Hent publikationen i pdf (til print)
Hent publikationen i pdf (til print)
Hent publikationen i pdf (til print)
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
novationskapacitet,<br />
at fremme produktkvaliteten samt udviklingen af nye produkter og produktionsmetoder,<br />
at fremme og koordinere forsknings- og udviklingsindsatsen inden for Fødevareministeriet,<br />
at forbedre miljø- og naturforholdene i det åbne land og<br />
at fremme udviklingen i landdistrikterne.<br />
Direktoratets virksomhed består overvejende af <strong>til</strong>skudsadministration samt administration af reguleringslove.<br />
Strukturdirektoratet har endvidere fastsat nogle generelle mål om<br />
1) at administrere <strong>til</strong>skudsordninger og reguleringslove på en effektiv, korrekt og brugervenlig måde,<br />
der indbefatter præcision og kvalitet i opgavevaretagelsen, hurtig ekspedition og god betjening af<br />
kunderne. I 1999 har det været et særligt indsatsområde, at Intern Kontrol og Tilsyn (IKOT) skal<br />
udføre fysisk kontrol hos mindst 5 % af <strong>til</strong>skudsmodtagerne.<br />
2) at opfylde direktoratets initiativforpligtelse ved løbende at vurdere de regulerende bestemmelsers<br />
hensigtsmæssighed, og de forskellige foranstaltningers relevans for målgrupperne og samfundet, således<br />
at nytten af direktoratets samlede virksomhed bliver størst mulig. I 1999 har det været et særligt<br />
indsatsområde at gennemføre et regelforenklingsprojekt.<br />
3) at udvikle Strukturdirektoratet løbende, således at direktoratet <strong>til</strong> enhver tid er i stand <strong>til</strong> at løse<br />
opgaverne i overensstemmelse med institutionens egne målsætninger og brugernes krav. I 1999 har<br />
der været fokus på medarbejder- og bruger<strong>til</strong>fredshed.<br />
Der er endvidere som led i ministeriets IKR-projekt fastsat en række mål for enkeltaktiviteter, jf. nedenfor.<br />
1.1.2 Styringsmidler<br />
På de fleste sagsområder er der fastsat interne mål for sagsbehandlingstiden og udarbejdet instrukser<br />
for sagsbehandlingen.<br />
Strukturdirektoratet fastsætter som led i Fødevareministeriets Intern Kontrol- og Resultatstyrings<br />
projekt (IKR-projekt) koncernmål for stadig flere ordninger. IKR-projektet er udvidet fra 4 mål i<br />
1997 og 1998 <strong>til</strong> 17 mål omfattende 12 ordninger i 1999, heraf mindst 1 ordning under hvert udadvendt<br />
hovedformål (hovedformål 1-6), samt på IT-området.<br />
Udvalgte resultatmål for 1999 afrapporteres kort i afsnit 1.2.2 og præsenteres nærmere i forbindelse<br />
med resultatanalysen af de enkelte hovedformål, jf. afsnit 4.<br />
I år 2000 ventes IKR-projektet at omfatte 42 mål, som omfatter hovedparten af Strukturdirektoratets<br />
aktiviteter.<br />
Tidsregistreringssystemet TOR, som er et væsentligt instrument i opfølgningen på målene i IKRprojektet,<br />
er taget i brug i pr. 1. januar 1999.<br />
Som led i det samlede ledelsessystem for Fødevareministeriets forskningsvirksomhed og med henblik<br />
på at sikre et helhedsorienteret overblik over den fødevarerelaterede forskningsindsats i Danmark er<br />
- 4 -