Download rapport - Dansk Arkitektur Center

More documents

Recommendations

Info

22 Behov for hurtig omstilling Lektor ved DTU’s Institut for Planlægning, Innovation og Ledelse (IPL) Lars Hvam har forsket i, hvordan andre brancher har udviklet deres produktionssystemer. Han vurderer, at byggebranchen i dag står i det samme vadested, hvor nogle af de virksomheder, der opfører komplekse fabriksbyggerier, stod for 30 år siden. Den type virksomheder har for længst skiftet fra et projekt- til et produkt/system-mindset. Den udvikling kommer den danske byggebranche ikke uden om på fremtidens marked, vurderer Lars Hvam. Mange af dem, han taler med i byggebranchen, forstår det godt, men han er ikke imponeret af den hastighed erkendelserne omsættes i praksis. – I virkeligheden er branchen ikke kommet særlig langt med systemleverancer. Der er masser af gode idéer – og nogle ganske få gode eksempler. Blandt dem er Danfoss fjernvarmeunits og Altan.dk, der har bygget en helt ny, markedsledende virksomhed op om systemleverancer af altaner. Men de virkelig øjenåbnende eksempler står ikke i kø, siger Lars Hvam. Han tror ikke, at byggebranchen får 30 år til at finde den nye melodi. Dels står branchen allerede på en brændende platform i kraft af sin notorisk lave indtjening. Dels er den internationale udvikling i byggebranchen for stærk. Til sammenligning er der efterhånden kun 3–5 betydende leverandører tilbage på verdensplan i de brancher, der leverer komplekse produktionssystemer. Og det er ifølge Lars Hvam en tendens, man også kommer til at opleve inden for byggeriet. – Vi ser en parallel udvikling blandt materialeproducenterne, og der er ingen grund til at tro, at det ikke også kommer til at omfatte entreprenørerne. Det bliver måske ikke et globalt marked, men måske et nordvesteuropæisk, hvor stærke spillere i fx Tyskland, Sverige og Polen i høj grad vil gøre sig gældende. Den konkurrence kalder på nogle større enheder og nogle langt mere rationelle virksomheder. Hvis vi skal hænge på i det ræs, skal vi til at arbejde langt mere systematisk med både produkter og processer, siger Lars Hvam. Taberne i det udskilningsløb bliver de mindre aktører, som ikke har ressourcerne i at udvikle de rigtige systemprodukter, effektivisere deres processer og opbygge de nødvendige supplychains. De vil ifølge Lars Hvam aldrig kunne konkurrere med gode systemløsninger på hverken pris eller kvalitet.
– Jeg tror, at man både inden for materialekvalitet, design og arkitektur kan skabe løsninger, der er bedre end dem vi kender fra dagens byggeri. Løsningerne vil være mere gennemtænkte og gennemprøvede. De vil ikke bare være opfundet til det enkelte byggeri, men måske være udviklet til 100 eller 1.000 byggerier. Så kan man jo investere mange flere ressourcer i at finde de helt rigtige materialer og få det helt rigtige design frem – end hvis det groft sagt er noget, man står og finder ud af ude på byggepladsen fra gang til gang, siger Lars Hvam. Produkt Produktudvikling Salg Produktion Installation Komponentleverandør Systemleverandør Komplekse produkter. Projektering til den enkelte kunde. Levering af komponenter. Levering af “fysisk” produkt. Kompleks udvikling af integrerede produkter med lang gennemløbstid og ofte forsinkede projekter. Kompliceret salgs- og projekteringsproces. Integreret produktion og montage. Tidlig variantskabelse. Kundespecifikke ordrer fra tidligt i produktionsforløbet, med lange gennemløbstider og lav produktivitet. Kompleks installation og test. Modulopbygget produktsortiment. Konfigurering af kundetilpassede produkter. Levering af komplette systemer. Levering af services i forbindelse med installation og after sales service. Udvikling baseret på moduler betyder kortere udviklingstid og større præcision. Mulighed for bredere og mere dedikeret produktpalette, der er lettere at vedligeholde. Kundetilpassede systemprodukter konfigureres baseret på anvendelse af standardmoduler. Veldefinerede forretningsprocesser. Masseproduktion af standardmoduler i Østen. Ordreinitieret montage i distributionscentre. Sen variantskabelse. Kundeinitieret montage med kort gennemløbstid. Masseproduktion af standardmoduler. Installation baseret på anvendelse af moduler, der er testet fra fabrikken. After sales service Kompleks fejlfinding og servicering. Service baseret på udskiftning af moduler Kilde: ’Kundetilpassede systemprodukter’, Lars Hvam, Byggemateriale Industrien 55 0.1 INDEX NO CAD INDEX QUANTITY DESCRIPTION Udstøbningsholder-frame 1 SK-RL 1 Frame with thread Halterung 2 SK_RL1 1 3 SK_RLS1 1 2 3 17 0.1 1 3 0.1 10 0.1 23
Page 1 and 2: På vej mod fremtidens skakt - En i
Page 3 and 4: Forord side 5 Den modulære skakt s
Page 5 and 6: Målet i udviklingsforløbet SKAKTE
Page 7 and 8: Forord Skakten Skakt ramme Tagvand
Page 9 and 10: ygningsskelettet. Visionen har vær
Page 11 and 12: 2 Møblering af skakten Rammen om d
Page 13 and 14: Vi er nødt til at afkorte vores by
Page 15 and 16: Kortsigtet fleksibilitet Variation/
Page 17 and 18: 1 På markedet - eller kun til indv
Page 19 and 20: 3 Hva’ koster’en? Det præcise
Page 21: Konfigurering er fremtidens løsen
Page 25: Det er netop den rolle, Klavs Tveng
Page 28 and 29: Fakta om projektet 28 Byggeriets In
Page 30: A R K I T E K T E R Om Byggeriets I

Download rapport - Dansk Arkitektur Center

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?