</strong> de offentlige<br />
finanser diskuteres og en række følsomhedsberegninger præsenteres.<br />
Selvom det er vanskeligt med stor præcision at fastlægge størrelsen<br />
<strong>af</strong> finansieringsproblemet, viser analysen at der med meget stor sikkerhed<br />
vil være et finansieringsproblem. Usikkerheden er knyttet til størrelsesordenen<br />
<strong>af</strong> finansieringsproblemet, og ikke til om der er et sådant problem.<br />
Med dette udgangspunkt diskuteres mulige strategier for at sikre en finansieringen<br />
<strong>af</strong> velfærdssamfundet. Som grundlag for denne diskussion<br />
3
<strong>Sammenfatning</strong> <strong>af</strong> <strong>teknisk</strong> <strong>analyserapport</strong><br />
sammenlignes en strategi, hvor man løbende tilpasser den økonomiske<br />
politik til at sikre balance mellem udgifter og indtægter med en strategi,<br />
hvor man en gang for alle laver en tilpasning til løsning <strong>af</strong> finansieringsproblemet.<br />
På baggrund <strong>af</strong> analysen formuleres en række principper for<br />
fastlæggelsen <strong>af</strong> den fremtidige økonomiske politik.<br />
Der har været en diskussion omkring en række <strong>af</strong> de forudsætninger som<br />
Velfærdskommissionen har anvendt til fremskrivningen <strong>af</strong> de offentlige finanser.<br />
Denne diskussion er vigtig da den netop vedrører usikkerheden<br />
knyttet til fremskrivningerne. De temaer der har været rejst i denne debat<br />
kommenteres, og der laves uddybende begrundelser for Velfærdskommissionens<br />
valg. Med baggrund i denne diskussion konkluderes det, at<br />
Velfærdskommissionens fremskrivning i en samlet vurdering ikke ligger til<br />
den pessimistiske side.<br />
Udviklingen i de offentlige finanser i fremtiden <strong>af</strong>hænger <strong>af</strong> i høj grad <strong>af</strong><br />
udviklingen i middellevetiden. Det skyldes, at fremtidige stigninger i middellevetiden<br />
især er knyttet til en forøget restlevetid for fremtidens pensionister.<br />
På denne baggrund har Velfærdskommissionen tidligere peget på<br />
at et bidrag til en løsning <strong>af</strong> det fremtidige finansieringsproblem kunne være<br />
en gradvis stigning i pensionsalderen. I det <strong>af</strong>sluttende <strong>af</strong>snit analyseres<br />
effekten på de offentlige finanser <strong>af</strong> forskellige stiliserede eksempler<br />
på ændringer i reglerne for tilbagetrækningsordningerne.<br />
2. Den sociale kontrakt<br />
Et væsentligt træk ved den danske velfærdsmodel er veludbyggede velfærdsordninger<br />
med individuelle rettigheder og kollektiv finansiering via<br />
skatter. Dette skaber automatisk en social kontrakt mellem generationer i<br />
form <strong>af</strong> en stærk alders- eller livscyklusprofil i både træk på velfærdsordninger<br />
og finansielle bidrag via forskellige former for skattebetalinger.<br />
Børn/unge og ældre er nettomodtagere, mens erhvervsaktive personer i<br />
”midtergruppen” er nettobidragsydere, jf. figur 1. Ud over denne alders-<br />
eller generationsprofil er der selvfølgelig også på et givet tidspunkt omfordeling<br />
langs andre dimensioner som indkomst, arbejdsevne, helbred osv.<br />
På et givet tidspunkt vil de positive nettobidrag (dvs. skattebetalinger minus<br />
modtagne ydelser) fra ”midtergruppen” således være det finansielle<br />
grundlag for det, som børn/unge og ældre modtager fra den offentlige sektor.<br />
Dette udstrækker således det traditionelle overlappende generationsprincip<br />
inden for den enkelte familie, hvor ”forældrene tager sig <strong>af</strong> deres<br />
børn/unge og deres egne forældre”, til at gælde på samfundsplan.<br />
4
<strong>Sammenfatning</strong> <strong>af</strong> <strong>teknisk</strong> <strong>analyserapport</strong><br />
Figur 1: Nettobidrag til den offentlige sektor <strong>af</strong>hængig <strong>af</strong> alder<br />
1.000 kr.<br />
150<br />
100<br />
50<br />
0<br />
-50<br />
-100<br />
-150<br />
-200<br />
-250<br />
-300<br />
2-6 12-<br />
16<br />
22-<br />
26<br />
32-<br />
36<br />
42-<br />
46<br />
Anm.: Det gennemsnitlige nettobidrag for aldersgrupperne 67-76 år er højere end for<br />
omkringliggende aldersgrupper pga. <strong>teknisk</strong>e forudsætninger i DREAM vedrørende<br />
placeringen <strong>af</strong> skat og arve<strong>af</strong>gift på kapitalpensioner.<br />
Kilde: Egne beregninger på baggrund <strong>af</strong> DREAM-modellen.<br />
52-<br />
56<br />
62-<br />
66<br />
72-<br />
76<br />
82-<br />
86<br />
92-<br />
96<br />
1.000 kr.<br />
150<br />
100<br />
50<br />
0<br />
-50<br />
-100<br />
-150<br />
-200<br />
-250<br />
-300<br />
3. Befolkningsudvikling<br />
Befolkningen og arbejdsstyrken bliver mindre. I år 2040 forventes befolkningen<br />
at være reduceret til 5¼ mio. Faldet ventes at fortsætte, således at<br />
befolkningen er under 5 mio. i 2070. Faldet i arbejdsstyrken forventes at<br />
blive mere markant – alene frem til 2040 er faldet på godt 300.000 personer.<br />
De offentlige finanser <strong>af</strong>hænger primært <strong>af</strong> befolkningens sammensætning<br />
efter oprindelse og alder og ikke <strong>af</strong> dens størrelse. Antallet <strong>af</strong> personer i<br />
alderen 15 til 64 år falder med 10 procent fra 2002 til 2040 og med 16 procent<br />
frem til 2080. I de samme to perioder stiger antallet <strong>af</strong> ældre (65+)<br />
med henholdsvis 52 og 47 procent. Vi oplever således på samme tid et<br />
fald i antallet <strong>af</strong> personer i de aldersklasser, der bidrager til finansieringen<br />
<strong>af</strong> velfærdssamfundet, og en stigning i antallet <strong>af</strong> personer i de aldersklasser,<br />
som er nettomodtagere <strong>af</strong> velfærdsydelser.<br />
Den væsentligste årsag til denne ændring er stigende middellevetid. Velfærdskommissionens<br />
befolkningsfremskrivning er baseret på en fortsat<br />
moderat stigning i middellevetiden svarende til ca. 1 måned om året. Det<br />
betyder, at middellevetiden i Danmark først i år 2040 svarer til middellevetiden<br />
i Sverige i dag. Ifølge FN’s befolkningsfremskrivning forventes væksten<br />
i middellevetiden i det øvrige Vesteuropa at være ca. dobbelt så stor.<br />
Danmark vil således fortsat have lavere vækst i middellevetiden end øvrige<br />
vesteuropæiske lande. De seneste tre års vækst i middellevetiden i<br />
Danmark har været højere end den seneste historiske udvikling og har<br />
5
<strong>Sammenfatning</strong> <strong>af</strong> <strong>teknisk</strong> <strong>analyserapport</strong><br />
med en vækst på 2,5 til 3,5 måneder pr. år ligget på det vesteuropæiske<br />
gennemsnit. Fastholdes de seneste år udvikling vil Velfærdskommissionens<br />
grundforløb undervurdere væksten i middellevetiden.<br />
Befolkningsandelen <strong>af</strong> indvandrere og efterkommere fra mindre udviklede<br />
lande vil derudover stige betydeligt i fremtiden. I 2003 udgjorde disse befolkningsgrupper<br />
4,7 procent <strong>af</strong> befolkningen, og denne andel vil vokse til<br />
11,8 procent i 2040. Dette har særlig betydning for de offentlige finanser,<br />
da gennemsnittet <strong>af</strong> personer i disse to befolkningsgrupper har lav arbejdsmarkedstilknytning,<br />
og de er derfor i betydeligt omfang nettomodtagere<br />
<strong>af</strong> offentlige ydelser over livet.<br />
Figur 2: Den demogr<strong>af</strong>iske forsørgerbrøk i grundforløbet og under<br />
alternative antagelser<br />
Kilde: Velfærdkommissionens befolkningsfremskrivning og 2001<br />
befolkningsfremskrivningen (DREAM).<br />
6<br />
Forsørgerkvote<br />
150<br />
140<br />
130<br />
120<br />
110<br />
100<br />
90<br />
80<br />
80<br />
1981 1991 2001 2011 2021 2031 2041 2051 2061 2071 2081<br />
2001 fremskrivning grundforløb<br />
Forsørgerkvote<br />
150<br />
Der er selvfølgelig usikkerhed omkring fremskrivninger <strong>af</strong> befolkningens<br />
størrelse og sammensætning. Omfattende analyser <strong>af</strong> udviklingen viser, at<br />
det særligt er ændringer i levetiden, der kan give permanente ændringer i<br />
forholdet mellem antallet <strong>af</strong> børn/unge og ældre på den ene side og erhvervsaktive<br />
aldersgrupper på den anden. Forholdet kaldes forsørgerbrøken<br />
og er vist i figur 2. 1<br />
Usikkerheden viser sig også ved ændringer i befolkningsfremskrivningerne.<br />
I figur 2 sammenstilles velfærdskommissionens befolkningsfremskrivning<br />
med en fremskrivning fra 2001. Den tidligere fremskrivning illustrerer<br />
den opfattelse mange har, at befolkningsændringen er midlertidig og pri-<br />
1<br />
Forsørgerbrøken måler antal børn, unge (0-14-årige) og antal ældre (65+ årige) i forhold<br />
til antal personer i alderen 15-64 år.<br />
140<br />
130<br />
120<br />
110<br />
100<br />
90
<strong>Sammenfatning</strong> <strong>af</strong> <strong>teknisk</strong> <strong>analyserapport</strong><br />
mært knyttet til ”aldringen” <strong>af</strong> de store efterkrigsårgange. De nyeste fremskrivninger<br />
viser, at der er en sådan ekko-effekt <strong>af</strong> efterkrigsårgangene,<br />
men at den permanente effekt forårsaget <strong>af</strong> stigende levetid er <strong>af</strong> større<br />
betydning.<br />
4. Betydning <strong>af</strong> uændrede velfærdsordninger<br />
Det følger umiddelbart ved kombination <strong>af</strong> befolkningsudviklingen (figur 2)<br />
og de alders<strong>af</strong>hængige nettobidrag til den offentlige sektor (figur 1), at de<br />
offentlige finanser vil blive belastet. Umiddelbare overslag over de økonomiske<br />
konsekvenser kan nemt gøres ved at kombinere ændringer i antallet<br />
<strong>af</strong> erhvervsaktive og ældre med de gennemsnitlige nettobidrag. I 2040<br />
er der ca. 350.000 færre erhvervsaktive med et gennemsnitligt årligt nettobidrag<br />
på ca. 100.000 kr. og ca. 400.000 flere over 65 år med et gennemsnitligt<br />
nettotræk på ca. 100.000. De offentlige finanser i 2040 vil derfor<br />
umiddelbart forværres med 75 mia. kr. i forhold til i dag. (I Velfærdskommissionens<br />
mere detaljerede beregning er forværringen til 2040 vurderet<br />
til at være ca. 90 mia. kr.)<br />
En mere dybtgående vurdering må imidlertid nødvendigvis være baseret<br />
på en grundig modellering <strong>af</strong> ordninger og regler i det danske velfærdssystem.<br />
Ikke mindst er det vigtigt at tage hensyn til samspillet med andre<br />
faktorer, f.eks. opbygningen <strong>af</strong> pensionsformue og betydningen her<strong>af</strong> for<br />
det fremtidige skatteprovenu og pensioner. Velfærdskommissionens analyser<br />
er baseret på den økonomiske model DREAM, der blandt andet udmærker<br />
sig ved en grundig modellering <strong>af</strong> eksisterende ordninger og regler,<br />
samt en struktur, der gør det muligt at håndtere ændringer i befolkningens<br />
sammensætning.<br />
Beregningerne tager udgangspunkt i et grundforløb baseret på uændrede<br />
velfærdsordninger, dvs. det forudsættes, at der i fremtiden skal være adgang<br />
til de samme velfærdsordninger og tilbud som i dag, at bidragene til<br />
finansiering via skatter er uændrede samt at indkomstfordelingen i bred<br />
forstand (erhvervsaktive vs. ikke erhvervsaktive) er uændret.<br />
Med uændret indretning <strong>af</strong> velfærdssamfundet vil den offentlige budgetsaldo<br />
udvikle sig som vist i figur 3. Den primære saldo (dvs. saldo eksklusive<br />
renter) udviser i udgangssituationen et overskud. I takt med at de<br />
demogr<strong>af</strong>iske forskydninger slår igennem, vil der imidlertid gradvist ske en<br />
bevægelse hen imod en situation med systematiske underskud på den<br />
primære saldo på knap 4 procent <strong>af</strong> BNP.<br />
7
<strong>Sammenfatning</strong> <strong>af</strong> <strong>teknisk</strong> <strong>analyserapport</strong><br />
Figur 3: Udviklingen i den primære og den samlede budgetsaldo<br />
8<br />
Pct.<strong>af</strong> BNP<br />
8<br />
4<br />
0<br />
2001<br />
-4<br />
2021 2041 2061<br />
-8<br />
-12<br />
-16<br />
Primær offentlig balance (excl. rente) med nuværende finanspolitik<br />
Den total offentlige balance (inkl. rente) med nuværende finanspolitik<br />
Kilde: Egne beregninger på DREAM-modellen.<br />
Stigende velstand giver anledning til et velstandsdilemma<br />
Pct. <strong>af</strong> BNP<br />
Det ovenfor præsenterede grundforløb tager udgangspunkt i de eksisterende<br />
velfærdsordninger m.m., samt uændret arbejdstid.<br />
Historisk har der i takt med at det danske samfund er blevet rigere været<br />
ønsker om både udbygget offentlig velfærdsservice og mere fritid. Udgifterne<br />
til offentlig velfærdsservice (undervisning, sundhed og social omsorg)<br />
er således vokset fra 13,3 % <strong>af</strong> BNP i 1971 til 17,8 % i 2001. Dette<br />
svarer til en mervækst i forhold til BNP på 0,15 procentpoint pr år. Over<br />
den samme periode er den årlige arbejdstid faldet med 0,5 % pct., om end<br />
faldet har været lidt mindre de senere år.<br />
Fremadrettet forudsættes en fortsat velstandsfremgang drevet <strong>af</strong> årlige<br />
produktivitetsstigninger på 2 procent om året. Det rejser spørgsmålet, om<br />
grundforløbet har en ”status quo” skævhed ved ikke at tage højde for,<br />
hvorledes forsatte velstandsstigninger vil påvirke krav og behov til såvel<br />
offentlig velfærdsservice som fritid.<br />
8<br />
4<br />
0<br />
-4<br />
-8<br />
-12<br />
-16
<strong>Sammenfatning</strong> <strong>af</strong> <strong>teknisk</strong> <strong>analyserapport</strong><br />
Figur 4: Samlet budgetsaldo med og uden historisk vækst end i velfærdsservice<br />
og fritid<br />
Pct. <strong>af</strong> BNP<br />
5<br />
0<br />
2001<br />
-5<br />
2011 2021 2031 2041 2051 2061 2071<br />
-10<br />
-15<br />
-20<br />
-25<br />
Den totale offentlige saldo VFK fremskrivning<br />
Den totale offentlige saldo med historisk vækst<br />
Kilde: Egne beregninger på DREAM-modellen.<br />
