Ny dommerstruktur skal skabe bedre forhold for dommerne - DBU

DBU Bu letin 

Ny dommerstruktur 

skal skabe bedre forhold for 

DBU indfører en helt ny struktur på 

dommerområdet her fra nytåret. 

Det sker med en målsætning om at 

gøre dommerne til en tættere og mere 

aktiv del af fodboldfamilien og fokusere 

endnu mere på uddannelsen og 

arbejdet med dommerne. 

»Vi skal fortsat arbejde med at styrke 

kompetencen blandt landets bedste 

dommere, og vi skal ikke mindst skabe 

bedre vilkår for dommerne på breddeniveauet, 

og dermed gøre det endnu 

mere attraktivt at fungere som dom- 

mer«, forklarer DBUs formand, Allan 

Hansen, og fortsætter: 

»Samtidig skal vi have sikret ensartethed 

i uddannelsen af dommerne 

og større gennemskuelighed for den 

enkelte dommer i eksempelvis bedømmelserne 

og indrangeringerne«. 

»Vi har arbejdet tæt sammen med 

dommernes egen forening i hele forløbet 

gennem de tre år, analyse- og 

strukturarbejdet har stået på, ligesom 

dommerforeningen er repræsenteret 

i den nye organisering af dommer- 

dommerne 

Kompetencen blandt landets bedste dommere skal fortsat styrkes, og der skal ikke mindst skabes bedre vilkår for dommerne på breddeniveau. 

Det er baggrunden for den nye dommerstruktur og de kommende investeringer i arbejdet med at gøre det endnu mere attraktivt at fungere 

som fodbolddommer. 

DBU implementerer ny struktur på dommerområdet. 

Dommerne har været med i planlægningen gennem tre år 

Landsholdet på TV2 7 

I Nyhedsmagasin udgivet af Dansk Boldspil-Union I Nr. 1 I Januar 2004 I 

sektoren«, understreger Allan Hansen 

med henvisning til, at Dansk Fodbolddommer-Union 

(DFU) har været 

repræsenteret i alle relevante arbejdsgrupper. 

DBU og DFU er enige om, at der ligger 

mange gode og udviklende tiltag i 

den nye struktur, og at den, når den er 

fuldt implementeret og indarbejdet, vil 

blive til gavn for dommerarbejdet. 

Du kan læse mere om den nye dommerstruktur 

på side 9-13. 

Lars Berendt/lber@dbu.dk 

Fejlantagelser i Jyllands-Posten 14 Disciplinære overvejelser 19 

Aktuelle nyheder hele døgnet på www.dbu.dk

Indhold 

Fodbold på bibliotek......................................... 5 

Landsholdet på TV2 ......................................... 7 

Jyske dommerklubber vil ikke ....................... 9 

DBU satser på dommerne..............................13 

Jim Stjerne Hansen kommenterer 

leder i Jyllands-Posten .................................. 14 

Forlænger med Serritslev ..............................15 

Keld Bordinggaard fortsætter ..................... 17 

3.000 i bøde for romerlys ............................ 19 

14 klubber med ITU ......................................... 21 

Svendsen og Norman 

nye FIFA Dommere ......................................... 22 

DBU støtter WADA ........................................ 23 

Bladpuljen ....................................................... 25 

Kanon tilbud til klubberne........................... 26 

DBUs ungdomsfond .................................... 28 

20.028 vil se 

landsholdet 

i Portugal 

Omkring 5.500 bestillinger via internettet på billetter 

til hver af landsholdets gruppekampe ved EM-slutrunden 

FC Københavns landsholdsspiller, Thomas Røll Larsen, startede den elektroniske lodtrækning 

om fordelingen af 3.500 af de godt 6.000 billetter til hver af landsholdets tre indledende 

kampe ved EM-slutrunden i Portugal i juni måned. 

Lodtrækningen til puljerne ved sommerens 

EM-slutrunde i Portugal blev 

foretaget søndag den 30. november. 

24 timer senere, mandag den 1. december, 

åbnede DBU op for bestillinger 

til kampene via internettet. Og der var 

åben for bestillingskuponen på dbu.dk 

hele resten af julemåneden. 

Alene fra mandag morgen den 29. 

til tirsdag aften den 30. december 

modtog DBU over 3.000 bestillinger via 

kuponen på internettet på billetter til 

de tre gruppekampe ved slutrunden. 

6.000 danskere til hver kamp 

Præcis ønsker 5.028 danskere at 

komme i betragtning til en billet til åbningskampen 

mod Italien i Guimarães 

mandag den 14. juni, 5.438 har bestilt 

til den anden puljekamp mod Bulgarien 

i Braga fredag den 18. juni, mens 

>> 

DBU Bulletin januar 2004 • 3

Indhold 

Fodbold på bibliotek......................................... 5 

Landsholdet på TV2 ......................................... 7 

Jyske dommerklubber vil ikke ....................... 9 

DBU satser på dommerne..............................13 

Jim Stjerne Hansen kommenterer 

leder i Jyllands-Posten .................................. 14 

Forlænger med Serritslev ..............................15 

Keld Bordinggaard fortsætter ..................... 17 

3.000 i bøde for romerlys ............................ 19 

14 klubber med ITU ......................................... 21 


nye FIFA Dommere ......................................... 22 

DBU støtter WADA ........................................ 23 

Bladpuljen ....................................................... 25 

Kanon tilbud til klubberne........................... 26 

DBUs ungdomsfond .................................... 28 

20.028 vil se 

landsholdet 

i Portugal 

Omkring 5.500 bestillinger via internettet på billetter 

til hver af landsholdets gruppekampe ved EM-slutrunden 

FC Københavns landsholdsspiller, Thomas Røll Larsen, startede den elektroniske lodtrækning 

om fordelingen af 3.500 af de godt 6.000 billetter til hver af landsholdets tre indledende 

kampe ved EM-slutrunden i Portugal i juni måned. 

Lodtrækningen til puljerne ved sommerens 

EM-slutrunde i Portugal blev 

foretaget søndag den 30. november. 

24 timer senere, mandag den 1. december, 

åbnede DBU op for bestillinger 

til kampene via internettet. Og der var 

åben for bestillingskuponen på dbu.dk 

hele resten af julemåneden. 

Alene fra mandag morgen den 29. 

til tirsdag aften den 30. december 

modtog DBU over 3.000 bestillinger via 

kuponen på internettet på billetter til 

de tre gruppekampe ved slutrunden. 

6.000 danskere til hver kamp 

Præcis ønsker 5.028 danskere at 

komme i betragtning til en billet til åbningskampen 

mod Italien i Guimarães 

mandag den 14. juni, 5.438 har bestilt 

til den anden puljekamp mod Bulgarien 

i Braga fredag den 18. juni, mens 

>> 


20.028 vil se landsholdet i Portugal 

ikke mindre end 6.031 navngivne tilskuere 

gerne vil overvære den sidste 

puljekamp mod Sverige i Porto tirsdag 

den 22. juni. 

DBU har sikret mindst 3.500 billetter 

til offentligheden via salg på internettet. 

Fordelingen af billetterne, der blev 

foretaget elektronisk, blev sat i gang 

af FC Københavs landsholdsspiller, Thomas 

Røll Larsen. 

Dagene efter lodtrækningen om de 

3.500 billetter til hver kamp benyttede 

DBUs regnskabsassistenter til at 

få et større puslespil om tilskuernes 

ønskede priskategorier til at gå op med 

et kompliceret system for tildelingen af 

billetter i de forskellige kategorier fra 

arrangørernes side. 

Dertil kommer de 2.500 tilskuere, der 

er sikret billet gennem DBU enten i 

form af invitationer, samarbejdsaftaler 

og lignende. 

DBU er sikret 20% af stadionkapaciteten 

til danske tilskuere, og det svarer 

Med åbning af en fodboldafdeling har 

Hillerød Bibliotek taget første skridt 

mod Danmarks første sportsbibliotek. 

Uddannelse og udvikling, netværk og 

videndeling kan styrke det i forvejen 

gode fundament som fodboldklubberne 

i dag står på. Der er derfor interessant, 

når der nytænkes som i Hillerød. 

Fodboldens netværk rækker jo langt ud 

over fodbolden selv, og det faktum, at 

fodboldklubber, kommune, bibliotek og 

DBU samarbejder, kan kun bidrage til 

at styrke en fortsat udvikling. 

Fodboldklubberne i Hillerød kommune 

arbejder med klubudvikling. I 

samarbejde med Hillerød kommue og 

DBU har klubberne sat fokus på dygtig- 

til godt 6.000 til hver af de indledende 

kampe. 

Realistisk efterspørgsel 

Derimod vil alle 3.572 bestillinger på 

billetter til en kvartfinale, semifinale 

eller finale med dansk deltagelse på 

forhånd være sikret billet. Til hver disse 

kampe vil DBU være garanteret mindst 

6.000 billetter. 

DBU har i alt modtaget 20.028 

bestillinger til landsholdets tre gruppekampe 

og eventuelle kvartfinale, 

semifinale og finale. 

»Efterspørgslen har været ganske 

som forventet. Vi har som bekendt 

indført en let tilgængelig men mere 

restriktiv bestillingsprocedure end tidligere 

til gavn for flertallet af tilskuerne«, 

forklarer kommunikationschef 

Lars Berendt, og uddyber: 

»Sammenligner vi de seneste tre 

slutrunder i Europa er transportmulighederne 

til Portugal væsentlig mere 

gørelse af klubberne. Tanken er at det 

skal være attraktivt at være frivillig i 

Hillerød kommune. Klubbernes arbejde 

værdsættes og målet er, at alle klubbernes 

bestyrelser skal gennemgå DBU 

Lederuddannelse. 

På biblioteket får klubberne endnu 

en mulighed for at søge viden på 

Danmarks første specialafdeling med 

fodboldlitteratur, kursusmateriale og 

andet fodbold relevant materiale. 

Processen i Hillerød er sat i gang af 

Hillerød kommunes fritidskonsulent 

Søren Hemmingshøj i samarbejde med 

DBUs breddekonsulent i SBU Jan Dalland. 

Gitte Minor Petersen/gimi@dbu.dk 

begrænsede. Der er langt færre udbydere, 

ligesom afstanden i bus eller 

bil til Portugal er mellem dobbelt og 

tre gange så lang end til for eksempel 

kampene ved VM-slutrunden i Frankrig 

i 1998 og EM i Holland og Belgien for 

fire år siden«. 

