bladet ØStJYllaNd
bladet ØStJYllaNd
bladet ØStJYllaNd
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
hk<br />
6IDEcEMBER2012<br />
FAVRSKOV<br />
NORDDJURS<br />
ODDER<br />
RANDERS<br />
SAMSØ<br />
SILKEBORG<br />
SKANDERBORG<br />
SYDDJURS<br />
AARHUS<br />
<strong>bladet</strong><br />
<strong>ØStJYllaNd</strong><br />
OK13: HK STAT KRÆVER<br />
HØJeRe lØN OG<br />
StØRRe tRYGHed<br />
OK13:<br />
HK KOMMUNAL<br />
Vil beSkYtte<br />
de tillidSValGte<br />
dAgpENgEREfORMEN:<br />
kaMPeN<br />
FORtSÆtteR<br />
NÅR RetteN taleR<br />
BENTE: JEG FIK OPREJSNING<br />
EFTER USAGLIG OPSIGELSE<br />
dÅRLIgT pSYKISK<br />
ARBEJdSMILJØ:<br />
kOlde ViNde<br />
GeNNeM ÅbeNt<br />
kONtORlaNdSkab<br />
SKAT NEdLÆggER<br />
REgIONER:<br />
FRYGt FOR FleRe<br />
beSPaRelSeR<br />
VEd fROKOSTBORdET:<br />
VORe HÆNdeR eR<br />
ikke kOlde
Leder<br />
hK ØStJYLLand – december 2012 – www.hK.dK/oeStJYLLand<br />
Hk | ØSTJYLLAND<br />
Hk Østjylland:<br />
Sødalsparken 22, 8220 Brabrand<br />
Telefon: 7011 4545 (alle afdelinger)<br />
Fax: 8612 3458<br />
www.hk.dk/oestjylland<br />
a-kassen:<br />
Tlf. 7010 6789<br />
Redaktion:<br />
Fællesformand Viggo Thinggaard<br />
(ansvarshavende redaktør).<br />
Journalisterne Kurt Balle Jensen og<br />
Peter Lodahl, Pressebureauet Silkeborg.<br />
En redaktionsgruppe nedsat af HK Østjylland.<br />
Forside: Bente Lindskou Lindbis fik oprejsning,<br />
da hun sammen med HK gik rettens vej i kampen<br />
mod en usaglig opsigelse.<br />
Oplag: 32.000<br />
Næste nummer 18. januar 2013.<br />
Deadline: Se hjemmesiden.<br />
Stof til <strong>bladet</strong> mailes til: margit.bruun@hk.dk<br />
Redaktionen forbeholder sig ret til at<br />
redigere tilsendte indlæg.<br />
Artikler fra HK Østjylland kan citeres<br />
med kildeangivelse. Eftertryk af artikler<br />
kun ifølge aftale med redaktionen.<br />
Tekst og foto: Pressebureauet Silkeborg/<br />
Jørgen Ploug (hvor ikke andet er anført).<br />
Layout: Scanprint.dk<br />
Tryk: Colorprint<br />
HK Østjylland er medlemsblad for HK´ere i<br />
Favrskov, Norddjurs, Odder, Randers, Samsø,<br />
Silkeborg, Skanderborg, Syddjurs og Aarhus<br />
kommuner. Bladet sendes desuden til fagforeninger,<br />
kommuner, presse, uddannelses<br />
institutioner og øvrige samarbejdspartnere.<br />
Åbningstider:<br />
• Sødalsparken 22, 8220 Brabrand<br />
Fax: 8612 3458<br />
Mandagonsdag: Kl. 9.0015.00<br />
Torsdag: Kl. 9.0017.00<br />
Fredag: Kl. 9.0013.00<br />
• Østervold 18, 8900 Randers C<br />
Fax: 8912 2300<br />
Mandag og onsdag: Kl. 9.0015.00<br />
Fredag: Kl. 9.0013.00<br />
Tirsdag og torsdag: Lukket<br />
• Vestergade 43, 8600 Silkeborg<br />
Fax: 8612 3458<br />
Tirsdag og torsdag: Kl. 9.0015.00<br />
Mandag, onsdag, fredag: Lukket<br />
• Lillegade 24, 8500 Grenaa<br />
Fax: 8632 6520<br />
Tirsdag: Kl. 9.0015.00<br />
Mandag, onsdag, torsdag og fredag: Lukket<br />
2<br />
SekTOrFOrmand<br />
LeO jenSen,<br />
Hk STaT<br />
ØSTjyLLand<br />
SekTOrFOrmand<br />
CLiFF PræSTegaard,<br />
Hk HandeL<br />
ØSTjyLLand<br />
748 tillidSValGte<br />
kaN ikke taGe FeJl!<br />
Under overskriften ”Hjælp de arbejdsløse<br />
nu” indrykkede LO fagbevægelsen i Aarhus<br />
for kort tid siden en annonce i flere<br />
dagblade. I annoncen havde 748 tillidsvalgte<br />
skrevet under på, at dagpengeperioden<br />
skal forlænges og optjeningsperioden<br />
forkortes.<br />
Underskrifterne var indsamlet i løbet<br />
af få dage i Aarhus-området, og de mange<br />
tillidsvalgte repræsenterer de tilknyttede<br />
LO-fagforeninger. Alene fra HK Østjylland<br />
havde omkring 200 tillidsvalgte på<br />
private og offentlige HK arbejdspladser<br />
skrevet under.<br />
Når så mange på så kort tid lægger<br />
navn til en opfordring til politikerne om at<br />
ændre dagpengereformen, siger det noget<br />
om den oprigtige bekymring på arbejdspladserne.<br />
Den borgerlige regering vedtog<br />
i sin tid reformen med støtte fra Dansk<br />
Folkeparti og Det Radikale Venstre, men<br />
den nuværende regering har accepteret,<br />
at reformen nu slår igennem efter et halvt<br />
års udsættelse. Dermed bliver det også<br />
den nuværende regerings ansvar.<br />
Da aftalen med arbejdsgiverne om<br />
akutjob blev meldt ud, slog flere af regeringens<br />
medlemmer ud med armene og<br />
meddelte frejdigt, at problemet nu nærmest<br />
var løst. Det er vi meget uenige i. Vi<br />
deler de mange tillidsvalgtes bekymring,<br />
og forliget om finansloven ændrer ikke på<br />
FæLLeSFOrmand<br />
ViggO THinggaard,<br />
Hk ØSTjyLLand<br />
SekTOrFOrmand<br />
HanS-Henrik HanSen,<br />
Hk kOmmunaL<br />
ØSTjyLLand<br />
SekTOrFOrmand<br />
Frederik VeSTer,<br />
Hk PriVaT<br />
ØSTjyLLand<br />
behovet for en langsigtet løsning. De udfaldstruede<br />
kan få kontanthjælp i et halvt<br />
år, hvis de siger ja til at uddanne sig, men<br />
for mange betyder det en stor nedgang i<br />
indkomsten, og hvad sker der, når det halve<br />
år er gået?<br />
Der er blevet fokuseret meget på de<br />
mange, der ved årsskiftet mister dagpengene,<br />
når reformen træder i kraft. Men<br />
problemet bliver jo ikke mindre de kommende<br />
måneder, hvor der efter beregningerne<br />
fra Arbejdsløshedskassernes Samvirke<br />
hver måned vil være mindst 1600,<br />
der mister retten til dagpenge.<br />
Vi har på den baggrund et budskab til<br />
de 748 tillidsvalgte, der skrev under på opfordringen<br />
til politikerne: Vi lover i HK<br />
Østjylland at holde fast og fortsætte kampen<br />
for en ændring af dagpengesystemet.<br />
Og til vore lokalt valgte folketingsmedlemmer:<br />
I får ikke fred for os, før vi har fået<br />
trygheden på arbejdsmarkedet tilbage.<br />
’For mange betyder det en<br />
stor nedgang i indkomsten,<br />
og hvad sker der, når det<br />
halve år er gået?
Hk HaNdel <strong>ØStJYllaNd</strong><br />
Fik aFSkaFFet<br />
NÆStFORMaNdSPOSt<br />
– Det er på tide, at vi bruger pengene på den<br />
direkte medlemskontakt, og vi har nok i en stærk<br />
formand, som sammen med sektorbestyrelsen<br />
samler HK Handel.<br />
Sådan sagde Cliff Præstegard, formand for<br />
HK Handel Østjylland, da han på kongressen<br />
indstillede afdelingens forslag om at afskaffe<br />
posten som fuldtidslønnet næstformand i<br />
sektoren. Formand Jørgen Hoppe argumenterede<br />
imod, men efter debat i salen stemte 131 ud af<br />
221 stemmeberettigede for forslaget, og kun en<br />
enkelt undlod at stemme. Her har fotograf Karin<br />
Meldgaard Henriksen foreviget HK Østjyllands<br />
bord umiddelbart efter forslagets vedtagelse.<br />
HK ØSTJYLLAND – AuguST 2012 – www.HK.DK/oeSTJYLLAND<br />
De konkrete resultater af projekter med jobrotation<br />
i østjyske kommuner siger det klart og<br />
tydeligt: Alle vinder ved disse projekter, der sikrer<br />
fastansatte HK’ere efteruddannelse og får ledige<br />
HK’ere i arbejde. Formand for HK Kommunal<br />
Østjylland, Hans-Henrik Hansen, håber på den baggrund<br />
på flere lignende projekter:<br />
- Ja, jeg håber, det spreder sig. Det er en god måde at<br />
bruge løntilskudskroner aktivt på, for der har været alt for<br />
mange eksempler på passiv aktivering, der ikke fører til noget.<br />
Her har vi gode eksempler på, at ledige rent faktisk kan<br />
få fast arbejde efter at have fungeret som vikarer som led i jobrotation.<br />
Og fra vore medlemmer hører vi, at disse projekter med<br />
systematisk efteruddannelse er noget, de har efterlyst i årevis. Derfor<br />
håber vi, at flere kommuner vil følge trop, og at de kommuner, der allerede<br />
har erfaringer med jobrotation, fortsætter ad denne vej, siger Hans-<br />
Henrik Hansen.<br />
12<br />
JOBROTATION<br />
Erfaringer fra rotationsprojekter<br />
i Randers, Silkeborg og Aarhus<br />
kan bruges som løftestang<br />
for lignende projekter, mener<br />
sektorformand for HK Kommunal<br />
Østjylland<br />
det SkReV Vi<br />
– det Skete deR...<br />
I forrige udgave af HK Østjyllands medlemsblad havde<br />
vi fokus på jobrotation. Under overskriften ”Det roterer<br />
i østjyske kommuner” fortalte vi om konkrete projekter,<br />
der allerede er i gang, eller som er under planlægning.<br />
Vi kan konstatere, at det fortsat roterer. Idéen med<br />
at lade ansatte få uddannelse, mens ledige er vikarer,<br />
er ikke blevet mindre aktuel nu, hvor indsatsen for<br />
udfaldstruede sætter fokus på jobrotation som en af<br />
vejene frem.<br />
Imens tænkes der langsigtet i blandt andet Randers<br />
Kommune. Her er det i budgetforlig 2013-2015 besluttet<br />
at intensivere indsatsen for jobrotation yderligere,<br />
og beslutningen er truffet efter nærmere aftale med<br />
de faglige organisationer. I de seneste tre år har kommunens<br />
særlige ”Center for Kompetenceudvikling og<br />
Jobrotation” betydet stigende aktivitet, og nu er man<br />
