Hent publikationen i pdf (til print)

More documents

Recommendations

Info

2. ORGANISATION OG PERSONALE 2.1 Strukturdirektoratets organisation Direktion Kommitteret Administrationskontor Direktionssekretariat Informationssekr. Intern kontrol og tilsyn 1. kontor 2. kontor 4. kontor 5. kontor 7. kontor Byggesektionen Øststøttekontoret Sekretariat for non-foodforskning Fondssektionen Forskningssekretariatet Udviklingskontoret Strukturdirektoratet er organiseret i 14 kontorer og enheder, ske Fødevareråd hvoraf og Det 13 er placeret i København, - 15 - Opgaver: Strukturprojekter. Mål 5b, LEADER, fiskeristøtte. Forbedringsstøtte, ø-støtte, konsulent-, vikar og efterudd.ordninger, YJ. Landbrugslov. Amtslig og kommunal planlægning. Legatforvaltning. Jordfordeling. Arealforvaltning. Forlandsarbejder. Den Sønderjyske jordfond. Økologisk jordbrug. Miljøvenlige jordbrugsforanstr. Læplantning. Ophør. Teknisk bistand ved byggeog anlægsopgaver på ministeriets institutioner. Støtte til reform- og demokratiseringstiltag i de centralog østeuropæiske lande Opgaver af forskningsfaglig og tværministeriel karakter. Tilsyn med produktions-, promilleafgifts- og finansieringsfonde. Admin. af forskningsprogrammer, forsøgsfiskeri, fiskepleje og honning. Sekr. for min. rådg. forsk. udvalg. Produktudvikling. Økologisk jordbrug, fødevareteknologisk forskning og udvikling (FØTEK). Sekr. f. Bevillingsnævnet f. jordbrugs- og fiskeriprodukter, Det Økologi- Rådgivende Udvalg f. Produktudvikling i det Primære Jordbrug.
mens 1 kontor er placeret i Tønder. Fire enheder, Udviklingskontoret, Forskningssekretariatet, Fondssektionen og Non-food-sekretariatet er organiseret i Forsknings- og Udviklingsafdelingen. 2.1.1 Strukturdirektoratets udvikling En analyse, der gennemførtes i slutningen af 1997 og begyndelsen af 1998 af direktoratets organisering af jordfordelingsaktiviteterne, medførte, at der pr. 1. januar 1999 skete en sammenlægning af direktoratets 3. og 5. kontor. Gennemførelsen af Vandmiljøplan II har medført et behov for at styrke organisationen i 5. kontor. Der er derfor pr. 1. juni 1999 ansat en chefkonsulent med opgaver i forbindelse med Vandmiljøplan II som særligt ansvarsområde. Som opfølgning på en rapport fra september 1998 om organiseringen af Strukturdirektoratets direktion fra Lisberg Management blev der i efteråret 1999 ansat en økonomidirektør. Hertil kom en rapport fra Økonomistyrelsen, der i 1998 på anmodning fra Strukturdirektoratet havde gennemgået direktoratets regnskabs- og økonomifunktion, der hidtil havde været placeret i Administrationskontoret. Sidstnævnte rapport anbefalede en ledelsesmæssig styrkelse af regnskabs- og økonomifunktionen. 2.2 Personale Strukturdirektoratet havde i 1999 196 ansatte opgjort som årsværk. Det er Strukturdirektoratets mål til enhver tid at have medarbejdere med viden og færdigheder, der gør det muligt at realisere de mål omkring præcision og kvalitet i opgavevaretagelsen, der er sat i Strukturdirektoratets strategiplan. Direktoratet tilstræber således, at medarbejderne får mulighed for at udvikle sig fagligt. Dette sker bl.a. ved, at medarbejderne får lejlighed til at dygtiggøre sig på kurser af såvel faglig som personlighedsudviklende art. I 1999 har direktoratet anvendt i alt 1.194.000 kr. til efteruddannelseskurser, personalekonference m.v., og 61 medarbejdere har deltaget i individuelle eksterne efteruddannelsesarrangementer godkendt af direktoratets Efteruddannelsesudvalg, hvilket