Børn&Unge nr. 028/2010 - Bupl

ARBEJDSGLÆDE
Fattigdom er et af de største problemer
på Bispebjerg. De prøver
at narre os med, at problemet
handler om integration og alt
muligt andet. Men problemet er
fattigdom, siger Ayhan Demir.
»Ingen gad arbejde her. Det skulle bare lukkes. Men
hvis jeg stoppede, så var klubben lukket. Det var ungerne,
der gjorde, at jeg blev der. Der var ingen pædagogik,
ingen budgetter, ingen aktiviteter. Jeg var heller ikke
klar over, at man skulle lave aktiviteter. Jeg skulle bare
komme og åbne døren, ungerne skulle være der, spille
bordtennis og så gå hjem igen,« siger Ayhan Demir.
Langsomt voksede han med opgaven og tog ansvaret
på sig.
»Jeg tog det her som mit. Ingen blandede sig, og det var
op til mig, hvordan jeg ville gøre det. Jeg tog det meget
seriøst. Så jeg prøvede ud fra de personlige idéer, jeg
havde, at lave noget for de unger,« siger han.
Efter fem års tid alene på posten fi k han en medarbej-
der, der gerne ville være der. De pillede trævæggene ned
og fi k noget gratis, karrygul maling, som hele kælderen
blev malet med.
Og han fi k også en pædagogisk uddannelse. I 1991 blev
han uddannet klubpædagog fra Klubseminariet, som
lå i samme kvarter.
MERE PÆDAGOG END LEDER. Da Ayhan Demir be-
gyndte i klubben, var det en underafdeling af en anden
klub i paraplyorganisationen SBBU (Samfund, Borgere,
Børn og Unge). Men efter 10 år lykkedes det ham at få en
selvstændig klub, som nu selv er knopskudt, så Ayhan
Demir er leder for fi re klubber og har ansvaret for omkring
200 børn. Men det er klubbens udvikling, der har gjort
ham til leder, ikke personlige ambitioner.
»Jeg er leder, fordi der skal være en leder. Men jeg er
mere pædagog end leder,« siger han.
I 2006 blev han færdig på Kempler Instituttet, hvor
han læste til familierådgiver og terapeut. Klubuddannelsen
var blevet for gammel og var ikke nok til at klare
de problemer, klubben stod i.
Den uddannelse har ændret hans måde at være leder på,
fortæller han. Tidligere var det Ayhan Demir, der udstak
retningslinjerne, og så skulle personalet udføre dem.
»Det med at motivere personalet og være der for dem,
så de kan yde det, der er brug for, den del var jeg ikke
klar over før,« siger Ayhan Demir.
På samme måde har det også ændret hans opfattelse
af de familier, han kommer i kontakt med.
»Før kunne jeg ikke forstå, at familierne ikke gjorde
noget. Hvis børnene ikke går i skole, så stå for helvede
op, og gør noget ved det,« siger Ayhan Demir, som nu
gør meget ud af at se tingene fra fl ere sider for at fi nde
ud af, hvor problemerne er.
»I dag vil jeg jo forsøge at få forældrene til at støtte,
så barnet kan komme i skole.«
UDVIKLING OG INVOLVERING. Ligesom Ayhan Demir
har udviklet sig personligt, er det utroligt vigtigt for
ham, at klubben skal udvikle sig.
»Jeg vil hele tiden have, at der skal ske noget nyt. Det
skal ikke bare være, som det plejer. Hver gang vi laver
om, fl ytter vi os. Hvis nogen siger: ’Nej, det kan I ikke
gøre’, så går vi i stå,« fastslår han.
Udviklingen bliver ikke kun styret af, hvad
der sker i klubben. Kvarteret spiller også en
vigtig rolle.
»Du kan ikke isolere dig i kælderen. Det er
vigtigt, at man arbejder helhedsorienteret.
Vi er nødt til at justere efter, hvad der sker
uden for klubben, i området, i samfundet.
Udvikling kommer af, at man involverer sig,«
siger han.
Der blev god brug for Ayhan Demirs evne til
at involvere sig i kvarteret, da Ungdomshuset
efter nedrivningen af Jagtvej 69 på Nørrebro
blev genhuset 100 meter fra Klokkergårdens
Fritidscenter. Det kunne give sammenstød
mellem kvarterets unge og aktivisterne,
tænkte Ayhan Demir.
Nu handlede det om at få et samarbejde i
gang, så alle kunne være i kvarteret.
»Jeg har valgt at ansætte nogle af brugerne
fra ungdomshuset her. Jeg startede med at
ansætte en for to år siden. Nu har jeg fi re
brugere fra ungdomshuset. Så kan ungerne
lære dem at kende, og når man har lært hin-
anden at kende, kommer respekten,« siger
Ayhan Demir og understreger, at de fi re har
gjort et fantastisk stykke arbejde. Selvom det
selvfølgelig kan ske, at nogle af de lokale un-
ger stadig synes, at det er sjovt at kaste med
sten, når de går forbi Ungdomshuset.