altså i Randers klar til at skrue yderligere op for jobrotationen.<br />
iNdHOld<br />
4 OK13 HK STAT: Højere løn, større tryghed – og så<br />
handler det om kompetence<br />
6 OK13 HK KOMMUNAL: Bevar beskyttelsen af de<br />
tillidsvalgte<br />
8 Kampen mod dagpengereformen fortsætter<br />
10 Kolde vinde gennem åbent kontorlandskab<br />
12-15 TEMA: Når retten skal tale<br />
Det roterer i østjyske kommuner<br />
Det vigtige tandhjul. Den ledige, der får job som vikar i et<br />
rotationsprojekt, er det lille hjul, der får de andre til at<br />
rotere. Vikaren frigør fastansatte til efteruddannelse, og<br />
i mange tilfælde ender det i fast beskæftigelse.<br />
Halvdelen fik arbejde<br />
I Randers har der været gennemført et rotationsprojekt<br />
med omkring 80 kommunalt<br />
ansatte HK’ere. Projektet betød, at<br />
blandt andet skolesekretærer, klinikassistenter<br />
og administrativt personale på rådhuset<br />
fik kompetenceudvikling i form af<br />
modulet Organisation under akademiuddannelsen.<br />
22 ledige deltog i projektet og var<br />
i kortere eller længere tid vikarer for de fastansatte,<br />
mens disse var på kursus. Derudover<br />
deltog opsagte medarbejdere fra Center for<br />
Beskæftigelse og Revalidering, og hovedparten<br />
af disse og knap halvdelen af vikarerne fik fast<br />
arbejde som følge af rotationsprojektet.<br />
I Silkeborg har 74 kommunalt ansatte HK’ere<br />
været på seks ugers kurser i første halvår af 2012,<br />
og 16 vikarer erstattede dem efter først at have fået<br />
gennemgået en uges kursus. Også herfra er erfaringerne,<br />
at flere af de ledige er blevet fastansat.<br />
I Aarhus vil man blandt andet bruge erfaringerne fra<br />
Randers og Silkeborg i et planlagt rotationsprojekt, hvor de<br />
ansatte på Jobcentret skal efteruddannes, mens vikarer afløser<br />
dem. Projektet er i skrivende stund i planlægningsfasen, men<br />
meget tyder på, at både dette projekt og flere andre rotationsprojekter<br />
de kommende år vil medvirke til såvel kompetenceløft for de<br />
ansatte som forbedring af de lediges jobmuligheder.<br />
Det er ikke kun i kommunerne, de offentligt ansatte HK’ere tilbydes efteruddannelse<br />
gennem rotationsprojekter. Også i Region Midt satses der på jobrotation<br />
som redskab til udvikling for såvel ansatte som ledige.<br />
16 Frygter flere besparelser efter SKAT’s nedlæggelse<br />
af regioner<br />
18 HK’ere i Aarhus Kommunes Sundhed og Omsorg:<br />
Vore hænder er ikke kolde.<br />
13 HK ØSTJYLLAND – AuguST 2012 – www.HK.DK/oeSTJYLLAND<br />
JOBROTATION<br />
IndhoLd<br />
3 hK ØStJYLLand – december 2012 – www.hK.dK/oeStJYLLand
oK 2013 – Stat<br />
hK ØStJYLLand – december 2012 – www.hK.dK/oeStJYLLand<br />
Kravet er<br />
HØJeRe lØN og<br />
StØRRe tRYGHed<br />
Medlemmer af HK Stat har i en undersøgelse op til forhandlingerne om<br />
ny overenskomst prioriteret løn højt sammen med bedre pensioner og<br />
mere tryghed i ansættelsen<br />
Hvis reallønnen og dermed købekraften<br />
skal bevares, kræver det lønstigninger.<br />
Medlemmerne i HK Stat har da også i en<br />
undersøgelse givet et klart signal til forhandlerne:<br />
HK skal arbejde for generelle<br />
lønstigninger. Derudover vil HK Stat kræve,<br />
at medlemmerne på statens arbejdspladser<br />
får ret til samtaler med lederen,<br />
hvor de kan fremlægge deres forventninger<br />
til deres løns udvikling. På disse såkaldte<br />
lønforventningssamtaler skal forventninger<br />
så kunne sættes i relation til<br />
kompetencer, opgaver osv., og samtalerne<br />
skal efterfølgende kunne danne grundlag<br />
for egentlig lønforhandling.<br />
Ikke alle synes imidlertid, at det er en<br />
god ide. Aase Pedersen Rakkolainen er<br />
fællestillidsrepræsentant for 4.500 teknisk-administrative<br />
medarbejdere på Aarhus<br />
Universitet, og hun mener ikke, at<br />
forventningssamtaler er vejen frem:<br />
– Nej, vi har afprøvet det her på universitetet,<br />
og det var efter min mening<br />
ikke den store succes. Lederen kan jo godt<br />
komme med nogle uforpligtende tilsagn<br />
om, at forventninger til lønnens udvikling<br />
vil blive imødekommet, og bliver de det<br />
så alligevel ikke, ender det bare i en stor<br />
skuffelse. Fra ledelsens side kan de jo altid<br />
sige, at pengene alligevel ikke er til at<br />
opfylde forventningerne. Vi har i forvejen<br />
MUS-samtalerne, og her kan der også diskuteres<br />
forventninger, og hvilke kompe-<br />
4<br />
tencer den enkelte skal tilegne sig for at<br />
kunne få en bedre løn. Så jeg kan egentlig<br />
ikke se ideen i også at indføre lønforventningssamtaler,<br />
men jeg ved godt, at jeg er<br />
i mindretal i HK Stat, siger Aase Pedersen<br />
Rakkolainen.<br />
Nye lønkriterier<br />
Til gengæld er hun helt enig i et andet<br />
krav ved forhandlingerne: Der skal ske en<br />
ændring af lønsatserne, og så skal kriterierne<br />
for placering i de forskellige løngrupper<br />
skrives om:<br />
– Det er faktisk et krav, vi har stillet fra<br />
HK Stat Østjylland, siger Aase Pedersen<br />
Rakkolainen.<br />
– Kriterierne er vel 20 år gamle og helt<br />
forældede, og de hænger ikke sammen<br />
med virkeligheden på arbejdspladserne.<br />
Der er tre forskellige satser, og beskrivelserne<br />
for, hvad der kræves for at man kan<br />
indplaceres i de forskellige grupper, holder<br />
slet ikke. Blandt andet skal man nærmest<br />
være afdelingsleder for at kunne få<br />
løn som overassistent. Desuden er for eksempel<br />
IT og sprog ikke en del af kriterierne,<br />
og det er med til at gøre dem utidssvarende,<br />
siger fællestillidsrepræsentanten<br />
på Aarhus Universitet.<br />
Der er nu nedsat et udvalg, der skal<br />
komme med forslag til nye kriterier for de<br />
forskellige løngrupper.
Fællestillidsrepræsentant aase Pedersen<br />
rakkolainen, aarhus universitet: Vi har lokalt<br />
diskuteret kriterierne for de enkelte løngrupper,<br />
og det har ført til krav om, at kriterierne nu<br />
skrives om og bliver med tidssvarende.<br />
Medlemmerne i HK Stat vil have lønstigninger<br />
og mere tryghed i ansættelsen.<br />
Her er mulighed for udvikling af kompetencer<br />
afgørende, og derfor skal arbejdsgiverne<br />
i højere grad forpligtes til skabe<br />
rammer og planer for udvikling for de enkelte<br />
medarbejdere. Det mener formand<br />
for HK Stat Østjylland, Leo Jensen:<br />
– Blandt vore krav til overenskomsterne<br />
er, at statens arbejdsgivere får pligt til<br />
at udarbejde en plan for udvikling af de<br />
medarbejdere, der ikke har haft lønstigninger<br />
de sidste tre år. De skal gennem<br />
kompetenceudvikling have mulighed for<br />
at få et løft i lønnen, siger sektorformanden.<br />
Inddragelse ved omstilling<br />
Flere kvalifikationer kan give mere i løn,<br />
men det kan også give større tryghed. HK<br />
Stat vil i det hele taget have mere tryghed<br />
i ansættelsen, og der stilles i den forbindelse<br />
krav om en omstillings- og tryghedsaftale.<br />
OK13<br />
Stat<br />
Det handler jo om<br />
kOMPeteNceR<br />
Tryghed på arbejdspladsen og mulighed for bedre løn hænger tæt<br />
sammen med kompetenceudvikling. Derfor skal arbejdsgiverne have<br />
pligt til at udarbejde planer for de medarbejdere, der lønmæssigt<br />
”hænger fast”, siger formand for HK Stat Østjylland, Leo Jensen<br />
oK 2013 – Stat<br />
– En sådan rammeaftale skal sikre rettigheder<br />
og inddragelse i processerne ved<br />
omstillinger på statens arbejdspladser.<br />
Kontinuerlig, systematisk og strategisk<br />
kompetenceudvikling vil dog fortsat være<br />
afgørende for tryghed i ansættelsen, og<br />
det er også det, der kan fastholde og styrke<br />
HK’ernes værdi på arbejdsmarkedet, siger<br />
Leo Jensen.<br />
I en tid, hvor der ikke kan forventes de<br />
store lønstigninger, er forventningerne<br />
først og fremmest en lønudvikling, hvor<br />
købekraften fastholdes. Men ellers vil HK<br />
Stat gøre alt for at sikre HK’ernes muligheder<br />
på arbejdsmarkedet gennem kompetenceudvikling,<br />
og det vil komme til<br />
at præge overenskomstforhandlingerne.<br />
Kravene mellem HK Stat på den ene side<br />
og finansministeren og Moderniserings-<br />
www.hK.dK/oeStJYLLand<br />
–<br />
styrelsen på den anden side udveksles i<br />
december, og hermed er startskuddet til<br />
2012<br />
OK2013 givet.<br />
december – ØStJYLLand<br />
5 hK
oK 2013 – KommunaL<br />
hK ØStJYLLand – december 2012 – www.hK.dK/oeStJYLLand<br />
Vi skal passe på<br />
de tillidSValGte<br />
Rita Stokholm Vinding, Jobcenter Syddjurs, frygter en glidebane hen imod mere utrygge kommunale<br />
arbejdspladser, hvis KL får lov til at fjerne beskyttelsen af de tillidsvalgte<br />
KL vil gerne have færre medarbejdere<br />
med tillidspost beskyttet mod opsigelse.<br />
