Download rapport - Dansk Arkitektur Center
Download rapport - Dansk Arkitektur Center
Download rapport - Dansk Arkitektur Center
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
22<br />
Behov for hurtig omstilling<br />
Lektor ved DTU’s Institut for Planlægning,<br />
Innovation og Ledelse (IPL) Lars Hvam har<br />
forsket i, hvordan andre brancher har udviklet<br />
deres produktionssystemer. Han vurderer,<br />
at byggebranchen i dag står i det samme<br />
vadested, hvor nogle af de virksomheder, der<br />
opfører komplekse fabriksbyggerier, stod for 30<br />
år siden.<br />
Den type virksomheder har for længst skiftet<br />
fra et projekt- til et produkt/system-mindset.<br />
Den udvikling kommer den danske byggebranche<br />
ikke uden om på fremtidens marked, vurderer<br />
Lars Hvam. Mange af dem, han taler med<br />
i byggebranchen, forstår det godt, men han er<br />
ikke imponeret af den hastighed erkendelserne<br />
omsættes i praksis.<br />
– I virkeligheden er branchen ikke kommet<br />
særlig langt med systemleverancer. Der<br />
er masser af gode idéer – og nogle ganske få<br />
gode eksempler. Blandt dem er Danfoss fjernvarmeunits<br />
og Altan.dk, der har bygget en<br />
helt ny, markedsledende virksomhed op om<br />
systemleverancer af altaner. Men de virkelig<br />
øjenåbnende eksempler står ikke i kø, siger<br />
Lars Hvam.<br />
Han tror ikke, at byggebranchen får 30 år<br />
til at finde den nye melodi. Dels står branchen<br />
allerede på en brændende platform i kraft af<br />
sin notorisk lave indtjening. Dels er den internationale<br />
udvikling i byggebranchen for stærk.<br />
Til sammenligning er der efterhånden kun<br />
3–5 betydende leverandører tilbage på verdensplan<br />
i de brancher, der leverer komplekse<br />
produktionssystemer. Og det er<br />
ifølge Lars Hvam en tendens, man også<br />
kommer til at opleve inden for byggeriet.<br />
– Vi ser en parallel udvikling blandt<br />
materialeproducenterne, og der er<br />
ingen grund til at tro, at det ikke også<br />
kommer til at omfatte entreprenørerne.<br />
Det bliver måske ikke et globalt marked,<br />
men måske et nordvesteuropæisk, hvor<br />
stærke spillere i fx Tyskland, Sverige og<br />
Polen i høj grad vil gøre sig gældende. Den<br />
konkurrence kalder på nogle større enheder<br />
og nogle langt mere rationelle virksomheder.<br />
Hvis vi skal hænge på i det ræs, skal vi til at<br />
arbejde langt mere systematisk med både produkter<br />
og processer, siger Lars Hvam.<br />
Taberne i det udskilningsløb bliver de mindre<br />
aktører, som ikke har ressourcerne i at udvikle<br />
de rigtige systemprodukter, effektivisere deres<br />
processer og opbygge de nødvendige supplychains.<br />
De vil ifølge Lars Hvam aldrig kunne<br />
konkurrere med gode systemløsninger på hverken<br />
pris eller kvalitet.