Pct. <strong>af</strong> BNP<br />
5<br />
Øget velstand skaber et dilemma for velfærdssamfundet. På den ene side<br />
betyder højere velstand øgede krav og forventninger til den offentlige velfærdsservice,<br />
herunder formentligt især sundhedsydelser. Det skaber et<br />
udgiftspres. På den anden side mindsker øget fritid skattebetalingerne og<br />
dermed grundlaget for finansieringen <strong>af</strong> velfærdsordningerne. Historisk har<br />
dette velstandsdilemma ikke været så tydeligt, dels fordi udviklingen <strong>af</strong><br />
velfærdssamfundet er en relativ ny ting, og dels fordi øget erhvervsdeltagelse<br />
for kvinder og øget beskatning har medvirket til at sikre finansieringen<br />
under opbygningen <strong>af</strong> velfærdssamfundet. Fremadrettet bliver velstandsdilemmaet<br />
imidlertid mere tydeligt, fordi mulighederne for at finansiere<br />
en øget efterspørgsel efter offentlig velfærdsservice gennem øget<br />
erhvervsdeltagelse og beskatning ikke er de samme som tidligere.<br />
Velstandsdilemmaet – øget behov og krav til service, samt mere fritid – vil<br />
forstærke det finansielle pres forårsaget <strong>af</strong> de demogr<strong>af</strong>iske forskydninger.<br />
Til illustration her<strong>af</strong> er det antaget, at udviklingen i den offentlige velfærdsservice<br />
følger den historiske trendmæssige udvikling med en årlig vækst<br />
på 0,15 pct. pr. person. Tilsvarende antages, at der er en trendmæssig<br />
reduktion i den årlige arbejdstid på ca. halvdelen <strong>af</strong> det historisk observerede,<br />
således at denne falder med 0,15 procent eller ca. 2 timer om året<br />
de første år.<br />
Den forøgede offentlige velfærdsservice og reducerede arbejdstid fører til<br />
en betydelig mere skarp nedadgående udvikling i budgetbalancen i forhold<br />
til grundforløbet, jf. figur 4.<br />
0<br />
-5<br />
-10<br />
-15<br />
-20<br />
-25<br />
9
<strong>Sammenfatning</strong> <strong>af</strong> <strong>teknisk</strong> <strong>analyserapport</strong><br />
Konklusionen er klar: Såvel den demogr<strong>af</strong>iske udvikling som velstandsdilemmaet<br />
sætter de offentlige finanser under et betydeligt pres.<br />
5. Tilpasningskrav<br />
Velfærdssamfundet står over for det problem, at med en uændret indretning<br />
<strong>af</strong> velfærdssamfundet vil udgifterne løbe fra indtægterne. Baggrunden<br />
for denne problemstilling er imidlertid positiv: Den skyldes nemlig primært,<br />
at vi lever længere, og at vi får højere materiel velstand. Udgangspunktet<br />
er således ikke noget ”fallit-scenarie” eller ”dommedagsforløb”, men et<br />
spørgsmål om hvordan det danske velfærdssamfund skal tilpasses disse<br />
positive fremskridt.<br />
Der er et behov for reformer. Før der tages hul på en diskussion <strong>af</strong> reformmuligheder<br />
er det nødvendigt at have en ide om tilpasningsbehovets<br />
størrelse. Desuden er det et væsentligt spørgsmål, om tilpasningen skal<br />
ske øjeblikkeligt eller gradvist.<br />
For at kaste lys over disse spørgsmål præsenteres beregninger for krav til<br />
ændringer i bundskattesatsen for at sikre det finansielle grundlag for eksisterende<br />
velfærdsordninger. At bundskattesatsen benyttes til illustration <strong>af</strong><br />
effekten betyder ikke, at det anbefales at basere reformer på en stigning i<br />
bundskattesatsen. Det er der ikke taget stilling til ved beregningerne. Formålet<br />
er alene at anskueliggøre en størrelsesorden.<br />
Reformer kan sammensættes på mange måder via tilpasning <strong>af</strong> velfærdsordninger<br />
og/eller finansieringen her<strong>af</strong>. Det er et vigtig økonomisk politisk<br />
spørgsmål at tage stilling til sammensætningen <strong>af</strong> sådanne reformer, men<br />
det finansielle krav er, at reformerne skal sikre et provenu, der svarer til de<br />
præsenterede ændringer i bundskattesatsen.<br />
År-for-år finansiering<br />
En mulig strategi er, år-for-år, at ændre beskatningen i takt med at udgiftspresset<br />
for den offentlige sektor udvikler sig, dvs. man sikrer, at der<br />
hvert år er tilstrækkelige indtægter til at dække udgifterne. Konkret antages<br />
det, at den økonomiske politik tilrettelægges således, at den offentlige<br />
finansielle formue, målt som andel <strong>af</strong> BNP, er uændret fra år til år. Denne<br />
politik kaldes herefter for en år-for-år finansiering.<br />
10
<strong>Sammenfatning</strong> <strong>af</strong> <strong>teknisk</strong> <strong>analyserapport</strong><br />
Figur 5: Udviklingen i bundskattesatsen ved år-for-år finansiering i<br />
forløbet med og uden historisk vækst i velfærdsservice og fritid<br />
Pct.<br />
Pct.<br />
20<br />
20<br />
18<br />
18<br />
16<br />
16<br />
14<br />
14<br />
12<br />
12<br />
10<br />
10<br />
8<br />
8<br />
6<br />
6<br />
4<br />
4<br />
2<br />
2<br />
0<br />
0<br />
2001 2006 2011 2016 2021 2026 2031 2036 2041 2046 2051<br />
Velfærdskommissionens fremskrivning<br />
Med historisk vækst i velfærdsservice og arbejdstid<br />
Kilde: Egne beregninger på DREAM-modellen.<br />
Den gradvise ændring i befolkningens sammensætning i retning <strong>af</strong> flere<br />
ældre og færre i den erhvervsaktive alder, og det der<strong>af</strong> følgende udgiftspres<br />
nødvendiggør stigninger i bundskattesatsen, jf. figur 5. Profilen for årfor-år<br />
bundskatten <strong>af</strong>spejler den underliggende profil i forsørgerbrøken, jf.<br />
figur 2. Årsagen er, at den andel <strong>af</strong> livet, hvor den enkelte er i arbejdsstyrken,<br />
gradvist reduceres under antagelse <strong>af</strong> de eksisterende regler for tilbagetrækning.<br />
Det fører til, at de beskæftigede må betale noget mere i<br />
skat.<br />
År-for-år finansieringen antages at blive introduceret fra 2011, hvor den<br />
offentlige sektor i fremskrivningen fortsat har et overskud. Det betyder, at<br />
bundskatten i starten kan sænkes og vil ligge under det nuværende niveau<br />
i en ca. 10-årig periode. Niveauet vil derefter stige hastigt til knap 12 procent<br />
– eller 6,5 pct.point over det nuværende niveau – i 2040. I de følgende<br />
20 år stabiliseres niveauet, hvorefter stigningen forsætter, og bundskattesatsen<br />
når over 16 procent i slutningen <strong>af</strong> århundredet.<br />
Hvis der også tages hensyn til velstandsdilemmaet bliver den nødvendige<br />
skattestigning selvsagt større. I 2020 er bundskattesatsen steget til over 8<br />
pct., hvilket er 2 pct.point mere end i grundforløbet. I 2050 er forskellen i<br />
bundskattesatsen mellem de to forløb vokset til mere end 6 pct.point og i<br />
forløbet hvor velstandsdilemmaet er medtaget er niveauet for bundskattesatsen<br />
18 procent, mens det i dag er 5,5 procent.<br />
11
<strong>Sammenfatning</strong> <strong>af</strong> <strong>teknisk</strong> <strong>analyserapport</strong><br />
Holdbar skattesats og finanspolitisk holdbarhed<br />
Vurderingen <strong>af</strong> finansieringsproblemets omfang ved år-for-år finansiering<br />
har den ulempe, at problemet ikke kan sammenfattes ved et enkelt tal.<br />
Samtidig stiller år-for-år strategien krav om ændring i skattesatsen hvert år<br />
for at sikre balance mellem indtægter og udgifter. Dette er en unødigt hård<br />
binding <strong>af</strong> den økonomiske politik, særligt da Danmark i øjeblikket har et<br />
budgetoverskud, som kan udnyttes til at finansiere fremtidige udgiftsstigninger.<br />
Den såkaldte 2010 plan er således baseret på mulighederne for at<br />
udnytte aktuelle overskud som finansieringsgrundlag for fremtidige udgiftsstigninger.<br />
For at komme uden om disse problemer kan man lave en såkaldt holdbarhedsberegning<br />
for de offentlige finanser. Beregningen stiller spørgsmålet<br />
om, hvilket niveau f.eks. bundskattesatsen permanent skal have – den<br />
holdbare skat - for at der er finansiel dækning for de eksisterende velfærdsordninger.<br />
Med finansiel dækning forstås, at fremtidige indtægter<br />
skal være tilstrækkeligt store til at de fremtidige udgifter kan <strong>af</strong>holdes<br />
uden, at det fører til en ukontrollabel stigning i den offentlige gæld. Hermed<br />
tillades det, at der i perioder kan være underskud, bare de i andre<br />
perioder modsvares <strong>af</strong> tilstrækkelige overskud på de offentlige finanser.<br />
At vurdere den finanspolitiske holdbarhed er en naturlig del <strong>af</strong> den mellemfristede<br />
økonomiske politik og kan medvirke til at undgå pludselige eller<br />
store ændringer i den økonomiske politik.<br />
Hvis den holdbare bundskattesats er højere end bundskattesatsen i udgangspunktet,<br />
er finanspolitikken ikke holdbar. Hvis det er tilfældet er en<br />
tilpasning nødvendig på et tidspunkt, dvs. forløbet for offentlige udgifter og<br />
indtægter med de eksisterende velfærdsordninger kan ikke realiseres.<br />
Holdbarhedsberegningerne siger imidlertid intet om, hvornår tilpasningen<br />
senest må komme, eller at den nødvendigvis skal ske ved f.eks. en skattestigning.<br />
Holdbarhedsberegningen er således et diagnoseværktøj.<br />
Velfærdskommissionens analyser viser, at et forløb med ”uændrede regler”<br />
ikke er foreneligt med finanspolitisk holdbarhed. Den nødvendige stigning<br />
i bundskattesatsen er på 8,7 pct.point, 2 (da det nuværende niveau er<br />
5,5 pct. svarer det til en stigning til fremtidig sats på 14,2 pct.) dvs. for at<br />
sikre finanspolitisk holdbarhed er en betydelig stigning i bundskattesatsen<br />
eller en anden form for tilpasning nødvendig.<br />
Forløbet med den holdbare skat kan tolkes på den måde, at man laver en<br />
opadgående parallelforskydning <strong>af</strong> det offentliges indtægter, og dermed <strong>af</strong><br />
den primære offentlige budgetsaldo. Parallelforskydningen er netop så<br />
stor, at den formue, der akkumuleres i den første årrække med overskud,<br />
kan finansiere de fremtidige primære underskud skabt <strong>af</strong> de demogr<strong>af</strong>iske<br />
2<br />
Beregnings<strong>teknisk</strong> er det antaget, at ændringer i skattesatsen indfases over en periode<br />
fra 2011-2021.<br />
12
<strong>Sammenfatning</strong> <strong>af</strong> <strong>teknisk</strong> <strong>analyserapport</strong><br />
forandringer. I beregningerne svarer dette til, at den primære saldo forbliver<br />
positiv til omkring 2060. Som en konsekvens her<strong>af</strong> udviser det samlede<br />
offentlige budget et permanent overskud, jf. figur 6.<br />
Figur 6: Primær og samlet budgetsaldo med hhv. uændrede regler og<br />
holdbar finanspolitik finansieret ved en permanent skattestigning<br />
Pct.<strong>af</strong> BNP<br />
8<br />
4<br />
0<br />
2001<br />
-4<br />
2021 2041 2061<br />
-8<br />
-12<br />
Pct. <strong>af</strong> BNP<br />
-16<br />
Primær offentlig balance (excl. rente)<br />
Primær offentlig balance (excl. rente) med nuværende finanspolitik<br />
Den total offentlige balance (inkl. rente)<br />
Den total offentlige balance (inkl. rente) med nuværende finanspolitik<br />
Kilde: Egne beregninger på DREAM-modellen.<br />
De samlede budgetoverskud betyder at den offentlige sektors formue vil<br />
vokse som andel <strong>af</strong> BNP, jf. figur 7. Man kan derfor sige, at det bliver en<br />
opsparingsstrategi. Det fremgår <strong>af</strong> figuren, at formuen overstiger 100 procent<br />
<strong>af</strong> BNP i 2060. I tilfældet uden finansiering vil gælden på dette tidspunkt<br />
være på knap 100 procent <strong>af</strong> BNP med hastigt stigende gældsniveau.<br />
Pr. definition har år-for-år forløbet en uændret offentlig formue fra<br />
2011, svarende til 17 procent <strong>af</strong> BNP, og ligger således midt mellem de to<br />
øvrige forløb.<br />
8<br />
4<br />
0<br />
-4<br />
-8<br />
-12<br />
-16<br />
13
<strong>Sammenfatning</strong> <strong>af</strong> <strong>teknisk</strong> <strong>analyserapport</strong><br />
Figur 7: Offentlig formue (inkl. ATP) i procent <strong>af</strong> BNP med alternative<br />
finansieringsantagelser<br />
-100<br />
-150<br />
-200<br />
Kilde: Egne beregninger på DREAM-modellen.<br />
14<br />
Pct. <strong>af</strong> BNP<br />
150<br />
100<br />
50<br />
0<br />
0<br />
2001 2011 2021 2031 2041 2051 2061 2071 2081<br />
-50<br />
-50<br />
Holdbar skat Ufinansieret År-for-år<br />
Pct. <strong>af</strong> BNP<br />
150<br />
100<br />
50<br />
-100<br />
-150<br />
-200<br />
Inkluderes velstandsdilemmaet bliver de nødvendige skattestigninger større.<br />
Ved at antage en ekstra vækst svarende til den historiske vækst på<br />
0,15 pct.point om året i offentlig individuel service øges den holdbare skattestigning<br />
fra 8,7 til 15,1 pct.point. Det svarer til en fremtidig bundskattesats<br />
på 20,6 pct. Tilsvarende vil et fald i arbejdstiden på 0,15 pct.point årligt<br />
kræve en skattestigning på 15,4 pct.point (svarende til en fremtidig<br />
bundskattesats på 20,9 pct.), hvis finanspolitikken skal være holdbar. Inddrages<br />
begge dimensioner <strong>af</strong> velstandsdilemmaet samtidigt bliver kravet<br />
en permanent stigning i bundskattesatsen på 21,9 pct.point (svarende til et<br />
fremtidigt niveau for bundskattesatsen på 27,4 pct.). Der er tale om ganske<br />
betragtelige stigninger for begge dimensioner <strong>af</strong> velstandsdilemmaet –<br />
mere offentlig service og mere fritid.<br />
Sammenligning <strong>af</strong> år-for-år strategien og holdbar skat<br />
Beregningerne vist ovenfor kan anskues som to forskellige strategier til at<br />
løse velfærdssamfundets finansieringsproblemer. Med år-for-år finansiering<br />
ændres velfærdsordninger og/eller finansiering fra år til år. Med den<br />
holdbare skat vælges en engangsændring, hvorefter man kan fastholde<br />
velfærdsordninger og dermed finansiering uforandret over tid.<br />
Det er et centralt spørgsmål om velfærds- og finansieringsordninger skal<br />
være ens over tid og dermed på tværs <strong>af</strong> generationer. De to strategier<br />