Beskyttelsen betyder mindre frie hænder<br />
for kommunerne, når der skal afskediges<br />
ved sparerunder, og det bør der laves om<br />
på, lyder meldingen fra KL inden overenskomstforhandlingerne<br />
går i gang.<br />
– Men det er en dårlig idé, og jeg håber,<br />
at de tænker sig godt om i KL. Det er<br />
6<br />
de tillidsvalgte, der sikrer fred og ro på arbejdspladsen,<br />
og de er inde over ved ansættelser,<br />
og når der forhandles løn mv.<br />
Det er også de tillidsvalgte, de øvrige medarbejdere<br />
kan gå til, når de har noget, de<br />
mener bør ændres. Tillidsrepræsentanterne<br />
går i spidsen, og netop fordi de er beskyttet,<br />
kan de trygt henvende sig til ledelsen<br />
med de emner, deres kolleger ønsker<br />
– det er en farlig glidebane, hvis kL får<br />
held til at begrænse beskyttelsen af<br />
de tillidsvalgte, mener rita Stokholm<br />
Vinding, Syddjurs kommune.<br />
taget op. Det ved kollegerne, og derfor lader<br />
de deres tillidsrepræsentanter tage sig<br />
af de også mere svære sager. Hvis der ændres<br />
på det, bliver det en farlig glidebane,<br />
og så går det ud over trygheden, mener<br />
Rita Stokholm Vinding, der selv er tillidsvalgt<br />
for de ansatte på Jobcenter og Ydelseskontor<br />
i Syddjurs Kommune.<br />
Hun håber, at de kommunale arbejds-
OK13<br />
KOMMUNAL<br />
pladser også fremover vil være præget af<br />
dialog mellem ledelse og medarbejdere,<br />
selv om det virker som om, KL lægger op<br />
til et opgør med det system, der traditionelt<br />
har betydet tryghed, medarbejderinvolvering<br />
og beskyttelse af de tillidsvalgte.<br />
Overskud til uddannelse<br />
Også når det gælder uddannelse, opfordrer<br />
Rita Stokholm Vinding forhandlerne<br />
fra HK til at stå fast. Mulighederne for uddannelse<br />
bør forbedres og ikke forringes,<br />
mener hun:<br />
– Hvis mere efter- og videreuddannelse<br />
skal foregå i fritiden, er jeg bange for,<br />
at flere melder fra. Det går meget stærkt<br />
i kommunerne i dag, og så kan det være<br />
svært at finde overskud til uddannelse<br />
uden for arbejdstid. Og uddannelse er<br />
utrolig vigtigt, og det gælder for alle, også<br />
dem der måske ikke har så mange år tilbage<br />
på arbejdsmarkedet. Det er dem, der<br />
ikke sørger for at tilegne sig de nødvendige<br />
kvalifikationer, der er i fare, når kommunerne<br />
gennemfører sparerunder. Men<br />
uddannelse skal fortsat kunne foregå i arbejdstiden.<br />
Tænk på børnefamilierne, der<br />
i forvejen har svært ved at få tingene til at<br />
hænge sammen. Det kan nemt være dem,<br />
der tidsmæssigt vil få mindst overskud,<br />
hvis uddannelsen skal foregå i fritiden, og<br />
som derfor siger nej. I øvrigt tager uddannelse<br />
jo allerede i dag en del af fritiden,<br />
fordi der skal læses lektier, løses opgaver<br />
osv., siger Rita Stokholm Vinding.<br />
Hun giver ikke meget for det, når KL<br />
henviser til det private, hvor mange uddanner<br />
sig videre i fritiden.<br />
– Det kan man godt finde eksempler<br />
på, men her ser vi desværre også, hvordan<br />
familier går i opløsning, fordi begge parter<br />
skal pleje en karriere, og tiden går fra<br />
familielivet. Det er vel ikke den vej, vi skal<br />
gå på det kommunale område, siger tillidsrepræsentanten<br />
i Syddjurs Kommune.<br />
HK Kommunal<br />
Østjylland<br />
RYkkeR ud<br />
Den 7. december 2012 går startskuddet for overenskomstforhandlingerne på<br />
det kommunale område. Hvad kan vi forvente os? Hvad vil HK, og hvad vil<br />
KL? Hvor kan forhandlingerne blive særligt svære? HK Kommunal Østjylland<br />
holder møde med klubber i kommuner over hele området for på den<br />
måde at få en god kommunikation med medlemmerne. Et af de steder, der<br />
har været møde, er i Syddjurs Kommune, hvor 37 deltog i et fyraftensmøde<br />
– Vi fik en god snak om, hvilke krav HK kommer med, og hvilke krav,<br />
Kommunernes Landsforening kommer med. Hvad vil hver især af parterne?<br />
Det blev også til en god snak om, hvordan forhandlingerne foregår, fortæller<br />
faglig konsulent Ditte Finsen, HK Kommunal Østjylland.<br />
– Et af de punkter, parterne er enige om at drøfte, er uddannelse, men udgangspunktet<br />
er vidt forskelligt. KL lægger op til, at medarbejderne selv skal<br />
betale, og at uddannelse i højere grad end nu skal ligge uden for arbejdstiden.<br />
Fra HK’s side har vi fremført, at vi gerne vil være med til at se på uddannelse<br />
med nye øjne, men udgangspunktet er, at vi skal have forbedret rettighederne<br />
til uddannelse. Det er nødvendigt med kompetenceløft, for grunduddannelsen<br />
er ikke nok mere, kompetencerne skal forbedres løbende og<br />
væsentligt. Vi frygter, at arbejdsgivernes udspil kan gå ud over motivationen,<br />
hvis det bliver en realitet. Men det betyder ikke, at vi er helt afvisende over for<br />
en form for medfinansiering og måske oprettelse af kompetencefonde, som<br />
vi kender det fra det private, siger Ditte Finsen.<br />
Endnu et vigtigt punkt fra KL kan forvente modstand fra HK:<br />
– Arbejdsgiverne vil gerne have mere plads og frihed til ledelse, lyder det.<br />
Men bag disse ord kan vi godt frygte, at der ligger et ønske om at gøre op<br />
med nogle traditioner på det kommunale område. Her har det altid været kutyme,<br />
at man snakker om tingene, at medarbejdere involveres og har en høj<br />
grad af indflydelse. Det virker som om, KL vil have banet vejen for en mere<br />
bastant form for ledelse, og det er nok noget af det, der vil komme til at fylde<br />
en del under forhandlingerne, siger Ditte Finsen.<br />
oK 2013 – KommunaL<br />
7 hK ØStJYLLand – december 2012 – www.hK.dK/oeStJYLLand
udFaLdStruede<br />
hK ØStJYLLand – december 2012 – www.hK.dK/oeStJYLLand<br />
den 1. januar 2013 går mange langtidsledige fra dagpenge til kontanthjælp og får dermed stor nedgang i indkomsten. Såvel fagforeningerne og a-kasserne som de<br />
østjyske jobcentre arbejder i disse uger på højtryk for at skaffe akutjob til langtidsledige. med regeringen og enhedslistens forlig om finansloven kan ledige, hvis<br />
dagpengeperiode udløber i første halvår af 2013, få et halvt års kontanthjælp, hvis de siger ja til et uddannelsesforløb. men det er en stakket frist, så der skal fortsat<br />
skaffes jobs til udfaldstruede.<br />
Og kampen fortsætter...<br />
Om få uger træder reformen af loven om dagpenge i kraft, og mange står til at miste hele deres<br />
indkomstgrundlag. I HK Østjylland skrues der op for indsatsen<br />
Der er mange, der glæder sig til jul og<br />
nytår i denne tid, men der er også dem,<br />
der med stor bekymring ser mod kalenderen<br />
og slet ikke bryder sig om, at årsskiftet<br />
nærmer sig. Den dagpengereform,<br />
der blev vedtaget af den tidligere regering,<br />
træder i kraft ved indgangen til 2013,<br />
og trods politiske initiativer tyder alt på,<br />
at mange vil miste retten til dagpenge til<br />
nytår eller i månederne derefter.<br />
HK Østjylland har allerede længe gjort<br />
en ekstraordinær indsats for at hjælpe de<br />
HK’ere, der den kommende tid mister<br />
dagpengene, og denne indsats er der på<br />
det seneste blevet skruet yderligere op for.<br />
– Det vigtige er, at vi nu får formidlet<br />
nogle jobs, og her har vi på flere måder<br />
intensiveret indsatsen, siger kontorchef<br />
Berit Dehli, HK Østjylland.<br />
8<br />
– De langtidsledige, vi er i kontakt<br />
med, deler vi op på brancher, og listerne<br />
gives så videre til vore faglige konsulenter,<br />
der hver især kan gøre en indsats inden<br />
for den branche, de arbejder med. De havde<br />
desuden listerne med ude på arbejdspladsbesøg<br />
i forbindelse med LO Aarhus’<br />
kampagne ”Tryghed”, og i det hele taget er<br />
alle gode kræfter blevet mobiliseret til at<br />
gøre en så målrettet indsats som muligt.<br />
Dertil kommer, at Job og Vejledning i HK<br />
Østjylland naturligvis er i ”alarmberedskab”,<br />
siger Berit Delhi.<br />
Voksenlærlinge<br />
Også på andre fronter kæmpes der. HK<br />
Østjylland har holdt informationsmøde<br />
med ledige, der gerne vil i gang som voksenlærlinge,<br />
for at informere dem om<br />
mulighederne, økonomi, osv. Denne indsats<br />
fortsætter, og HK Østjylland forsøger<br />
desuden gennem motivering og orientering<br />
om retten til uddannelse at få flere<br />
fastansatte til at bruge denne ret. Dels for<br />
at løfte egne kvalifikationer, dels fordi det<br />
giver plads til vikarer og dermed kan give<br />
en ledig et job.<br />
– Endelig kører vi kampagnen ”Tip et<br />
Job”, hvor medlemmer kan henvende sig,<br />
så snart de hører om et ledigt job, et vikariat<br />
eller lignende. Det giver løbende tips,<br />
der kan udmønte sig i konkrete jobtilbud,<br />
siger Berit Delhi.
