Gør alle til strategisk kompetente bidragydere - MacMann Berg

Johansen & Hornstrup (2012): Gør alle til strategisk kompetente bidragydere
6. Det er ikke nok at kigge
i bakspejlet – brug forruden
Analyser kan være værdifulde, og dokumentation
kan give vigtig viden om
rigets tilstand. Om det der er sket. Om
hvordan det har været. Sådan foregår
meget ledelse i dag. Ikke mindst når
det handler om forandringer. Således
kommer ledelse til at handle om bagudrettede
evalueringer, målinger og
dokumentationer – og meget lidt om
nutiden og den ønskede fremtid.
Hvis du kører bil og primært kigger i
bakspejlet, vil du hurtigt komme galt af
sted. Du vil ikke opdage den nye rundkørsel
eller vejarbejdet, som ikke plejer
at være der. Det opdager du kun,
hvis du kigger ud af forruden. Baserer
du din ledelse på fremskrivninger af
fortiden, eller en vision for fremtiden?
Centrale inspirationskilder
Hvis fremtiden er vigtig, så vær med til
at skabe den i nu´et. Valget er dit.
Artiklen er en del af en kommende bog om
strategisk ledelse i et systemisk perspektiv,
og et led i et forsknings- og udviklingsprojekt,
der har fokus på at udvikle viden om,
hvordan vi med vores ledelse kan skabe
mere kompetente organisationer med strategisk
kompetente bidragydere.
Vil du vide mere om projektet, er du velkommen
til at kontakte os.
• Honneth, Axel (2003): Behovet for anerkendelse. Hans Reitzels Forlag.
• Hornstrup, Carsten & Johansen, Thomas (udkommer 2013): Strategisk ledelse i et systemisk
perspektiv. Dansk Psykologisk Forlag
• Mintzberg, Henry (1987): Five P’s for Strategy. California Management Review
• Stacey, Ralph (2009): Complexity and Organizational Reality. Taylor and Francis Ltd
• Steensen, Elmer Fly (2008): Virksomheders strategiprocesser og præstationer: Topdown
styring skader effektiviteten. Ledelse & Erhvervsøkonomi, 1/2008
• Weick, Karl E. (2005): Sensemaking in Organizations. Sage Publications
Forfatterne
Thomas Johansen – partner og chefkonsulent, Mac-
Mann Berg. Uddannet lærer, cand. pæd. pæd. og Master
of Science in Systemic Leadership and Organisation
Studies. Tidligere generalsekretær i FDF og forskningsmedarbejder
på Learning Lab Denmark. Se
www.macmannberg.dk
Carsten Hornstrup – partner og chefkonsulent, Mac-
Mann Berg. Uddannet cand. scient. pol. og Master of
Science in Systemic Leadership and Organisation Studies.
Ph.d studerende ved University of Tilburg. Se
www.macmannberg.dk