31.08.2013 Views

Anvendelse af humor i kollegial samarbejde - effektivt eller risikabelt

Anvendelse af humor i kollegial samarbejde - effektivt eller risikabelt

Anvendelse af humor i kollegial samarbejde - effektivt eller risikabelt

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Bachelor: ”<strong>Anvendelse</strong> <strong>af</strong> <strong>humor</strong> i <strong>kollegial</strong>t <strong>samarbejde</strong> - <strong>effektivt</strong> <strong>eller</strong> <strong>risikabelt</strong>?”<br />

Skrevet <strong>af</strong>: Siv Kristiansen K27217 & Camilla Dahl Nielsen K26614<br />

samtidig se bort fra egne behov uden at miste sin individualitet og integritet i stræben efter<br />

<strong>samarbejde</strong>. 74<br />

Ifølge ”Den pædagogiske kultur” er en anerkendende relation et mål man bør stræbe efter, men det<br />

75<br />

kan være vanskeligt at nå. Anerkendelse betyder ikke enighed, men indebærer, at alle parter<br />

anerkender hinanden som autoriteter i forhold til egne oplevelser. Anerkendelse er en<br />

grundlæggende holdning <strong>af</strong> ligeværd og respekt. 76<br />

77<br />

Daniel Sterns teorier påpeger at det centrale i pædagogens arbejde er relationen. Relationen har en<br />

kvalitet i sig selv, ikke kun som middel til et bestemt mål. Berit Bae 78 er norsk psykolog og har<br />

beskæftiget sig med anerkendende relationers betydning for menneskets selvoplevelse. Ved en<br />

anerkendende relation opfattes den anden som et menneske med egne rettigheder, integritet og<br />

identitet. 79 Enhver har retten til at have egne erfaringer og oplevelser, som andre ikke skal vurdere,<br />

men man må have en villighed til at lade det enkelte menneske have sit syn. I den anerkendende<br />

relation vil pædagogen lytte, forstå og bekræfte barnets oplevelse. En forudsætning for dette er, at<br />

pædagogen er i stand til at skifte perspektiv, at hun kan <strong>af</strong>grænse sig selv og sin egen oplevelse i<br />

forhold til kollegaers. 80<br />

Man må have den omtalte forudsætning for at kunne skifte perspektiv og se sin kollegas oplevelse<br />

uden at have sin egen for øje. Herefter må man for at kunne have en anerkende relation til sin<br />

kollega, bekræfte kollegaens oplevelse.<br />

Det gode kollegaskab (Siv)<br />

Trivsel øger glæden hos medarbejdere og dem vi arbejder med. Den gode kollega er først og<br />

fremmest en god omsorgsperson som er autentisk. Dette er ofte mennesker som formår at skabe et<br />

udviklingsrum som er præget at ligeværd og respekt for fællesskabet og individet. Udover<br />

autenticitet er der flere forskellige kompetencer som kan præge den gode stemning i et <strong>kollegial</strong>t<br />

fællesskab. 81<br />

Her nævnes i flæng:<br />

Relationskompetent – den gode kollega formår at udvikle, fastholde kontakten med øvrige<br />

kollegaer. Ser initiativer og intentioner hos kollegaer selv om de ikke er udtrykt åbent og klart. Her<br />

74 Den pædagogiske kultur s. 57<br />

75 Den pædagogiske kultur s. 93<br />

76 Den pædagogiske kultur s. 93<br />

77 Udviklingspsykologiske teorier s. 405<br />

78 Udviklingspsykologiske teorier s. 450<br />

79 Udviklingspsykologiske teorier s. 405<br />

80 Udviklingspsykologiske teorier s. 406<br />

81 Glædens pædagogik s. 107<br />

14

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!