udnyt muligheden<br />
for uddannelse<br />
HK Østjylland går i offensiven for en langsigtet forbedring<br />
af dagpengesystemet, så ledighed erstattes af uddannelse.<br />
Samtidig opfordres medlemmer på arbejdspladserne til at<br />
udnytte deres ret til at opkvalificere sig<br />
Da 748 østjyske tillidsvalgte sidst i oktober<br />
i store dagbladsannoncer stillede krav<br />
om længere dagpengeperiode og kortere<br />
optjeningsperiode, spillede HK Østjylland<br />
en central rolle, både i initiativet og<br />
som medunderskrivere. Også gennem politiske<br />
kontakter arbejder HK på at få en<br />
mere langsigtet løsning, for det er ikke<br />
nok at gøre noget for dem, der her og nu<br />
er tæt på at miste retten til dagpenge. Problemet<br />
vil også være der fremover, og alene<br />
i HK Østjylland vil omkring 80 ledige<br />
miste retten til dagpenge hver måned.<br />
– Politikerne bliver nødt til at erkende,<br />
at der er behov for en langsigtet løsning,<br />
og det har vi sagt klart til de politikere,<br />
der er valgt i vort område, siger fællesformand<br />
Viggo Thinggaard, HK Østjylland.<br />
– Vi skal have et system, hvor ledighed<br />
erstattes af uddannelse, og hvor vi dermed<br />
udnytter den nuværende situation med<br />
høj ledighed til at få løftet den samlede<br />
arbejdsstyrke. Men det skal vel at mærke<br />
være et system, hvor ingen må gå fra hus<br />
og hjem, fordi de mister deres job.<br />
Selvvalgt uddannelse<br />
Desværre er det netop, hvad mange<br />
HK’ere risikerer at gøre den kommende<br />
tid – også selv om regeringen og Enhedslistens<br />
finanslov sikrer, at ingen det næste<br />
halve år står helt uden indtægt.<br />
Dem, der mister retten til dagpenge, kan<br />
normalt få den lavere kontanthjælp, men<br />
også denne kasse smækkes i for manges<br />
vedkommende, og så kan resultatet blive<br />
tvangsauktioner. Hvis man for eksempel<br />
har en ægtefælle i arbejde, er man i de fleste<br />
tilfælde ikke berettiget til kontanthjælp.<br />
Det samme er tilfældet, hvis man bor i eget<br />
hus, for så har man en formue, uanset om<br />
det er muligt at sælge huset eller ej. Dermed<br />
står den ledige helt uden indkomst.<br />
På den baggrund opfordrer HK Østjylland<br />
til, at der i det hele taget satses mere<br />
offensivt på uddannelse frem for ledighed.<br />
Dels langsigtet i en ændring af dagpengesystemet,<br />
dels ved at opprioritere<br />
uddannelse på arbejdspladserne. Det kan<br />
give den enkelte et løft, og ofte giver det<br />
plads til en ledig, der kan få et vikariat.<br />
HK’s overenskomster giver ret til uddannelse<br />
med fuld løn til de uddannelser,<br />
der aftales med arbejdsgiveren, og for de<br />
fleste privatansatte HK’ere giver ”selvvalgt<br />
uddannelse” ret til uddannelse efter eget<br />
valg i arbejdstiden og med op til 85 procent<br />
løndækning.<br />
Jobrotation<br />
Også jobrotation kan udnyttes til at løfte<br />
kompetencer og få ledige i gang. Det offentlige<br />
yder tilskud i form af rotationsydelse<br />
og uddannelsesgodtgørelse, og regeringen<br />
har lagt jobrotation ind som en<br />
mulighed i akutpakken.<br />
I Østjylland har der været flere gode<br />
eksempler på, hvordan fastansatte er<br />
kommet på uddannelse, mens ledige har<br />
passet deres arbejde. I Randers Kommune<br />
er der opnået flotte resultater i de projekter,<br />
som hidtil er afsluttet. 700 ansatte<br />
i offentlige og private virksomheder har<br />
været i uddannelse, og 140 ledige har været<br />
vikarer. 60 procent af dem er efterfølgende<br />
i ordinært arbejde eller ordinær uddannelse.<br />
tiP et JOb<br />
Vil du høre mere om jobrotation? Så kontakt:<br />
HK Handel Østjylland: Jane Marholm, 25jm@hk.dk<br />
HK Privat Østjylland Privat: John Gram, 25jog@hk.dk<br />
HK Kommunal Østjylland: Henrik G. Hansen, 25hgh@hk.dk<br />
HK Stat Østjylland: Hanne Godthaab, 25hg@hk.dk<br />
Har du hørt rygter om, at der bliver<br />
et vikariat ledigt på din arbejdsplads?<br />
Er der lidt løs snak<br />
om, at der måske er brug for forstærkning<br />
her og nu på grund af<br />
travlhed? Så sig det videre til HK<br />
Østjylland. Måske er det på din<br />
egen arbejdsplads, måske har du<br />
hørt om andre arbejdspladser, der<br />
mangler arbejdskraft. Nogle tips<br />
kan føre til job, andre kan ikke.<br />
Men det er vel altid et forsøg værd<br />
i en tid, hvor rigtig mange kolleger<br />
er i fare for at miste deres dagpenge?<br />
Gå ind på www.hk.dk/tipometjob<br />
og giv et tip. Så følger HK Østjylland<br />
op på det.<br />
akutteleFON-<br />
NuMMeR<br />
HK Østjylland har oprettet et akuttelefonnummer,<br />
hvor udfaldstruede<br />
ledige, virksomheder mv. her<br />
og nu kan få kontakt med afdelingen<br />
med det formål at få oprettet<br />
flere job til langtidsledige.<br />
Kontakt HK Østjylland på<br />
3364 3240 eller mail til<br />
akutpakken-oestjylland@hk.dk.<br />
Bemærk: Akut-telefonnummeret<br />
er kun for udfaldstruede ledige.<br />
udFaLdStruede<br />
9 hK ØStJYLLand – december 2012 – www.hK.dK/oeStJYLLand
PSYKISK arbeJdSmILJØ<br />
hK ØStJYLLand – december 2012 – www.hK.dK/oeStJYLLand<br />
kOlde ViNde<br />
gennem det åbne landskab<br />
– Vi mailede og sendte små gule sedler hen over bordet til hinanden for at støtte den, der havde fået en<br />
overhaling. Vi kunne jo ikke snakke om det, for lederen kunne høre alt, hvad vi sagde, siger tidligere ansatte<br />
om den gang, de arbejdede sammen med en kontorleder i et åbent kontorlandskab<br />
Annette Engelbret-Pedersen og Joan Laursen<br />
Hald var ansat i henholdsvis seks år<br />
og 11 år i administrationen på deres arbejdsplads.<br />
De seneste år sad de i et åbent<br />
kontorlandskab med en kontorleder, og<br />
det var ikke en god oplevelse, fortæller de.<br />
Selv om det for længst er historie, og de<br />
er kommet videre i deres liv og i deres arbejdsliv,<br />
er oplevelserne på deres gamle<br />
job stadig i frisk erindring.<br />
– Jeg følte mig overvåget og kontrolleret,<br />
men jeg talte ikke med mine kolleger<br />
om det, så jeg mente faktisk, at det var<br />
joan Laursen Hald, annette engelbret-Pedersen og<br />
deres tidligere kollega mødes jævnligt, men de er<br />
alle for længst kommet videre, og tiden på deres<br />
gamle arbejdsplads er historie. deres erfaringer<br />
med et åbent kontorlandskab, hvor også<br />
en leder sidder, giver de dog gerne<br />
videre: det kan være hårdt,<br />
men det er vigtigt at bruge<br />
hinanden, siger de.<br />
10<br />
mig, det var galt med, fortæller Annette<br />
Engelbret-Pedersen.<br />
– Da vi så kom til at tale sammen om<br />
det, kunne vi se, at vi alle havde det på<br />
samme måde, og så kunne vi støtte hinanden.<br />
Det var nogle gange ret barskt. Jeg<br />
kunne komme på arbejde glad og i godt<br />
humør, og så kunne dagen ende med at<br />
blive rigtig dårlig. Jeg betragter mig ellers<br />
som en stærk person, men nogle gange<br />
græd jeg efter arbejdsdagen, og det psykiske<br />
arbejdsmiljø røg efterhånden helt<br />
i bund. Men vi hjalp hinanden. Når den<br />
ene af os havde fået en overhaling, mens<br />
alle hørte det, bakkede vi op med sms’er,<br />
mails osv.<br />
”Følte mig set over skulderen”<br />
Joan Laursen Hald kan nikke genkendende<br />
til det, Annette Engelbret-Pedersen fortæller,<br />
og hun husker også de små tavse<br />
beskeder gennem det åbne kontorlandskab:<br />
– Ja, vi sendte blandt andet små gule<br />
sedler til hinanden, og når vi så kom<br />
hjem, ringede vi til hinanden og snakke
de. Ellers blev det jo ægtefællen derhjemme,<br />
der blev læsset af på. Jeg følte mig<br />
hele tiden set over skulderen og irettesat,<br />
og sådan havde mine kolleger det også. Vi<br />
var konstant på vagt, siger Joan Laursen.<br />
I marts sidste år fik hun at vide, at hun<br />
skulle skifte arbejdssted, men det ønskede<br />
hun ikke:<br />
– Jeg skulle stå på pædagogisk værksted<br />
og tage kopier, og det sagde jeg nej<br />
til, for det var for mig at se en degradering.<br />
Det endte så med, at jeg blev fyret,<br />
og HK Østjylland kom på banen. Der blev<br />
indgået forlig, hvor jeg fik en erstatning,<br />
men som led i aftalen skulle jeg arbejde<br />
frem til 30. juni, hvorefter jeg var fritstillet,<br />
siger Joan Laursen.<br />
Når der går for lang tid uden klarhed<br />
eller løsning, forværres klimaet, og forhandlingerne<br />
om indgåelse af overenskomst<br />
trak i langdrag. Klimaet blev derfor<br />
mere og mere betændt. En sygemelding<br />
var uundgåelig. Jytte Gaardsted fra HK<br />
Østjylland forhandlede med ledelsen, og<br />
der blev aftalt en fratrædelsesgodtgørelse.<br />
Hermed var de tre HK’ere ikke mere<br />
på arbejdspladsen, men oplevelsen med<br />
at sidde i et åbent kontormiljø med en leder,<br />
hvor kemien ikke var den bedste mellem<br />
parterne, sidder stadig i dem.<br />
– Vort råd til andre i samme situation<br />
er: Begynd at tale om det. Det er ikke dig,<br />
der er noget galt med, og de andre har<br />
det garanteret lige som dig, siger<br />
HK’erne.<br />
Når hverdagen<br />
præges af det<br />
åbne kontor miljø<br />
med chefen<br />
Et ellers godt arbejdsmiljø kan pludselig blive dårligt, hvis<br />
tingene spidser til i et åbent miljø med både chef og ansatte.<br />
På en arbejdsplads i afdelingens område gik det galt, og<br />
tre ud af fire HK’ere i administrationen er ikke mere på<br />
arbejdspladsen<br />
PSYKISK arbeJdSmILJØ<br />
Det kan ved første øjekast virke både hyggeligt og praktisk med et kontormiljø,<br />
hvor ansatte og en eller flere chefer sidder sammen. Men det er<br />
alligevel med at være forsigtig og tænke sig godt om, lyder budskabet fra<br />
HK Østjylland.<br />
– Ja, man skal i hvert tilfælde være sikker på, at kemien er i orden, og<br />
man skal være forberedt på, at der kan opstå situationer, hvor det ikke er<br />
særlig heldigt på den måde at sidde sammen i et åbent miljø, siger faglig<br />
konsulent Jytte Gaardsted, HK Privat Østjylland.<br />
Hun har et eksempel på, hvordan det kan gå, og det er kun få måneder<br />
siden, den pågældende sag helt kunne afsluttes, da aftalerne om<br />
pension faldt på plads for et par medlemmer.<br />
– Jeg fik på et tidspunkt en henvendelse fra arbejdspladsen om, at<br />
man gerne ville tale overenskomst. Da vi kom til konkrete drøftelser,<br />
mente ledelsen, at jeg havde misforstået dem, og at de regler, man fulgte<br />
var udmærkede – problemet er blot, at disse ikke er kollektive og forankret<br />
i en overenskomstmæssig aftale, siger Jytte Gaardsted.<br />
Der sad fire HK’ere sammen med en chef i et åbent miljø, og forholdene<br />
spidsede til, så det psykiske arbejdsmiljø blev påvirket af hele situationen.<br />
– To af de ansatte gik ned med flaget og måtte sygemeldes. En tredje<br />
blev afskediget i forbindelse med, at der skulle ske strukturændringer,<br />
og den fjerde er i dag et andet sted i huset, fortæller Jytte Gaardsted.<br />
Hun foreslog undervejs forskellige løsninger, blandt andet mente<br />
hun, at rummet kunne opdeles med halvvægge, at der kunne inddrages<br />
andre lokaler, eller at chefen kunne flyttes. Ingen af forslagene ønskede<br />
ledelsen dog at følge.<br />
– De sygemeldte kom ikke tilbage. Jeg forhandlede en fratrædelses-<br />
www.hK.dK/oeStJYLLand<br />
–<br />
ordning på plads med ledelsen, og sagen fik en acceptabel udgang, fortæller<br />
Jytte Gaardsted.<br />
2012 december – ØStJYLLand<br />
11 hK
etten taLer<br />
hK ØStJYLLand – december 2012 – www.hK.dK/oeStJYLLand<br />
§§<br />
NÅR RetteN<br />
skal tale<br />
Hvordan foregår det, når et medlem føler sig uretfærdigt behandlet og går i retten mod arbejdsgiveren? Hvor<br />
store er de psykiske omkostninger ved at gå gennem det civile retssystem? De er der, men de er som regel<br />
mindre, end medlemmerne tror, lyder budskabet fra HK Østjylland<br />
En retssag? Det er vel lidt som på tv, er det<br />
ikke?<br />
Myterne lever godt, når det gælder de<br />
retssager, kun de færreste har prøvet at<br />
deltage i, men som de fleste kender fra<br />
amerikanske film, hvor sagsøger grilles af<br />
nådesløse advokater.<br />
– Sådan foregår det nu en gang ikke i<br />
danske retssale, og vi oplever mange gange<br />
medlemmer ånde lettet op, når det er<br />
overstået, siger faglig konsulent Søren Sørensen,<br />
HK Privat Østjylland.<br />
– For os starter det som regel med en<br />