betragtet her viser to yderpunkter i forhold til dette spørgsmål.<br />
Figur 8 viser udviklingen i bundskattesatsen under de to tilgangsvinkler til<br />
finansiering. Den holdbare skat overstiger i den første del <strong>af</strong> fremskrivnin-
<strong>Sammenfatning</strong> <strong>af</strong> <strong>teknisk</strong> <strong>analyserapport</strong><br />
gen skatten under år-for-år finansiering, og ligger omvendt under i den senere<br />
del. Man kan løst tolke den holdbare skat som et vejet gennemsnit<br />
(via nutidsværdiberegning) <strong>af</strong> skattesatsen under år-for-år finansiering.<br />
Figuren viser tydeligt, at den holdbare skat betyder, at nuværende og<br />
fremtidige erhvervsaktive kommer til at have de samme skattesatser. Omvendt<br />
fører år-for-år finansieringen til, at fremtidige generationer kommer<br />
til at have højere skattesatser end nuværende generationer. Dette understreger,<br />
at problemstillingen i høj grad vedrører fordelingen mellem generationer.<br />
Figur 8: Bundskattesatsen ved år-for-år-finansiering og ved holdbar<br />
finanspolitik finansieret ved permanent skattestigning<br />
Pct.<br />
18<br />
16<br />
14<br />
12<br />
10<br />
8<br />
6<br />
4<br />
2<br />
0<br />
0<br />
2001 2011 2021 2031 2041 2051 2061 2071 2081 2091 2101<br />
Kilde: Egne beregninger på DREAM-modellen.<br />
Holdbar skat År-for-år-finansiering<br />
Finansieringen med holdbar skat betyder, at alle generationer født før<br />
2030 vil skulle betale mere i skat til den offentlige sektor over livet sammenlignet<br />
med år-for-år finansiering, jf. figur 9. Omvendt vil generationer<br />
født efter 2030 betale mindre i skat. Generationerne født mellem 1970 og<br />
2000 oplever den højeste forskel i skattebetalingerne til det offentlige over<br />
livet.<br />
Pct.<br />
18<br />
16<br />
14<br />
12<br />
10<br />
8<br />
6<br />
4<br />
2<br />
15
<strong>Sammenfatning</strong> <strong>af</strong> <strong>teknisk</strong> <strong>analyserapport</strong><br />
Figur 9: Merbetaling til den offentlige sektor over livet fordelt på fødselsårgange.<br />
Finansiering med holdbar skat målt i forhold til år-for-år<br />
finansiering (mio. kr. pr. person)<br />
1935 1950 1965 1980 1995 2010 2025 2040 2055 2070<br />
-0,05<br />
-0,10<br />
-0,15<br />
Kilde: Egne beregninger på DREAM-modellen.<br />
16<br />
Mio. kr<br />
0,25<br />
0,20<br />
0,15<br />
0,10<br />
0,05<br />
0,00<br />
Merbetaling over livet ved holdbar skat<br />
6. Valg <strong>af</strong> strategi: År-for-år tilpasning, opsparing eller?<br />
Fordele og ulemper ved år-for-år strategien og holdbar skat<br />
Mio. kr<br />
0,25<br />
0,20<br />
0,15<br />
0,10<br />
0,05<br />
0,00<br />
-0,05<br />
-0,10<br />
-0,15<br />
År-for-år strategiens fordel er, at politikerne løbende kan tage stilling til<br />
behovet for ændringer. Strategien er ikke <strong>af</strong>hængig <strong>af</strong> præcise prognoser<br />
for den fremtidige udvikling. Omvendt er det en ulempe, at denne strategi<br />
medfører stor usikkerhed for borgerne – hvad vil reglerne være om bare få<br />
år? Samtidigt er det et meget rigidt krav, at det offentliges budget skal være<br />
i balance hvert år. Alene konjunkturforhold gør dette meget vanskeligt<br />
og uhensigtsmæssigt. Også i forhold til strukturelle forhold <strong>af</strong>skærer strategien<br />
muligheden for at bruge kapitalmarkederne til at flytte ressourcer<br />
over tid, f.eks. at udnytte aktuelle budgetoverskud som en del <strong>af</strong> grundlaget<br />
for at finansiere fremtidige udgiftsstigninger.<br />
Strategien med den holdbare skat har den fordel, at den tilstræber ensartethed<br />
i ordninger over tid og dermed generationer. Det skaber en større<br />
sikkerhed for den enkelte borger. Ulempen er, at strategien er baseret på<br />
skøn for den fremtidige udvikling på en række økonomiske og demogr<strong>af</strong>iske<br />
variable meget langt frem i tiden. Da fremtiden selvsagt er usikker,<br />
kan man ikke en gang for alle <strong>af</strong>stikke fremtidens indretning <strong>af</strong> velfærdssamfundet.<br />
I takt med ny viden kommer der justeringer, og derfor vil tilpasninger<br />
ikke kunne undgås. Sidst men ikke mindst kræver strategien en<br />
betydelig opsparing i den offentlige sektor.<br />
De to strategier deler et fælles problem, nemlig, om man politisk kan holde<br />
sig til strategien. Der er tale om langsigtede økonomisk-politiske målsæt-
<strong>Sammenfatning</strong> <strong>af</strong> <strong>teknisk</strong> <strong>analyserapport</strong><br />
ninger og problemstillingen udvikler sig over en lang årrække. Det er således<br />
ikke tilstrækkeligt alene at fastlægge en strategi, men også nødvendigt<br />
at fastholde den. År-for-år strategien kan virke attraktiv, da den ikke<br />
aktuelt, men først senere kræver større ændringer. Derfor kan valg <strong>af</strong><br />
denne strategi risikere at ende med, at man hele tiden skubber problemerne<br />
foran sig - i morgen tager vi fat. Strategien med den holdbare skat<br />
har ikke umiddelbart dette problem, da den kræver øjeblikkelig tilpasning.<br />
Da strategien implicerer en betydelig stramning <strong>af</strong> finanspolitikken og opbygning<br />
<strong>af</strong> en stor offentlig formue, er der imidlertid også et problem i at<br />
fastholde denne strategi. Kan man over en lang årrække fastholde en<br />
stram udgiftspolitik samtidig med store offentlige overskud og opbygning<br />
<strong>af</strong> en stor offentlig formue?<br />
Som vist ovenfor indebærer de to strategier vidt forskellige fordelinger<br />
mellem generationer. Strategien med permanente ændringer indført inden<br />
for en kort tidshorisont indebærer, at nuværende og umiddelbart kommende<br />
generationer kommer til at finansiere en betydelig del <strong>af</strong> velfærden for<br />
fremtidige generationer.<br />
Principper for en robust finansieringsstrategi uden stor omfordeling<br />
mellem generationer<br />
Gennemgangen <strong>af</strong> fordele og ulemper ved år-for-år strategien og strategien<br />
med holdbar skat viser, at der er fordele ved begge strategier, som bør<br />
søges sikret ved den praktiske tilrettelæggelse <strong>af</strong> den økonomiske politik.<br />
Samtidig er der en række problemer ved hver <strong>af</strong> de to strategier, som bør<br />
søges undgået.<br />
Indretningen <strong>af</strong> velfærdsydelserne og deres finansiering bør søge at sikre<br />
borgerne mod pludselige ændringer i velfærdssystemet og samtidig søge<br />
at gøre den økonomiske politik robust over for de usikkerheder, der er ved<br />
den langsigtede udvikling. Samtidig bør det sikres, at politikken ikke giver<br />
tilskyndelse til at udskyde beslutninger, der sikrer den langsigtede finansiering<br />
og dermed troværdigheden <strong>af</strong> det fremtidige velfærdssystem. Det<br />
er en betingelse for, at velfærdssystemet skaber den tryghed for borgerne,<br />
som er et <strong>af</strong> de centrale elementer i et velfærdssystem. Endelig er det<br />
vanskeligt at forestille sig, at velfærdsamfundets indretning kan blive robust,<br />
hvis den økonomiske politik fører til, at der sker store omfordelinger<br />
mellem generationerne via den offentlige opsparing. Principperne kan<br />
formuleres som:<br />
17
<strong>Sammenfatning</strong> <strong>af</strong> <strong>teknisk</strong> <strong>analyserapport</strong><br />
18<br />
• Grundlæggende er det hensigtsmæssigt med stabile velfærdsordninger.<br />
Velfærdspolitikken fastlægges derfor i videst muligt omfang<br />
med henblik på at sikre borgerne mod pludselige ændringer i velfærdsydelserne.<br />
Gennemføres der ændringer bør disse som udgangspunkt<br />
være permanente. Det kan i visse tilfælde være nødvendigt<br />
med en lang indfasning <strong>af</strong> ændringerne.<br />
• Langsigtede finansieringsproblemer, der stammer fra systematiske<br />
udviklinger som levetid og velstandsudvikling bør ikke søges løst<br />
ved øjeblikkelige og permanente ændringer i velfærdspolitikken.<br />
Hvis sådanne systematiske udviklinger kan forudses at føre til finansieringsproblemer<br />
inden for en rimelig horisont, søges de i stedet<br />
imødegået ved at tilrettelægge reguleringsmekanismer i den<br />
økonomiske politik, der løbende sikrer, at politikken tilpasses den<br />
aktuelle situation.<br />
7. Usikkerhed og følsomhedsberegninger<br />
Fremskrivningen, som er præsenteret i det forudgående, er behæftet med<br />
usikkerhed. Det er derfor væsentligt at lave såkaldte følsomhedsanalyser,<br />
hvor man vurderer betydningen <strong>af</strong> forskellige centrale forhold for størrelsesordenen<br />
<strong>af</strong> det finansielle problem. Det følgende præsenterer og diskuterer<br />
sådanne følsomhedsberegninger. For overskuelighedens skyld er<br />
beregningerne i tabel 1 præsenteret med udgangspunkt i finansieringen<br />
med den holdbare skat, men tilsvarende analyser kan laves for år-for-år<br />
finansieringen, og nogle <strong>af</strong> disse præsenteres efterfølgende.<br />
Tabel 1 giver en oversigt over nogle <strong>af</strong> de væsentlige følsomhedsberegninger.<br />
En stor del <strong>af</strong> følsomhedsberegninger vil blive inddraget i diskussionen<br />
i det efterfølgende <strong>af</strong>snit, der forholder sig til nogle <strong>af</strong> de argumenter,<br />
der har været fremført i debatten om fremskrivningen. Her skal der først og<br />
fremmest peges på det forhold, at holdbarhedsproblemet især er meget<br />
følsomt over for ændringer i levetiden.<br />
Med uændret levetid vil holdbarhedsproblemet være betydeligt reduceret,<br />
idet den nødvendige skattestigning i dette tilfælde vil være 1,9 pct.point.<br />
Grundforløbet med en skattestigning på 8,7 pct.point er baseret på en forøgelse<br />
<strong>af</strong> levetiden på 2-3 år frem til 2040 og 5-6 år frem til 2080. FN’s<br />
skøn over levetidsstigningen for Vesteuropa under ét er baseret på en årlig<br />
vækst, der svarer nogenlunde til udviklingen i den danske middellevetid<br />
i de seneste 3-4 år. Denne fremskrivning, som implicerer levetidsstigninger<br />
på 5-6 år frem til 2040 og 9-10 år frem til 2080, betyder at kravet til<br />
bundskattestigningen bliver på 16 pct.point. Den store følsomhed i holdbarhedsberegningen<br />
over for levetiden <strong>af</strong>spejler en forskydning <strong>af</strong> balancen<br />
mellem antallet <strong>af</strong> år man tilbringer som pensionist i forhold til det an-
<strong>Sammenfatning</strong> <strong>af</strong> <strong>teknisk</strong> <strong>analyserapport</strong><br />
tal år man bidrager på arbejdsmarkedet. Det faktum, at holdbarhedsproblemet<br />
er beskedent med uændret levetid, understreger samtidigt, at<br />
holdbarhedsproblemet i væsentligt omfang er knyttet til middellevetidsudviklingen<br />
og dermed til fremtidige generationer.<br />
Tabel 1: Følsomhedsberegninger – ændringer i nødvendig stigning i<br />
bundskattesats under alternative forudsætninger<br />
Skattestigning i pct.point<br />
Grundforløb<br />
Demogr<strong>af</strong>i<br />
8,7<br />
Konstant middellevetid 1,9<br />
DREAMs middelevetidsforudsætning[1] 5,8<br />
FNs middellevetidsvækst 16<br />
Ekstra fødsler, fertilitet stiger fra 1,7 til 1,8 8,9<br />
5.000 ekstra indvadrere fra mere udviklede lande p.a. 8,5<br />
5.000 ekstra indvadrere fra mindre udviklede lande p.a. 10,7<br />
5.000 ekstra udvandrere, der vender tilbage svarende til historisk<br />
9<br />
adfærd p.a.<br />
5.000 ekstra udvandrere, der ikke vender tilbage p.a.<br />
Velfærdsservice og fritid<br />
10,1<br />
En ekstra ferieuge 9,9<br />
0,15 pct. arbejdstidsreduktion pr. år 15,1<br />
0,15 pct. mervækst i individuel service<br />
Arbejdsmarked<br />
15,4<br />
1 pct.point højere ledighed 9,9<br />
Højere erhvervsdeltagelse for efterkommere fra mindre udvilkede<br />
7,1<br />
lande<br />
Rente og vækst<br />
1 pct.point højere rente 5<br />
0,5 pct.point ekstra BFI vækst 12,8<br />
Sundhed<br />
Restlevetid- og alders<strong>af</strong>hængighed <strong>af</strong> sundheds-, sociale og<br />
7,6<br />
plejeydelser<br />
Både restlevetids- og alders<strong>af</strong>hængighed <strong>af</strong> sundheds-, sociale<br />
og plejeydelser og udgiftsvækst på sundhedsydelser på 0,5 22,1<br />
pct.point mere end produktivitet<br />
[1] Forudsætninger anvendes <strong>af</strong> finansministeriet (2004) og DØR (2004).<br />
Anm.: Alle beregninger på nær sidste række i tabellen har tidligere været offentliggjort i<br />
enten Velfærdskommissionen (2004) eller Velfærdskommissionen (2005a). Beregningen <strong>af</strong><br />
effekten <strong>af</strong> uændret middellevetid er ændret i forhold til det tidligere offentliggjort niveau på<br />
1,6. Middellevetiden var <strong>teknisk</strong> blevet fastholdt på et forkert niveau.<br />
Kilde: Velfærdskommissionen (2004,2005).<br />
Kombinationer <strong>af</strong> ændrede forudsætninger<br />
Det kan også være relevant at diskutere kombinationer <strong>af</strong> ændrede forudsætninger,<br />
f.eks. ændret levetid og ændret rente samtidigt. Det er imidlertid<br />
vigtigt at understrege, at effekterne i tabel 1 ikke umiddelbart kan lægges<br />
sammen. Der vil i de fleste tilfælde være meget store samspilseffekter,<br />
når mere end en forudsætning ændres ad gangen. Et eksempel er gen-<br />
19
<strong>Sammenfatning</strong> <strong>af</strong> <strong>teknisk</strong> <strong>analyserapport</strong><br />
nemgået i Velfærdskommissionen (2004, side 365), hvor effekten <strong>af</strong> forskelle<br />
mellem Det Økonomiske Råds (DØRs) og Velfærdskommissionens<br />
antagelser om vækst og middellevetid er gennemgået.<br />
Der er to hovedforskelle på Velfærdskommissionens og DØRs antagelser.<br />
Velfærdskommissionen har en større vækst i middellevetiden end DØR og<br />
Velfærdskommissionen forudsætter samtidig en højere økonomisk vækst i<br />
fremtiden end DØR (½ procent mere om året).<br />