Den ligeledes internetbaserede bestillingsprocedure 

for salget af billetter 

til EM-slutrunden i Holland og Belgien 

i sommeren 2000 resulterede i sammenlagt 

235.000 billetbestillinger. 

Bestillingen af billetter til VM-slutrunden 

i Frankrig i 1998, der foregik via 

post eller telefax på en trykt bestillingskupon, 

gav 120.000 bestillinger. 

Oplysninger om eventuelt salg af 

yderligere billetter vil fremgå af dbu.dk. 

Jacob Wadland/jwad@dbu.dk 

Fodbold på bibliotek 

Danmarks første sportsbibliotek 

Ingo Hvid, formand for Hillerød kommunes 

fritid og kulturudvalg viser Hillerøds fodbold- 

ungdom eksempler fra sportsbiblioteket. 


20.028 vil se landsholdet i Portugal 

ikke mindre end 6.031 navngivne tilskuere 

gerne vil overvære den sidste 

puljekamp mod Sverige i Porto tirsdag 

den 22. juni. 

DBU har sikret mindst 3.500 billetter 

til offentligheden via salg på internettet. 

Fordelingen af billetterne, der blev 

foretaget elektronisk, blev sat i gang 

af FC Københavs landsholdsspiller, Thomas 

Røll Larsen. 

Dagene efter lodtrækningen om de 

3.500 billetter til hver kamp benyttede 

DBUs regnskabsassistenter til at 

få et større puslespil om tilskuernes 

ønskede priskategorier til at gå op med 

et kompliceret system for tildelingen af 

billetter i de forskellige kategorier fra 

arrangørernes side. 

Dertil kommer de 2.500 tilskuere, der 

er sikret billet gennem DBU enten i 

form af invitationer, samarbejdsaftaler 

og lignende. 

DBU er sikret 20% af stadionkapaciteten 

til danske tilskuere, og det svarer 

Med åbning af en fodboldafdeling har 

Hillerød Bibliotek taget første skridt 

mod Danmarks første sportsbibliotek. 

Uddannelse og udvikling, netværk og 

videndeling kan styrke det i forvejen 

gode fundament som fodboldklubberne 

i dag står på. Der er derfor interessant, 

når der nytænkes som i Hillerød. 

Fodboldens netværk rækker jo langt ud 

over fodbolden selv, og det faktum, at 

fodboldklubber, kommune, bibliotek og 

DBU samarbejder, kan kun bidrage til 

at styrke en fortsat udvikling. 

Fodboldklubberne i Hillerød kommune 

arbejder med klubudvikling. I 

samarbejde med Hillerød kommue og 

DBU har klubberne sat fokus på dygtig- 

til godt 6.000 til hver af de indledende 

kampe. 

Realistisk efterspørgsel 

Derimod vil alle 3.572 bestillinger på 

billetter til en kvartfinale, semifinale 

eller finale med dansk deltagelse på 

forhånd være sikret billet. Til hver disse 

kampe vil DBU være garanteret mindst 

6.000 billetter. 

DBU har i alt modtaget 20.028 

bestillinger til landsholdets tre gruppekampe 

og eventuelle kvartfinale, 

semifinale og finale. 

»Efterspørgslen har været ganske 

som forventet. Vi har som bekendt 

indført en let tilgængelig men mere 

restriktiv bestillingsprocedure end tidligere 

til gavn for flertallet af tilskuerne«, 

forklarer kommunikationschef 

Lars Berendt, og uddyber: 

»Sammenligner vi de seneste tre 

slutrunder i Europa er transportmulighederne 

til Portugal væsentlig mere 

gørelse af klubberne. Tanken er at det 

skal være attraktivt at være frivillig i 

Hillerød kommune. Klubbernes arbejde 

værdsættes og målet er, at alle klubbernes 

bestyrelser skal gennemgå DBU 

Lederuddannelse. 

På biblioteket får klubberne endnu 

en mulighed for at søge viden på 

Danmarks første specialafdeling med 

fodboldlitteratur, kursusmateriale og 

andet fodbold relevant materiale. 

Processen i Hillerød er sat i gang af 

Hillerød kommunes fritidskonsulent 

Søren Hemmingshøj i samarbejde med 

DBUs breddekonsulent i SBU Jan Dalland. 

Gitte Minor Petersen/gimi@dbu.dk 

begrænsede. Der er langt færre udbydere, 

ligesom afstanden i bus eller 

bil til Portugal er mellem dobbelt og 

tre gange så lang end til for eksempel 

kampene ved VM-slutrunden i Frankrig 

i 1998 og EM i Holland og Belgien for 

fire år siden«. 

Den ligeledes internetbaserede bestillingsprocedure 

for salget af billetter 

til EM-slutrunden i Holland og Belgien 

i sommeren 2000 resulterede i sammenlagt 

235.000 billetbestillinger. 

Bestillingen af billetter til VM-slutrunden 

i Frankrig i 1998, der foregik via 

post eller telefax på en trykt bestillingskupon, 

gav 120.000 bestillinger. 

Oplysninger om eventuelt salg af 

yderligere billetter vil fremgå af dbu.dk. 

Jacob Wadland/jwad@dbu.dk 

Fodbold på bibliotek 

Danmarks første sportsbibliotek 

Ingo Hvid, formand for Hillerød kommunes 

fritid og kulturudvalg viser Hillerøds fodbold- 

ungdom eksempler fra sportsbiblioteket. 


Landsholdet 

på TV2 

Aftale med TV2 om landsholdenes 

hjemmekampe for de kommende fire år 

DBU og TV2 fortsætter samarbejdet 

om transmissionerne af landsholdets 

hjemmekampe i Parken de kommende 

fire år. 

Den nuværende tv-kontrakt med TV2 

og Danmarks Radio har været gældende 

fra 1. april 1996, og løber til og 

med marts 2004. 

Danmarks Radio trak sig i begyndelsen 

af december måned ud af forhandlingerne 

om den kommende tv-kontrakt. 

TV2 fortsatte forhandlingerne 

alene, og overtager dermed eneretten 

til at vise fodboldlandsholdenes hjemmekampe. 

Landsholdet fortsat 

på landsdækkende tv 

Den nuværende tv-aftale har sikret 

DBU 13 millioner kroner årligt for alle 

landsholdets hjemmekampe. Den nye 

kontrakt, der løber fra april 2004 til 

udgangen af juni 2008, sikrer DBU 35 

millioner kroner om året ligeledes uanset 

antallet af landskampe på hjemmebane. 

TV2 har været i konkurrence med 

Modern Times Group (MTG), der tæller 

tv-stationerne TV3, TV3+ og Viasat 

Sport. 

»Vi har oplevet en seriøs interesse 

fra to af de stærkeste, danske tv-stationer, 

TV2 og MTG, for at sikre sig 

transmissionsretten til landsholdene. 

MTG har med deres dækning af SAS 

Ligaen på TV3, TV3+ og Viasat Sport sat 

en ny, flot standard for løbende dækning 

og nyhedsformidling af fodbolden 

på dansk tv, og derfor har stationen 

været inde i billedet lige til det sidste«, 

forklarer generalsekretær Jim Stjerne 

Hansen, og fortsætter: 

»Når vi vælger TV2 hænger det naturligvis 

primært sammen med, at de 

har givet os et økonomisk fremragende 

tilbud. Dertil kommer TV2 som landsdækkende 

tv-station ud til op imod 

650.000 flere husstande end TV3«. 

TV3s penetration ligger i størrelsesordenen 

73%, mens TV2 som landsdækkende 

tv-station kan ses af i princippet 

100% af alle danske husstande. 

»Overordnet betragtet mener vi 

også, at det på baggrund af situationen 

på mange måder er ganske 

hensigtsmæssigt at fordele de to produkter 

– landsholdet og klubfodbolden 

– på to forskellige tv-stationer«, slutter 

Jim Stjerne Hansen, der har forhandlet 

tv-aftalen på vegne af DBU. 

Julegave til seerne 

»Med landsholdet på landsdækkende 

tv de næste fire år, synes vi, at vi har 

sendt de danske landsholds-seere en 

rigtig god julegave«, siger sportschef 

Morten Stig Christensen, TV2, og fortsætter: 

»Det har været vigtigt for os i vores 

samlede programflade også at kunne 

tilbyde fodboldlandsholdet. Der er en 

voldsom konkurrence på markedet for 

tv-sport, men som public service-station 

føler vi også en forpligtelse til at 

gå efter de store begivenheder og 

>> 

Fakta om tv og fodbold: 

Først gang DBU solgte rettigheden til 

at transmittere fra en landskamp var 

1. juli 1956. 

DBU solgte rettighederne til den 

direkte transmission af anden halvleg 

af landskampen mod Sovjetunionen 

i Københavns Idrætspark for 2.000 

kroner. 

Du kan læse mere om fodbold på 

tv – prisudviklingen, hvem der ejer 

rettighederne, hvordan de sælges, 

hvor mange der så landsholdet på 

tv sidste år – på vores hjemmesider 

på nyheden om aftalen med TV2 

fra mandag den 22. december (http: 

//www.dbu.dk/nyheder/nyhed.asp?C 

OMNyhedId=5146). 


Landsholdet på TV2 

hold. Det har vi gjort, og vi er meget 

tilfredse med, at det er lykkedes os at 

sikre os landsholdet«. 

Og skal vi vinde en nyt Europamesterskab, 

skal det naturligvis være på 

TV2 hele vejen igennem«, slutter Morten 

Stig Christensen. 

I den kommende tv-kontrakt udvider 

DBU og TV2 samarbejdet til også at 

dække transmissioner af DBUs U/21- og 

Kvindelandsholds kvalifikationskampe 

på primært TV2 Zulu. Aftalen omfatter 

også forskellige services indenfor new 

media-kategorien såsom mobil- og internet-muligheder. 

Rettighederne til at transmittere 

landsholdets kampe i Parken i radioen 

er ikke omfattet af den nye aftale. 

Disse rettigheder er nu blevet udbudt 

særskilt. 

TV-indtægter afgørende for udvikling 

DBU har i den seneste 10 års periode i 

gennemsnit spillet 4,4 landskampe 

8 • DBU Bulletin januar 2004 

på hjemmebane om året. Kun i 1999 

(syv kampe) og 2001 (seks kampe) har 

landsholdet spillet flere end fem landskampe 

på hjemmebane samme år. 

Med den eksisterende internationale 

spillekalender er det mest sandsynligt, 

at A-landsholdet maksimalt kommer til 

at spille fem hjemmekampe på et år. I 

dette tilfælde bliver der tale om en pris 

per kamp på syv millioner kroner. 

