Hent publikationen i pdf (til print)
Hent publikationen i pdf (til print)
Hent publikationen i pdf (til print)
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Tabel 2.2.1 Antal årsværk fordelt på hovedformål<br />
Årsværk<br />
1996<br />
Regnskab<br />
1997<br />
Regnskab<br />
1998<br />
Regnskab<br />
- 18 -<br />
1999<br />
Regnskab<br />
1999<br />
Budget<br />
1999<br />
B – R<br />
2000<br />
Budget<br />
1. Erhvervs- og strukturfremme<br />
2. Produktudvikling, forskning<br />
37 37<br />
36 37 37<br />
0 36<br />
og forsøg<br />
3. Miljøfremme og økologisk<br />
35 36 37 38 38 0 38<br />
jordbrugsproduktion 18 18 18 23 22 -1 23<br />
4. Landbrugslovgivning m.v. 16 17 16 17 17 0 24<br />
5. Jordfordeling<br />
6. Legat- og arealadministrati-<br />
22 21 21 18 22 4 18<br />
on 13 12 13 10 11 1 14<br />
7. Hjælpefunktioner<br />
8. Generel ledelse og admini-<br />
22 22 18 15 23 -8 22<br />
stration 32 33 31 38 27 11 30<br />
I alt 195 195 190 196 197 1 205<br />
Fordelingen af årsværk på hovedformål fremgår af tabel 2.2.1. Det fremgår af tabellen, at der er sket<br />
en stigning i årsværksforbruget fra 1998 <strong>til</strong> 1999 på i alt 6 årsværk. Indenfor hovedformål 3. Miljøfremme<br />
og økologi er der sket en stigning på 5 årsværk, som skyldes højere aktivitetsniveau inden<br />
for økologiområdet. Under hovedformål 4. Landbrugslovgivning m.v. er der budgetteret med en<br />
stigning på 7 årsværk fra 1999 <strong>til</strong> 2000 omfattende de administrative konsekvenser i forbindelse med<br />
ændringen af landbrugsloven ved L 350 1999, jf. LB 598 1999. På hovedformålet 8. Generel ledelse<br />
og administration har der været en stigning på 7 årsværk i forhold <strong>til</strong> 1998.<br />
I forbindelse med indførelse af tidsregistreringssystemet er tidsforbruget på de forskellige aktiviteter<br />
blevet mere gennemsigtigt, således er det via tidsregistreringssystemet blevet muligt at udskille tidsforbruget<br />
på administrative aktiviteter. I 1998 og tidligere foretog direktoratet årsværksfordelingen<br />
på et skønnet grundlag, hvilket resulterede i, at de administrative opgaver ikke blev udskilt.<br />
Tabel 2.2.2 Det gennemsnitlige sygefravær pr. medarbejder<br />
Dage<br />
1996 1997 1998 1999<br />
Gennemsnitligt antal sygefraværsdage pr.<br />
Regnskab Regnskab Regnskab Regnskab<br />
medarbejder 9,9 8,8 10,0 8,6<br />
Opgørelsen i tabel 2.2.2 viser et fald i sygefraværet på 1,4 dage i forhold <strong>til</strong> 1998. Antallet af langtidssyge<br />
har i 1999 været 3 medarbejdere mod 4-5 medarbejdere i 1998.<br />
Tabel 2.2.3 Antal nyansatte og fratrådte medarbejdere<br />
Dage<br />
1996 1997 1998 1999<br />
Regnskab Regnskab Regnskab Regnskab<br />
Antal nyansatte 44* 23 28 24<br />
Antal fratrådte 9 23 29 17<br />
Note: * Den betydelige <strong>til</strong>gang af medarbejdere i 1996 skyldes bl.a. de organisatoriske ændringer i direktoratet,
Change language