De to forudsætninger forklarer tilsammen en forskel i holdbarhedsproblemet<br />
på 1,92 procent <strong>af</strong> BNP. Hvis kun middellevetiden ændres er forskellen<br />
0,65 procent <strong>af</strong> BNP, og hvis kun væksten ændres er forskellen 0,56<br />
procent <strong>af</strong> BNP. Summen <strong>af</strong> de to enkeltvise effekter er derfor kun godt<br />
halvdelen <strong>af</strong> effekten, hvis begge ændres samtidig. Resten skyldes et<br />
samspil mellem de to ændringer. Dette samspil opstår, fordi den højere<br />
vækst fører til en lavere rente korrigeret for vækst og dermed en lavere<br />
diskontering <strong>af</strong> fremtidige udgifter. Samtidig påvirker den højere vækst i<br />
middellevetiden især de fremtidige udgifter. Samspilseffekten opstår således<br />
ved, at det er de fremtidige udgifter, der ændres ved den ene forudsætning,<br />
mens det er den tilbagediskonterede værdi, der ændres ved den<br />
anden forudsætning.<br />
En helt tilsvarende samspilseffekt opstår, hvis man anvender DØRs<br />
vækstforudsætninger og betragter f.eks. ændringer i efterkommernes erhvervsfrekvens.<br />
Den højere vækstdiskonterede rente vil i dette tilfælde<br />
føre til at effekten <strong>af</strong> at hæve efterkommernes erhvervsdeltagelse vil få<br />
mindre betydning – fordi det først er på længere sigt at antallet <strong>af</strong> efterkommere<br />
vil være vokset til at udgøre en betydelig del <strong>af</strong> befolkningen.<br />
8. Det første års diskussion <strong>af</strong> Velfærdskommissionens fremskrivning<br />
I det følgende diskuteres kort nogle <strong>af</strong> de forhold, der har været genstand<br />
for debat i relation til Velfærdskommissionens første del-rapport.<br />
Højere erhvervsdeltagelse for efterkommere fra mindre udviklede<br />
lande?<br />
Øget indvandring kan på kort sigt have stor betydning for den demogr<strong>af</strong>iske<br />
udvikling. I forhold til holdbarhedsproblemet er det <strong>af</strong>gørende imidlertid,<br />
i hvilket omfang indvandrere og deres efterkommere får fodfæste på<br />
det danske arbejdsmarked.<br />
En øget indvandring fra mere udviklede lande vil stort set ikke påvirke<br />
holdbarhedsproblemet, mens en permanent stigning i indvandringen fra<br />
mindre udviklede lande vil forøge holdbarhedsproblemet, jf. tabel 1, fordi<br />
denne gruppe indvandrere og deres efterkommere generelt har lav arbejdsmarkedstilknytning<br />
og lavt uddannelsesniveau.<br />
20
<strong>Sammenfatning</strong> <strong>af</strong> <strong>teknisk</strong> <strong>analyserapport</strong><br />
Der knytter sig særlig usikkerhed til den fremtidige erhvervstilknytning mv.<br />
for efterkommere efter indvandrere fra mindre udviklede lande. Det skyldes,<br />
at der kun er registreret meget få efterkommere <strong>af</strong> denne oprindelse,<br />
som er over 25-30 år gamle. I Velfærdskommissionens analyse er det antaget,<br />
at gruppens arbejdsmarkedstilknytning ligger højere end erhvervsdeltagelsen<br />
for indvandrere fra mindre udviklede lande, men lavere end<br />
erhvervsdeltagelsen for efterkommere fra mere udviklede lande. Forskellen<br />
mellem efterkommergruppernes erhvervsfrekvens er mindre end forskellen<br />
mellem indvandrergruppernes.<br />
Er dette for pessimistisk og kan man forvente større erhvervsdeltagelse fra<br />
efterkommere fra mindre udviklede lande? Som sagt er erfaringsgrundlaget<br />
tyndt, og der er derfor usikkerhed om dette spørgsmål.<br />
Desværre peger en række indikatorer på, at den gruppe har svært ved at<br />
klare sig på arbejdsmarkedet på lige fod med andre. En række nyere undersøgelser<br />
peger entydigt på, at gruppen <strong>af</strong> efterkommere fra mindre udviklede<br />
lande klarer sig dårligt i skolesystemet, hvor halvdelen ifølge PISA<br />
undersøgelserne har begrænsede funktionelle læsefærdigheder, ligesom<br />
der er 65 procent, som ikke gennemfører en ungdomsuddannelse. Udgangspunktet<br />
for denne gruppe unge er derfor bekymrende.<br />
Erfaringer fra Tyskland – hvor indvandringen startede tidligere end i Danmark<br />
– tyder ikke på, at ældre efterkommere fra mindre udviklede lande i<br />
gennemsnit klarer sig bedre end de yngre grupper, dvs. arbejdsmarkedstilknytningen<br />
forbliver forholdsvis lav for efterkommere efter indvandrere<br />
fra mindre udviklede lande.<br />
Følsomhedsanalyser viser, at hvis denne gruppes erhvervstilknytning forbedres<br />
i forhold til forudsætningerne, svarer det til en reduktion i den permanente<br />
stigning i bundskattesatsen på mellem 1 og 2 pct.point. I disse<br />
beregninger er der set bort fra, at en stigning i erhvervstilknytningen for<br />
denne gruppe næppe kan opnås uden en forøget ressourceindsats i uddannelsessektoren.<br />
Bedre arbejdsmarkedsintegration for efterkommerne<br />
vil derfor have positive men begrænsede finansielle implikationer, ud over<br />
den lange række andre argumenter, der er for at forbedre integrationen <strong>af</strong><br />
såvel indvandrere som efterkommere.<br />
Satsregulering – skjulte besparelser?<br />
I Velfærdskommissionens fremskrivning er det antaget, at satserne for<br />
overførselsindkomster følger med lønudviklingen. En tilsvarende antagelse<br />
anvendes i <strong>Finansministeriet</strong>s og Det Økonomiske Råds fremskrivninger.<br />
Satsreguleringen indeholder den såkaldte satspulje, hvortil en del <strong>af</strong><br />
midlerne overføres. Det betyder, at den årlige automatiske regulering <strong>af</strong><br />
21
<strong>Sammenfatning</strong> <strong>af</strong> <strong>teknisk</strong> <strong>analyserapport</strong><br />
satserne for overførslerne som hovedregel er 0,3 procent lavere end lønudviklingen.<br />
3<br />
Der har været en del diskussion om denne forudsætning. Tilsyneladende<br />
er der to misforståelser om satspuljen, som hver især kan føre til den fejlagtige<br />
konklusion, at satspuljen indebærer en automatisk, gradvis forbedring<br />
<strong>af</strong> de offentlige finanser, som Velfærdskommissionen ikke har taget<br />
højde for.<br />
Misforståelse 1: ”Satspuljepenge er kun 1-årige, mens forhøjelserne <strong>af</strong><br />
satserne for overførselsindkomsterne er permanente”.<br />
Misforståelse 2: ”Satspuljepengene udhules, fordi de beløb, der går via<br />
satsreguleringspuljen, ikke reguleres årligt”.<br />
Faktum er, at de penge, der hvert år føres over i satspuljen er permanente<br />
bevillinger. Puljemidlerne akkumulerer således over tid. Hvis overførslen<br />
hvert år udgør f.eks. ½ mia. kr., så vil der i år 2 være 1 mia. nutidskroner,<br />
2,5 mia. nutidskroner i år 5, 5 mia. nutidskroner i år 10 osv.<br />
Satspuljen finansierer aktuelt i størrelsesordenen 200 initiativer. F.eks. kan<br />
nævnes førtidspensionsreformen fra 2003, som i 2020 forventes at koste<br />
over 2 mia. kr. Hovedparten <strong>af</strong> initiativerne er permanente, dvs. at initiativerne<br />
vil fortsætte i al fremtid, medmindre det politisk besluttes at ændre<br />
reglerne/grundlaget for initiativet. En vigtig pointe er i den forbindelse, at<br />
pengene ikke falder bort, hvis et initiativ ophører eller reduceres i omfang.<br />
Pengene lægges i så fald tilbage i satspuljen til genudmøntning med ”renters<br />
rente”. De initiativer, som er finansieret <strong>af</strong> satspuljen, reguleres i øvrigt<br />
hvert år med relevante pris- og lønindeks. Pengene ”forrentes” altså også,<br />
mens de er i spil.<br />
Satsreguleringspuljens midler skal i al væsentlighed bruges på initiativer,<br />
der henhører under overførselsindkomster eller velfærdsservice. Velfærdskommissionens<br />
antagelse svarer til, at alle de <strong>af</strong>satte midler anvendes<br />
til forbedringer <strong>af</strong> overførselsindkomsterne. I det omfang satspuljens<br />
midler i stedet bruges til forbedringer <strong>af</strong> velfærdsservice, så vil kommissionens<br />
fremskrivning overvurdere udgifterne til overførselsindkomster. Til<br />
gengæld undervurderes udgifterne til velfærdsservice tilsvarende.<br />
I forhold til vurderingen <strong>af</strong> den finanspolitiske holdbarhed skal man være<br />
opmærksom på, at bevillinger til serviceydelser ikke beskattes i første led,<br />
hvilket er tilfældet for de fleste overførselsindkomster. Ved at antage, at<br />
hele reguleringen tilfalder overførselsindkomst overvurderes skatteeffekten,<br />
mens det finanspolitiske holdbarhedsproblem undervurderes.<br />
3 I 2005 er det dog kun 0,2 pct., fordi den opgjorte lønstigning kun var 2,2 pct. I alle tidligere<br />
år siden ordningens start i 1993 er der dog blevet <strong>af</strong>sat 0,3 pct.<br />
22
Er renten sat for lavt?<br />
<strong>Sammenfatning</strong> <strong>af</strong> <strong>teknisk</strong> <strong>analyserapport</strong><br />
Særligt for beregningen <strong>af</strong> den holdbare skat er antagelser om diskontering<br />
væsentlige, da udgangspunktet er nutidsværdien <strong>af</strong> udgifter og indtægter.<br />
Desto lavere rente, desto større vil nutidsværdien <strong>af</strong> de fremtidige<br />
(netto) udgiftsstigninger være, og derfor desto større bliver den holdbare<br />
skat.<br />
To rentebegreber er vigtige. Den vækstkorrigerede realrente betegner realrenten<br />
på obligationer korrigeret for vækst. Denne rente ligger til grund<br />
for beregningen <strong>af</strong> nutidsværdier <strong>af</strong> offentlige indtægter og udgifter. Merrealrenten<br />
angiver <strong>af</strong>kastet <strong>af</strong> aktier og obligationer. Sidstnævnte rente er<br />
væsentlig for størrelsen <strong>af</strong> udbetalingerne fra pensionsselskaberne, som<br />
vil blive en væsentlig beskatningskilde i fremtiden. Indbetalinger på pensionsordninger<br />
er fradragsberettigede, mens udbetalinger er skattepligtige<br />
og derfor er der i kr<strong>af</strong>t <strong>af</strong> opbygning <strong>af</strong> pensionsmidler en ganske betydelig<br />
udskudt skat, dvs. fremtidige indtægter for det offentlige. Op mod halvdelen<br />
<strong>af</strong> pensionsselskabernes formue er således udskudte skatter.<br />
I Velfærdskommissionens fremskrivning forudsættes en årlig nominel rente<br />
på 5 procent, en inflation på 2 procent og en produktivitetsvækst på 2<br />
procent svarende til en vækstkorrigeret realrente (for obligationer) på 0,92<br />
procent. For aktier antages en risiko-præmie på 3 procent og under antagelse<br />
<strong>af</strong> en aktieandel på 40 procent og en pensions<strong>af</strong>kastskat på 15 procent<br />
bliver merrealrenten i pensionsselskaberne på 1,72 procent.<br />
Den historiske udvikling i den vækstkorrigerede realrente for 3 udvalgte<br />
renteserier, hhv. en obligation med 1-årig løbetid, 5-årig løbetid og 10-årig<br />
løbetid fremgår <strong>af</strong> figur 10. Den gennemsnitlige vækstkorrigerede realrente<br />
for en obligation med 1-årig løbetid i perioden 1949-2004 er 0,32 procent.<br />
Det tilsvarende gennemsnit for en obligation med 5-årig løbetid er<br />
0,84 procent, mens gennemsnittet for obligationen med 10-årig løbetid er<br />
1,61 procent.<br />
Den vækstkorrigerede realrente var særlig høj i 1970’erne og 1980’erne.<br />
Det hænger sammen med den høje og varierende inflation, samt den valutarisiko,<br />
der var knyttet til den løbende devalueringspolitik, der førtes frem<br />
til 1982. Efter at lavinflationspolitikken fra 1982 er slået igennem og fastkurspolitikken<br />
har opnået stor troværdighed, er den vækstkorrigerede realrente<br />
igen kommet ned på et lavere niveau.<br />
23
<strong>Sammenfatning</strong> <strong>af</strong> <strong>teknisk</strong> <strong>analyserapport</strong><br />
Figur 10: Vækstkorrigerede realrenter for obligationer med 1-årig, 5årig<br />
og 10-årig løbetid<br />
Pct.<br />
0,20<br />
0,00<br />
1949<br />
-0,05<br />
1959 1969 1979 1989 1999<br />
-0,10<br />
-0,15<br />
Kilde: Egne beregninger.<br />
24<br />
0,15<br />
0,10<br />
0,05<br />
1 år 5 år 10 år<br />
Pct.<br />
0,20<br />
0,15<br />
0,10<br />
0,05<br />
0,00<br />
-0,05<br />
-0,10<br />
-0,15<br />
Baseres renteantagelsen på et simpelt historisk gennemsnit vil den være<br />
påvirket i opgående retning <strong>af</strong> et politikregime, som <strong>af</strong>viger betydeligt fra<br />
det nuværende. Det er lagt til grund for Velfærdskommissionens fremskrivning,<br />
at Danmark fastholder en fastkurspolitik over for Euroen, og at<br />
de ledende nationalbanker fortsat fører en pengepolitik, der er baseret på<br />
en inflationsmålsætning. På denne baggrund er det antaget, at det internationale<br />
inflationsniveau stabiliseres omkring 2 procent pr. år. Man kan således<br />
diskutere om den gjorte renteantagelse ligger til den høje side givet<br />
lavinflationspolitikken.<br />
Renten – <strong>af</strong> betydning for det reelle problem?<br />
I diskussionen om rentens størrelse er det vigtigt at gøre sig klart, hvilken<br />
betydning den har for den økonomiske politiske diskussion.<br />
Renteantagelsen har ingen reel betydning for det egentlige problem, der<br />
består i at de offentlige finanser systematisk forværres, og at der derfor vil<br />
være tendens til fremtidige systematiske budgetunderskud. Det fremgår <strong>af</strong><br />
figur 11, som viser udviklingen i den primære budgetsaldo for en vækstkorrigeret<br />
realrente på henholdsvis 0,92 procent (svarende til Velfærdskommissionens<br />
grundforløb - samme kurve som i figur 3) og 1,43 procent,<br />
for i øvrigt uændrede forudsætninger. En vækstkorrigeret rente på 1,43<br />
svarer til antagelsen i DØR (2004) (rente: 4,75, inflation 1,75, produktivitetsvækst<br />
1,75) Det fremgår, at forløbene <strong>af</strong> den offentlige sektors primære<br />
saldo under de to sæt <strong>af</strong> forudsætninger for alle praktiske formål er de<br />
samme. Når der overhovedet er forskel, skyldes det, at skattebetalingerne<br />
<strong>af</strong> pensionsudbetalingerne påvirkes <strong>af</strong> antagelserne.
