Download rapport - Dansk Arkitektur Center

Målet i udviklingsforløbet SKAKTEN har været
at lave en modulær installationsskakt, der kan
konfigureres, så den passer til næsten alle
lejlighedstyper – og derefter produceres industrielt,
så den blot skal monteres på byggepladsen.
Det vil kunne løse mange problemer
på et af de områder, der typisk driller mest på
byggepladsen, men som de færreste rådgivere
finder det rigtigt interessant at gøre noget ved.
Den modulære, præfabrikerede skakt er imidlertid
mere end blot et nyt produkt. Den repræsenterer
en anden måde at tænke udvikling,
samarbejde, produktion, salg og montage på.
SKAKTEN viser de muligheder og udfordringer,
der ligger i at udvikle produkter i stedet for at
realisere byggeprojekter. Den gør dermed op
med en praksis og en organisering, der altid
har kendetegnet byggebranchen.
Det har ikke blot krævet investeringer og commitment
fra de deltagende virksomheder, men
også inspiration og indblanding fra helt andre
faglige områder. Læg hertil tålmodighed i de
faser af udviklingsforløbet, hvor tingene ikke
gik så hurtigt, som nogle havde håbet.
SKAKTEN nuancerer og udfordrer byggeriets
opfattelse af, hvad det vil sige at tænke industrielt
– et begreb der atter er kommet på byggeriets
udviklingsdagsorden. Det afgørende
ved SKAKTEN er ikke præfabrikationen i sig
selv, eller hvorvidt denne produktion kan fuldautomatiseres
og placeres i andre lande. Det
industrielle kvantespring har været at gå fra et
integreret til et modulært produkt, hvor man
på samme tid kan skabe betydelig variation i
den samlede løsning og opnå høje styktal på de
enkelte dele.
SKAKTEN er nu i princippet parat til at blive
afprøvet på den første byggesag. Alligevel er
den langt fra færdig. Den kan og skal til stadighed
forbedres; bl.a. ud fra de erfaringer, der
bliver høstet, når skakten gør sin entré på byggepladsen
og på markedet. Og måske er dét
den vigtigste erkendelse i konsortiets arbejde:
at skakten – og med den andre systemleverancer
i byggeriet – skal opfattes som ethvert
andet produkt, hvor forholdet mellem pris, kvalitet
og funktionalitet hele tiden kan forbedres.
I det lys har vi med SKAKTEN ikke blot løst et
praktisk problem i dagens byggeri, men fået
vigtig inspiration til, hvordan hele branchen kan
adressere sine grundlæggende strategiske problemer:
stagnationen i udvikling, produktivitet
og indtjening.
Projektet er det andet i en række af beslægtede
forløb, Byggeriets Innovation er involveret
i. Læs mere om vores arbejdsgrundlag og aktiviteter
på buildinglab.dk.
Mikkel A. Thomassen
Divisionschef, Byggeriets Innovation
5