I sommer har fritidscenteret og Ungdomshuset
sammen lavet en række aktiviteter under
navnet ’Brænd fordommene’. Samtidig
lukkede klubberne og rykkede personalet hen
i Ungdomshuset, så ungerne kunne lære Ungdomshuset
at kende.
Det er historier som den, der bekræfter
Ayhan Demir i, at han gør en forskel.
»Der er selvfølgelig nogle udfordringer,
men det betyder, at der sker en udvikling.
Hvis man bare holder sig tilbage og kigger,
så sker der ingen udvikling,« siger han.
»Det giver mig mening, når jeg har været
med til at skabe et netværk, så ikke kun klubben,
men hele kvarteret har glæde af det.«
GODT KLARET, FAR. Ayhan Demir er tyrkisk
kurder, født og opvokset i en landsby på den
anatolske højslette nær ved Konya. I 1960’erne
tog hans far til Danmark for at tjene penge
og forsørge sin familie. Målet var, at han
skulle tjene penge nok til at købe jord, hus
og traktor. Det lykkedes også.
»Men så ville han ikke fl ytte hjem. Han
kom hjem på ferie i tre uger hver sommer,
gjorde mor gravid og tog til Danmark igen.
Lige pludselig var vi otte børn. Godt klaret,
far. Hold tre ugers ferie og gør mor gravid,« siger
Ayhan Demir, slår i bordet og griner højt.
Faderen tjente penge nok til at forsørge
familien.
»Vi havde ikke råd til alt, men vi manglede
heller ikke noget. Der var mad på bordet, og
vi havde råd til at blive sendt i skole i landsbyen.«
I 1980 kom hele familien endelig til Danmark,
og først der lærte Ayhan sin far rigtigt
at kende. I Tyrkiet var han bare en far, der
kom hjem med gaver hver sommer. Og lille
Ayhan var mere interesseret i gaverne end
faderen dengang.
I dag arbejder alle otte søskende (hvoraf de
syv er drenge) med børn. Også selvom tyrkiske
venner mener, at det ikke er et arbejde
at passe børn.
»Men det er sgu det bedste arbejde,« fastslår
Ayhan Demir.
DEN HEMMELIGE FAN. Selvom arbejdet på
Bispebjerg kræver meget, har Ayhan Demir
mere at give af. Han har selvfølgelig kræfter
til familien, der består af kone og to børn på 14
og 9 år. Men han er også støttekontaktperson
for to-tre børn ad gangen.
»Jeg har masser af overskud til at hjælpe
andre børn,« fastslår han.
Så tager han børnene med i svømmehallen
eller til fodbold i weekenderne. Især fodbold
står hans hjerte nær.
»Jeg har altid været Brøndbyfan. Når de
taber kampen, har jeg næsten ikke lyst til
at se fj ernsyn,« siger han.
Der er bare et problem ved hans fodboldpassion.
På Bispebjerg holder man med F.C.
København, og så er det klogt at gå stille
med dørene, når man hepper på holdet fra
Vestegnen.
»Jeg tør slet ikke sige det til hverken ungerne
eller de voksne. Først når jeg kører
over kommunegrænsen til Hvidovre, kan
jeg sige højt, at jeg er Brøndbyfan,« siger
Ayhan Demir.
Derfor gemmer han altid sit Brøndbyfl ag
i bilen, når han kører på arbejde.
»Ellers kan jeg risikere, at bilen bliver
smadret.«
Noah Nevado kommer ind på kontoret og
fortæller, at den stjålne mobiltelefon er blevet
fundet. Den var blevet smidt i en hæk uden
for klubben.
Ayhan Demir tager en cigaret fra Princepakken
og følger mig ud.
Det er fredag sidst på eftermiddagen, og
mørket sænker sig over Bispebjerg.
»Hvornår har du fri,« spørger jeg ham.
»Det ved jeg ikke endnu. Når vi er færdige,«
svarer han.
Puslebordstrappen
Trukket ud fra bordet:
Klar så børnene selv
kan komme op eller ned.
Skubbet ind: Puslebordet
skal nu kun justeres
efter den voksnes højde.
Pris: Levering/montering
eller forsendelse 3.300 kr.
Blespandesystemet med
2 spande(ved samtidig
levering)1.200 kr.
Priser er ex. moms.
Prøvestige kan opsættes
i Storkøbenhavn.
Fischers institutionsinventar
WWW.jf-snedker.dk
2016 5948
Salg & udlejning af
VW Busser/Caravelle
Leveres altid med Fejlfri FDM rap.
Leveres nysynet
Leveres nyserviceret
Landsdækkende garanti sikring
Gerne fremvisning og levering
Udlejning
kort & langtidsleje
Evt. levering af og afhentning
Stor erfaring med
salg til stat & kommune
Jysk Bilsalg
Martin Hansens Vej 36 - 8400 Ebeltoft
86 34 40 80
www.jyskbilsalg.dk - info@jyskbilsalg.dk
TIL DINE NØGLER
BESTIL PÅ:
WWW.BUPL.DK/BUTIKKEN
12
BØRN&UNGE U | NR. NNR. 28 | 2. DECEMBER 2010
13