Indtægterne for salg af tv-rettighederne 

fra landsholdets kampe på hjemmebane 

er væsentlig for udviklingen 

og aktivitetsniveauet i DBUs organisation. 

Således udgjorde tv-indtægterne 

med 34% den største del af DBUs omsætning 

i det senest afsluttede regnskabsår 

2001/2002 på 265.878 millioner 

kroner. Indtægterne fra sponsorer og 

reklamer var 9%, entréindtægter fra 

landskampene udgjorde 27%, mens de 

offentlige tilskud kun udgjorde 8%. 

De offentlige tilskud til dansk fodbold, 

som kanaliseres direkte videre 

ud til græsrodsfodbolden, er faldende, 

efter regeringen tidligere på året besluttede 

at fjerne halvdelen af DBUs 

særlige tilskud på 10 millioner kroner 

til fordel for en begunstigelse af hestevæddeløbssporten. 

I det kommende regnskabsår forventer 

DBU at investere over 13 millioner 

kroner i uddannelse af trænere, ledere, 

dommere og klubber, omkring 10 millioner 

kroner i talentudviklingen, 8,5 

millioner kroner på kvindefodbolden 

og 5,5 millioner kroner indenfor børne- 

og ungdomsfodbolden. 


Landsholdets kampe i 

Parken kan de næste 

fire år ses direkte 

på TV2.

Jyske dommerklubber 

vil ikke 

Struktur møder modstand blandt jyske dommerklubber, 

der ikke afgive påsætningsopgaver til JBU 

Et element i den nye struktur er, at 

administrationen – påsætningen af 

dommerne til de enkelte kampe og 

afregningen for indsatsen – fremover 

varetages lokalt i landets seks lokalunioner 

for så vidt gælder kampene i 

lokalunionernes turneringer. 

Det skal ske elektronisk i DBUs nye 

samlede it-løsning, administrationssystemet 

fod@, der er programmeret til 

også at omfatte disse services. 

»Vi er opmærksomme på, at der er 

kræfter i de jyske dommerklubber, som 

ikke vil afgive denne opgave. Dommerpåsætningen 

er imidlertid en ren 

administrativ procedure, som har en 

naturlig og tidssvarende placering i vores 

samlede, elektroniske administrationssystem. 

Det er en del af en helhedsløsning, 

og derfor skal den overtages 

lokalt af JBU for kampene i JBUs egne 

turneringer. Præcis som tilfældet allerede 

er i de fem andre lokalunioner«, 

forklarer DBUs formand Allan Hansen. 

Denne administrationsopgave bliver 

rent teknisk integreret som del af 

DBUs og lokalunionernes samlede, nye 

tidssvarende administrationssystem, 

der indeholder en række arbejdsproces-effektiviserende 

elementer. Og som 

ikke mindst er en fordel for brugerne 

– klubberne – der er koblet op på det 

samme administrationssystem. 

Mens den jyske lokalunion, Jydsk 

Boldspil-Union, har ladet de lokale 

fodbolddommerklubber foretage 

påsætningerne til kampene i JBUs turneringer, 

er dommerne på Bornholm, 

i København, på Sjælland, 

Lolland-Falster 

og Fyn allerede gennem 

flere år blevet 

påsat fra de respektivelokalunionskontorer. 

Denne forretningsgangbetragtes 

blandt såvel 

dommer- som 

fodboldklubberne i disse områder af 

landet som velfungerende og servicemæssigt 

optimal for de lokale fodboldklubber. 

Klar til konflikt 

Dansk Boldspil-Union (DBU) og Dansk 

Fodbolddommer-Union (DFU) aftalte 

den 23. december et møde onsdag den 

7. januar. 

På den baggrund undrer det DBUs 

formand Allan Hansen, at dommerforeningens 

formand, Poul Malling, nu 

giver udtryk for de jyske dommerklubbers 

utilfredshed i medierne: 

»For os er det ren praktik, men for 

dommerunionen handler det åbenbart 

om økonomi og politik«, konstaterer 

Allan Hansen, og uddyber: 

»Poul Malling og dommerunionen 

har som minimum kendt til vedtagelsen 

af den nye struktur og dermed 

planerne for, at JBU som den sidste 

lokalunion selv skulle overtage påsætningsopgaverne, 

siden DBUs repræsentantskabsmøde 

i februar. Derfor kan 

det undre mig, at de først nu melder 


Dommerne skal knyttes tættere til den 

øvrige del af fodboldfamilien, og der skal 

skabes bedre vilkår for dem. Den nye dom- 

merstruktur skal medvirke til at gøre det 

mere attraktivt at lede fodboldkampene. 

så entydigt fra på dette ene område, 

når de dels synes positive overfor de 

fleste øvrige og væsentligere elementer, 

og dels ved, at de som en konsekvens 

vælger at stille sig selv og de 

jyske dommere helt udenfor. Det vil vi 

da gerne gentage på mødet på onsdag, 

for vi har ikke tænkt os at lade 

et lokalt anliggende sætte en stopper 

for den overordnede målsætning med 

vores indsats på området«. 

DBU har skriftlig orienteret landets 

knap 1.700 fodboldklubber om den nye 

struktur, og at de jyske dommerklubbers 

holdning til JBUs overtagelse af de 

administrative opgaver omkring påsætningerne 

kan få praktiske konsekvenser. 

Emnet har været drøftet i DBUs 

>> 


Brillant en brillerer igen med 

fantastiske nye egenskaber

DBUs bestyrelse, der allerede har taget 

stilling til en eventuel konflikt med de 

jyske dommerklubber. 

»Vi har ikke alene forberedt alle 

landets fodboldklubber på, at det desværre 

kan komme til én eller anden 

konflikt. Vi er også indstillet på at 

tage de ulemper, der på kort sigt rent 

sportsligt og administrativt kan være 

forbundet med at få afviklet kampe 

med andre end de dommere fra DFU, 

der vælger at stille sig udenfor«, påpeger 

Allan Hansen, og understreger: 

»Vi har mødt stor opbakning til vores 

holdning fra mange klubledere, der 

mener, at de jyske dommerklubbers 

manøvre med trussel om boykot i sig 

selv er udtryk for, at det er på tide, at 

vi får administrationen af dommerpåsætningerne 

i Jylland ind under JBU«. 

Et tilbud til dommerne 

»Jeg føler mig overbevist om, at de enkelte 

dommere kan se perspektiverne 

i den nye struktur med de fordele, den 

indebærer for dem personligt og for 

hele dommerarbejdet. Og jeg håber 

selvfølgelig, de tilmelder sig og dermed 

stiller sig til rådighed for os og lokalunionerne 

uanset truslerne fra deres 

egne dommerklubs-formænd«, siger 


»Vi er ikke så overraskede over, at 

de jyske dommerklubber reagerer så 

kraftigt overfor os. Til gengæld undrer 

det os, at de kalder det revolverpolitik, 

at vi involverer dem, mens de selv truer 

deres medlemmer med eksklusion, hvis 

de tilmelder sig den pulje af dommere, 

hvorfra DBU og lokalunionerne kan 

påsætte dommerne«. 

»Endelig er det helt forkert at påstå, 

at DBU blander sig i den måde, dommerne 

vælger at organisere sig på. De 

kan ikke alene organisere sig, som de 

helst selv vil, men vi håber rent faktisk 

på at få deres klubber og forening med 

som positive medspillere i hele det 

arbejde, vi er ved at igangsætte. Men 

de rent administrative opgaver med 

Allan Hansen kommenterer 

»udtalelse fra DFUs formand 

i forbindelse med DBUs ønsker 

om en ny struktur for dommerne« 

DBUs formand Allan Hansen kommenterer 

de udtalelser, DFUs formand Poul 

Malling fremkom med på DFUs hjemmesider 

(www.df-u.dk) den 4. januar 

2004. 

Her påviser Allan Hansen blandt 

andet, hvordan DFU reelt har kendt til 

planerne om ikke mindst JBUs overtagelse 

af påsætningsopgaverne af dom- 

merne til kampen i JBUs turneringer i 

flere år. 

Du kan læse hele Allan Hansens detaljerede 

kommentar og redegørelse på 

DBU Dommer-kapitlet (www.dbu.dk/ 

dommer.htm). Blandt andet kommentarerne 

til ’Poul Mallings indikationer 

af, at DBU ønsker at nedlægge 

DFU’, ’DBUs tilbud om anvendelse af 


påsætningerne til kampene i vores 

seks lokalunioners turneringer kommer 

til at ligge på alle seks lokalunioners 

administrationskontorer«, slutter Allan 

Hansen. 

Blandt tilbudene som kommende 

’DBU Dommer’ indgår også tilbuddet 

og muligheden for at kunne bære 

DBUs logo på dommertøjet samt tøjordning 

gennem fordelagtige indkøb 

hos DBUs tøjsponsor. 

Fra DBUs side er det ment som et 

både symbolsk og samtidigt mere 

synligt element i målsætningen om at 

knytte dommerne tættere til organisationen, 

og ganske naturligt som led 

i de aftaler for køb af dommertøj, DBU 

også forventer at ville kunne tilbyde 

gruppen af DBU-dommere. 

For DBUs vedkommende kan de 

kommende DBU-dommere efter eget 

valg bære såvel DBUs som DFUs logo 

på deres dommertøj. 


Debat 

DBUs logo på DBU-dommernes tøj’, 

’DBUs tilbud om at købe tøj via DBUs 

tøjsponsor’ og ’DBUs dommerkorps og 

information om at dommerne ikke skal 

betale kontingent’. 

Du kan klikke dig ind til kapitlet fra 

banneret på forsiden af dbu.dk. 



DBUs bestyrelse, der allerede har taget 

stilling til en eventuel konflikt med de 

jyske dommerklubber. 

»Vi har ikke alene forberedt alle 

landets fodboldklubber på, at det desværre 

kan komme til én eller anden 

konflikt. Vi er også indstillet på at 

tage de ulemper, der på kort sigt rent 

sportsligt og administrativt kan være 

forbundet med at få afviklet kampe 

med andre end de dommere fra DFU, 

der vælger at stille sig udenfor«, påpeger 

Allan Hansen, og understreger: 

»Vi har mødt stor opbakning til vores 

holdning fra mange klubledere, der 

mener, at de jyske dommerklubbers 

manøvre med trussel om boykot i sig 

selv er udtryk for, at det er på tide, at 

vi får administrationen af dommerpåsætningerne 

i Jylland ind under JBU«. 

