[pdf] CO-OP - Ergoterapeutforeningen
[pdf] CO-OP - Ergoterapeutforeningen
[pdf] CO-OP - Ergoterapeutforeningen
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Interviewguide<br />
Guiden blev udformet til en fokusgruppe.<br />
Den skulle fungere som en hjælp for<br />
moderator til at holde fokus på de temaer,<br />
projektet omhandlede [39,40]. Interview-<br />
guiden gav overblik til en utrænet moderator<br />
og derved øgede sandsynligheden for, at alle<br />
områder af vores problemformulering blev<br />
belyst. Ideen med et fokusgruppeinterview er<br />
at indsamle gruppens egne vurderinger, der<br />
ikke er underlagt vores strukturering af<br />
emnet. Derfor blev guiden udformet semi-<br />
struktureret indeholdende åbne spørgsmål<br />
underlagt en nødvendig struktur [40].<br />
Interviewguiden blev brugt efter hensigten<br />
ved dobbeltinterviewet, da der her var<br />
mulighed for diskussion. Den blev ligeledes<br />
brugt i enkeltinterviewet i en afkortet/<br />
redigeret udgave, da spørgsmålene der lagde<br />
op til diskussion ikke kunne medtages.<br />
Interviewsituationen<br />
Kvaliteten af det oprindelige interview var<br />
afgørende for kvaliteten af den efterfølgende<br />
analyse, verificering og rapportering [44]. Da<br />
vi selv havde det største indblik i problem-<br />
formuleringen, valgte vi, at moderator skulle<br />
være et medlem af projektgruppen. Dette<br />
bevirkede, at det var en uerfaren moderator,<br />
hvorfor kvaliteten af interviewet kan være<br />
blevet forringet [44]. For at højne kvaliteten<br />
støttede moderator sig til den omtalte<br />
interviewguide med indarbejdede tendenser<br />
fra spørgeskemaundersøgelsen. Ud fra vores<br />
begrænsede ressourcer fandt vi denne<br />
løsning bedst. Ved at have gennemført<br />
interviewsituationen på en ”testgruppe”<br />
kunne vi have styrket moderators<br />
kompetencer.<br />
Det anses som en styrke, at vi havde gjort os<br />
nøje overvejelser omkring valg af lokale,<br />
placering af deltagere og omgivelserne<br />
dobbeltinterviewet blev afholdt i. Enkelt-<br />
interviewet blev arrangeret med kort varsel<br />
og blev afholdt på informantens<br />
arbejdsplads. Dette bevirkede, at vi ikke<br />
havde samme overblik over interview-<br />
situationen, som derfor blev gennemført med<br />
mindre struktur.<br />
Transskribering<br />
Da vi var uerfarne indenfor området og ikke<br />
ville risikere miste data, valgte vi at<br />
transskribere de gennemførte interviews<br />
ordret. Transskriberingen gav os et indblik i<br />
interviewene fra en ny vinkel. Den gav<br />
anledning til flere refleksioner end først<br />
antaget og kan derfor betragtes som den<br />
første del af analysen.<br />
Vi er bevidste om, at i transskriberingen kan<br />
meninger gå tabt eller blive forvrænget [39].<br />
Da informanternes oplysninger blev<br />
omformet fra et medie til et andet – i vores<br />
tilfælde fra bånd til papir – blev vi overrasket<br />
over, at hvad der lød som meningsfuld tale i<br />
interviewene, kunne fremstå som ufuldendte<br />
sætninger i transskriberingen. Afskriften af<br />
det, der hørtes på bånd, gengav derfor ikke<br />
nødvendigvis samtalen i sin naturlighed, da<br />
få mennesker taler så en direkte<br />
transskribering giver en brugbar gengivelse<br />
af det, der er blevet sagt og hørt. Derfor har<br />
en transskribering til formål at opfange<br />
38