31.08.2013 Views

Hent publikationen i pdf (til print)

Hent publikationen i pdf (til print)

Hent publikationen i pdf (til print)

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

novationskapacitet,<br />

at fremme produktkvaliteten samt udviklingen af nye produkter og produktionsmetoder,<br />

at fremme og koordinere forsknings- og udviklingsindsatsen inden for Fødevareministeriet,<br />

at forbedre miljø- og naturforholdene i det åbne land og<br />

at fremme udviklingen i landdistrikterne.<br />

Direktoratets virksomhed består overvejende af <strong>til</strong>skudsadministration samt administration af reguleringslove.<br />

Strukturdirektoratet har endvidere fastsat nogle generelle mål om<br />

1) at administrere <strong>til</strong>skudsordninger og reguleringslove på en effektiv, korrekt og brugervenlig måde,<br />

der indbefatter præcision og kvalitet i opgavevaretagelsen, hurtig ekspedition og god betjening af<br />

kunderne. I 1999 har det været et særligt indsatsområde, at Intern Kontrol og Tilsyn (IKOT) skal<br />

udføre fysisk kontrol hos mindst 5 % af <strong>til</strong>skudsmodtagerne.<br />

2) at opfylde direktoratets initiativforpligtelse ved løbende at vurdere de regulerende bestemmelsers<br />

hensigtsmæssighed, og de forskellige foranstaltningers relevans for målgrupperne og samfundet, således<br />

at nytten af direktoratets samlede virksomhed bliver størst mulig. I 1999 har det været et særligt<br />

indsatsområde at gennemføre et regelforenklingsprojekt.<br />

3) at udvikle Strukturdirektoratet løbende, således at direktoratet <strong>til</strong> enhver tid er i stand <strong>til</strong> at løse<br />

opgaverne i overensstemmelse med institutionens egne målsætninger og brugernes krav. I 1999 har<br />

der været fokus på medarbejder- og bruger<strong>til</strong>fredshed.<br />

Der er endvidere som led i ministeriets IKR-projekt fastsat en række mål for enkeltaktiviteter, jf. nedenfor.<br />

1.1.2 Styringsmidler<br />

På de fleste sagsområder er der fastsat interne mål for sagsbehandlingstiden og udarbejdet instrukser<br />

for sagsbehandlingen.<br />

Strukturdirektoratet fastsætter som led i Fødevareministeriets Intern Kontrol- og Resultatstyrings<br />

projekt (IKR-projekt) koncernmål for stadig flere ordninger. IKR-projektet er udvidet fra 4 mål i<br />

1997 og 1998 <strong>til</strong> 17 mål omfattende 12 ordninger i 1999, heraf mindst 1 ordning under hvert udadvendt<br />

hovedformål (hovedformål 1-6), samt på IT-området.<br />

Udvalgte resultatmål for 1999 afrapporteres kort i afsnit 1.2.2 og præsenteres nærmere i forbindelse<br />

med resultatanalysen af de enkelte hovedformål, jf. afsnit 4.<br />

I år 2000 ventes IKR-projektet at omfatte 42 mål, som omfatter hovedparten af Strukturdirektoratets<br />

aktiviteter.<br />

Tidsregistreringssystemet TOR, som er et væsentligt instrument i opfølgningen på målene i IKRprojektet,<br />

er taget i brug i pr. 1. januar 1999.<br />

Som led i det samlede ledelsessystem for Fødevareministeriets forskningsvirksomhed og med henblik<br />

på at sikre et helhedsorienteret overblik over den fødevarerelaterede forskningsindsats i Danmark er<br />

- 4 -

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!