Et tilbud til dommerne 

»Jeg føler mig overbevist om, at de enkelte 

dommere kan se perspektiverne 

i den nye struktur med de fordele, den 

indebærer for dem personligt og for 

hele dommerarbejdet. Og jeg håber 

selvfølgelig, de tilmelder sig og dermed 

stiller sig til rådighed for os og lokalunionerne 

uanset truslerne fra deres 

egne dommerklubs-formænd«, siger 


»Vi er ikke så overraskede over, at 

de jyske dommerklubber reagerer så 

kraftigt overfor os. Til gengæld undrer 

det os, at de kalder det revolverpolitik, 

at vi involverer dem, mens de selv truer 

deres medlemmer med eksklusion, hvis 

de tilmelder sig den pulje af dommere, 

hvorfra DBU og lokalunionerne kan 

påsætte dommerne«. 

»Endelig er det helt forkert at påstå, 

at DBU blander sig i den måde, dommerne 

vælger at organisere sig på. De 

kan ikke alene organisere sig, som de 

helst selv vil, men vi håber rent faktisk 

på at få deres klubber og forening med 

som positive medspillere i hele det 

arbejde, vi er ved at igangsætte. Men 

de rent administrative opgaver med 

Allan Hansen kommenterer 

»udtalelse fra DFUs formand 

i forbindelse med DBUs ønsker 

om en ny struktur for dommerne« 

DBUs formand Allan Hansen kommenterer 

de udtalelser, DFUs formand Poul 

Malling fremkom med på DFUs hjemmesider 

(www.df-u.dk) den 4. januar 

2004. 

Her påviser Allan Hansen blandt 

andet, hvordan DFU reelt har kendt til 

planerne om ikke mindst JBUs overtagelse 

af påsætningsopgaverne af dom- 

merne til kampen i JBUs turneringer i 

flere år. 

Du kan læse hele Allan Hansens detaljerede 

kommentar og redegørelse på 

DBU Dommer-kapitlet (www.dbu.dk/ 

dommer.htm). Blandt andet kommentarerne 

til ’Poul Mallings indikationer 

af, at DBU ønsker at nedlægge 

DFU’, ’DBUs tilbud om anvendelse af 


påsætningerne til kampene i vores 

seks lokalunioners turneringer kommer 

til at ligge på alle seks lokalunioners 

administrationskontorer«, slutter Allan 

Hansen. 

Blandt tilbudene som kommende 

’DBU Dommer’ indgår også tilbuddet 

og muligheden for at kunne bære 

DBUs logo på dommertøjet samt tøjordning 

gennem fordelagtige indkøb 

hos DBUs tøjsponsor. 

Fra DBUs side er det ment som et 

både symbolsk og samtidigt mere 

synligt element i målsætningen om at 

knytte dommerne tættere til organisationen, 

og ganske naturligt som led 

i de aftaler for køb af dommertøj, DBU 

også forventer at ville kunne tilbyde 

gruppen af DBU-dommere. 

For DBUs vedkommende kan de 

kommende DBU-dommere efter eget 

valg bære såvel DBUs som DFUs logo 

på deres dommertøj. 


Debat 

DBUs logo på DBU-dommernes tøj’, 

’DBUs tilbud om at købe tøj via DBUs 

tøjsponsor’ og ’DBUs dommerkorps og 

information om at dommerne ikke skal 

betale kontingent’. 

Du kan klikke dig ind til kapitlet fra 

banneret på forsiden af dbu.dk. 



DBU satser 

på dommerne 

DBU giver jyske dommere chance for at acceptere 

ny struktur efter møde med DFU den 7. januar 

Dansk Boldspil-Unions (DBU) forretningsudvalg 

havde onsdag den 7. 

januar møde med bestyrelsen i Dansk 

Fodbolddommer-Union (DFU). 

Mødedeltagerne drøftede den opståede 

konflikt mellem Jydsk Fodbolddommer-Union 

(JFU) og DFU på den 

ene side og DBU på den anden side 

vedrørende de jyske dommerklubbers 

manglende accept af implementeringen 

af den administrative opgave med 

påsætning af dommerne til kampene 

under JBU. 

Denne opgave er et element i den 

nye struktur på dommerområdet, som 

DBUs repræsentantskab vedtog i februar 

2003. 

Den nye struktur omfatter blandt 

andet en ensartet procedure på påsætningsområdet 

overalt i DBUs lokalunioner, 

hvilket for Jyllands vedkommende 

Du kan læse meget mere om den nye 

dommerstruktur på vores internetsider. 

Klik dig ind på dbu.dk, og klik dig videre 

fra linket ’DBU Dommer’-banneret 

i højre spalte. 

Her finder du baggrunden for den 

nye struktur og nyheden om strukturen 

betyder, at denne opgave skal overtages 

af Jydsk Boldspil-Union, som hidtil 

har udliciteret den til JFU. 

DBU gjorde opmærksom på, at man 

på grund af truslerne om en boykot af 

kampene under JBU fra dommerklubberne 

og JFUs side støttet af DFU, for 

nærværende er nødsaget til at arbejde 

videre udfra denne situation og 

træffe de nødvendige foranstaltninger 

i tilfælde af, at DFU, JFU, dommerklubberne 

og dommerne vil gennemføre 

en boykot af kampene under JBU. 

DBU gav på mødet DFU tilsagn om, 

at såfremt DFU lever op til de aftalte 

forpligtelser fra mødet, vil DBU indlede 

forhandlinger med DFU om en ny samarbejdsaftale, 

der er tilpasset den nye 

dommerstruktur. 

Blandt forpligtelserne indgår, at DFU 

sikrer, at der er dommere til rådighed 

Baggrund, spørgsmål, svar og seneste nyt: 

med blandt andet en kronologisk gennemgang 

af hele planlægningsforløbet. 

Og for at se, hvor åbne kort, DBU 

har spillet med gennem hele forløbet, 

finder du også kopier af alle de breve, 

DBU har sendt ud til sine interessenter. 

Vi giver dig også mulighed for at 

stille spørgsmål om den nye struktur, 

Seneste 

DBU har givet DFU frem til 30. januar til at 

finde frem til den løsning, der passer ind i 

DBUs nye struktur på dommerområdet. 

til alle kampe under DBU og lokalunionerne 

fra d.d. i lighed med det nuværende 

niveau. 

DFU har garanteret, at DBU modtager 

svar på, hvorvidt foreningen vil 

kunne efterleve aftalepunkterne, den 

30. januar. 

»Vi har givet DFU en opgave, som vi 

forventer, de kommer tilbage, og har 

løst«, udtaler DBUs formand Allan som 

kommentar til mødet, og uddyber: 

»DBU og JBU har sammen givet DFU 

et tilbud, der er et konstruktivt perspektiv 

i for såvel dommerklubberne i 

Jylland som for os«. 


Tjek dbu.dk 

og du finder såvel spørgsmål som svar 

på internettet. 

Her bringer vi også den løbende debat 

og de seneste nyheder. 

Tjek ’DBU Dommer’-kapitlet på 

dbu.dk! 



Kommentar til leder i Jyllands-Posten: 

Generalsekretær Jim Stjerne Hansen kommenterer 

sportsredaktør Frits Christensens 

leder i Jyllands-Posten 

søndag den 4. januar 

Kære Frits Christensen, 

Jeg har læst din artikel den 3.1.2004 

under overskriften ’To år i skyggen af 

en dinosaur’. 

Selv om artiklen mest beskæftiger 

sig med et forsøg på at vurdere Allan 

Hansens første to år som formand, og 

selv om Allan fint vil kunne forklare 

sine dispositioner, føler jeg trang til for 

en sjælden gangs skyld at kommentere 

en journalists udfald mod DBU og 

DBUs ledelse, primært fordi artiklen er 

fyldt med fejlantagelser, og dernæst 

fordi den i den grad bærer præg af, at 

du ikke har gidet eller ikke haft lyst til 

at gå i dybden med emner som har vital 

betydning for dansk fodbolds ve og 

vel og ikke mindst dens fremtid. 

Hvis du skulle have pli til at bringe 

mit brev i sin helhed eller dele af det, 

eller du på et senere tidspunkt skulle 

få lyst til at lade emnerne omkring 

dommerne og Spillerforeningen underkaste 

en lidt mere dybdegående form 

for journalistik skal jeg orientere dig 

om følgende, som frit kan anvendes: 

FIFAs regler for internationale transfers 

blev vedtaget på en ekstraordinær 

kongres i Buenos Aires i sommeren 

2001 med virkning fra september 2001, 

hvorfra reglerne i realiteten har været 

gældende. 

Umiddelbart efter FIFAs kongres blev 

der nedsat en dansk arbejdsgruppe bestående 

af Ole Borch, Claus Rode Jensen, 

Mads Øland og undertegnede, der fik 

til opgave at tilpasse og implementere 

reglerne i Danmark. Arbejdsgruppen 

fik imidlertid det uløselige problem, 

at Mads Øland ikke ønskede at drøfte 

spørgsmålet om kompensation for træning 

og udvikling, idet det var og stadig 

er Mads Ølands opfattelse, at danske 

klubber på dette punkt ikke skal ligestilles 

med sine udenlandske kolleger, men 

afgive sine unge talentfulde spillere til 


klubber i andre 

lande uden 

denne kompensation. 

En række andre elementer 

i regelsættet så som 

transferperioderne mødte også 

modstand fra Spillerforeningen, 

som helt åbenlyst ikke ønskede at 

deltage i nogen form for kompromisløsninger. 

F.s.v. gælder den gryende konflikt med 

specielt dommerne i Jylland og deres 

organisation, JFU, er sagen også den, 

som det i øvrigt blev udførligt beskrevet 

i DBUs nyhed af den 2. januar 2004, at 

DFU og JFU i tre år har deltaget i udvalgsarbejde 

og drøftelser, som har haft 

det klare mål at ændre på organiseringen 

af dommerne under DBU. 

Man har således længe været bekendt 

med DBUs intentioner og på stort set 

alle punkter erklæret sig enig i, at en 

ændring af strukturen omkring dommerne 

er påkrævet. 

Dit forsøg på at konstatere, at tendensen 

i begge konflikter synes at være, 

at DBUs ledelse, med henvisning til opbakning 

fra bestyrelse og repræsentantskab, 

benytter sig mere af diktater end 

regulære forhandlinger er således både 

forkert og urimelig. 