henvendelse fra medlemmet og et første<br />
møde her i HK Østjylland. Herefter er<br />
det den samme medarbejder i HK, der er<br />
med hele vejen gennem forløbet.<br />
På det første møde vurderes sagen, og<br />
forventninger afstemmes: Hvad vil medlemmet<br />
have ud af sagen? Hvad tror HK,<br />
der er realistisk?<br />
en sags gang<br />
1<br />
Første kontakt mellem medlem og Hk<br />
Østjylland, hvor sagen vurderes, forventninger<br />
afstemmes og slagplan lægges.<br />
12<br />
– I denne fase lægges der en slagplan,<br />
men samtidig informerer vi medlemmet<br />
om, at hvis der køres en sag i retten, kan<br />
det betyde, at der kommer offentlighed<br />
på, og at der måske er en journalist, der<br />
ringer. Nogle har ikke lyst til at komme i<br />
retten og vil hellere gå efter et forlig, andre<br />
er klar til at gå hele vejen. Det vigtige<br />
er, at medlemmet kender de psykiske omkostninger,<br />
der kan være, herunder at det<br />
godt kan tage et år eller halvandet, før sagen<br />
er afsluttet, siger Søren Sørensen.<br />
Afdramatiserer<br />
Efter det første møde med medlemmet<br />
rettes der henvendelse til arbejdsgiveren<br />
med tilbud om forhandling. Det er nogle<br />
arbejdsgivere parate til, for at få sagen ud<br />
af verden på en ordentlig måde. Andre føler<br />
sig så sikre på at have ret, at de foretrækker<br />
en afgørelse i retten. Er det sidste<br />
tilfældet, bliver næste skridt en vurdering<br />
fra juristerne i HK og et møde med den<br />
advokat, der skal føre sagen. Her er medlemmet<br />
med, og herefter formuleres stævningen.<br />
Før sagen kommer for i retten,<br />
holdes der et forberedende møde mellem<br />
advokaten fra HK, medlemmet og den<br />
faglige konsulent fra HK Østjylland.<br />
– Her gennemgår vi, hvordan retssagen<br />
kan komme til at forløbe og hvilke spørgsmål,<br />
der kan komme op. Ofte kan medlemmet<br />
være lidt nervøs og få ondt i maven<br />
op til den dag, sagen kommer for,<br />
men vi gør, hvad vi kan, for at afdramati-<br />
2<br />
Henvendelse til arbejdsgiver<br />
med invitation om<br />
forhandling.<br />
3<br />
Svar fra arbejdsgiver. Herefter forhandling<br />
eller videre sagsgang, hvis<br />
arbejdsgiver ikke vil forhandle.<br />
sere og for at forberede medlemmet godt.<br />
Og som regel foregår det mere afslappet,<br />
end medlemmet har forestillet sig det, siger<br />
Søren Sørensen.<br />
Faglig voldgift<br />
Når sager kan ende i en civil retssag, skyldes<br />
det som regel, at der ikke er overenskomst<br />
på arbejdspladsen, og at der dermed<br />
ikke er et fagretsligt system, der kan<br />
tage over. På det offentlige område er det<br />
således sjældent det civile retssystem, der<br />
afgør sagerne:<br />
– Her er der som regel overenskomst, og<br />
det betyder, at hvis en sag ikke kan afgøres<br />
med forhandling mellem parterne, bliver<br />
det den faglige voldgift, der afgør den,<br />
siger chef for faglig afdeling i HK Østjylland<br />
Gitte Færgemann.<br />
– På det offentlige område er der næsten<br />
altid en tillidsrepræsentant, som først<br />
kan komme ind over og sammen med os<br />
i HK Østjylland forsøge at få sagen løst.<br />
Lykkes det ikke, går sagen videre, og så<br />
er det HK og vores modpart på arbejdsgiverside,<br />
der må mødes i det fagretslige system.<br />
På statsområdet er det Moderniseringsstyrelsen,<br />
i regionerne er det Danske<br />
Regioner, og på det kommunale område<br />
er det Kommunernes Landsforening. Hvis<br />
en sag skal afgøres i en faglig voldgift,<br />
foregår det i princippet på samme måde<br />
som i en retssag med advokater og dommer,<br />
men fordelen er, at det ikke kan trække<br />
så længe ud, når der er overenskomster.<br />
4<br />
Sagen sendes til juridisk<br />
vurdering i Hk danmark,<br />
der sætter advokat på.<br />
5<br />
møde mellem<br />
advokat, medlem<br />
og Hk Østjylland.
§<br />
Det vigtigste var at jeg<br />
Fik OPReJSNiNG<br />
Lægesekretær Bente Lindskou Lindbis gik rettens vej med hjælp fra HK<br />
Østjylland. Det er hun glad for i dag, selv om det var psykisk belastende<br />
undervejs<br />
Der er en dag, Bente Lindskou Lindbis aldrig<br />
glemmer: Den dag i juli sidste år, da<br />
hun blev kaldt ind til en samtale og fik at<br />
vide, at hun var fyret. Hun gik til sin fagforening,<br />
og fik 10 måneder senere sagen<br />
afgjort i Aarhus Byret. Inden hun kom så<br />
langt, skulle hun dog igennem en hel del<br />
spekulationer, møder og ventetid.<br />
– Men det var det værd, og mit råd til<br />
andre skal være: Gå til jeres fagforening<br />
med fyresedlen og tag retssagen, hvis I<br />
ved, at I har ret, siger Bente Lindskou<br />
Lindbis<br />
Hun var lægesekretær hos Aleris Privathospitaler<br />
A/S med arbejdssted i Aarhus,<br />
og da Aleris overtog Privathospitalet<br />
Hamlet, følte hun sig tryg. Ifølge Bente<br />
fik alle nemlig besked på, at de kunne<br />
fortsætte i Hamlets afdeling i Skejby. Det<br />
kom dog ikke til at holde stik for Bentes<br />
og to sygeplejerskers vedkommende. De<br />
blev sagt op.<br />
– Jeg var i chok og tog straks ind til HK<br />
Østjylland, hvor jeg fik et møde med faglig<br />
konsulent Søren Sørensen. Jeg græd<br />
mine modige tårer, men det var han vant<br />
til, så jeg skulle bare græde, sagde han. I<br />
det hele taget var det en god samtale, der<br />
hjalp mig videre. Han mente, at jeg havde<br />
en god sag og spurgte, om jeg var parat til<br />
at gå hele vejen og tage en retssag. Det var<br />
jeg, for jeg følte mig dolket i ryggen, siger<br />
Bente Lindskou Lindbis.<br />
HK Østjylland mente, at der var tale<br />
om usaglig opsigelse og henviste til, at der<br />
6<br />
Skriftlig udveksling mellem<br />
parterne. Stævning<br />
sendes til retten.<br />
7<br />
Forberedende møde<br />
mellem advokat, medlem<br />
og Hk Østjylland<br />
i Bentes opsigelsesperiode blev ansat to<br />
lægesekretærvikarer, så der var brug for<br />
hendes arbejdskraft. Nu startede en periode<br />
med kommunikation mellem parterne.<br />
Der var en del skriverier frem og tilbage,<br />
inden sagen lukkedes, så der ikke kunne<br />
komme mere nyt til, og det var rigtigt<br />
hårdt og meget belastende for Bente, der<br />
oplevede det som mudderkastning.<br />
– På et tidspunkt sagde jeg til min<br />
mand, at jeg ikke kunne klare mere. Men<br />
han støttede mig, og da først stævningen<br />
var sendt, var det blot at vente. Jeg fik rigtig<br />
god opbakning fra Søren og fra HK’s<br />
advokat, og da dagen for retssagen nærmede<br />
sig, havde vi et godt møde. Her fik<br />
jeg gennemgået, hvad der skulle ske, og<br />
hvad der eventuelt ville blive spurgt om,<br />
så jeg følte mig godt forberedt, siger Bente<br />
Lindskou Lindbis.<br />
Den dag, sagen kom for, var hun noget<br />
nervøs, og i det hele taget lægger hun ikke<br />
skjul på, at sagen var psykisk belastende.<br />
– Da det var overstået, åndede jeg lettet<br />
op. Det havde ikke været så slemt, og<br />
afgørelsen kom samme dag. Det vigtigste<br />
var ikke pengene, men at jeg havde fået<br />
oprejsning, siger Bente.<br />
Hun blev tilkendt et beløb svarende til<br />
halvanden måneds løn og pension med<br />
renter. Derudover skulle hendes tidligere<br />
arbejdsgiver betale sagens omkostninger.<br />
Bente Lindskou Lindbis blev sagt op i<br />
juli 2011 og sagen blev afgjort i maj 2012.<br />
Hun kom hurtigt videre, fik nyt arbejde<br />
og er glad for det. Hun ser tilbage på retssagen<br />
som noget, hun helst ville have<br />
undværet, men som blev nødvendig for<br />
hende, sådan som situationen var.<br />
Bente Lindskou Lindbis: Selvfølgelig har det psykiske omkostninger at gå i retten for at få ret. men det var det værd.<br />
8<br />
retten taler – 1. instans.<br />
9<br />
dom<br />
10<br />
erstatning til medlemmet,<br />
hvis sagen er<br />
vundet og ikke ankes.<br />
11<br />
eventuel behandling<br />
i 2. instans.<br />
retten taLer<br />
13 hK ØStJYLLand – december 2012 – www.hK.dK/oeStJYLLand
etten taLer<br />
hK ØStJYLLand – december 2012 – www.hK.dK/oeStJYLLand<br />
Alle Skal<br />
behandles ordentligt<br />
Ingen må udsættes for forskelsbehandling<br />
på arbejdspladsen på grund af blandt<br />
andet race, religion, alder eller handicap.<br />
Det siger loven, men det er langt fra altid,<br />
denne lov overholdes. Tværtimod har HK<br />
Østjylland løbende sager, hvor den er blevet<br />
brudt, fortæller faglig konsulent Lars<br />
Schou.<br />
– Nogle gange kan det være svært at<br />
bevise, at loven er blevet overtrådt ved en<br />
afskedigelse. Det gælder blandt andet, når<br />
et lidt ældre medlem opsiges, og vi har en<br />
klar fornemmelse af, at alderen spiller en<br />
rolle. Vi er selvfølgelig klar til at køre sagerne,<br />
og det kan både indebære, at den<br />
forliges, eller at den køres ved retten. Det<br />
afhænger af, hvad medlemmet foretrækker,<br />
siger Lars Schou.<br />
Fleksjobber afskediget<br />
I HK Østjylland får man løbende henvendelser<br />
om forskelsbehandling på grund<br />
14<br />
af race eller religion, men det er relativt<br />
få. Til gengæld er der konstant sager, der<br />
kommer ind under ”forskelsbehandling<br />
på grund af handicap”, i skrivende stund<br />
arbejdes der således i HK Østjylland med<br />
10 sager af den type.<br />
– Vi bruger begrebet ”funktionsnedsættelse”,<br />
fordi ordet handicap giver nogle<br />
specielle billeder, der ikke altid passer på<br />
virkeligheden. En nedsættelse af funktionen<br />
kan have både psykiske og fysiske årsager,<br />
og det må ikke føre til forskelsbehandling.<br />
I en typisk sag var vort medlem<br />
eneste ansatte på kontoret, hvor hun arbejdede<br />
i et fleksjob 20 timer ugentlig. På<br />
et tidspunkt fik virksomheden behov for<br />
en arbejdskraft på fuld tid og afskedigede<br />
vort medlem. Men det må man ikke, siger<br />
Lars Schou.<br />
Når medlemmet blev sagt op, var det<br />
på grund af funktionsnedsættelsen, der<br />
forhindrede hende i at arbejde på fuld tid.<br />
Arbejdsgiveren skulle i stedet have undersøgt<br />
mulighederne for på en eller anden<br />
måde at fastholde hende. Det kunne for<br />
eksempel være sket gennem ansættelse<br />
af endnu en fleksjobber, så arbejdsgiveren<br />
på den måde fik opfyldt sit behov for<br />
en fuldtidsansat. Sagen kom for i Aarhus<br />
Byret, hvor HK Østjylland og medlemmet<br />
fik medhold, og den blev ikke anket af arbejdsgiveren.<br />
”Du kan blive, men skal op i tid”<br />
I et andet tilfælde valgte arbejdsgiveren en<br />
mere ”snedig” vej, men resultatet var det<br />
samme:<br />
– Også her kunne medlemmet på<br />
grund af en funktionsnedsættelse ikke<br />
klare fuld tid. På et tidspunkt varslede arbejdsgiveren,<br />
at medlemmet skulle have<br />
så mange flere timer, at det nærmede sig<br />
fuld tid. Der var således ikke direkte tale<br />
om en opsigelse, men medlemmet kunne<br />
§<br />
HK Østjylland har mange eksempler på brud på Lov om Forskelsbehandling. I disse tilfælde er det<br />
ikke overenskomsten, der brydes – det er loven, der overtrædes<br />
Lars Schou: Vi har løbende sager, hvor lov<br />
om forskelsbehandling brydes. det er en<br />
forholdsvis ny lovgivning, der åbner for<br />
megen fortolkning.<br />
på grund af sin funktionsnedsættelse ikke<br />
klare at gå så meget op i tid, og måtte sige<br />
nej. Det vidste arbejdsgiveren udmærket,<br />
så der var i realiteten tale om en opsigelse.<br />
Derfor vandt vi da også sagen, fortæller<br />
Lars Schou.<br />
Lov om forskelsbehandling er meget<br />
klar, men det er en relativ ny lovgivning,<br />
der åbner for fortolkning, og der er ikke<br />
megen retspraksis på området. Arbejdsgiverne<br />
kan finde på mange argumenter og<br />
forklaringer på, hvorfor de handler, som<br />
de gør, når ansatte forskelsbehandles.<br />
Men i HK Østjylland har de efterhånden<br />
stor erfaring i at se inde bag ved de mange<br />
ord, hvad det egentlig handler om: Et<br />
brud på Lov om Forskelsbehandling.<br />
60.000.000<br />
50.000.000<br />
40.000.000<br />
30.000.000<br />
20.000.000<br />
Hk Østjylland har i 2012 hentet<br />
61,6 millioner kroner hjem til<br />
medlemmerne i forbindelse med<br />
fyringer, arbejdsskadesager,<br />
ophævede uddannelses aftaler,<br />
konkurser, for korte opsigelsesvarsler,<br />
pensioner og lønninger<br />
samt betalingsstandsninger.
