Anvendelse af humor i kollegial samarbejde - effektivt eller risikabelt

More documents

Recommendations

Info

$(F\346lles%20folder%20intro%20SV1 $Skrivebeskyttet$)$

Bachelor: ”Anvendelse af humor i kollegialt samarbejde - effektivt eller risikabelt?” Skrevet af: Siv Kristiansen K27217 & Camilla Dahl Nielsen K26614 Vi har i vores ovenstående problemfelt redegjort for humorens positive effekter samtidig er vi i analysen blevet opmærksomme på, at der er forskellige risici og farer ved at anvende humor i praksis. Vi tænker derfor, at for at humor kan blive et relevant positivt redskab til at optimere samarbejde og arbejdsmiljø, og undgå at humor bliver til mobning bliver institutionerne som efterspørger medarbejder med humor og humoristisk sans, nødt til at definere, hvad humor er på deres arbejdsplads. Her tænker vi ikke en politik fyldt med påbud og sætninger om hvad man ikke må eller hvordan humor konkret udføres her. Men en politik med en overordnet definition af, hvad humor er her i institutionen, hvorfor vi anvender den og nogle gode ideer til hvordan humor kan blive en del af hverdagen i institutionerne. Vi forestiller os, at vi på den måde undgår, at humor bliver til mobning af medarbejdere og der undgås konflikter mellem personlige meninger om humor, og hvad der er sjovt og hvad der er acceptabelt på arbejdspladserne. Til at udarbejde vores humor politik vil vi anvende teori fra vores problemfelt så vi på den måde kan forsøge at lave en brugbar begyndende definition på humor som et relevant bidrag i den pædagogiske praksis. Til at besvare antagelse tre vil vi anvende den viden, vi har fået i de forgående afsnit i analysen. Disse afsnit vil vi anvende til at sammensætte en konstruktiv, relevant og munter humorpolitik. Til at besvare anden del af antagelse tre vil vi tage udgangspunkt i den viden vi har fået fra afsnittet om Bourdieus begreber og Scheins kulturmodel, hvor efter vi vil beskrive metoden Kollegial Respons, som en metode institutionerne kan anvende før en humorpolitik kan implementeres i den pædagogiske praksis. For at synliggøre og virkeliggøre de problemer der kan opstå i en institution, hvor humor bruges forkert og en ansat har svært ved at falde ind i en personalegruppe eventuelt på grund af institutionens doxa, har vi valgt at benytte en fiktiv case fra institutionen Lattergården. 21
Bachelor: ”Anvendelse af humor i kollegialt samarbejde - effektivt eller risikabelt?” Skrevet af: Siv Kristiansen K27217 & Camilla Dahl Nielsen K26614 Projektdesign (Fælles) Antagelse et – Kan humor føre til mobning? (Camilla) Det at le kan forgå i et fællesskab, samtidig er der risiko for at man kan le folk ud. Sommetider ler man for at beskytte sig. Man kan også distancere sig ved hjælp af humor og på den måde få sagt de mest modbydelige ting om andre. God humor kræver, at man er ansvarlig, da humor der dyrkes uansvarligt nemt fører til mobning. 98 Mobning er, når en eller flere personer regelmæssigt og over en længere periode, udsætter en person for krænkende handlinger som er sårende eller nedværdigende. Drillerier er ofte en stor del af 99 mobning Men drillerier, der af begge parter bliver opfattet som godsindede, er ikke mobning. En fælles ramme for hvilken slags drillerier der må finde sted på en arbejdsplads er svær at beskrive, da nogle drillerier og handlinger kan være humoristiske og accepteret i en institution, 100 mens den i en anden vil blive opfattet som mobning. Ofte er lyden af latter smittende og positiv, men en gang i mellem har man dage, hvor latter giver en helt anden betydning for mennesker. Dette kan være dage, hvor man er stresset eller ramt af sortsyn, hvor man fokusere mere på fejl og mangler hos sig selv end på alt det glædelige man er omgivet af, og alle de ressourcer man indeholder. Det er på disse dage, at latter kan give utryghed, da den første tanke som slår ned når man høre latter på afstand kollegaer i mellem: ”Er det mig, de griner af.” Det 98 Humor på arbejde s. 59 99 http://www.domstol.dk/om/publikationer/HtmlPublikationer/Politikker/Mobningspolitik/index.htm 100 http://www.domstol.dk/om/publikationer/HtmlPublikationer/Politikker/Mobningspolitik/index.htm 22
Page 1 and 2: Anvendelse af humor i kollegialt sa
Page 3 and 4: Bachelor: ”Anvendelse af humor i
Page 19 and 20: Antagelse tre Bachelor: ”Anvendel
Page 21: Bachelor: ”Anvendelse af humor i
Page 45 and 46: Litteraturliste Primær litteratur
Page 49: Bachelor: ”Anvendelse af humor i

Anvendelse af humor i kollegial samarbejde - effektivt eller risikabelt

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?