Vi må på den anden side konstatere, 

at vi sidder overfor nogle samarbejdspartnere, 

som omkring en række forhold 

stiller ultimative krav. 

At du med dit åbenlyst ringe kendskab 

til TV-forhandlingerne forsøger 

at give Allan Hansen dumpekarakter 

på området er lige så urimeligt al den 

stund, at det var undertegnede der første 

forhandlingerne. 

Jeg kan berolige dig med, at jeg har 

god samvittighed over min og DBUs behandling 

af TV 3 i denne sag og i øvrigt 

gøre dig opmærksom på, at de tilbudte 

beløb fra TV2 og TV 3 af mange grunde 

ikke er direkte sammenlignelige, men 

det kunne du jo have fået at vide, hvis 

du som en række af dine kolleger efter 

Jørgen Madsens udfald havde ulejliget 

dig til at ringe til mig. 

Lad mig afslutningsvis konstatere, 

at det altid er nemt at føre sig frem i 

’bagklogskabens klare lys’, men at DBU 

ingen mulighed havde for at forudse 

så store forhøjelser på tøjsponsor- og 

TV-aftalen, som det siden er lykkedes at 

opnå. 

I øvrigt drejede ændringen af Tipsloven 

sig om, at fratage dele af den brede 

idræt, herunder fodbolden og dens 

300.000 medlemmer, betydelige midler, 

for at give dem til den døende hestevæddeløbssport, 

som for en stor dels 

vedkommende er professionel. Det var 

det DBU var og stadig er imod, og uanset 

DBUs sunde økonomi og de senest 

indgåede aftaler, så er og bliver 5 mio. 

kr. pr. år mange penge – også for DBU. 

Med venlig hilsen, 

Jim Stjerne Hansen 

Frits Christensens leder: 

Jyllands-Posten bragte tirsdag den 6. 

januar den del af Jim Stjerne Hansens 

kommentar, der er angivet i kursiv. 

Ved redaktionens slutning var Frits 

Christensens leder-artikel tilgængelig 

på Jylland-Postens internetsider: http:// 

www.jp.dk/sport/artikel:aid=2198644/

Forlænger med 

Flemming Serritslev 

DBU har forlænget aftalen med U/21-landsholdstræner Flemming Serritslev 

Dansk Boldspil-Union har forlænget 

sin aftale med Flemming Serritslev 

som træner for U/21-landsholdet og 

sportslig ansvarlig for talentprojektet 

Integreret Talentudvikling (ITU) til sommeren 

2006. 

»Aftalen er med til at sikre kontinuiteten 

i det sportslige arbejde med dels 

U/21-landsholdet dels de største danske 

fodboldtalenter de næste to et halvt 

år«, udtaler DBUs generalsekretær Jim 

Stjerne Hansen, og uddyber: 

»Flemming Serritslev har på to år 

ikke alene indfriet målsætningen til 

U/21-landsholdets træner om at udvikle 

talenter til A-landsholdet, men han har 

også opnået stor sportslig succes med 

sit eget hold. Endelig har hans engagement 

og faglige indsigt været en 

væsentlig faktor i udviklingen af ITUprojektet«. 

Flemming Serritslev, 56 år, har været 

tilknyttet DBU i forskellige funktioner 

siden 1976. Først som instruktør og i 

1989 også medlem af DBUs daværende 

træneruddannelsesudvalg. I 1992 blev 

han assistenttræner for A-landsholdet 

under Richard Møller Nielsen og træner 

for U/19-landsholdet, og fortsatte i 

disse funktioner under Bo Johansson i 

perioden 1996-2000. 

I 2000 overtog Serritslev ansvaret for 

U/21- og U/20-landsholdene samt det 

sportslige ansvar for talentudviklingsprojektet 

Integreret Talentudvikling 

(ITU). 

»Jeg er meget glad for at være i 

Flemming Serritslev fortsætter som træner 

for U/21-landsholdet og som sportslig ansvar- 

lig for Integreret Talentudvikling (ITU), der 

nu overgår fra projekt til en fast aktivitet. 

organisationen, og har et fantastisk 

spændende jobindhold med både talentudviklingen 

og et konkret sportsligt 

ansvar. Så jeg ser frem til at fortsætte 

arbejdet med spillerne og samarbejdet 

med klubberne«, siger Flemming Serritslev. 

U/21-landsholdet indledte den seneste 

EM-kvalifikationsturnering med holdets 

eneste nederlag i de otte kvalifikationskampe, 

der bød på én uafgjort og 

seks sejre efterfulgt af de to uafgjorte 

resultater mod Italien i play off-kampene. 

Flemming Serritslev er tidligere 

lærer på børnepsykiatrisk afdeling på 

Vejle Sygehus. I 1981 tog han DBU 

højeste træneruddannelse, Diplomtræneruddannelsen, 

efter en aktiv 

karriere, der blandt andet omfatter 

to danske mesterskaber og 

tre pokaltitler med Vejle Boldklub 

i perioden 1966-77. 

Flemming Serritslev 

indgår også i gruppen 

af trænere omkring 

A-landsholdet, 

hvor han til 

slutrun- 

derne fungerer som observatør til 

modstandernes kampe, og rapporterer 

sine iagttagelser tilbage til landstræner 

Morten Olsen. 

Rammerne for forlængelsen af aftalen 

fra 1. januar 2004 til 30. juni 2006 

har været aftalt gennem et stykke tid, 

og er nu formelt på plads. 



Når det skal være rigtig godt, 

Der skal være orden i tingene. To 

gode pølser skal serveres med et 

par gode brød. 

Bøffen skal omfavnes af en lækker bolle, 

og en fransk hotdog skal se ud, som 

dengang Paaskebrød opfandt den. 

Sådan er det hele vejen igennem, og 

sådan har det været hos Paaskebrød 

altid. Helt tilbage til dengang, da man 

slet ikke sagde fastfood. Paaskebrød er 

ordentlige brød, og der er heldigvis 

mange forskellige af dem. Så mange, at 

der altid er noget for enhver smag. 

Det ved den rigtige pølsemand. Og hans 

kone. Og hans kunder. Så der er ingen 

grund til at snakke mere om det. 

Kontakt Paaskebrød, din konsulent eller 

din grossist, så er du sikker på at få 

nogle ordentlige brød. 

Klik også ind på www.paaskebroed.com 

Cerealia Unibake A/S • Oensvej 28 • 8700 Horsens • Tlf.: 76 28 50 00 • Fax: 76 28 50 01 • www.paaskebroed.com 

www.bureaufrydensberg.dk

Keld Bordinggaard 

DBU har forlænget kontrakten med 

A-landsholdets assistenttræner Keld 

Bordinggaard til sommeren 2006. 

»Vi har fået rigtig god respons fra 

landstræner Morten Olsen og spillerne 

på det arbejde, Keld Bordinggaard udfører 

som assistent på 

A-landsholdet. 

Vi 

fortsætter 

DBU har også forlænget aftalen med assistenttræner Keld Bordinggaard 

betragter ham som et stort trænertalent, 

og er sikre på, at samarbejdet er 

til gensidig glæde«, udtaler DBUs generalsekretær 

Jim Stjerne Hansen. 

Keld Bordinggaard, 41 år, afløste Michael 

Laudrup som assistent til Morten 

Olsen efter VM-slutrunden i Japan 

og Sydkorea sidste 

sommer. 

Hans teoretiskebag- 

Keld Bordinggaard 

fortsætter sammen med 

Morten Olsen helt frem 

til sommeren 2006. 

grund omfatter bifag i idræt fra 

Syddansk Universitet samt DBUs 

Elitetræneruddannelse. Som spiller 

repræsenterede Keld Bordinggaard OB, 

Wichita Wings, Panionios, Vejle og Silkeborg, 

og han var træner i Vejle Boldklub 

inden han tiltrådte hos DBU. 

»Jeg har haft to meget givende år 

som assistent for Morten Olsen og træner 

omkring DBUs landshold. Det har 

naturligvis været fristende at tage et 

cheftrænerjob i en klub, men inspirationen 

i mit nuværende arbejde med 

Morten og spillerne er til gengæld noget, 

jeg kan tage med mig om to år«, 

udtaler Keld Bordinggaard. 

Hans jobbeskrivelse indeholder også 

en funktion som træner indenfor DBUs 

ungdomslandshold og talentprojekter. 

U/21-landstræner Flemming Serritslev 

indgår også i gruppen af trænere omkring 

A-landsholdet, hvor han til slutrunderne 

fungerer som observatør til 

modstandernes kampe, og rapporterer 

sine iagttagelser tilbage til landstræner 

Morten Olsen. 

»Jeg har været meget glad for samarbejdet 

med mine to kolleger. Så det 

er kun positivt, at de begge er nået til 

enighed om en forlængelse, så vi kan 

fortsætte med det samme trænerteam 

omkring seniorlandsholdene i de 

kommende turneringer«, kommenterer 

Morten Olsen kontraktforlængelserne 

med Bordinggaard og Serritslev. 

Keld Bordingaards nuværende kontrakt 

udløber 30. juni 2004. Den er 

forlænget til og med 30. juni 2006, og 

har dermed samme løbetid som landstræner 

Morten Olsens til og med en 

eventuel VM-slutrunde. 



SPAR ALTID MIN. 20% 

ITALIENS STØRSTE SPORTSMÆRKE 

ER NU KOMMET TIL DANMARK 

Nu er det danskernes tur til, at gøres bekendt med det store europæiske mærke errea. Agenturet ejes af Dan Lindgren, 

som dagligt driver firmaet fra adressen errea sport, Bybuen 4, 2740 Skovlunde. Målsætningen fra agenturindehaver er: 

mange større klubber i europa spiller i dag i mærket errea, grundet den gode kvalitet og de frie muligheder for selv, at 

designe sin klubdragt uden, at skulle bestille hundredevis. Jeg har valgt, at gå direkte ud på markedet, altså selv opsøge 

idrætsforeninger, firmaer etc. Det betyder, at man sparer et led i distributionen og på den måde er væsentlig billigere 

end de sædvanlige aktører på markedet . 

Et par eksempler på vores konkurrencedygtige priser: 

Model Diamond Du vælger farverne 

Komplet grusbanesæt 

Dragt model Twin 

Indeholdende: 

13 x Shorts 

13 x Spilletrøje 

1 x Målmandstrøje 

1 x Målmandsshorts 

14 x Strømper 

Kun kr. 2.700 

Leveres også som 10-mands sæt. 