Jeg anede ikke engang at<br />
deN lOV ekSiSteRede<br />
Østjysk HK’er blev udsat for forskelsbehandling og fik erstatning. Dermed fik hun oprejsning efter det,<br />
hun husker som en ydmygende behandling<br />
Et medlem af HK Østjylland bad en fredag<br />
om et møde med ledelsen på sin arbejdsplads<br />
og fik en fyreseddel om mandagen.<br />
HK Østjylland kørte sagen hele vejen<br />
gennem retssystemet, og medlemmet<br />
fik seks måneders løn i erstatning. Lov<br />
om Forskelsbehandling var overtrådt.<br />
– Det er en lov, jeg ikke kendte eksistensen<br />
af, siger medlemmet, der er fra Aarhus,<br />
men som derudover ønsker at være<br />
anonym. Hun har dårlig ryg og kunne<br />
ikke klare et job på fuld tid. I nogle år havde<br />
hun et godt fleksjob, og hun kunne<br />
ikke forestille sig andet, end at det ville<br />
fortsætte.<br />
– Nej, for det var et godt job på en god<br />
arbejdsplads. Vi plejede at sige, at her ville<br />
vi blive, indtil vi skulle pensioneres. Men<br />
så skete der noget med arbejdsmiljøet, jeg<br />
ved ikke hvorfor. Men det ændrede sig, og<br />
stemningen blev mere og mere trykket.<br />
Det var ikke rart.<br />
Rystet<br />
Medlemmet passede sit fleksjob og vidste<br />
med sig selv, at hun gjorde det godt. Som<br />
hun selv siger, nærmest kravlede hun på<br />
arbejde, de dage det var helt skidt med<br />
ryggen. Hun var fleksibel og løste opgaver,<br />
hun egentlig ikke skulle løse i forhold<br />
til hendes jobbeskrivelse. Men hun ville<br />
gerne have det gode arbejdsmiljø tilbage.<br />
– Derfor bad jeg en fredag om et møde<br />
med ledelsen, inden jeg holdt weekend.<br />
Da jeg kom hjem, sagde jeg til min mand,<br />
at jeg ville vædde på, at jeg nu blev fyret.<br />
Og ganske rigtigt, om mandagen fik jeg<br />
fyresedlen, fortæller HK’eren.<br />
Hun fik at vide, at de havde brug for<br />
en, der kunne tage telefonen hele dagen<br />
mellem 8 og 16. Underforstået, at det<br />
kunne fleksjobberen jo ikke.<br />
– Men jeg blev ikke en gang spurgt,<br />
om jeg havde et forslag til en løsning. Jeg<br />
fik bare en fyreseddel. Det var en rystende<br />
oplevelse, og jeg ringede til Lars Schou i<br />
HK Østjylland. Så tog han affære…<br />
Beskyldt for at lyve<br />
Sagen kom i retten, hvor medlemmet fik<br />
medhold og tilkendt erstatning. Hun er<br />
nu kommet videre med sit liv og har fået<br />
et andet arbejde, som hun er glad for.<br />
– Jeg kan huske, at jeg havde det både<br />
godt og skidt med at skulle i retten. Det<br />
var en nedværdigende behandling at blive<br />
fyret på den måde, når jeg vidste, at jeg altid<br />
havde passet mit arbejde. Under sagen<br />
blev jeg nærmest fremstillet som en, man<br />
ikke kunne regne med, og jeg blev beskyldt<br />
for at lyve. Så var det godt for selvværdsfølelsen<br />
at få ret i det hele i rettens<br />
afgørelse, siger HK’eren.<br />
Da hun blev fyret, brød hendes arbejdsgiver<br />
Lov om Forskelsbehandling. En lov,<br />
hun ikke dengang kendte eksistensen af.<br />
Det gør hun nu.<br />
Læs i næste udgave af medlems<strong>bladet</strong><br />
hk Østjylland om forskelsbehandling<br />
på grund af køn.<br />
Lov om forbud mod forskelsbehandling<br />
på arbejdsmarkedet<br />
§ 1. Ved forskelsbehandling forstås i<br />
denne lov enhver direkte eller indirekte<br />
forskelsbehandling på grund af<br />
race, hudfarve, religion eller tro, politisk<br />
anskuelse, seksuel orientering, alder,<br />
handicap eller national, social eller<br />
etnisk oprindelse.<br />
Stk. 2. Der foreligger direkte forskelsbehandling,<br />
når en person på<br />
grund af race, hudfarve, religion eller<br />
tro, politisk anskuelse, seksuel orientering,<br />
alder, handicap eller national,<br />
social eller etnisk oprindelse behandles<br />
ringere end en anden bliver, er blevet<br />
eller ville blive behandlet i en tilsvarende<br />
situation.<br />
Stk. 3. Der foreligger indirekte forskelsbehandling,<br />
når en bestemmelse,<br />
et kriterium eller en praksis, der tilsyneladende<br />
er neutral, vil stille personer<br />
af en bestemt race, hudfarve, religion<br />
eller tro, politisk anskuelse, seksuel<br />
orientering eller national, social<br />
eller etnisk oprindelse eller med en<br />
bestemt alder eller med handicap ringere<br />
end andre personer, medmindre<br />
den pågældende bestemmelse, betingelse<br />
eller praksis er objektivt begrundet<br />
i et sagligt formål og midlerne til<br />
at opfylde det er hensigtsmæssige og<br />
nødvendige, jf. dog § 2 a.<br />
retten taLer<br />
15 hK ØStJYLLand – december 2012 – www.hK.dK/oeStJYLLand
SKat nedLÆGGer reGIoner<br />
hK ØStJYLLand – december 2012 – www.hK.dK/oeStJYLLand<br />
Skat<br />
nedlægger regioner<br />
Tillidsrepræsentant Bent Johansen: Fornuftigt at fjerne dobbelt funktioner, men hvad vil det betyde for de<br />
ansatte, og vil man centralisere på længere sigt?<br />
SKAT lægger om. Med virkning fra 1. januar<br />
2013 gennemføres en ny struktur,<br />
der betyder et farvel til en struktur med<br />
regioner og et goddag til en struktur med<br />
tre landsdækkende enheder med hver sin<br />
landsdækkende ledelse: Kundeservice,<br />
Indsats og Inddrivelse.<br />
– Det betyder, at en del dobbeltfunktioner<br />
fjernes, og at der ikke mere skal være<br />
regionale direktører og regionale sekretariater.<br />
Det betyder også, at ansvar altid<br />
16<br />
kan placeres, og det er godt, for det sejler<br />
noget i dag. Grundlæggende er der meget<br />
fornuftigt i det, men lad os nu se, hvor<br />
meget der bliver gennemført, siger tillidsrepræsentant,<br />
konsulent i SKAT Grenaa,<br />
Bent Johansen.<br />
Med den nye struktur deles Skatteministeriet<br />
op i et departement og en ny styrelse,<br />
SKAT. Selv om det er slut med den<br />
regionale struktur, lægges der ikke op til<br />
en centralisering udover af ledelse og en<br />
Bent johansen foran SkaT’s bygninger i grenaa.<br />
Husleje og andre omkostninger er noget lavere i<br />
yderområderne end i for eksempel aarhus, påpeger<br />
Bent johansen, der håber, at de mindre steder også<br />
på længere sigt overlever strukturændringerne.<br />
række overordnede funktioner. Selve det<br />
udførende arbejde med kontakt til borgere<br />
og virksomheder skal fortsat foregå<br />
”ude omkring i landet”, selv om den ansvarlige<br />
chef sidder i København.<br />
– Ifølge oplægget til ny struktur skal de<br />
fleste blive ved med at arbejde der, hvor de<br />
arbejder i dag og med de samme opgaver.<br />
Det håber jeg kommer til at holde stik,<br />
også på længere sigt. Man kan jo godt<br />
frygte, at der nedlægges afdelinger ude i
landet, og at det kommer til at gå ud over<br />
de små steder. Det ville være en skam. Vi<br />
har lokalkendskabet, vi har kontakten til<br />
borgere og virksomheder, og så må man<br />
jo også huske, at huslejen er noget billigere<br />
i for eksempel Grenaa end i Aarhus, siger<br />
Bent Johansen.<br />
Skal der skæres?<br />
Han ser frem til, at medarbejderne som<br />
lovet bliver involveret, når den nye struktur<br />
skal gennemføres i praksis. Han håber<br />
samtidig, at der vil blive skåret igennem<br />
der, hvor det er nødvendigt:<br />
– For eksempel er der jo en rationaliseringsgevinst<br />
i, at der bliver chefer i overskud,<br />
men hvad vil der ske med dem?<br />
Skal de blive i systemet og blive flyttet<br />
rundt, så det i stedet bliver folk på gulvet,<br />
der spares væk?<br />
Bent Johansen håber, at omlægningen<br />
af strukturen betyder besparelser, så der<br />
ikke skal skæres for meget i antallet af ansatte,<br />
selv om der skal spares 800 mio.<br />
kroner inden for de næste år. Der er allerede<br />
blevet sparet, men samtidig bruger<br />
SKAT en halv milliard på dyre konsulenttimer.<br />
Det undrer Bent Johansen.<br />
– Hvis der fortsat skæres, går det ud<br />
over kvaliteten, det kan ikke undgås. Hvis<br />
der bliver færre i Indsats, går det yderligere<br />
ud over ligning og kontrol, og så kommer<br />
der færre penge ind til den danske<br />
stat. Så jo mere der kan spares gennem<br />
fjernelse ad dobbeltfunktioner og rationalisering<br />
gennem den nye struktur, jo bedre<br />
er det, mener Bent Johansen.<br />
På den ene side er han optimist, fordi<br />
der ligger gode muligheder i strukturoplægget,<br />
på den anden side er han bekymret<br />
for, om det nu også gennemføres efter<br />
intentionerne, også selv om det vil betyde<br />
farvel til nogle løntunge chefer. Endelig<br />
kan han som nævnt godt frygte, at der med<br />
landsdækkende enheder med central ledelse<br />
om nogle år vil blive skåret i antallet af<br />
afdelinger ud over landet, og at det vil gå ud<br />
over de mindre steder i udkantsområder.<br />
FRYGteR<br />
flere besparelser<br />
Formand for HK Stat Østjylland, Leo Jensen: Der er behov<br />
for flere ansatte – ikke færre<br />
– Den tidligere regering har omstruktureret og sparet mange stillinger i<br />
SKAT, og den nuværende regering fortsætter i samme spor. Jeg er ikke<br />
bange for forandringer, jeg håber blot, at medarbejderne inddrages.<br />
Sådan siger formand for HK Stat Østjylland, Leo Jensen, der gerne ser<br />
flere ansatte i SKAT:<br />
