Side 50-55 - Mariehjemmene
Side 50-55 - Mariehjemmene
Side 50-55 - Mariehjemmene
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Det skal være sjovt at gå på arbejde<br />
Interview med bl.a. Birgitte Holst, personaleleder på Dorthe Mariehjemmet<br />
fra Kristligt Dagblad 21. januar 2009<br />
De ansattes evner kommer i spil<br />
til glæde for såvel beboere som<br />
personale.<br />
Der er grønlandsk kaffemik denne<br />
formiddag på 2. sal på plejehjemmet<br />
Dorthe Mariehjemmet i Rødovre.<br />
De to grønlandske medarbejdere,<br />
Jonna Jensen og Karen-Marie<br />
Nielsen har bagt grønlandsk kage,<br />
de har sat en cd med flerstemmig<br />
grønlandsk korsang på afspilleren, og<br />
de er i færd med at lave grønlandsk<br />
papirklip sammen med de otte beboere<br />
omkring bordet.<br />
En af beboerne er 89-årige Harald<br />
Rasmussen. Han har boet på Dorthe<br />
Mariehjemmet siden juni 2008, hvor<br />
51<br />
slidgigten blev for alvorlig til, at han<br />
kunne klare sig alene i lejligheden<br />
i Rødovre. En gang om ugen spiller<br />
han whist med et sjak fra 3. sal, og<br />
han er med til sang hver onsdag.<br />
Dialog i dagligdagen
”Her er optræden en gang imel-<br />
lem. Forleden kom der én og sang<br />
Grethe Ingemann-sange. Det var<br />
udmærket”, siger Harald Rasmussen.<br />
Han har en fortid som prokurist<br />
i Arnold Schmitz Enke seglmærkefabrik,<br />
hvor de var 16 trykkere<br />
og 20 kontorfolk, der fremstillede<br />
og solgte etiketter til en lang række<br />
varer, bl.a. spiritus og fødevarer.<br />
Harald Rasmussen er en af de<br />
meget friske beboere på Dorthe<br />
Marie-hjemmet, og han er glad for<br />
at bo på stedet, selv om han nok<br />
synes, at der er for megen udskiftning<br />
i personalet, og at det ind<br />
imellem kan knibe med at forstå de<br />
ansatte af udenlandsk herkomst.<br />
Han efterlyser flere aktiviteter på<br />
stedet. Dermed rammer han lige<br />
ned i det indsatsområde, som personaleleder<br />
Birgitte Holst arbejder<br />
med. Hun er i færd med at knytte<br />
beboerne og medarbejderne sammen<br />
på nye måder, så det ikke kun<br />
er plejen, der er i fokus.<br />
52<br />
F.eks. leder hun blandt de ansatte<br />
efter evner og talenter, som kan<br />
bruges på plejehjemmet. Kan<br />
nogen f.eks. spille et instrument,<br />
synge, læse højt, sy, bage eller lignende,<br />
så skulle det gerne komme<br />
beboerne til gode. ”Jeg forestiller<br />
mig, at vi tilbyder mange forskellige<br />
aktiviteter på tværs af etagerne og<br />
afdelingerne, så beboerne kan vælge,<br />
hvad de vil gå til. Lidt ligesom<br />
på aftenskole”, siger hun.<br />
Birgitte Holst blev for halvandet<br />
år siden ansat som personaleleder<br />
med det klare formål at forbedre<br />
de ansattes forhold så meget som<br />
muligt ud fra devisen, om at tilfredse<br />
medarbejdere giver tilfredse<br />
beboere.<br />
En stor interviewundersøgelse på<br />
plejehjem og daginstitutioner, som<br />
Gallup har gennemført for fagforbundet<br />
Fag og Arbejde (FOA),<br />
viser, at hvis arbejdsvilkårene for<br />
de ansatte er i orden, så smitter de
ansattes tilfredshed af på dem, de<br />
har med at gøre.<br />
Fastholder dygtige medarbejdere<br />
På Dorthe Mariehjemmet har man<br />
en vision om at fungere som rollemodel<br />
i et levende hus med<br />
mangfoldige tilbud. ”Det indebærer<br />
bl.a., at vi formår at rekruttere og<br />
fastholde dygtige medarbejdere. Vi<br />
har forskellige forsøg i gang, bl.a.<br />
arbejder en gruppe i 12-timers vagter,<br />
og vi overvejer at lade en grup-<br />
Harald Rasmussen underholder medarbejdere.<br />
53<br />
pe medarbejdere selv tilrettelægge<br />
deres vagtskema”, siger Birgitte<br />
Holst.<br />
Hun forsøger at have et fast korps<br />
af afløsere for på den måde at<br />
undgå dyre vikarbureauer og mennesker,<br />
som beboerne ikke kender.<br />
Det der især tiltrækker ansøgere er,<br />
at Dorthe Mariehjemmets vision om<br />
at respektere og behandle beboerne<br />
med værdighed ikke blot er tomme<br />
ord, men noget, der praktiseres i<br />
hverdagen, fastslår Birgitte Holst.