Pris kr. 2.200 

Indeholdende: 

1 x Windbreaker 

1 x Knickers 

1 x Strømpe 

Kun kr. 240 

En paradedragt i god 

kvalitet og i mange farver. 

Kun kr. 320 

Ovenstående priser er excl. moms. Errea sport trykker også gerne på varerne. 

Model Middle Du vælger farverne 

Fodboldstøvler 

Prima P.U 

En støvle i bedste 

kvalitet. 

Kænguruskind. 

Simple P.U 

En støvle i god 

kvalitet. 

Kalveskind 

Cup Six 

En støvle i god 

kvalitet. 

Kalveskind 

Island 

Børnestøvle i ægte 

læder 

Indeholdende: 

13 x Shorts 

13 x Spilletrøje 

1 x Målmandstrøje 

1 x Målmandsshorts 

14 x Strømper 

Kun kr. 3.250 

Leveres også som 10-mands sæt. 

Pris kr. 2.750 

Kr. 400 

Kr. 320 

Kr. 320 

Kr. 240 

Errea sport er totalleverandør og har også alt tilbehør, så som bolde, jakker etc. Vi har tillige Danmarks største udvalg 

af produkter til basketball, volleyball samt rugby. 

Errea sport laver også kontrakter til hele foreningen/firmaet. Vi byder på et unikt koncept, hvor man som kontraktkunde 

kan spare rigtig mange penge på budgettet. At vi tillige hjælper med materiale til, at sætte foreningen/firmaet i gang gør, 

at vi kan fastslå, at errea sport ikke er et valg i kommer til at fortryde. 

Vi ser frem til at byde jer velkommen som kunde. 

errea sport Bybuen 4 2740 44614948 21254948 mail@erreasport.dk www.erreasport.dk

3.000 i bøde 

Objektvivt ansvar: 

Esbjerg må bøde for romerlys kastet af AaB-tilskuere 

AaB-fans valgte at skyde nytåret ind 

allerede lørdag den 29. november på 

Esbjerg Stadion. Det koster nu Esbjerg 

en bøde på 3.000 kroner. 

DBUs DM-Disciplinærudvalg behandlede 

således dommerens indberetning 

om, at kampen blev afbrudt på 

grund af antændelse af et stort antal 

romerlys, hvoraf flere blev kastet ind på 

banen. 

Udvalget benyttede blandt andet 

sagsmateriale fra dommerbedømmer 

Tore Østergaard, Esbjergs redegørelse 

Det kan virke urimeligt, at Esbjerg 

bliver idømt bøde for ulovligheder, der 

beviseligt er begået af medrejsende 

AaB-tilhængere. 

Men der er en grund til det. Det kaldes 

’objektivt ansvar’. 

Ved objektivt ansvar forstås, at det er 

den arrangerende klub, der bærer an- 

for romerlys 

formuleret af sikkerhedschef Jørgen 

Hansen samt et notat fra Esbjerg Politi 

i behandlingen. 

For så vidt angår redegørelsen fra 

Esbjergs sikkerhedschef Jørgen Hansen 

bemærkede udvalget, »at når stadion 

i princippet er ’åbent’ på tre sider 

kun adskilt af hegn/hæk, bør klubben 

træffe foranstaltninger, som sikrer, at 

der ikke kan kastes genstande ind udefra. 

Specielt i situationer hvor publikum 

bliver bortvist under en kamp, skal 

det sikres, at disse ikke forsætter med 

svaret for overholdelsen af ro og orden 

på klubbens eget stadion. 

Og det er juridisk logisk i forhold 

til, at det er hjemmeklubben, der er 

ansvarlig for at spille sine kampe på et 

stadion, der lever op til sikkerhedsreglerne 

i DBUs ’Krav til danske fodboldstadioner’. 

Disciplinære sager 

overtrædelser udenfor stadion. Dette 

enten ved at politiet er tilstede udenfor 

og/eller Esbjergs kontrollører«. 

På den baggrund er udvalget ikke 

enige i, at kontrollører ikke kan virke 

udenfor og rundt om stadion. 

Med henvisning til DBUs Love § 23.1 

(b) besluttede udvalget at idømme Esbjerg 

en bøde på 3.000 kroner. 

Udvalgsmedlem Jørgen Jensen, der 

er formand for Esbjerg FB, deltog ikke 

i sagsbehandlingen på grund af hans 

inhabilitet i denne sag. 

Baggrund 

Derfor er hjemmeholdet 

ansvarlig 

Disciplinærudvalg og arbejdsgruppe arbejder på at kunne 

placere ansvar hos den gæstende klub og dens tilskuere 

Det er også på et praktisk plan logisk 

i forhold til, at det er hjemmeklubben, 

der har kontakten til den lokale politimyndighed 

og for påsætningen og 

antallet af kontrollører. Det er også den 

arrangerende klub, der er ansvarlig for 

visitationen af tilskuerne. Også udeholdets 

tilskuere. 

>> 


Baggrund 

Derfor er det rimeligt nok, at den arrangerende 

klub drages til ansvar for 

eventuelle tilskueruroligheder eller 

manglende kontrol. 

Også blandt udeholdets tilskuere, for 

den gæstende klub har ikke indflydelse 

på de sikkerhedsforanstaltninger, den 

arrangerende klub iværksætter. 

Ingen ansvarsfraskrivelse 

I det konkrete tilfælde vurderede DBUs 

DM-disciplinærudvalg, at visitationen 

på Esbjerg Stadion var i orden. Det var, 

som beskrevet andre forhold, der forårsagede 

bøden. 

Omvendt er det ikke rimeligt, at det 

gæstende hold og dets tilskuere skal gå 

’fri’, når det beviseligt er udebaneholdets 

tilskuere, der står bag balladen. 

Såvel DM-disciplinærudvalget som 

den i efteråret 2003 nedsatte arbejdsgruppe 

for sikkerhed – med repræsentanter 

fra politi, klubber og fanklubber 

– arbejder derfor i retning af også at 

kunne skride ind overfor det gæstende 

hold. 

Disciplinærudvalget ser gerne et regelsæt, 

der også giver mulighed for at 

sanktionere overfor den gæstende klub 

og dens tilhængere i form af bøder eller 

udelukkelser for ballade, der alene 

stammer fra udeholdets tilskuere. 

En konsekvens af sådan en regel vil 

imidlertid kunne være, at de gæstende 

klubber i givet fald vil kræve medindflydelse 

på det sikkerhedsapparat, den 

arrangerende klub stabler på benene, 

og dels fordi den arrangerende klubs 

motivation for at sikre et godt beredskab 

omkring det gæstende holds 

tilskuere ville kunne svækkes. 

Løsningen? 

Løsningen synes derfor at ligge et sted 

mellem en fastholdelse af det ’objektive 

ansvar’ – den arrangerende klub 

skal ikke kunne fraskrive sig sit ansvar 

– med mulighed for supplerende at 

kunne sanktionere overfor den gæstende 

klub og dens tilskuere. 

Dermed vil man opnå en situation, 

hvor man i visse tilfælde reelt – reelt 

og ikke formelt – vil kunne ’frikende’ 


hjemmeklubben, hvis den i en given 

situation efter disciplinærudvalgets 

opfattelse beviseligt har overholdt 

alle sikkerhedsmæssige forskrifter og 

forventninger. Og sende de disciplinære 

sanktioner videre til den gæstende 

klub. 

Præcis som det europæiske fodboldforbund, 

UEFA, valgte at gøre efter EMkvalifikationskampen 

Danmark-Bosnien 

i Parken i marts måned. 

Her havde DBU som arrangør af 

landskampen det objektive ansvar, som 

UEFAs delegerede fandt, at DBU indenfor 

alle rimeligheders grænse havde 

levet op til. Hvorefter det bosniske forbund 

blev tildelt en bøde på 275.000 

kroner for deres tilskueres ballade og 

yderligere 198.000 kroner til reparation 

og udbedring af de skader, de havde 

forvoldt i Parken. 

Det siger paragraf 23.1: 

(Bestemmelser vedrørende 

forseelser m.v.): 

Såfremt en under DBU hørende organisation, 

klub eller tredjemand, eller en 

hertil knyttet enkeltperson, herunder 

ansatte, ledere, trænere, spillere og 

dommere, har 

• overtrådt love, reglementer og bestemmelser, 

• overtrådt amatørbestemmelserne 

uden behørig tilladelse, 

• undladt at efterkomme en endelig 

afgørelse truffet af en kompetent 

myndighed uden ugrundet ophold, 

• udvist usportslig, illoyal eller usømmelig 

adfærd, eller i øvrigt 

• bragt fodboldspillet i vanry, 

kan der træffes følgende 

disciplinære 

foran- 

staltninger over for den eller de pågældende: 

a Tildeling af misbilligelser og advarsler. 

b Idømmelse af bøder og erstatninger 

samt inddragelse af fortjeneste på 

kampe. 

c Fradømmelse af retten til at spille på 

hjemmebane i en eller flere kampe. 

d Fradømmelse og tilkendelse af 

point samt ansættelse af målscore. 

Dømmes en kamp tabt for et hold, 

fastsættes målscoren, og eventuelle 

turneringspoint tildeles det andet 

hold. I særlige tilfælde kan den disciplinære 

myndighed dog undlade at 

tildele turneringspoint til det andet 

hold. 

e Fastsættelse af en helt ny kamp 

(omkamp), genoptagelse og færdiggørelse 

af en afbrudt kamp, eller 

fastsættelse af kampresultatet, hvis 

en kamp er blevet afbrudt og det besluttes 

ikke at genoptage og færdiggøre 

kampen. 

f Disciplinær nedrykning af hold. 

g Udelukkelse fra deltagelse i kampe, 

turneringer, administration, ledervirksomhed, 

trænervirksomhed og/eller 

dommervirksomhed. 

h Udelukkelse fra en klub, en lokalunion 

og/eller DBU. 

i Frakendelse af amatørstatus. 

j Frakendelse af æresbevisninger og 

hæderstegn. 

Lars Berendt/lber@dbu.dk

14 klubber med i ITU 

14 klubber kommer med i dette års Integreret 

talentudviklings-forløb (ITU). 

Dermed bliver Team Danmarks, DBUs 

og de deltagende klubbers fælles talentprojekt 

udvidet med fire klubber. 

Det sker samtidig med, at talentprojektet 

også udbygges til at omfatte 

aldersgruppen 16–21 år mod tidligere 

at starte fra 18-års alderen. 

Dertil kommer, at ITU fra i år er blevet 

opgraderet til en decideret driftsaktivitet 

efter en prøveperiode på tre år 

på projektniveau. 