<strong>Sammenfatning</strong> <strong>af</strong> <strong>teknisk</strong> <strong>analyserapport</strong><br />
Figur 11: Primær budgetsaldo i Velfærdskommissionens fremskrivning<br />
og en tilsvarende fremskrivning med DØRs rente og vækst antagelser<br />
Pct. <strong>af</strong> BNP<br />
6<br />
4<br />
2<br />
0<br />
2001<br />
-2<br />
2021 2041 2061<br />
-4<br />
-6<br />
-8<br />
-10<br />
-12<br />
Primært budget overskud (ekskl. renter), i pct. <strong>af</strong> BNP<br />
Kilde: Egne beregninger på DREAM-modellen.<br />
Pct. <strong>af</strong> BNP<br />
6<br />
Primært budget overskud (ekskl. renter) med DØR antagelser, i pct. <strong>af</strong> BNP<br />
Den vækstkorrigerede realrente har derimod stor betydning for beregningen<br />
<strong>af</strong> den holdbare skat. Øges renten med 1 procentpoint reduceres den<br />
nødvendige skattestigning fra 8,7 procentpoint til 5 procentpoint. Forklaringen<br />
er simpel. Den holdbare skat implicerer en opsparingsstrategi for at<br />
sikre dækning <strong>af</strong> fremtidige udgiftsstigninger. Desto højere rente, desto<br />
højere <strong>af</strong>kast på opsparingen, og derfor bliver den nødvendige opsparing<br />
og dermed skattestigning mindre. Man kan derfor sige, at desto højere<br />
renten er, desto mere attraktiv er opsparingsstrategien og omvendt.<br />
Ved brug <strong>af</strong> den holdbare skat som en indikator for tilpasningsproblemets<br />
omfang er renten imidlertid <strong>af</strong> mindre betydning. Er renten lav vil den<br />
holdbare skat være høj, men givne reformer med effekter over tid vil også<br />
have større effekt på den holdbare skat (effekten diskonteres mindre).<br />
Omvendt hvis renten er høj, vil den holdbare skat ikke være så høj, men<br />
effekten <strong>af</strong> reformer med effekter over tid vil være tilsvarende mindre. Kort<br />
sagt, ved brug <strong>af</strong> den holdbare skat som en indikator for tilpasningsproblemets<br />
størrelse har renten primært betydning for skalering <strong>af</strong> målestokken.<br />
Vækst – en automatisk løsning <strong>af</strong> problemet?<br />
Vækst medfører øget velstand for den enkelte og dermed adgang til forbedrede<br />
forbrugsmuligheder. Det er en almen opfattelse, at øget økonomisk<br />
vækst også automatisk vil mindske det offentlige finansieringsproblem.<br />
På den måde velfærdssamfundet er indrettet i dag er dette imidlertid<br />
ikke korrekt.<br />
4<br />
2<br />
0<br />
-2<br />
-4<br />
-6<br />
-8<br />
-10<br />
-12<br />
25
<strong>Sammenfatning</strong> <strong>af</strong> <strong>teknisk</strong> <strong>analyserapport</strong><br />
Indledningsvist kan man tage udgangspunkt i det såkaldte neutralitetsresultat.<br />
Indretningen <strong>af</strong> det danske velfærdssamfund gør, at øget vækst ikke<br />
alene øger skatteindtægterne, men også de offentlige udgifter. Det sidste<br />
følger <strong>af</strong>, at offentlige lønninger følger lønudviklingen på det private<br />
arbejdsmarked, og at reguleringen <strong>af</strong> overførselsindkomster er baseret på<br />
den private lønudvikling, jf. ovenfor om satsreguleringen. Disse egenskaber<br />
betyder, at såvel offentlige udgifter som indtægter vokser parallelt med<br />
den økonomiske vækst. Som udgangspunkt fører vækst således hverken<br />
til en forbedring eller en forværring <strong>af</strong> det offentlige finansieringsproblem.<br />
Imidlertid er det ikke helt korrekt, at alle offentlige indtægter udvikler sig<br />
proportionalt med den generelle indkomstudvikling i samfundet. Årsagen<br />
er, at en del <strong>af</strong> indtægterne stammer fra beskatning <strong>af</strong> udbetalte pensionsmidler.<br />
Da disse i sagens natur er baseret på indbetalinger ud <strong>af</strong> tidligere<br />
perioders indkomster, vil denne offentlige indtægtskilde ikke vokse<br />
hvis den fremtidige vækst i samfundet stiger. Af denne grund betyder øget<br />
vækst en forværring <strong>af</strong> det offentlige finansieringsproblem.<br />
Størrelsesordenen <strong>af</strong> forværringen kan illustreres ved at se på skattestigninger<br />
under år-for-år strategien med henholdsvis Velfærdskommissionens<br />
antagelser og DØRs antagelser, jf. ovenfor. I år 2040 er satsen med<br />
DØRs rente og vækstantagelser ca. 10 procent, mens den er knap 12<br />
procent med Velfærdskommissionens. De 35 år med ½ procent højere<br />
årlig vækst i Velfærdskommissionens fremskrivning betyder altså, at det er<br />
nødvendigt at hæve skatten i 2040 med 2 procent ekstra, fordi skattebetalingerne<br />
<strong>af</strong> pensionsudbetalingerne ikke følger med væksten.<br />
I forhold til beregninger <strong>af</strong> den holdbare skattesats er der en yderligere<br />
effekt <strong>af</strong> vækst. I Velfærdskommissionens fremskrivning er den permanente<br />
stigning i bundskattesatsen fra 2021 på 8,7 pct.point, mens stigningen<br />
”kun” bliver på 5,3 pct.point, hvis man anvender DØRs forudsætninger.<br />
Forskellen ved den permanente stigning er således større end forskellen<br />
mellem år-for-år forløbene med de to forskellige antagelser om den<br />
vækstkorrigerede realrente, jf. figur 12.<br />
26
<strong>Sammenfatning</strong> <strong>af</strong> <strong>teknisk</strong> <strong>analyserapport</strong><br />
Figur 12. Sammenligning <strong>af</strong> år-for-år finansiering og holdbar finanspolitik<br />
med permanent skatteændring ved alternative forudsætninger<br />
om vækstkorrigeret realrente<br />
Pct.<br />
18<br />
16<br />
14<br />
12<br />
10<br />
8<br />
6<br />
4<br />
2<br />
0<br />
2001 2016 2031 2046 2061 2076 2091<br />
Holdbar skat VFK Holdbar skat DREAM<br />
År-for-år VFK År-for-år DREAM<br />
Kilde: Egne beregniger på DREAM-modellen.<br />
Årsagen skal findes i, at den holdbare skat har som udgangspunkt, at alle<br />
– nulevende og fremtidige generationer - skal stå overfor de samme skattesatser.<br />
Med øget vækst vil fremtidige generationer have højere indtægter<br />
og dermed betale mere i skat. Fremtidige udgifter vil imidlertid også –<br />
jf. diskussionen ovenfor – være større, og det vil dominere over indtægtsstigningen<br />
pga. de demogr<strong>af</strong>iske forandringer. Da nulevende generationer<br />
skal medvirke til finansieringen her<strong>af</strong>, og da deres indkomster er lavere<br />
end fremtidige generationers, bliver det derfor nødvendigt med en højere<br />
skattesats, når væksten er højere.<br />
Faldende arbejdsstyrke – hvor meget?<br />
Arbejdsstyrken forventes at falde i de kommende år. Det er der enighed<br />
om, men der har været en del debat om størrelsen <strong>af</strong> faldet. Velfærdskommissionens<br />
fremskrivning indebærer, at arbejdsstyrken reduceres<br />
med godt 320.000 personer frem til 2040 og med ca. 550.000 personer<br />
frem til 2080.<br />
Det samlede arbejdsomfang <strong>af</strong>hænger <strong>af</strong> antal arbejdstimer i løbet <strong>af</strong> året<br />
samt antallet <strong>af</strong> personer på arbejdsmarkedet. I grundforløbet er det antaget,<br />
at det gennemsnitlige årlige antal arbejdstimer pr. person i arbejdsstyrken<br />
er konstant i fremtiden, selvom der historisk har været gradvise<br />
reduktioner i den årlige arbejdstid i takt med velstandsstigningen. Det er i<br />
relation til velstandsdilemmaet diskuteret, hvordan en et fald i arbejdstiden<br />
påvirker problemstillingen. Derfor diskuteres her udviklingen i arbejdsstyrken<br />
målt i antal personer.<br />
Pct.<br />
18<br />
16<br />
14<br />
12<br />
10<br />
8<br />
6<br />
4<br />
2<br />
0<br />
27
<strong>Sammenfatning</strong> <strong>af</strong> <strong>teknisk</strong> <strong>analyserapport</strong><br />
Figur 13: Den summariske erhvervsfrekvens 1901-2080<br />
1,2<br />
1,0<br />
0,8<br />
0,6<br />
0,4<br />
0,2<br />
0,0<br />
0,0<br />
1901 1916 1931 1946 1961 1976 1991 2006 2021 2036 2051 2066 2081<br />
28<br />
Summarisk erhvervsfrekvens Alle<br />
Summarisk erhversfrekvens kvinder<br />
Summarisk erhversfrekvens mænd<br />
Anm.: Den summariske erhvervsfrekvens kan overstige en, når antallet <strong>af</strong> personer i arbejdsstyrken<br />
er større end antallet <strong>af</strong> personer i den erhvervsaktive alder. Dette kan f.eks<br />
forekomme hvis der er tale om børnearbejde.<br />
Kilde: Niels Kærgård, ADAM, Danmarks statistik og DREAM-modellen.<br />
Antallet <strong>af</strong> personer i arbejdsstyrken kan beskrives ved antallet <strong>af</strong> personer<br />
i den erhvervsaktive alder (15 – 64 år) gange den summariske erhvervsfrekvens,<br />
dvs. hvor stor en andel <strong>af</strong> antallet <strong>af</strong> personer i den erhvervsaktive<br />
alder, der er i arbejdsstyrken.<br />
Historisk har der været en svag tendens til fald i den summariske erhvervsfrekvens,<br />
jf. figur 13. I perioden fra 1961 til 1989 bliver dette fald<br />
dog domineret <strong>af</strong> stærkt stigende erhvervsfrekvenser for kvinder. Den underliggende<br />
svage tendens til faldende erhvervsfrekvens hænger sammen<br />
med den forøgede velstand gennem perioden.<br />
I Velfærdskommissionens fremskrivning <strong>af</strong> erhvervsfrekvenserne ses der<br />
bort fra denne velfærdseffekt. Det antages, at den alders-, køns- og oprindelseslandsbestemte<br />
erhvervsfrekvens fastholdes uændret i fremskrivningen.<br />
Der kan især stilles spørgsmålstegn ved denne antagelse i forhold til<br />
tilbagetrækningsbeslutningen, fordi opbygningen <strong>af</strong> arbejdsmarkedspensionsordningerne<br />
og udbredelsen <strong>af</strong> disse til hele det organiserede arbejdsmarked<br />
betyder, at fremtidens pensionister kan forventes at være<br />
væsentligt mere velstillede også målt i forhold til fremtidens erhvervsaktive.<br />
Der er dog også en modsatrettet tendens som følge <strong>af</strong> den længere<br />
forventede levetid og forhåbentlig bedre helbredstilstand i befolkningen.<br />
Den længere forventede levetid betyder, at den nødvendige opsparing til<br />
tilbagetrækning ved en given alder stiger, fordi opsparingen skal finansiere<br />
en længere forventet pensionistperiode.<br />
1,2<br />
1,0<br />
0,8<br />
0,6<br />
0,4<br />
0,2
<strong>Sammenfatning</strong> <strong>af</strong> <strong>teknisk</strong> <strong>analyserapport</strong><br />
Når den samlede summariske erhvervsfrekvens falder i Velfærdskommissionens<br />
fremskrivning skyldes det den ændrede befolkningssammensætning<br />
i retning <strong>af</strong> flere indvandre og efterkommer som har en lavere arbejdsmarkedstilknytning<br />
end gennemsnittet <strong>af</strong> befolkningen. Hidtil har indvandrere<br />
og efterkommere kun udgjort en meget begrænset del <strong>af</strong> befolkningen.<br />
I 2003 udgjorde indvandrere og efterkommere 8,0 procent <strong>af</strong> befolkningen,<br />
mens andelen i 2040 er vokset til 16,9 procent ifølge Velfærdskommissionens<br />
befolkningsfremskrivning. Omkring 2080 forventes<br />
indvandrere og efterkommere at udgøre 25 procent <strong>af</strong> befolkningen, jf.<br />
Velfærdskommissionen (2005a).<br />
Øget uddannelse – flere på arbejdsmarkedet?<br />
Det har været diskuteret om ikke et stigende uddannelsesniveau vil trække<br />
i retning <strong>af</strong> øget erhvervsdeltagelse. Argumentet er, at uddannelsesniveauet<br />
i arbejdsstyrken er voksende, og at personer med højere uddannelsesniveau<br />
har højere erhvervsdeltagelse. Begge de to sidste udsagn er<br />
isoleret set korrekte.<br />
Velfærdskommissionen indregner en positiv effekt <strong>af</strong> stigende uddannelsesniveau<br />
på erhvervsfrekvensen. Denne er på 35.000 personer på langt<br />
sigt. I lyset <strong>af</strong> det historiske forløb vurderes dette imidlertid som en optimistisk<br />
effekt, jf. nedenfor.<br />
Uddannelsesniveauet er stigende. Dette kan illustreres ved at opdele uddannelse<br />
i tre niveauer: Uden kompetencegivende uddannelse, Erhvervsfaglig<br />
uddannelse og Videregående udannelse (KVU, MVU, LVU, Bachelorer,<br />
Erhvervsbachelorer og Forskeruddannelse), jf. figur 14. Det ses <strong>af</strong><br />
figuren, at der er en betydelig stigning i uddannelsesniveauet for personer<br />
i den erhvervsaktive alder i perioden 1981 til 2003. For befolkningen som<br />
helhed vokser den andel, der har en videregående uddannelse således fra<br />
13 til 25 procent <strong>af</strong> de erhvervsaktive årgange. Også andelen <strong>af</strong> personer<br />
med erhvervsfaglig uddannelse er voksende i perioden. I 1981 var det 31<br />
procent <strong>af</strong> personerne i de erhvervsaktive aldre, der havde en erhvervsfaglig<br />
uddannelse, mens andelen var vokset til 38 procent i 2003. Denne<br />
udvikling med en gradvist voksende andel <strong>af</strong> de to uddannelseskategorier<br />
betyder, at andelen <strong>af</strong> personer uden kompetencegivende uddannelse falder<br />
fra 50 procent til 36 procent <strong>af</strong> personerne i den erhvervsaktive alder.<br />
Der er i høj grad tale om en generationseffekt, hvor de unge generationer,<br />
der kommer til, er bedre uddannet end de generationer, der forlader arbejdsstyrken<br />
på grund <strong>af</strong> alder. Der er således grund til at forvente at dette<br />
fortsætter, selvom omfanget kan diskuteres.<br />
29
<strong>Sammenfatning</strong> <strong>af</strong> <strong>teknisk</strong> <strong>analyserapport</strong><br />
Figur 14: Uddannelsesfordeling<br />
1981-2003<br />
Andel<br />
0,6<br />
0,5<br />
0,4<br />
0,3<br />
0,2<br />
0,1<br />
0,0<br />
30<br />
1981 1985 1989 1993 1997 2001<br />
Erhvervsfaglig udd.<br />
Videregående udd.<br />
Uden kompetencegivende udd.<br />
Kilde: Danmarks Statistik.<br />
Andel<br />
0,6<br />
0,5<br />
0,4<br />
0,3<br />
0,2<br />
0,1<br />
0,0<br />
Figur 15: Uddannelsesbetingede<br />
erhvervsfrekvenser 1981-2003<br />
Andel<br />
