Hent publikationen i pdf (til print)

Tabel 4.1.1.5 IKOT´s resultatmål
Resultat
1996 2
Resultat
1997
Resultat
1998
- 30 -
Resultat
1999
Mål Resultat Afvig.
Målopfyldelse
Antal sager kontrolleret - 30 63 87 85 2 97,7% -
Kontroller på stedet, timer i alt - 1.858 3.150 4.000 3.600 400 111% -
Budget
2000 3
Timer pr. sag - 69 50 46 43 3 106% -
Øvrige opgaver, timer 1
- 2.096 2.239 1.547 1.490 57 96,3% -
Timer til rådighed, IKOT - 3.954 5.389 5.547 5.090 457 91,8% -
Anm.: Timer pr. årsværk er sat til 1525 timer i hele perioden
Note 1: Sagsantallet for øvrige aktiviteter kan ikke opgøres, da opgaverne har ad hoc karakter
Note 2: Der var ikke resultatmål for IKOT i 1996, fordi enheden først blev oprettet i 1997.
Note 3: Der er ikke fastsat mål for IKOTs virksomhed i 2000, fordi IKOTs opgaver efter sammenlægningen med EU-direktoratet fordeles på
flere forskellige enheder.
IKOT har i 1999 kontrolleret to sager færre end forventet, imidlertid er der tillige anvendt færre timer
på kontroller på stedet, hvilket medfører, at der er anvendt færre timer pr. sag. IKOTs produktivitet
er således steget.
I forlængelse af kontrollerne har IKOT også gennemgået de interne procedurer og forretningsgange
for de kontrollerede ordninger og stillet forslag til effektivisering og forbedret sikkerhed i sagsbehandlingen.
Målet om at 5 pct. af de støttede udgifter skal være kontrolleret inden for hver programperiode forventes
at være nået ved udgangen af år 2000.
Der er den 9. april 1999 indgået en samarbejdsaftale mellem Europa-Kommissionens finanskontrol
og Strukturdirektoratet, der indebærer, at IKOT på vegne af DG XX skal udføre kontroller med Fødevareministeriets
forvaltning af Strukturfondsmidlerne på landbrugs- og fiskeriområdet.
Der er indledt et nært samarbejde med Arbejdsmarkedsstyrelsen og ErhvervsfremmeStyrelsen med
henblik på samordning af regler, praksis og kontroller på strukturfondsområdet.
4.1.1.2 Hjælpefunktioner
Tabel 4.1.1.6 Fordelingen af udgifterne til Hjælpefunktioner
1.000 kr. (løbende priser) 1997 1998 1999 2000 Budget
Husleje og vedligeholdelse 10.443 10.082 10.179 9.761
IT-funktionen 6.123 5.130 4.614 9.176
Informationsenheden 1.786 1.889 1.860 1.789
Kontorhold 1
2.786 2.442 2.180 2.475
Afskrivning 1.237 0 0 0
Elever 1.262 847 259 2
580
Andet 2.408 2.061 3.595 3.667
I alt 26.045 22.451 22.687 27.448
Note 1: For 1997 er beløbet nedreguleret med 701 tkr., som i 1997 regnskabet var optaget under hjælpefunktioner,
men som rettelig burde være optaget under Generel ledelse og administration.
Note 2: For 1999 er konteringspraksis vedr. elever ændret således at udgifterne til elever i Tønderkontoret er konteret
direkte på hovedformålet. Udgiften i 1999 omfatter således alene eleverne i København.
Mål