– Jeg er bekymret over, at den nuværende regering fortsætter besparelserne<br />
i SKAT, og at den i de kommende år vil slanke SKAT yderligere.<br />
Det kan ikke undgå at gå ud over den service, der skal leveres overfor borgerne.<br />
Det vil ligeledes gå ud over ligningen og dermed vanskeliggøre opkrævningen<br />
af de skattekroner, som skal bruges til den offentlige velfærd.<br />
Brugen af konsulenter og sager, der forældes, viser entydigt, at der er behov<br />
for at ansætte flere, ikke at afskedige medarbejdere, siger Leo Jensen.<br />
Han mener, at SKAT bør styrkes gennem ansættelse af nogle af de elever,<br />
SKAT netop selv har uddannet.<br />
Formand for Hk Stat Østjylland Leo jensen:<br />
SkaT bør styrkes gennem ansættelse af nogle<br />
af de elever, SkaT netop selv har uddannet.<br />
SKat nedLÆGGer reGIoner<br />
17 hK ØStJYLLand – december 2012 – www.hK.dK/oeStJYLLand
Ved FroKoStbordet<br />
hK ØStJYLLand – december 2012 – www.hK.dK/oeStJYLLand<br />
VORe HÆNdeR eR<br />
ikke kOlde<br />
– de er nødvendige<br />
HK’erne i Aarhus Kommunes Sundhed og Omsorg er godt trætte af snakken om kolde<br />
og varme hænder, for den er udtryk for manglende anerkendelse og viden om deres<br />
arbejde, mener de. De kan komme med mange eksempler på, hvor dyrt det er at spare<br />
i administrationen – for arbejdet skal jo gøres…<br />
når de kommunalt ansatte deles op i ”kolde og varme hænder”, bliver de administrative medarbejdere let<br />
sat i bås som kolde hænder, der kan undværes. Virkeligheden er en anden, men opdelingen kan alligevel<br />
betyde, at Hk’erne ikke føler sig værdsatte. det må ikke ske, mener ilse elgaard, der her ses sammen med<br />
fællestillidsmand Lasse dahl og formand for Hk kommunal Østjylland, Hans-Henrik Hansen, for bordenden.<br />
18<br />
– Opdelingen i kolde hænder og varme<br />
hænder rammer helt ved siden af. Lad os i<br />
stedet tale om nødvendige hænder. Skulle<br />
vi have kolde hænder? Vi har langt større<br />
betydning for den service, der ydes over<br />
for borgerne, end de fleste er klar over.<br />
Der tales med store bogstaver i kantinen<br />
i Frichsparken i Aarhus denne oktoberdag.<br />
Der er en fristende duft af mad,<br />
og i et vindue står et modellokomotiv, for<br />
her lavede Frichs Fabrikker en gang lokomotiver<br />
og meget andet. Nu er det hjemsted<br />
for forvaltningen i Sundhed og Omsorg,<br />
men det er kun nogle af områdets<br />
omkring 200 HK’ere, der har deres arbejdsplads<br />
her. Resten sidder på arbejdspladser<br />
over hele kommunen.<br />
Formand for HK Kommunal Østjylland,<br />
Hans-Henrik Hansen, er mødt op<br />
for at få en snak med nogle af medlemmerne,<br />
og omkring bordet til denne frokostsnak<br />
er også fællestillidsrepræsentant<br />
Lasse Dahl, Bodil Uhrenfeldt, der er til-
der er for lidt fokus på Hk’ernes arbejde, hvis man tror, at der altid kan spares på administrationen, mener de ved bordet. Her er det anette Willumsen og Bodil uhrenfeldt<br />
i samtale med formand Hans-Henrik Hansen, Hk kommunal Østjylland.<br />
lidsvalgt for administrativt personale på<br />
lokalcentrene, Anette Willumsen, der er<br />
tillidsvalgt for ansatte i specialiseret visitation,<br />
samt Max Jensen og Ilse Elgaard, der<br />
er tillidsvalgte i Økonomi og Personale for<br />
henholdsvis forvaltning og boligstøtten.<br />
De er alle grundlæggende trætte af, at der<br />
altid unuanceret peges på administration<br />
ved kommunale sparerunder.<br />
Lasse Dahl: Gang på gang hører vi, at<br />
der kan spares på administrationen, men<br />
det er sjældent, der peges på, hvor der<br />
konkret kan spares.<br />
Max Jensen: Det virker i det hele taget<br />
nogle gange tilfældigt, når der spares. Der<br />
bliver ikke set på, hvor det er muligt at<br />
spare, der skal bare spares så og så meget<br />
over hele linjen.<br />
Ilse Elgaard: Ja, nogle gange er det,<br />
som om det nærmest er pr. automatik,<br />
man siger, at når der skal spares, er det<br />
på administration. Men når vi så spørger,<br />
hvilket arbejde vi fremover ikke skal ud-<br />
føre, får vi bare at vide, at vi da skal udføre<br />
det hele…<br />
Anette Willumsen: Vi er sådan nogle,<br />
der kan undværes, for vi ”administrerer jo<br />
bare”. Disse holdninger er der, men så må<br />
vi jo mere frem i skoene og huske vores<br />
faglige stolthed.<br />
Bodil Uhrenfeldt: Det er rigtigt. Det er<br />
meget op til os selv at gøre os synlige og<br />
vise, hvad det er, vi arbejder med.<br />
Ilse Elgaard: Ja, ellers kan hele snakken<br />
om kolde og varme hænder let betyde,<br />
at vi ikke føler os tilstrækkelig værdsatte.<br />
”I er jo praktikere”<br />
Hans-Henrik Hansen lytter til medlemmerne,<br />
og han hører også, at de gerne vil<br />
have større fokus på deres arbejde og på,<br />
hvad det egentlig betyder:<br />
– Der er jo en tendens til, at man sætter<br />
lighedstegn ved administration og bureaukrati,<br />
og gør man det, bliver HK’erne<br />
til nogle, der bare flytter rundt på papirer.<br />
Sandheden er, at I har meget med borgerne<br />
at gøre, meget rådgivning og konkret<br />
hjælp. I er jo praktikerne, siger han<br />
Anette Willumsen: Ja, allerede ved den<br />
første kontakt til kommunen er det som<br />
regel en HK’er, borgeren får i telefonen,<br />
og som derefter guider dem videre.<br />
Ved FroKoStbordet<br />
Andre fagpersoner<br />
HK’erne omkring bordet nægter at blive<br />
betegnet som kolde hænder. Dels er de en<br />
del af den direkte borgerservice, dels er<br />
deres arbejde forudsætningen for, at andre<br />
faggrupper kan udføre deres arbejde<br />
i forreste geled hos borgerne. De forstår<br />
ikke holdninger som, at ”der altid kan spares<br />
på administrationen”, for som Lasse<br />
www.hK.dK/oeStJYLLand<br />
–<br />
Dahl siger:<br />
– Det administrative arbejde skal jo ud-<br />
2012<br />
føres, og skærer man i det administrative<br />
personale, bliver det bare andre faggrup-<br />
december –<br />
per, der skal gøre det. Problemet er, at an-<br />
ØStJYLLand<br />
19 hK
Ved FroKoStbordet<br />
hK ØStJYLLand – december 2012 – www.hK.dK/oeStJYLLand<br />
dre fagpersoner tager længere tid om det,<br />
for de er ikke uddannet til det. Og der går<br />
vigtig tid fra det, der er deres primære opgaver.<br />
Bodil Uhrenfeldt nikker. Det har hun<br />
et eksempel på fra lokalcentrene:<br />
– Her skal vi oplære lederne i at udføre<br />
administrativt arbejde, for det skal de<br />
fremover klare mere af selv. De spørger da<br />
også, hvilket arbejde de så fremover ikke<br />
skal udføre, når de skal bruge mere tid på<br />
administration.<br />
Max Jensen: Man siger, at hvor der<br />
kommer data ind, skal der også data ud,<br />
men man glemmer at spørge, om det er<br />
klogt, om det giver mening. Dels er fagpersonens<br />
time dyrere end HK’erens<br />
time, dels skal de bruge halvanden time<br />
om det, HK’eren klarer på en time…<br />
Hans-Henrik Hansen: Ja, det er i hvert<br />
fald ikke særlig godt købmandskab.<br />
Betyder effektivisering altid færre?<br />
Der er blevet færre HK’ere i kommunens<br />
forvaltninger, og administrativt arbejde<br />
20<br />
skubbes over på andre faggrupper. Ydermere<br />
har HK’erne løbende fået udviklet<br />
deres kompetencer, og i virkeligheden har<br />
de potentialer, der slet ikke udnyttes. Det<br />
er holdningen omkring bordet.<br />
HK’erne skal udføre det arbejde, de<br />
er gode til, og det er både dumt, dyrt og<br />
mere tidskrævende at lade andre faggrupper<br />
overtage HK’ernes arbejde. De andre<br />
faggrupper skal tilsvarende lave det, de er<br />
gode til. De er også enige om, at holdningen<br />
til administrativt arbejde som noget,<br />
der bare kan skæres i eller overgives til<br />
andre faggrupper, ikke er hensigtsmæssig<br />
og igen for unuanceret.<br />
– Det er jo som i en maskine: intet<br />
tandhjul kan undværes. Piller man et ud,<br />
går maskinen i stå, siger Hans-Henrik<br />
Hansen.<br />
Anette Willumsen: Der er nu en gang<br />
ikke det samme fokus på vort arbejde<br />
som på andre faggruppers. Vi inddrages<br />
heller ikke, når der skal planlægges ændringer,<br />
selv om vi kan have mange gode<br />
ideer til, hvordan arbejdet kan gøres bed-<br />
re og mere effektivt. Det er jo os, der sidder<br />
med det.<br />
Lasse Dahl: Det er også blevet sådan,<br />
at effektivisering ikke betyder, at det skal<br />
være bedre, det betyder, at der skal være<br />
færre.<br />
Det er oplevelsen bordet rundt: HK’erne<br />
kan have mange gode idéer til, hvordan<br />
der kan effektiviseres, uden at det<br />
går ud over kvaliteten og servicen over for<br />
borgerne, og de vil meget gerne involveres<br />
mere.<br />
Så er frokosten forbi. De ansatte skal<br />
videre til resten af dagens arbejde. Sammen<br />
med deres kolleger får de alle kommunens<br />
mange led til at fungere til gavn<br />
for borgerne. Det vil de anerkendes for og<br />
ikke blot betragtes som en konstant potentiel<br />
sparemulighed.<br />
– det virker i det hele taget nogle gange<br />
tilfældigt, når der spares, siger max jensen.<br />
Som kollegerne ved bordet ville han foretrække,<br />
at man i højere grad så på, hvor det var muligt at<br />
spare, fremfor bare at spare over hele linjen.