1,0<br />
0,9<br />
0,8<br />
0,7<br />
0,6<br />
0,5<br />
1981 1985 1989 1993 1997 2001<br />
Befolkningen i alt<br />
Erhvervsfaglig udd.<br />
Videregående udd.<br />
Uden kompetencegivende udd.<br />
Andel<br />
1,0<br />
Der er imidlertid to vigtige forhold, der skal tages i betragtning for at vurdere<br />
betydningen <strong>af</strong> et øget uddannelsesniveau for erhvervsdeltagelsen.<br />
Det første – som umiddelbart kan <strong>af</strong>læses <strong>af</strong> figur 15 – er, at selvom erhvervsdeltagelsen<br />
er voksende i uddannelsesniveauet, er der for alle<br />
grupper et betydeligt fald over tid i erhvervsfrekvenserne. For personer<br />
uden kompetencegivende uddannelse er faldet i erhvervsdeltagelsen<br />
størst, idet det er på 8 pct.point over perioden, mens de tilsvarende fald for<br />
de to andre uddannelseskategorier er 6 pct.point for erhvervsfagligt uddannede<br />
og 5 pct.point for videregående uddannede. En del <strong>af</strong> forklaringen<br />
på, at der er en faldende erhvervsdeltagelse for alle tre grupper kan<br />
være velstandsstigningen, jf. diskussionen ovenfor.<br />
Årsagen til, at det har været muligt at fastholde en nogenlunde konstant<br />
gennemsnitlig erhvervsdeltagelse for alle uddannelsesgrupper under ét, er<br />
således, at stigningen i uddannelsesniveauet har ført til, at der er blevet<br />
flere personer i de grupper, der har den højeste erhvervsdeltagelse. Det<br />
kræver altså en fortsat stigning i uddannelsesniveauet for at kunne fastholde<br />
en konstant erhvervsfrekvens i fremtiden, hvis tendensen til faldende<br />
erhvervsfrekvens inden for den enkelte uddannelsesgruppe fortsætter.<br />
Det kan blive vanskeligt at fastholde samme vækst i uddannelsesniveauet<br />
fremadrettet, fordi de generationer, som forlader arbejdsmarkedet, efterhånden<br />
også vil være bedre uddannet i gennemsnit.<br />
For det andet er det ikke oplagt, at en given ændring i uddannelsessammensætningen<br />
i fremtiden vil få samme effekt. Det skyldes, at et stigende<br />
uddannelsesniveau ikke alene vil påvirke gruppen, der får en given uddannelse,<br />
men også gruppen <strong>af</strong> personer uden kompetencegivende uddannelse.<br />
Sidstnævnte gruppe indeholder personer med en f.eks. studentereksamen<br />
som højeste uddannelsesniveau. Samtidig indeholder gruppen<br />
også personer som pga. fysiske eller psykiske handicaps ikke er i<br />
stand til at gennemføre en uddannelse og derfor heller ikke har mulighed<br />
for en høj arbejdsmarkedstilknytning. Når gruppen <strong>af</strong> personer uden kompetencegivende<br />
uddannelse reduceres, sker dette hovedsageligt ved at de<br />
bedst kvalificerede i gruppen sikres en uddannelse. Det betyder, at den<br />
0,9<br />
0,8<br />
0,7<br />
0,6<br />
0,5
<strong>Sammenfatning</strong> <strong>af</strong> <strong>teknisk</strong> <strong>analyserapport</strong><br />
gennemsnitlige erhvervstilknytning falder for de, der er ”tilbage” i gruppen<br />
uden kompetencegivende uddannelse. Man kan således ikke realistisk<br />
antage uændrede erhvervsfrekvenser for alle grupper i takt med at der<br />
sker et uddannelsesløft.<br />
Dette problem ses endnu mere markant, når man betragter udviklingen i<br />
antallet <strong>af</strong> førtidspensionister som følge <strong>af</strong> en ændret uddannelsessammensætning.<br />
Tager man udgangspunkt i konstante alders-, køns- og uddannelsesbetingede<br />
førtidspensionsfrekvenser for perioden 1980 til 2001<br />
og benytter den faktiske udvikling i uddannelsessammensætning vil man<br />
forvente et faldende antal førtidspensionister. Årsagen er, at de historiske<br />
erfaringer udviser den sammenhæng, at hyppigheden for førtidspension er<br />
faldende med uddannelsesniveauet. Faktisk steg antallet <strong>af</strong> førtidspensionister<br />
over denne periode. Problemet opstår, fordi man ikke tager højde<br />
for at de bagvedliggende faktorer – fysiske eller psykiske – der begrunder<br />
tildeling <strong>af</strong> førtidspensioner også i mange tilfælde er årsagen til, at de pågældende<br />
ikke får en uddannelse.<br />
Samlet vurderet er det således ikke oplagt, at øget uddannelse vil øge erhvervsdeltagelsen.<br />
Det niveau for stigningen i erhvervsdeltagelsen, der er<br />
indarbejdet i Velfærdskommissionens grundforløb, kan derfor vise sig at<br />
være for optimistisk.<br />
Længere levetid og ny teknologi – mindre eller mere behov for sundhedsvæsenet?<br />
Sundheds- og plejeområdet er centralt for den fremtidige udvikling <strong>af</strong> velfærdssamfundet.<br />
Det er en <strong>af</strong> de vigtigste velfærdsopgaver at sikre et tidssvarende<br />
og velfungerende sundhedsvæsen. Samtidigt er det et spørgsmål<br />
om hvor markant den ændrede demogr<strong>af</strong>i vil påvirke sundhedsvæsenet.<br />
Flere ældre vil umiddelbart betyde et øget pres på sundhedsvæsenet,<br />
da der er en klar sammenhæng mellem alder og brug <strong>af</strong> sundhedsvæsenet,<br />
jf. nedenfor. Da hovedkilden til den ændrede demogr<strong>af</strong>i er en stigende<br />
middellevetid, er det et spørgsmål i hvilket omfang ”flere sunde leveår” vil<br />
medvirke til at mindske presset på sundhedsvæsenet.<br />
Velfærdskommissionen har taget udgangspunkt i det faktum, at flere ældre<br />
vil betyde et øget behandlingsbehov i sundhedsvæsenet og dermed i<br />
sig selv trække i retning <strong>af</strong> et øget udgiftsbehov. I forhold til dette grundforløb<br />
er der to væsentlige usikkerhedsfaktorer. Den ene er den nævnte mulighed<br />
for at stigende levetid giver sig udslag i ”flere sunde leveår” og dermed<br />
en forskydning i den aldersmæssige brug <strong>af</strong> sundhedsvæsenet. Dette<br />
kan betyde en mindre udgiftsstigning end i Velfærdskommissionens fremskrivning.<br />
Den anden faktor er udviklingen inden for sundhedsområdet,<br />
hvor der – heldigvis - løbende opdages nye og bedre behandlingsformer,<br />
som gør lægevidenskaben i stand til at behandle sygdomme, der tidligere<br />
ikke kunne behandles eller forbedre den eksisterende behandling <strong>af</strong> andre<br />
sygdomme.<br />
31
<strong>Sammenfatning</strong> <strong>af</strong> <strong>teknisk</strong> <strong>analyserapport</strong><br />
Hvorvidt stigende levetid betyder en aldersmæssig forskydning i brugen <strong>af</strong><br />
sundhedsvæsenet er ikke umiddelbar oplagt. Det er ganske vist rigtigt, for<br />
nogle vil længere levetid vise sig i form <strong>af</strong> flere sunde leveår, og dermed<br />
en senere ”kontakt” med sundhedsvæsenet. For denne gruppe er det mere<br />
relevant at knytte brugen <strong>af</strong> sundhedsvæsenet til den forventede restlevetid<br />
(ofte kaldet terminalbehandling) og ikke til alder som sådan. Imidlertid<br />
er den stigende middellevetid også for nogle grupper skabt <strong>af</strong> forbedringer<br />
inden for sundhedsvæsenet og dermed et resultat <strong>af</strong> samfundets<br />
brug <strong>af</strong> ressourcer på området. For denne gruppe er stigende middellevetid<br />
dermed ikke forbundet med mindre, men snarere mere brug <strong>af</strong> sundhedsvæsenet.<br />
Endelig vil der med stigende alder kunne tilstøde alders- og<br />
livsstilsbetingede sygdomme.<br />
Forenklet kan man sige, at usikkerheden er knyttet til om den længere<br />
middellevetid er drevet en udvidelse <strong>af</strong> den raske periode i livet eller en<br />
udvidelse <strong>af</strong> den periode, hvor man ved lægelige behandlinger holdes<br />
længere i live. Der findes empiriske undersøgelser, der understøtter begge<br />
effekter. De fleste undersøgelser finder, at i hvert fald en del <strong>af</strong> levetidsforlængelsen<br />
finder sted som en forlængelse <strong>af</strong> den raske <strong>af</strong> livet. Samtidig<br />
finder undersøgelser også typisk, at der er en tendens til at forskellen i<br />
sundhedsudgifter mellem de forholdsvis billige unge aldersgrupper og de<br />
forholdsvis dyre ældre aldersgrupper vokser, således at aldersfordelingen<br />
over tid bliver mere stejl.<br />
Den teknologiske udvikling på sundhedsområdet er central, og i kr<strong>af</strong>t <strong>af</strong><br />
landvindinger gjort inden for lægevidenskaben er der i sundhedsvæsenet<br />
sket en kr<strong>af</strong>tig forbedring i de behandlinger befolkningen kan tilbydes. Dette<br />
er en væsentlig del <strong>af</strong> fremgangen i velfærden. Der er en stigende erkendelse<br />
<strong>af</strong>, at den teknologiske udvikling på det lægevidenskabelige område<br />
har <strong>af</strong>gørende betydning for udviklingen i sundhedsudgifterne. Teknologiudviklingen<br />
betyder på den ene side, at der kan tilbydes behandlinger<br />
på sygdomsområder, der ikke tidligere var mulige at behandle og på<br />
den anden side, at behandlingen med eksisterende teknologier bliver billigere<br />
over tid. I en række lande viser undersøgelser, at effekten <strong>af</strong> flere og<br />
bedre behandlingsformer er klart dominerende og hovedforklaringen på, at<br />
sundhedsudgifterne i de fleste lande udgør en voksende andel <strong>af</strong> BNP. En<br />
række undersøgelser i forskellige lande leder til det resultat, at teknologiudviklingen<br />
kan forklare en mervækst i sundhedsudgifterne pr. person ud<br />
over den generelle økonomiske vækst på typisk mellem 0,5 til 1,5 pct. pr.<br />
år.<br />
Der er en betydelig international diskussion om betydningen <strong>af</strong> udviklingen<br />
inden for sundhedsvæsenet for fremskrivninger <strong>af</strong> udgiftsudviklingen. Den<br />
generelle konklusion er, at effekten <strong>af</strong> at se bort fra den teknologiske udvikling<br />
er klart dominerende i forhold til effekten <strong>af</strong> ”flere sunde leveår”.<br />
Den internationale litteratur tager udgangspunkt i en undersøgelse på<br />
amerikanske data for perioden 1950-87. Heri findes, at den traditionelle<br />
metode – svarende til den Velfærdskommissionen anvender - implicerer<br />
32
<strong>Sammenfatning</strong> <strong>af</strong> <strong>teknisk</strong> <strong>analyserapport</strong><br />
en realvækst i sundhedsudgifterne i USA på i under halvdelen <strong>af</strong> den faktiske<br />
i perioden. 4 Efterfølgende undersøgelser i andre lande har givet anledning<br />
til samme fortegn, mens størrelsesordenen typisk er mindre end<br />
den, der findes på amerikanske data.<br />
Den konkrete antagelse i Velfærdskommissionens grundforløb er, at de<br />
alders<strong>af</strong>hængige udgifter til denne type udgifter vokser med samme rate<br />
som væksten i økonomien. Metoden er ofte anvendt i internationale analyser,<br />
selvom det er velkendt, at de to ovenfor nævnte forhold kan trække i<br />
hver sin retning i forhold til dette udgangspunkt.<br />
Spørgsmålet omkring betydningen <strong>af</strong> længere levetid og ændrede og forbedrede<br />
behandlingsformer og –metoder i sundhedsvæsenet kan hensigtsmæssigt<br />
diskuteres med udgangspunkt i figur 16. Figuren viser de<br />
alders<strong>af</strong>hængige sundhedsudgifter for Danmark og en række andre lande.<br />
Det fremgår, at der er den forventede alders<strong>af</strong>hængighed i brugen <strong>af</strong><br />
sundhedsvæsenet. Sammenhængen findes for alle lande, og formen <strong>af</strong><br />
kurven er påfaldende ens på tværs <strong>af</strong> landene givet forskellige i middellevetider<br />
m.m.<br />
I figur 17 svarer udgangspunktet bestemt <strong>af</strong> de historiske aldersbetingede<br />
sundhedsudgifter til den fuldt optrukne linie mærket A. Effekten <strong>af</strong> øget<br />
levetid drevet <strong>af</strong> ”flere sunde leveår” og dermed en tilknytning <strong>af</strong> sundhedsudgifterne<br />
til forventet restlevetid frem for alder vil svarer til, at den<br />
aldersfordelte kurve forskydes mod højre i takt med væksten i middellevetiden,<br />
f.eks. til den stiplede kurve mærket B. Det vil føre til en begrænsning<br />
i stigningen i sundhedsudgifterne i procent <strong>af</strong> BNP, men ikke forhindre, at<br />
den ændrede befolkningsfordeling med flere pensionister og færre i den<br />
erhvervsaktive alder fører til en stigning i sundhedsudgifternes andel <strong>af</strong><br />
BNP.<br />
4<br />
Newhouse, J. P.: Medical Care Costs: How much Welfare Loss?, Journal of Economic<br />
Perspectives 1992.<br />
33
<strong>Sammenfatning</strong> <strong>af</strong> <strong>teknisk</strong> <strong>analyserapport</strong><br />
Figur 16. Aldersfordelte sundhedsomkostninger i EU-15 og Australien<br />
målt som pct. <strong>af</strong> BNP pr. capita<br />
35<br />
30<br />
25<br />
20<br />
15<br />
10<br />
34<br />
5<br />
0<br />
0-4<br />
5-9<br />
10-14<br />
15-19<br />
20-24<br />
25-29<br />
30-34<br />
35-39<br />
40-44<br />
Austria Belgium Finland France<br />
Germany Greece Ireland Italy<br />
Luxembourg Netherlands Portugal Spain<br />
Sweden United Kingdom Australia Denmark<br />
Kilde: OECD health data.<br />
45-49<br />
Den teknologiske udvikling har en tendens til at gøre behandlingen dyrere<br />
og dermed forskyde de aldersfordelte sundhedsudgifter opad, jf. den stiplede<br />
kurve mærket C i figur 17. 5<br />
For at analysere de to effekters relative betydning, er de begge indlagt i<br />
Velfærdskommissionens fremskrivning. Effekten <strong>af</strong>, at levetidsstigningen<br />
fører til flere raske leveår, er medtaget ved at antage, at de aldersfordelte<br />
sundhedsudgifter reguleres delvist med restlevetiden, således at stigninger<br />
i restlevetiden slår igennem med 50 procent på de alders<strong>af</strong>hængige<br />
udgifter. Det svarer til de aldersfordelte sundhedsomkostninger i Figur 16<br />
rykker mod højre med stigende middellevetid, men kun halvt så hurtigt<br />
som stigningen i restlevetiden, dvs. fra kurven A til kurven B. Derved fås<br />