»Efter nøje at have fulgt udviklingen 

blandt talenterne i ITU-klubberne de seneste 

tre år, er det meget glædeligt, at 

projektet nu er blevet opgraderet til en 

fast driftsaktivitet«, udtaler ITUs sportslige 

ansvarlige, Flemming Serritslev. 

»I klubberne er der ligeledes stor 

tilfredshed med ITU, hvilket det store 

ansøgerantal blandt andet vidner om«, 

bemærker Flemming Serritslev, og uddyber: 

»At få Brøndby tilbage i folden er 

også meget positivt, idet klubben 

notorisk står for en meget effektiv talentudvikling 

og traditionelt råder over 

mange talenter«. 

Brøndby IF tilbage i ITU-samarbejdet, 

der udvides til 14 klubber 

FC København og Torben Storm 

fortsætter som partner i ITU- 

samarbejdet. Udover sine opga- 

ver overfor gruppen af ITU-spil- 

lere i FC København og som led 

i det tætte samarbejde mellem 

klubberne og DBU fungerede 

Torben Storm ved et par lejlig- 

heder som assistent for såvel 

Flemming Serritslev og Morten 

Olsen på henholdsvis U/21- og 

A-landsholdet i 2003. 

Antallet af ITU-spillere varierer fra klub 

til klub. Hvis alle 14 klubber beslutter 

sig for at udnytte godkendelsen til at 

blive ITU-klub, vil mere end 150 af de 

største danske talenter i alderen 16-21 

år være tilknyttet en ITU-træner, hvis 

ansvar det er at sikre den enkelte spillers 

optimale udvikling såvel fodboldsom 

uddannelsesmæssigt. 

»Vi samler ITU-trænerne til opstartsmøde 

i starten af februar måned, og 

ser herefter frem til at 

følge udviklingen af 

de enkelte spillere til 

glæde for både dansk 

klub- og landsholdsfodbold«, 

slutter en forventningsfuld 

Flemming 

Serritslev. 

Af væsentlige ændringer 

i det kommende 

ITU-arbejde i forhold til 

det eksisterende projekt 

kan nævnes: 

– ITU-spillere, der er 

etablerede på klubbens 

SAS Ligahold, skal ikke 

B. 93 

udfylde træningsdagbogen 

hvad angår de 

daglige træningsaktivteter. Alle øvrige 

elementer i dagbogen skal udfyldes. 

– ITU-træneren må ikke være ansvarlig 

for noget hold, heller ikke klubbens 

eventuelle reservehold. ITU-træneren 

må heller ikke være assistenttræner. 

– ITU-klubberne skal sikre alle spillerne 

adgang til en PC med internetopkobling, 

hvor den elektroniske 

dagbog kan udfyldes umiddelbart efter 

træning. 

21 klubber søgte om at komme med i 

ITU-ordningen i 2004. I skemaet herunder 

fremgår det hvilke 14 klubber, der 

er godkendt. 

Navnene på de pågældende klubbers 

ITU-trænere fremgår også, idet tre af 

klubberne ved redaktionens slutning 

fortsat er i gang med at ansætte en 

ITU-træner. 

På negativsiden må partnerne i samarbejdet 

konstatere, at Divisionsforeningen 

ikke længere ønsker at deltage 

i aktiviteten. 

Christian Bordinggaard/cbor@dbu.dk 

og Lars Berendt/lber@dbu.dk 

ITU-klub: ITU-træner: 

Brøndby IF Peder Siggaard 

FC København Torben Storm 

Vejle Boldklub Karsten Kent Andersen 

FC Midtjylland Glen Riddersholm 

AB Tonny Nielsen 

AGF Hans Petersen 

AaB Poul Erik Andreasen 

Silkeborg IF Michael Shelley Nielsen 

Esbjerg fb Karsten Sejerup 

Lyngby Boldklub Kasper Hjulmand 

FC Nordsjælland John Bredal 

Odense Boldklub 

Nykøbing Falster Alliancen 




nye FIFA Dommere 

Michael Svendsen kan 

efter blot fire sæsoner i 

SAS Ligaen nu kalde sig 

To nye danske FIFA-dommere og 

tre nye FIFA-liniedommere i 2004 

FIFA-dommer. 

Den 36-årige jyske SAS Liga-dommer, 

Michael Svendsen, og den 30-årige Dameelite-dommer, 

Betina Norman, bliver 

nye FIFA dommere i 2004. 

Michael Svendsen tog sin dommereksamen 

som 21-årig i 1989. I 1994 

startede han som dommer i Danmarksserien, 

og derefter avancerede han år 

efter år, indtil han blev Superligadommer 

i 2000. 

Betina Norman tog sin dommereksamen 

som 17-årig i 1989. I 1998 startede 

hun som dommer i serie 5, og i 2000 

blev hun indrangeret som Dame 1. divisionsdommer, 

og året efter i 2001 som 

Dameelite-dommer. 

FIFA har ved den årlige indrangering 

også inkluderet Torben Jensen, Anders 

Nørrestrand og Jesper Petersen som 

nye liniedommere. De erstatter Lars 

Gerner, Lars Nordlund og Finn Erik Rasmussen. 

Dermed øger dansk fodbold antallet 

af internationale dommere fra syv til 

otte, og fastholder antallet af liniedommere. 

De danske FIFA-dommere er Kim 

Milton Nielsen, Claus Bo Larsen, Knud 

Erik Fisker, Tonny K. Poulsen, Nicolai Vollquarts, 

Emil Laursen, Michael Svendsen 

og Betina Norman. De 10 FIFA-liniedommere 

er Bo Abildgaard, Bill René 

Hansen, Ole V. Hansen, Torben Jensen, 

Jørgen Jepsen, Jens Larsen, Anders 

Nørrestrand, Bo Blankholm Pedersen, 

Jesper Petersen og Palle Udsen. 

Tine Pleidrup/tine@dbu.dk

DBU støtter 

WADA 

Medierne interesseret i DBUs holdning til 

kulturminister Brian Mikkelsens udmelding 

om tage Rio Ferdinand-sagen til CAS 

Den danske kulturminister, Brian Mikkelsen, 

udtalte tirsdag den 6. januar, at 

han ikke var tilfreds med det engelske 

fodboldforbunds straf til Manchester 

United-spilleren på otte måneders karantæne 

for udeblivelse fra en dopingtest. 

Brian Mikkelsen, der er næstformand 

i det internationale antidoping-agentur, 

WADA, truede med at sikre, at sagen 

blev løftet fra England til den internationale 

sportsdomstol, CAS. 

DBU bakker dansk indsats op 

I den forbindelse kommenterede DBUs 

formand Allan Hansen kulturministerens 

udtalelser: 

»DBU er via Danmarks og Danmarks 

Idræts-Forbunds ratificering af WADAkodekset 

underlagt disse retningslinier, 

og det har DBU det godt med«, sagde 

Allan Hansen, og uddybede: 

»For vi har den simple opfattelse, 

at misbrug af præstationsfremmende 

stoffer ikke er acceptabelt, og kan sidestilles 

med andre former for snyd i konkurrencer, 

og derfor skal det bekæmpes 

og straffes. Vi har til gengæld også den 

opfattelse, at der i lige så høj grad skal 

forebygges via oplysning«. 

For så vidt angår strafudmålingen, 

som WADA gerne ser standardiseret til 

en automatisk udelukkelse på to år for 

førstegangsovertrædelser siger Allan 

Hansen: 

»Vi er generelt også enige i, at såfremt 

en idrætsudøver tilstår – eller via 

en individuel undersøgelse 

findes 

skyldig i bevidst i 

præstationsfremmende 

øjemed – at 

have indtaget forbudte 

stoffer, så er 

hovedreglen to års 

udelukkelse. Men 

– og det er vigtigt 

for os at pointere 

– at WADAs kodeks 

åbner mulighed for 

mindre straffe. Jeg 

er derfor enig med 

IOCs præsident, 

Jacques Rogge, 

som jeg har set 

citeret for, at trenden 

er to år, men 

at der vil komme sager med mindre 

end de to år«. 

FIFA viser international 

ansvarsbevidsthed 

»Jeg er således ikke er uenig med Brian 

Mikkelsen i hovedsigtet, men jeg finder 

det for populistisk at blive ved med at 

kritisere FIFA. 

Kendsgerningerne er jo, at FIFA – i 

lighed med de andre internationale 

sportsorganisationer og lande – kom 

med en række hensigtserklæringer, og 

at kongressen med udgangspunkt i 

dem satte en frist til organisationer og 

landene om at tilslutte sig inden OL i 

Athen sidst på sommeren. 

Allan Hansen støtter intentionerne i kulturminister Brian Mikkelsens 

holdninger, men gør opmærksom på, at standardiserede minimums- 

straffe for doping kan ramme urimeligt hårdt i ikke mindst tredjever- 

denslande, hvor uddannelse og oplysning er mangelfuld. 

Dertil kommer, at der blev nedsat arbejdsgrupper, 

som fik til opgave i de 

kommende år at analysere både den 

medicinske og juridiske behandling af 

dopingsager med henblik på at sikre 

en fælles, global og ensartet behandling 

og retspraksis. Enhver der har det 

mindste kendskab til idrætsverdenen 

ved, at der kan være formildende omstændigheder 

i nogle dopingsager«, påpeger 

Allan Hansen, der mener, at det 

internationale fodboldforbund, FIFA, 

viser international ansvarsbevidsthed 

ved at fastholde, at forudsætningerne 

for dopingbekæmpelsen og strafudmålingen 

ikke er ens i Vesteuropa og de 

fattigste dele af Afrika: 

>> 


Astronauter søges 

til DBUs Pigeraketten 

Kan du vise vejen og give tusindvis af 

piger nogle sjove oplevelser? 

Klik ind på www.dbu.dk og læs 

mere om freelance-jobbet som astronaut. 

Ansøgningsfrist den 16. februar 2004

DBU støtter WADA 

»FIFA er en international organisation, 

der også repræsenterer fodbolden i 

dele af verden, hvor uddannelse og oplysning 

i det hele taget er – undskyld 

udtrykket – ’en by i Afrika’ i forhold 

til vores oplyste del af den vestlige 

verden med stolte undervisningstraditioner«. 

»Derfor bør man i respekt afvente 

dette arbejde og den fastsatte frist, 

inden man begynder at bebrejde FIFA, 

som også behøver tid for at sikre sig, 

at det juridiske grundlag er i orden 

til at kunne opnå forståelse overalt 

i verden, også i tredjelandene, for at 

sporten skal kunne sanktionere overfor 

dopingsyndere«, mener Allan Hansen. 