svarer til ca. 1/3 af den samlede medarbejderstab. Det gennemsnitlige antal efteruddannelsesdage pr. medarbejder udgør for denne type kurser 4,4 dage. Direktoratet har i lighed med de to foregående år holdt et internt kursus for medarbejderne i regnskabsanalyse (20 lektioner). Gennem de senere år har der været en stigende tendens til at gennemføre efteruddannelsesaktiviteter internt. Dette gælder både, når der er tale om kursusaktiviteter alene for medarbejdere i Strukturdirektoratet, og ved deltagelse i kurser arrangeret af andre institutioner under Fødevareministeriet. Baggrunden for denne satsning er, dels at kurserne kan gøres mere målrettede, dels at der gennemføres udvikling for flere medarbejdere for pengene. I den udstrækning kurser arrangeres med deltagelse fra flere af Fødevareministeriets institutioner opnås tillige den effekt, at medarbejderne får en dialog med kolleger inden for ministerområdet. Endelig deltager samtlige fuldmægtige, som et led i deres turnusordning, i en række kompetenceudviklende kurser inden for flere generelle forvaltningsdicipliner, bl.a. lov- og finanslovsteknik. - 16 -
Page 1 and 2: Virksomheds- regnskab 1999Maj Minis
Page 3 and 4: 6.3.3 Støtte til fremme af økolog
Page 5 and 6: novationskapacitet, at fremme prod
Page 7 and 8: 1.2 Beretning for 1999 1.2.1 Økono
Page 9 and 10: I pesticidaftalen indgår en række
Page 11 and 12: Strukturdirektoratet har i 1999 med
Page 13 and 14: stående sammenlægning er indføre
Page 15: dansk fiskeriforskning, herunder ig
Page 19 and 20: Tabel 2.2.1 Antal årsværk fordelt
Page 21 and 22: 3. DRIFTSREGNSKAB 3.1 Regnskabsprak
Page 23 and 24: 3.3 Forklaring på afvigelser melle
Page 25 and 26: Konsulentudgifter m.v. vedrørende
Page 27 and 28: 4. RESULTATANALYSE Strukturdirektor
Page 29 and 30: Tabel 4.1.1.2 Fordelingen af udgift
Page 31 and 32: Tabel 4.1.1.5 IKOT´s resultatmål
Page 33 and 34: 4.2 Erhvervs- og strukturfremme Hov
Page 35 and 36: 1. Målet er nyt i 1999, derfor er
Page 37 and 38: Tabel 4.2.7 Resultatmål - Ø-støt
Page 39 and 40: der overført ca. 60 ubehandlede an
Page 41 and 42: Tabel 4.3.3 Resultatmål - FØTEK2,
Page 43 and 44: Antallet af ansøgninger til produk
Page 45 and 46: yderligere er blevet forstærket so
Page 47 and 48: 4.6 Jordfordeling Hovedformålet om
Page 49 and 50: sagsbehandlingstid på 39 måneder
Page 51 and 52: 5. MARKEDSSTYREDE OG OMKOSTNINGS- D
Page 53 and 54: 5.2 Gebyrer Aktiviteten under det g
Page 55 and 56: Tabel 6.2.1 Hovedtal for tilskudsre
Page 57 and 58: 6.3.3. Endelig er medtaget ordninge
Page 59 and 60: Tabel 6.3.1.4 Aktivitetsoversigt 19
Page 61 and 62: Tabel 6.3.2.2 Tilskudsregnskab vedr
Page 63 and 64: På underkonto 60 blev der ikke som
Page 65 and 66: Tabel 6.3.3.1 Tilskudsregnskab vedr
Page 67 and 68:
støtteordning for økologer, der v
Page 69 and 70:
Ligeledes blev der i efteråret 199
Page 71 and 72:
opdrættede fisk. Arbejdet mundede
Page 73 and 74:
Bevillingen er udmøntet i 5 forskn
Page 75 and 76:
Tabel 6.3.5.1 Tilskudsregnskab vedr
Page 77 and 78:
7.2 Oversigt over anlægsprojekter
Page 79 and 80:
1.000 kr. Hjem- Total Stats 1999 Fo
Page 81 and 82:
BILAG BILAG 1 vedrørende afsnit 3.
Page 83 and 84:
Tabel 3.7.1 Afstemning til statsreg
Page 85 and 86:
250 Edb nettet Administrati- j j 7
Page 87 and 88:
BILAG 3 vedrørende afsnit 7. Anlæ
Page 89:
ISBN 87-90327-76-4 J.H. Schultz Gra
show all

Hent publikationen i pdf (til print)

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?