Mere sovs?<br />
54<br />
Når medarbejderne er på arbejde,<br />
befinder de sig blandt beboerne.<br />
De spiser, drikker kaffe og deltager<br />
i aktiviteter sammen med dem.<br />
Det er en del af deres arbejde. De<br />
holder et kort møde om morgenen,<br />
hvor de tilrettelægger dagen, og de<br />
har ingen officielle pauser.<br />
”Jeg gør meget ud af vores værdier,<br />
når jeg skal ansætte en ny medarbejder.<br />
Vi skal behandle beboerne<br />
med værdighed og respekt. Vi er til<br />
for dem her i deres hjem, og vi skal<br />
tale ordentligt til dem og til hinanden.<br />
F.eks. er der ingen, der skal<br />
pålægge en beboer, at han eller<br />
hun skal spise sin hovedret før desserten.<br />
Det er jo ikke børn, vi har<br />
med at gøre, og vi skal ikke ind og<br />
opdrage. Hvis beboeren vil bytte<br />
om på rækkefølgen eller kun vil spise<br />
dessert, så fred med det”, siger<br />
Birgitte Holst.<br />
Den enkeltes behov<br />
Der er heller ingen, der bestemmer,<br />
hvornår beboerne skal stå op.
Alle må sove så længe, de vil.<br />
”Vi griner meget sammen med<br />
beboerne. Jeg hører fra veninder<br />
ansat på andre plejehjem, at beboerne<br />
skal være oppe inden kl. 10<br />
og kun må ryge på værelset, og jeg<br />
spørger mig selv, hvem det egentlig<br />
er, man tager hensyn til – beboerne<br />
eller personalet”, siger Jeanette<br />
Jensen, der er medhjælper.<br />
Tea Albertine Hansen, 84 år og<br />
uddannet pelssyerske, har boet på<br />
Dorthe Mariehjemmet i et år efter<br />
brud på begge hofter. Hun klarer<br />
sig med rollator og kørestol. ”Vi har<br />
morgensang om tirsdagen – det var<br />
jeg med til i morges. Og så har vi<br />
lige haft græsk aften med græsk<br />
mad og sang og dans. Der kom fem<br />
dansere. Det er flot musik, men lidt<br />
ensformigt i længden”, siger Tea<br />
Albertine Hansen.<br />
Ifølge Jette Larsen, uddannet plejehjemsassistent<br />
og gruppeleder,<br />
skiller Dorthe Mariehjemmet sig<br />
<strong>55</strong><br />
ud fra andre plejehjem på flere<br />
områder. Man vægter personlighed<br />
højere end kvalifikationer, når man<br />
ansætter nye medarbejdere, og<br />
man sætter bevidst unge og ældre<br />
medarbejdere sammen, for de kan<br />
ifølge Jette Larsen lære meget af<br />
hinanden.<br />
”Desuden spiller nærværet med<br />
beboerne en stor rolle, når man er<br />
på arbejde. Vi ser på den enkeltes<br />
behov og opfylder det, så godt<br />
vi kan. De meget friske vil gerne<br />
være med til forskellige aktiviteter,<br />
og foregår der noget ved et af de<br />
andre borde, så går vi derhen.<br />
For andre kan det dreje sig om det<br />
stille nærvær. At høre musik sammen,<br />
at lytte til det, de fortæller,<br />
at tage med på rejse i minderne”,<br />
siger Jette Larsen.