Individuel sagsbehandling 

DBUs formand påpeger, at der med 

Bladpuljen 

Biblioteksstyrelsen under Kulturministeriet 

har annonceret den nye 

bladpulje, som skal kompensere blade 

med et almennyttigt eller humanitært 

formål for de udgifter, de får ved portostøttens 

bortfald den 1. marts 2004. 

Puljen vil i 2004 være på godt 28 

millioner kr. og herefter på 34 millioner 

kr. årligt. 

Det er en forudsætning for at få 

tilskud, at den væsentligste del af publikationen 

udgøres af information om 

almennyttige eller almenvelgørende 

emner, humanitære organisationers 

sikkerhed vil komme sager, der indeholder 

formildende omstændigheder, 

og hvor mindre end to års straf vil 

være aktuel, hvis man vil leve op til de 

almindelige retssikkerhedsprincipper. 

Og som derfor kræver individuel sagsbehandling: 

»Det har vi jo for ganske nylig set 

et eksempel på herhjemme i forbindelse 

med Danmarks Idræts-Forbunds 

dopingnævns afgørelse i en sag, hvor 

en idrætsudøver havde indtaget et 

forbudt stof. Stoffet er imidlertid tilladt 

i forbindelse med dokumenteret 

medicinsk behandling«, forklarer Allan 

Hansen, og uddyber: 

»Idrætsudøveren troede ikke, at han 

skulle fremvise dokumentation for 

injektionen, men da han i forbindelse 

med undersøgelsen efterfølgende 

virke, idræt, kunst og kultur, miljø, religiøse 

emner eller undervisning. 

Blade med et andet hovedindhold 

kan ikke få støtte. Det samme gælder 

også, selv om hovedindholdet ligger 

inden for de nævnte emner, hvis det 

drejer sig om erhvervsfaglige blade, 

fagforeningsblade, hobbyblade, politiske 

blade, statslig eller kommunal 

information og magasiner eller videnskabelige 

blade. 

Puljen administreres af Biblioteksstyrelsen. 

Her er oprettet en særlig hjemmeside 

www.bs.dk/bladpuljen, som 

kunne fremvise en lægeerklæring, 

valgte dopingnævnet kun at idømme 

ham en bøde og advarsel«. 

DBU vil ikke kommentere Rio 

Ferdinand-sagen 

Det skyldes det simple forhold, at ingen 

i DBUs ledelse har et tilstrækkeligt 

kendskab til sagens detaljer, ligesom 

DBU heller ikke vil medvirke til at påvirke 

den instans, som har til opgave at 

vurdere og træffe en afgørelse i sagen 

på baggrund af sagens faktuelle omstændigheder. 

Juridisk har WADA ikke mulighed for 

at indbringe Rio Ferdinand-sagen for 

CAS. 


indeholder udførlig information om 

kriterierne for tildeling af støtte og om, 

hvordan man søger. 

Tilskud ydes kun efter ansøgning, 

som skal ske på et særligt skema, der 

findes på hjemmesiden. Skemaet kan 

også rekvireres fra Biblioteksstyrelsen. 

Ansøgningsfristen er den 31. januar 

2004. 

Morten Mølholm Hansen 

Informationschef, DIF 


Kanon-tilbud 

til klubberne 

Den anden weekend i januar fik champagnetropperne 

lov til at springe. Festivitasen markerede, at DBUs første 

hold lederinstruktører satte punktum for deres grunduddannelse 

Lederinstruktørerne er klar til sammen 

med DBUs breddekonsulenter at stille 

skarpt på lederuddannelse med klubudvikling 

og kompetenceudvikling som 

fokus i de danske fodboldklubber. De 

12 lederinstruktører har gennemgået 

en grundig uddannelse, som har bragt 

dem vidt omkring. Sidste modul bød 

på en store udfordring for lederinstruktørerne. 

De skulle udarbejder en 

• visuel udviklingsplan for en klub. 

• personlig udviklingsplan for formanden 

i klubben. 

• beskrivelse af det kompetenceudviklingsforløb 

som DBU Lederinstruk- 


tøren vil gennemføre i klubben det 

næste halve år. Forventet omfang 

– 3 * 10 timer 

• en overordnet beskrivelse af det 

hjemmearbejde, som klubbestyrelsen 

skal udføre i tidsrummene mellem 

’samlingerne’. 

Det må betegnes som en stor mundfuld, 

men samtlige lederinstruktører 

gik til opgaven med stor optimisme og 

entusiame, da de fik den stillet fredag 

kl. 21.30. Sikkert også med en følelse 

af, at endelig at kunnne få lov til at 

afprøve teorien i praksis. 

Resultatet skulle præsenteres for pro- 

jektets styregruppe næste dag kl. 13.00. 

Styregruppen var repræsenteret af Susanne 

Hedegaard, Team Danmark, Lars 

Fridberg, Center for ledelse, Ole Alblæk, 

Dafolo, Lars Møller, Trehøje kommune. 

Herudover deltog Kim Bjelstrand fra 

DBUs Uddannelsesudvalg. 

Resultaterne i top 

Lad det være sagt med det samme, 

resultaterne af de fire gruppers arbejde 

var helt i top. Der var stor forskel på 

hvilke løsninger, der var valgt, men der 

var et klart fælles træk. Det var den 

høje kvalitet i opgaveløsningen. Den 

massive uddannelsesindsats satte 

sine tydelige spor og viste den store 

mangfoldighed og den bredde, som 

lederuddannelsen indeholder. Når lederinstruktørerne 

sammen med klubbestyrelsen 

har udarbejdet udviklingsplanen 

bliver den hængt op i klubben, 

så både medlemmer og gæster kan se, 

hvad klubbestyrelsen har gang i. 

Udviklingsplanerne blev til på baggrund 

af en Mønsterklubanalyse, som 

gav et billede af klubbens her-og-nu 

situation. Derudover fik instruktørerne 

en lederkompetenceanalyse, som gav 

et billede af hver enkelt klubbestyrelsesmedlems 

kompetenceniveau inden 

De første 12 lederinstruktører færdiggjorde 

deres uddannelse i januar måned

for ledelse samt bestyrelsens samlede 

lederkompetenceprofil. 

Stor efterspørgsel 

Vi forventer, at der bliver stor efterspørgsel 

fra klubbernes side. Allerede 

for to år siden viste den landsdækkende 

spørgeskemaundersøgelse, 

’Hvad leder du efter?’, at klubbestyrelsesmedlemmerne 

havde et massivt 

behov for kompetenceudvikling, og at 

interessen var stor, når DBU var klar 

med lederuddannelsen. 

Lederinstruktørerne øst for bæltet får 

ikke lov til at hvile længe på laurbærrene. 

De første klubber har allerede 

meldt sig på banen. DBU har indgået 

en aftale med Hillerød kommune, som 

i først omgang betyder, at følgende 

fem klubber, skal i gang med DBUs Lederuddannelse: 

Brødeskov, Nødebo, HGI 

herre- og damer, FIF Hillerød, Kongevænget. 

Det forventes, at yderligere et 

par klubber i Hillerød kommune følger 

efter. Senere på året kommer turen til 

to af kommunens håndboldklubber, 

Ålholm og Hillerød. 

Vest for Storebælt er 

Varde 

og Holstebro i fuld gang. På 

Fyn er Korup ved at skulle lægge 

sidste hånd på klubbens Udviklingsplan. 

Det samme er tilfældet med FreFrederiksberg Boldklub. 

DBU arbejder i øjeblikket på at 

indgå flere kommuneaftaler. En række 

kommuner ser det som en mulighed 

for at give foreningslivet et gevaldigt 

kvalitetsløft og ser mange muligheder 

i samarbejdet med DBU. Du kan læse 

mere om DBUs lederuddannelse på 

www.dbu.dk under uddannelse. 

Henning Hansen/henh@dbu.dk 

Det koster kun kr. 2.500 at gennemgå 

DBU Mønsteranalyse, 

DBU Lederkompetence og i 

samarbejde med en lederinstruktør, 

at få udarbejdet en 

handleplan. 

Målgruppe 

• Alle klubber, hvor klubbestyrelsen 

ønsker at sætte fokus op klubudvikling. 

Krav til klubbestyrelsen 

• Afsætte 12-15 timer til Mønsterklubanalyse,Lederkompetenceanalyse 

og udarbejdelse af handleplan. 

• Den samlede klubbestyrelse deltager 

i processen. 

Det får klubbestyrelsen 

• Fælles billede af klubbens situation. 

• Et helbredstjek af klubben. 

• Bedre kendskab til hinandens personlige 

sider. 

• Overblik over personlige udviklingsområder. 

• Mulighed for personlig udvikling 

som kan bruges i forenings- samt 

i arbejds- og familielivet. 


Postbesørget blad 0900 KHC 51.760 

Ansøgninger til 

DBUs ungdomsfond 

af 18. maj 1964 

Fondens formål er at opmuntre til arbejdet med ungdomshold, 

hvorfor tilskud typisk kan søges til gennemførelse 

af og deltagelse i ungdomsturneringer 

i ind- og udland samt til ophold på idrætsskoler og 

lignende formål. 

Ansøgningsskema kan rekvireres i lokalunionen og 

skal returneres til lokalunionen inden den 15. februar 

2004. 

Klubber, der tidligere har modtaget tilskud, skal ikke 

forvente at komme i betragtning til fornyet støtte før 

fem år senere. 

DBU Bulletin nr. 1 2004 

Fondens egenkapital (grundkapital) består bl.a. af gaver 

fra DBUs 75-års jubilæum i 1964 samt senere tilført 

kapital fra DBUs driftsoverskud efter deltagelse i EM- 

og VM-slutrunder. 

I 2003 blev ydet 10.000 kroner i tilskud til 40 klubber; 

i alt 400.000 kroner. 

Udgiver Dansk Boldspil-Union Redaktion Kommunikationschef Lars Berendt (ansv) & kommunikationsmedarbejder Jacob Wadland 

Lay-out/dtp DBU Kommunikation – Bettina Wiechmann & Anne Werner Foto Per Kjærbye, Thomas Olsen m.fl. 

Oplag 3.000 Tryk & Prepress KLS Grafisk Hus A/S Udgives 11 gange årligt – Næste nummer medio februar 2004

Ny dommerstruktur skal skabe bedre forhold for dommerne - DBU

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?