en antagelse om, at den forlængede levetid både giver anledning til flere<br />
raske år og flere år med høj sygdomsfrekvens. Isoleret set betyder dette,<br />
at sundhedsudgifterne ikke stiger så meget i procent <strong>af</strong> BNP som i Velfærdskommissionens<br />
fremskrivning. Indregnes kun denne effekt fås, at<br />
bundskattesatsen skal stige med 6,5 pct.point for at sikre den finanspolitiske<br />
holdbarhed i stedet for de 8,7 pct.point, som er tilfældet i fremskrivningen.<br />
5 Teknologiudviklingen er i figuren antaget at påvirke alle aldersgrupper ens. Det er mere i<br />
overensstemmelse med eksisterende undersøgelser, at effekten er størst for de ældste<br />
generationer, således at fordelingen bliver mere stejl.<br />
50-54<br />
55-59<br />
60-64<br />
65-69<br />
70-74<br />
75-79<br />
80-84<br />
85-89<br />
90-94<br />
95+<br />
35<br />
30<br />
25<br />
20<br />
15<br />
10<br />
5<br />
0
<strong>Sammenfatning</strong> <strong>af</strong> <strong>teknisk</strong> <strong>analyserapport</strong><br />
Figur 17. Skematisk illustration <strong>af</strong> udviklingen i den reale fordeling <strong>af</strong><br />
sundhedsudgifterne over livet<br />
Sundhedsudgifter<br />
per capita<br />
Demogr<strong>af</strong>i før<br />
Demogr<strong>af</strong>i, indkomst og teknologi<br />
Demogr<strong>af</strong>i efter<br />
Unge Primær alder Gamle<br />
Sundhedsudgifter<br />
per capita<br />
Indregnes både den delvise restlevetids<strong>af</strong>hængighed og en mervækst i de<br />
alders<strong>af</strong>hængige sundhedsomkostninger på 0,5 pct. om året, således at<br />
der tages højde for begge effekter i figur 17 – dvs. effekten <strong>af</strong>, at gå fra<br />
kurven A til kurven C - fås, at stigningen i bundskattesatsen skal være på<br />
22,1 pct.point for at sikre finanspolitisk holdbarhed. Det svarer til hele13,4<br />
pct.point mere end i Velfærdskommissionens fremskrivning.<br />
Ved at sammenligne de to forhold – flere sunde leveår, og forbedre teknologi<br />
– fremgår det <strong>af</strong> beregningerne, at usikkerhed knyttet til effekten <strong>af</strong><br />
”flere sunde leveår” kun giver en begrænset effekt på finansieringsproblemet,<br />
set i forhold til effekten <strong>af</strong> ændret teknologi. Selv en meget begrænset<br />
årlig merstigning i sundhedsudgifterne som følge <strong>af</strong> den teknologiske<br />
udvikling er tilstrækkelig til at eliminere de positive effekter, der forhåbentlig<br />
kommer som følge <strong>af</strong>, at antallet <strong>af</strong> raske leve år stiger med den stigende<br />
levetid. Set i dette perspektiv må grundforløbet i Velfærdskommissionens<br />
fremskrivninger for så vidt angår sundhedsområdet siges at ligge<br />
til en optimistisk side.<br />
I Danmark er sundhedsudgifterne overvejende offentligt styret, og derfor<br />
er det ultimativt et politisk spørgsmål, hvor mange ressourcer, der skal anvendes<br />
på sundhedsområdet. En stram styring <strong>af</strong> området er muligt, men<br />
det vil betyde et stigende spænd mellem, hvad det offentlige sundhedsvæsen<br />
kan tilbyde befolkningen og både sundhedsvæsenets muligheder<br />
og befolkningens ønsker i kr<strong>af</strong>t <strong>af</strong> den teknologiske udvikling. De problemer<br />
dette kan <strong>af</strong>stedkomme er diskuteret generelt i forbindelse med velstandsdilemmaet<br />
i <strong>af</strong>snit 9 nedenfor.<br />
C<br />
A B<br />
35
<strong>Sammenfatning</strong> <strong>af</strong> <strong>teknisk</strong> <strong>analyserapport</strong><br />
9. Tilbagetrækningsregler – en del <strong>af</strong> en løsning på levetidsvæksten<br />
Den væsentligste faktor bag de demogr<strong>af</strong>iske forskydninger er den stigende<br />
middellevetid. Dette er en velfærdsgevinst for den enkelte, men skaber<br />
med uændrede ordninger et finansielt problem for velfærdssamfundets<br />
sociale kontrakt. Årsagen er simpel, længere levetid forrykker balancen<br />
mellem det antal år, man bidrager til velfærdssamfundet via arbejdsmarkedsdeltagelse<br />
og det antal år, man drager fordel <strong>af</strong> velfærdssamfundets<br />
tilbud til ældre (i form <strong>af</strong> en længere periode som pensionist). Det har derfor<br />
været et løbende tema i den offentlige debat, hvorvidt tilbagetrækningsalderen<br />
skulle stige i takt med den stigende middellevetid. Velfærdskommissionen<br />
har også peget på dette som en oplagt mulighed.<br />
Senere tilbagetrækning sigter mod at øge arbejdsudbud og beskæftigelse.<br />
Dette har direkte betydning for arbejdsmarkedet ved at modvirke den underliggende<br />
tendens til en faldende arbejdsstyrke, og samtidig vil det have<br />
en positiv betydning for de offentlige finanser (igennem øgede skattebetalinger<br />
og færre udgifter til overførselsindkomster). En senere tilbagetrækning<br />
kan således ses som en del <strong>af</strong> en strategi, der dels sigter mod at løse<br />
velfærdssamfundets problemer ved en udvidelse <strong>af</strong> arbejdsstyrken og beskæftigelsen,<br />
og som er baseret på en tilpasningsstrategi.<br />
Formålet med dette <strong>af</strong>snit er at angive størrelsesordenen i forhold til både<br />
arbejdsstyrke og offentlige finanser <strong>af</strong> forskellige stiliserede ændringer på<br />
tilbagetrækningsområdet. Der er ikke tale om egentlige reformforslag, men<br />
alene en vurdering <strong>af</strong> størrelsesorden ved forskellige reformretninger og<br />
en påpegning <strong>af</strong> nogle <strong>af</strong> de centrale forhold <strong>af</strong> betydningen herfor.<br />
I det følgende betragtes to måder til sikring <strong>af</strong> senere tilbagetrækning. De<br />
illustrerer begge en størrelsesorden på lige fod med de beregnede skattestigninger<br />
præsenteret ovenfor. En sammenligning <strong>af</strong> ændret tilbagetrækning<br />
og skatteberegningerne ovenfor understreger samtidigt, at der skal<br />
tages stilling til et væsentligt politisk prioriteringsspørgsmål: Skal tilpasningen<br />
ske ved at de erhvervsaktive betaler mere i skat mens de er på arbejdsmarkedet,<br />
eller skal de erhvervsaktive blive længere tid på arbejdsmarkedet<br />
i takt med den stigende levealder?<br />
Levetidsindeksering<br />
En oplagt måde, til at sikre en højere tilbagetrækningsalder på, er at lade<br />
efterløns- og folkepensionsalder følge udviklingen i middellevetiden.<br />
Stigende levetid betyder en forrykkelse <strong>af</strong> balancen mellem det antal år,<br />
man bidrager aktivt med skattebetalinger, og det antal år man er på pension.<br />
Det skyldes, at aldersgrænserne for at gå på efterløn og folkepension<br />
er faste. Gør man aldersgrænserne <strong>af</strong>hængige <strong>af</strong> levetiden, opnår man<br />
flere fordele. Man indbygger for det første en mekanisme til at fjerne en<br />
del <strong>af</strong> den negative systematiske udvikling i den offentlige saldo. For det<br />
36
<strong>Sammenfatning</strong> <strong>af</strong> <strong>teknisk</strong> <strong>analyserapport</strong><br />
andet er det ikke nødvendigt i dag at tage stilling til, hvorledes levetiden vil<br />
udvikle sig om mange år – det må vise sig, og tilpasningen sker automatisk<br />
til den faktiske udvikling i levealderen. På den måde tager man hånd<br />
om usikkerheden. Endelig, sikrer man sig, at tilpasningen i høj grad forløber<br />
således, at de grupper, der får glæden <strong>af</strong> længere levetid, også tager<br />
den væsentligste del <strong>af</strong> tilpasningen.<br />
En simpel mekanisme kunne være at hæve efterløns- og folkepensionsalder<br />
med en måned om året. Det svarer til den forventede stigning i levetiden<br />
i befolkningsfremskrivningen. Med faste intervaller f.eks. hvert 10 år<br />
sammenholdes reguleringen med den faktiske stigning i middellevetiden<br />
for at sikre, at aldersgrænserne vokser i samme takt som middellevetiden.<br />
Levetidsindekseringen betyder, at den del <strong>af</strong> de offentlige udgifter til ældre,<br />
der stammer fra folkepension eller efterlønsindkomster, ikke vokser<br />
som følge <strong>af</strong> den længere levetid. Samtidig betyder indekseringen, at der<br />
kommer flere skatteindtægter som følge <strong>af</strong>, at beskæftigelsen blandt ældre<br />
stiger på grund <strong>af</strong> den gradvist højere pensionsalder. På den anden side<br />
må man i takt med en øget alder for efterløn og folkepension regne med,<br />
at udgifterne til førtidspension og andre overførselsindkomster, som f.eks.<br />
fleksjob stiger. Det skyldes, at når efterløns- og pensionsalderen øges vil<br />
en del <strong>af</strong> den gruppe, der efter indekseringen ikke kan få en <strong>af</strong> de to ydelser,<br />
i stedet kunne opnå førtidspension. Det fører til, at den gennemsnitlige<br />
tilbagetrækningsalder stiger langsommere end stigningen i efterløns-<br />
og pensionsalderen. Det er en <strong>af</strong> grundene til, at indekseringen ikke tilstrækkelig<br />
til at forhindre, at den gennemsnitlige periode som tilbagetrukket<br />
fra arbejdsmarkedet vokser. Samtidig påvirker en indeksering <strong>af</strong> aldersgrænserne<br />
ikke direkte, at man i takt med længere levetid trækker i en<br />
længere periode på forskellige former for velfærdsservice. Derfor er det<br />
klart, at levetidsindeksering ikke i sig selv er et tilstrækkeligt indgreb til at<br />
sikre den fremtidige finansiering.<br />
En levetidsindeksering <strong>af</strong> aldersgrænserne for efterløn og pension er heller<br />
ikke tilstrækkeligt til at forhindre et fald i arbejdsstyrken. Frem til 2040<br />
forventes arbejdsstyrken at blive reduceret med 320.000 personer alene<br />
som følge <strong>af</strong> ændringer i befolkningens sammensætning. En indeksering<br />
<strong>af</strong> efterløns- og pensionsalderen med en måned om året fra år 2011 betyder,<br />
at faldet reduceres med en ¼ (dvs. med ca. 80.000) personer.<br />
Det er et centralt og omdiskuteret spørgsmål om den senere tilbagetrækning<br />
også vil betyde en tilsvarende stigning i beskæftigelsen eller om det<br />
vil føre til stigende ledighed blandt ældre. Det sidste kunne frygtes, da der<br />
er en betydelig mer-ledighed blandt personer i aldersgruppen fra 57-59 år.<br />
Med stigende tilbagetrækningsalder er spørgsmålet om mer-ledigheden<br />
fortsat vil gælde for denne aldersgruppe (og de ældre) eller om tendensen<br />
til mer-ledighed for specifikke aldersgrupper vil følge med tilbagetrækningsalderen<br />
op. Der er meget, der tyder på det sidste. For det første må<br />
det forventes, at arbejdsmarkedet er under pres og vil mangle arbejdskr<strong>af</strong>t<br />
37
<strong>Sammenfatning</strong> <strong>af</strong> <strong>teknisk</strong> <strong>analyserapport</strong><br />
pga. den faldende arbejdsstyrke. For det andet peger både historiske og<br />
internationale erfaringer i denne retning.<br />
Dette understøttes bl.a. <strong>af</strong>, at den gradvise <strong>af</strong>sk<strong>af</strong>felse <strong>af</strong> overgangsydelsen<br />
6 har betydet, at både arbejdsudbuddet og beskæftigelsesfrekvensen<br />
for den berørte aldersgruppe er vokset betydeligt. Der har derfor ikke været<br />
tendenser til en efterfølgende stigning i mer-ledigheden for denne aldersgruppe.<br />
Velfærdskommissionen har endvidere undersøgt sammenhængen mellem<br />
mer-ledighed for ældre og tilbagetrækningsalderen i de nordiske lande.<br />
For alle lande findes, at der er en betydelig mer-ledighed i de aldersgrupper,<br />
der er 2-3 år yngre end den normale tilbagetrækningsalder, jf. Figur<br />
18. I Finland, hvor der er en førtidig tilbagetrækningsmulighed, der kan<br />
sammenlignes med efterlønnen fra 60 år, er der lige som i Danmark en<br />
mer-ledighed for de 57-59-årige. I Sverige er der ikke en frivillig mulighed<br />
for førtidig tilbagetrækning. I Sverige er den normale tilbagetrækningsalder<br />
derfor 65 år, og mer-ledigheden gælder de 63-64-årige, mens der ikke er<br />
tendens til mer-ledighed for personer, der er yngre. Umiddelbart kunne<br />
man forvente, at ledighedspuklen indtrådte tidligere i Norge, idet der eksisterer<br />
en særlig tilbagetrækningsordning for aldersgruppen 62-66 år (Avtalefestet<br />
Pensjon). Ordningen omfatter dog kun 34.000 personer (i 2003)<br />
eller 18 pct. <strong>af</strong> de 62-66-årige og 10 pct. <strong>af</strong> de 62-årige. Til sammenligningen<br />
omfatter den danske efterlønsordningen 45 pct. <strong>af</strong> de 60-66-årige og<br />
30 pct. <strong>af</strong> de 60-årige. Den norske ordning er derfor formentlig ikke i samme<br />
omfang dominerende for tilbagetrækningstidspunktet som det er tilfældet<br />
med efterlønsordningen. Hertil kommer, at det norske dagpengesystem<br />
indeholder en forlængelsesregel for aldersgruppen 64-66 år, hvilket<br />
sandsynligvis er en væsentlig forklaring på, at ledighedspuklen først kommer<br />
efter 62 år. I Danmark er der en tilsvarende forlængelsesregel, men<br />
den gælder fra 55-59 år – altså før efterlønsalderen.<br />
Konklusionen er derfor, at det ikke er personernes alder, men derimod <strong>af</strong>standen<br />
til den forventede tilbagetrækningsalder, der har stor betydning<br />
for mer-ledigheden.<br />
Der er således en række grunde til at forvente, at en gradvis forøgelse <strong>af</strong><br />
tilbagetrækningsalderen vil betyde ikke alene stigende arbejdsudbud, men<br />
også stigende beskæftigelse for de berørte grupper. Samtidig må det dog<br />
forventes, at også antallet <strong>af</strong> beskæftigede i støttede ordninger (fleksjobs)<br />
og antal førtidspensionister vil stige.<br />
6 Overgangsydelsen var en frivillig tilbagetrækningsmulighed for langtidsledige i alderen 50-<br />
60 år. Tilgangen til ordningen blev standset i 1996.<br />
38
<strong>Sammenfatning</strong> <strong>af</strong> <strong>teknisk</strong> <strong>analyserapport</strong><br />
Figur 18. Merledighed fordelt på aldersgrupper i de nordiske lande<br />
Indeks, 50-årige=1 Indeks, 50-årige=1<br />
4,0<br />
3,5<br />
3,0<br />
2,5<br />
2,0<br />
1,5<br />
1,0<br />
0,5<br />
0,0<br />
0,0<br />
50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67<br />
Danmark Finland Sverige Norge<br />
Anm: Danmark: Gennemsnit for årene 2000-2003. Sverige: Gennemsnit for årene 2001-<br />
2004. Finland: 2001. Norge: 2004.<br />
Kilde: Danmark : Danmarks Statistik (Registerbaseret arbejdsstyrkestatistik). Sverige :<br />
Særkørsel fra Eurostat. Finland : OECD, Ageing and Employment Policies, 2004. Norge :<br />
Særkørsel fra Eurostat, Statiske sentralbyrå og oplysninger fra det norske<br />
arbejdsdirektorat (AETAT).<br />
Betragtes den offentlige sektors saldo betyder levetidsindekseringen <strong>af</strong><br />
efterløns- og folkepensionsalderen, at væksten i udgifterne til overførselsindkomst<br />
begrænses. Som det fremgår <strong>af</strong> figur 19 bliver tendensen til systematiske<br />
underskud knap så markant som i grundforløbet (kurven bliver<br />
mindre stejl). Levetidsindeksering er imidlertid et godt stykke fra at være<br />
tilstrækkeligt til helt at fjerne tendensen til systematisk forværring <strong>af</strong> de offentlige<br />
finanser.<br />
Hvis det antages, at merledigheden for de 57-59-årige følger med ændringen<br />
i efterløns- og pensionsalder, og at 20 pct. <strong>af</strong> de, der efter indgrebet<br />
ikke er berettiget til efterløn eller folkepension, i stedet bliver førtidspensionister,<br />
vil levetidsindekseringen løse ca. 40 pct. <strong>af</strong> det samlede finansieringsproblem.<br />
Men som det fremgår <strong>af</strong> Figur 19 er effekten på den offentlige<br />
sektors saldo meget begrænset i de første 20 år efter, at indekseringen<br />
er iværksat. Det er derfor et indgreb der især har virkninger på langt sigt.<br />
4,0<br />
3,5<br />
3,0<br />
2,5<br />
2,0<br />
1,5<br />
1,0<br />
0,5<br />
39
<strong>Sammenfatning</strong> <strong>af</strong> <strong>teknisk</strong> <strong>analyserapport</strong><br />
Figur 19. Den samlede offentlige saldo ved levetidsindeksering og<br />
<strong>af</strong>sk<strong>af</strong>felse <strong>af</strong> efterlønnen for personer under 50 år<br />
-10<br />
-12<br />
40<br />
Pct. <strong>af</strong> BNP<br />
4<br />
2<br />
0<br />
2001<br />
-2<br />
2011 2021 2031 2041 2051 2061 2071<br />
-4<br />
-6<br />
-8<br />
Udgangsforløb<br />
Levetidsindeksering<br />
Afsk<strong>af</strong>felse <strong>af</strong> efterløn for personer under 50 år<br />
Efterløn reduseres med 2 år fra 2011<br />
Kilde: Egne beregninger på DREAM-modellen.<br />
Pct. <strong>af</strong> BNP<br />
4<br />
Levetidsindeksering kan derfor være et element i en strategi, der gør velfærdssamfundet<br />
robust overfor ændringer, men det kan ikke stå alene.<br />
Efterløn<br />
En alternativ metode til at sikre en senere tilbagetrækning er en <strong>af</strong>sk<strong>af</strong>felse<br />
<strong>af</strong> efterlønsordningen. Argumentet for netop at se på denne ordning er,<br />
at ordningen giver mulighed for førtidig tilbagetrækning (før pension), der<br />
ikke er betinget <strong>af</strong> tab <strong>af</strong> arbejdsevne (som f.eks. førtidspension). En forøgelse<br />
<strong>af</strong> den gennemsnitlige tilbagetrækningsalder er stort set ikke muligt<br />
uden at se på aldersgrænserne for efterlønsordningen, fordi denne ordning<br />
er den dominerede vej til tilbagetrækning for personer, der ikke er<br />
nødt til at trække sig tilbage pga. manglende arbejdsevne og derfor berettiget<br />
til førtidspension.<br />
For at vurdere betydningen <strong>af</strong> efterlønsordningen for tilbagetrækning og<br />
offentlige finanser betragtes her et regneeksempel, hvor efterlønnen er<br />
<strong>af</strong>sk<strong>af</strong>fet fra 2016, dvs. for alle personer, der i dag er under 50 år. Afsk<strong>af</strong>felsen<br />
<strong>af</strong> efterlønnen betyder, at efterlønsbidrag fra personer under 50 år<br />
stoppes, og at allerede indbetalte beløb tilbagebetales. Som alternativ ses<br />
på en situation, hvor efterlønnen begrænses til personer i alderen 62 til 65<br />
år. I dette tilfælde reduceres efterlønsbidraget til 3/5 <strong>af</strong> det nuværende for<br />
de generationer, der i analysen kun opnår ret til efterløn i 3 år.<br />
Bortfaldet <strong>af</strong> efterlønsordningen fører ligesom levetidsindekseringen til, at<br />
der vil komme et pres på andre tilbagetrækningsordninger, først og fremmest<br />
førtidspension. I beregningen antages som ovenfor, at 20 procent <strong>af</strong><br />
2<br />
0<br />
-2<br />
-4<br />
-6<br />
-8<br />
-10<br />
-12
<strong>Sammenfatning</strong> <strong>af</strong> <strong>teknisk</strong> <strong>analyserapport</strong><br />
de, der alternativt ville være gået på efterløn, bliver førtidspensionister.<br />
Som ovenfor antages også, at merledigheden for de 57-59-årige forskydes<br />
opad, når efterlønsalderen stiger eller efterlønnen helt bortfalder.<br />
Stigningen i antallet <strong>af</strong> førtidspensionister og det faktum, at efterlønsordningen<br />
dækker ca. halvdelen <strong>af</strong> befolkningen i de relevante aldre, betyder<br />
tilsammen, at en <strong>af</strong>sk<strong>af</strong>felse <strong>af</strong> de 5 års efterløn kun forøger den gennemsnitlige<br />
tilbagetrækningsalder med 1½-2 år eller omkring 1/3 <strong>af</strong> reduktionen<br />
i efterlønsalderen.<br />
Ligesom levetidsindeksering er bortfaldet <strong>af</strong> efterlønnen i sig selv ikke tilstrækkeligt<br />
til opveje det forventede fald i arbejdsstyrken på 320.000 personer<br />
frem mod 2040. Stigningen i arbejdsstyrken som følge <strong>af</strong> <strong>af</strong>sk<strong>af</strong>felsen<br />
<strong>af</strong> efterlønnen forventes at være på godt 100.000, svarende til mindre<br />
end 1/3 <strong>af</strong> faldet i arbejdsstyrken. Fjernes 2 år <strong>af</strong> efterlønsperioden således<br />
at startalderen bliver 62 vil det skønsmæssigt forøge arbejdsstyrken<br />
med ca. 30.000 personer omkring 2040, hvilket svarer til knap 10 procent<br />
<strong>af</strong> det forventede fald i arbejdsstyrken frem til dette tidspunkt.<br />
En <strong>af</strong>sk<strong>af</strong>felse <strong>af</strong> efterlønnen for personer, der er under 50 år i dag, vil udskyde<br />
det tidspunkt, hvor der opstår et offentligt budgetunderskud (inkl.<br />
ATP) med ca. 10 år (til omkring 2030-35), og det samlede budgetunderskud<br />
kan holdes på omkring 1 procent <strong>af</strong> BNP frem til 2050, jf. figur 19.<br />
Det er altså en betydelig tidsmæssig udskydning <strong>af</strong> det tidspunkt, hvor den<br />
fortsatte middellevetidsstigning vil føre til en tendens til fortsat forværring<br />
<strong>af</strong> det offentlige budget. Målt på det samlede holdbarhedsproblem betyder<br />
en hurtig fjernelse <strong>af</strong> efterlønnen en reduktion på omkring 50 procent. I<br />
modsætning til levetidsindekseringen vil et sådan indgreb især virke på det<br />
kortere sigt.<br />
Der er to væsentlige årsager til, at øget tilbagetrækningsalder opnået ved<br />
enten levetidsindeksering eller <strong>af</strong>sk<strong>af</strong>felse <strong>af</strong> efterlønnen ikke fuldstændigt<br />
løser det finansielle problem skabt <strong>af</strong> stigende levetid. For det første kommer<br />
stigende levetid alle i samfundet til gode – erhvervsaktive og ikkeerhvervsaktive.<br />
Hvis de brede skuldre (de erhvervsaktive) skal bære denne<br />
byrde, så er det ikke tilstrækkeligt, at tilbagetrækningsalderen alene<br />
øges i forhold til den enkeltes længere levetid. Der skal i den sociale kontrakt<br />
også skabes et bidrag i forhold til de ikke-erhvervsaktive. Det gælder<br />
især, såfremt et stort antal <strong>af</strong> de ældre helt eller delvist har mistet arbejdsevnen<br />
og derfor er berettiget til f.eks. en førtidspension Omvendt betyder<br />
dette også, at ordninger med mulighed for tidlig tilbagetrækning for potentielt<br />
erhvervsaktive, gør det sværere at få den sociale kontrakt til at hænge<br />
sammen. For det andet involverer den sociale kontrakt ikke alene overførselsindkomster<br />
med også en række servicetilbud, som man i takt med<br />
længere levetid trækker mere på. Finansieringsspørgsmålet rejst <strong>af</strong> længere<br />
levetid er således ikke kun et spørgsmål om at finansiere pensioner<br />
<strong>af</strong> forskellige slags, men også servicetilbuddene.<br />
41
<strong>Sammenfatning</strong> <strong>af</strong> <strong>teknisk</strong> <strong>analyserapport</strong><br />
10. Velstandsdilemmaet – mulige løsninger<br />
Som tidligere nævnt er det et særligt dilemma, at øget velstand både skaber<br />
øgede krav og behov i forhold til den offentlige sektor samt ønsker om<br />
mere fritid. Begge dele presser de offentlige finanser.<br />
Forudsætningen om uændrede regler i grundforløbet kan således dække<br />
over et stigende spænd mellem ønsker og forventninger i forhold til den<br />
faktisk leverede offentlige velfærdsservice. Forsat økonomisk vækst vil<br />
skabe et underliggende pres for en stigning i offentlige servicetilbud, dvs.<br />
en vækst større end den generelle velstandsstigning. At modvirke dette<br />
stiller i sig selv store krav til den økonomisk politiske styring. Selvom det<br />
viser sig muligt at gennemføre denne styring, vil et stigende spænd mellem<br />
efterspørgslen og det offentlige udbud <strong>af</strong> velfærdsservice have <strong>af</strong>gørende<br />
betydning for opbakningen til velfærdssamfundet. Det er således i<br />
sig selv en central udfordring at adressere dette problem.<br />
Den offentlige sektor vil derfor komme til at stå i en situation som skitseret<br />
i figur 20. Krav og behov vil vokse hurtigere end ressourcerne tilgængelige<br />
for opgaveløsningen.<br />
Det stigende spænd mellem det offentliges tilbud og borgenes krav og behov<br />
rejser en række væsentlige spørgsmål:<br />
42<br />
• Kan vi begrænse spændet ved effektivisering <strong>af</strong> den offentlige sektor,<br />
udlicitering m.m. for at få givne opgaver løst til lavere omkostninger?<br />
I givet fald, hvordan, og på hvilken måde følger vi op på<br />
det?<br />
• Skal vi ændre på opgavefordelingen, således at vi indskrænker de<br />
områder, hvor det offentlige skal stå for opgaveløsningen, for at<br />
sikre, at man på disse områder kan imødekomme udviklingen i<br />
krav og behov?<br />
• Skal vi i større udstrækning tænke på det offentliges tilbud som en<br />
grundpakke, og hvor det overlades til den enkelte, familierne, virksomhederne,<br />
arbejdsmarkedets parter eller andre at stå for de opgaveløsninger<br />
der skal til for at dække ”spændet”. Det sidste vil betyde<br />
øget brug <strong>af</strong> ”tilvalg” eller ”tilkøb”.<br />
• Vil det være muligt at hæve skatterne eller at finde andre finansieringskilder<br />
for at skabe mulighed for at løfte de offentlige tilbud?<br />
Mulighederne for at svare på disse spørgsmål varierer selvfølgelig på<br />
tværs <strong>af</strong> forskellige velfærdsområder, dvs. den samme reaktion behøves<br />
ikke nødvendigvis at gælde alle områder <strong>af</strong> den offentlige velfærdsservice.<br />
Det har været fremført, at det øgede udgiftstryk, øget serviceefterspørgsel<br />
og mere fritid kan finansieres via skattestigninger. Dette er selvfølgeligt et<br />
politisk valg. Med en underliggende velstandsstigning vil der trods skattestigninger<br />
fortsat være muligheder for stigninger i den disponible indkomst,<br />
jf. Velfærdskommissionen (2004). Det er imidlertid et åbent spørgsmål, om
<strong>Sammenfatning</strong> <strong>af</strong> <strong>teknisk</strong> <strong>analyserapport</strong><br />
øget materiel velstand i sig selv øger villigheden til at betale mere i skat.<br />
De senere års udvikling giver ikke umiddelbart støtte til, at dette vil være<br />
tilfældet. Endvidere vil forvridninger <strong>af</strong> bl.a. arbejds- og opsparingsbeslutninger<br />
være stigende i skatternes niveau samtidig med, at skattesystemet<br />
presses direkte og indirekte i kr<strong>af</strong>t <strong>af</strong> globaliseringen, jf. Velfærdskommissionen<br />
(2005a).<br />
Velstandsdilemmaet vedrører centrale spørgsmål for vores velfærdssamfund.<br />
Det er vigtigt at slå fast, at disse problemer ikke løser sig <strong>af</strong> sig selv.<br />
Hvis man ikke forholder sig til spørgsmålene vil der være risiko for stigende<br />
frustration i befolkningen i takt med, at de oplever et spænd mellem<br />
”ønsker” og realiteter. Samtidig må man forvente, at der på mange områder<br />
vil være nogle, som finder ”private” løsninger på problemet. Begge dele<br />
kan være problematiske for velfærdssamfundet, da det kan lede til at<br />
flere stiller spørgsmålstegn ved, hvad de egentlig får for skatterne, hvilket i<br />
sidste ende kan påvirke opbakningen til velfærdssamfundet.<br />
Figur 20. Ressourceklemmen<br />
Krav og behov<br />
Offentlige<br />
tilbud/uændrede<br />
standarder<br />
En langsigtet strategi, der gør velfærdsordningerne robuste over for forudsete<br />
systematiske udviklinger, indebærer, at der indbygges mekanismer,<br />
som sikrer, at den vækst i serviceefterspørgslen, der ligger ud over den<br />
generelle vækst i indkomsten, kan imødekommes uden at skabe et permanent<br />
finansieringspres. At sikre dette samtidig med en lige adgang til<br />
centrale serviceydelser er en <strong>af</strong> hovedudfordringerne for velfærdssamfundet<br />
i fremtiden. At løse dette grundlæggende dilemma er langt vanskeligere<br />
end at tilpasse de eksisterende velfærdsordninger til den stigende levetid.<br />
Tid<br />
43