Aktiviteter<br />
på disse sider finder du et udpluk<br />
af de arrangementer, der<br />
udbydes i HK Østjylland. Yderligere<br />
og uddybende oplysninger<br />
findes på HK Østjyllands hjemmeside<br />
www.hk.dk/oestjylland.<br />
TILMELDING VIA MITHK<br />
Tilmelding til HK Østjyllands aktiviteter<br />
sker fortrinsvis via<br />
hjemmesiden www.mithk.dk,<br />
med mindre andet er oplyst ved<br />
den enkelte sektor/brancheklub<br />
– eller ved det enkelte arrangement.<br />
SÅDAN GØR DU<br />
1. gå ind på hjemmesiden<br />
www.mithk.dk og log dig på<br />
med din pinkode. Hvis du har<br />
glemt pinkoden, bestiller du<br />
blot en ny via hjemmesiden.<br />
du kan også logge dig på mit-<br />
HK med din digitale signatur<br />
eller dit NemId fra banken.<br />
2. Klik på Kursus og arrangementer<br />
og gå ind under Arrangementer<br />
3. Vælg det arrangement, du vil<br />
tilmelde dig.<br />
Når du har logget dig ind på<br />
mitHK, kan du rette eller tilføje<br />
din e-mail-adresse. det er meget<br />
vigtigt, at vi har din rigtige<br />
e-mail-adresse.<br />
BILLETSALG VIA<br />
HKOE-BILLETTER@HK.DK<br />
Send e-mail til hkoe-billetter@<br />
hk.dk med anmodning om antal<br />
billetter til det pågældende arrangement.<br />
Betaling sker ved<br />
overførsel til konto nr. 5381<br />
0336008 – husk at oplyse navn<br />
og cpr.nr. samt arrangementets<br />
navn. Når betaling er registreret<br />
hos HK Østjylland, fremsendes<br />
de købte billetter<br />
ALLe meDLemmeR<br />
Efterlønsmøder i HK Østjylland<br />
Torsdag 6. december kl. 17.00-19.00 i<br />
Brabrand, Sødalsparken 22<br />
Tilmelding: Senest 4 dage før arrangementet<br />
Vil du gerne vide mere om efterlønsordningens<br />
regler og muligheder? Så deltag i<br />
et informationsmøde i HK Østjylland<br />
God jul, Cirkeline<br />
– UDSOLGT<br />
Lørdag 8. december kl. 13.00<br />
Sted: Musikhuset Aarhus – symfonisk sal<br />
pris: Kr. 195 for HK-medlemmer og børn/<br />
kr. 225 for ledsagere – normalpris: Kr.<br />
230 (max 4 billetter)<br />
Kulturudvalget har billetter på 1.-3. række,<br />
som sælges efter først-til-mølle-princippet<br />
via hkoe-billetter@hk.dk<br />
Efter forestillingen er der varm chokolade<br />
samt boller i cafeen til alle<br />
Nytårskoncert med Aarhus<br />
Symfoniorkester<br />
– UDSOLGT<br />
Fredag 11. januar 2013 kl. 19.30<br />
Sted: Musikhuset Aarhus<br />
pris: Kr. 325 for HK-medlemmer/kr. 375<br />
for ledsagere (max 2 billetter) – normalpris:<br />
Kr. 490<br />
Kulturudvalget har gode pladser på rk. 21,<br />
22 og 23, som sælges efter først-til-mølle-princippet<br />
via hkoe-billetter@hk.dk<br />
Arrangementet vil i år byde på spisning<br />
på Rådhuskafeen, hvor vi samles kl. 17.30<br />
Hush featuring Chris Minh Doky<br />
Søndag 3. februar 2013 kl. 20.00<br />
Sted: Musikhuset Aarhus – rytmisk sal<br />
pris: Kr. 195 for HK-medlemmer/kr. 245<br />
for ledsagere (max 2 billetter) – normalpris:<br />
Kr. 295<br />
Billetter sælges via hkoe-billetter@hk.dk<br />
indtil 20. december<br />
Fra Kylling til Kælling v/ Trine Gregorius<br />
– UDSOLGT<br />
Onsdag 20. februar 2013 kl. 19.00<br />
Sted: fritidscentret, Teatersalen,<br />
Vestergade 15, Randers<br />
pris: Kr. 95 - gratis for HK-medlemmer<br />
(begrænset antal). Billetbestilling hos AOf<br />
på tlf. 86430000<br />
Tag dig sammen – dit liv er dit eget ansvar.<br />
Selvom man er en lille mager provinspige<br />
med kunstige fortænder, kan<br />
man godt få et spændende liv – det bestemmer<br />
man nemlig selv<br />
City singler 2<br />
Fredag 12. april 2013 kl. 20.00<br />
Sted: Musikhuset Aarhus – store sal<br />
pris: Kr. 315 for HK-medlemmer/kr. 350<br />
for ledsagere (max 2 billetter) – normalpris:<br />
Kr. 400<br />
Billetter sælges via hkoe-billetter@hk.dk<br />
Cirkusrevyen 2013 på Bakken<br />
– FÅ BILLETTER TILBAGE<br />
Lørdag 25. maj 2013 med overnatning<br />
til søndag<br />
Sted: Afgang fra Musikhuset i Aarhus<br />
kl. 09.15<br />
pris: Kr. 1195 for HK-medlemmer/<br />
kr. 1495 for ledsagere<br />
Tilmelding: Inden 24. oktober 2012 kan du<br />
sende e-mail til hkoe-billetter@hk.dk med<br />
anmodning om antal billetter (max 2 stk)<br />
til Cirkusrevyen. depositum på kr. 500<br />
indbetales ved tilmelding ved overførsel<br />
til konto nr. 5381 0336008 – husk at oplyse<br />
navn og cpr.nr. samt Cirkusrevy.<br />
Restbeløb skal være HK i hænde senest<br />
3. december 2012<br />
Ta’ med Kulturudvalget til Ærø,<br />
Sydfynske Øhav og Tåsinge<br />
7.-9. september 2013<br />
pris: Kr. 2095 for medlem i delt dobbeltværelse<br />
og kr. 2395 for ledsager - enkeltværelse:<br />
Kr. 2295<br />
Tilmelding: Senest 25. januar ved e-mail<br />
til ulla.j@stofanet.dk du vil herefter få<br />
svar og skal betale kr. 500 pr. person som<br />
depositum ved tilmeldingen. Restbeløb<br />
skal være HK i hænde senest 22. marts.<br />
Indbetaling skal ske til konto nr. 5381<br />
0336008. HUSK navn, cpr. samt Ærø.<br />
HK Koret<br />
Øveaften hver onsdag kl. 18.45-21.00<br />
Lokalcenter Møllestien, grønnegade 10,<br />
Aarhus<br />
Interesserede er velkommen til at<br />
kontakte korets formand Kristian Agger<br />
på tlf. 25468422 eller på e-mail<br />
kr.am.agger@webspeed.dk. Se også<br />
hjemmesiden www.hk.dk/oestjylland<br />
21 hK ØStJYLLand – december 2012 – www.hK.dK/oeStJYLLand
hK ØStJYLLand – december 2012 – www.hK.dK/oeStJYLLand<br />
Aktiviteter<br />
Gratis adgang til Kvindemuseet og Steno<br />
Museet i Aarhus<br />
Som HK medlem får du gratis adgang til<br />
museerne, hvis du er sammen med en betalende<br />
gæst. Medbring et print af arrangementet<br />
ved køb som dokumentation på<br />
www.mithk.dk<br />
Besøg Kunstcentret Silkeborg Bad<br />
og få HK rabat<br />
HK medlemmer betaler kr. 50 for en billet,<br />
hvor normalprisen er kr. 60. HK medlemmer<br />
kan max. købe to billetter med rabat.<br />
Medbring et print af arrangementet ved<br />
køb som dokumentation på www.mithk.dk<br />
Besøg Moesgård Museum og få HK rabat<br />
Som HK medlem betaler du kun kr. 50 for<br />
entrébilletten. HK medlemmer kan max.<br />
købe to billetter med rabat. Børn og unge<br />
under 18 år er gratis. Medbring et print af<br />
arrangementet ved køb som dokumentation<br />
på www.mithk.dk<br />
Få rabat på teaterbilletter til<br />
Svalegangen<br />
Som HK medlem kan du opnå rabat på teaterbilletten.<br />
du får kr. 20 i rabat både for<br />
dig og din ledsager. Medbring et print af<br />
arrangementet ved køb som dokumentation<br />
på MitHK<br />
Få rabat på teaterbilletter til Teater<br />
Katapult på (Gods)Banen<br />
Som HK medlem kan du opnå 10-40% rabat<br />
på teaterbilletten. Medbring et print af<br />
arrangementet ved køb som dokumentation<br />
på MitHK<br />
FLekSJOB<br />
Åben fleksjobklub – Aarhus<br />
den første onsdag i hver måned kl.<br />
14.30-16.00 (undtagen juli/august/december)<br />
Sted: HK Østjylland, Sødalsparken 22,<br />
Brabrand<br />
Tilmelding: Ingen. Alle medlemmer ansat<br />
i – eller på vej til – fleksjob er velkomne!<br />
Mød op til diskussioner og erfaringsudveksling<br />
Åben fleksjobklub - Randers<br />
den tredje onsdag i hver måned kl. 14.30-<br />
16.00 (undtagen juli/december)<br />
22<br />
Sted: HK Østjylland, Østervold 18<br />
Tilmelding: Ingen. Alle medlemmer ansat<br />
i – eller på vej til – fleksjob er velkomne!<br />
Mød op til diskussioner og erfaringsudveksling<br />
Åben fleksjobklub – Silkeborg<br />
den sidste onsdag i hver måned kl.<br />
15.00-16.30 (undtagen juli/december)<br />
Sted: HK Østjylland, Vestergade 43<br />
Tilmelding: Ingen. Alle medlemmer ansat<br />
i – eller på vej til – fleksjob er velkomne!<br />
Mød op til diskussioner og erfaringsudveksling<br />
kuNStFOReNINgeN<br />
Udstillinger<br />
I HK’s lokaler, Sødalsparken 22, Brabrand<br />
Niels Frank (billedkunst)<br />
7. november – 14. december<br />
Ralf Mabillon (billedkunst)<br />
17. december – 1. februar<br />
BRANChekLuBBeR<br />
Tilmelding via www.mithk.dk eller til<br />
Marianne Ballegård, tlf. 3364 3352, e-mail<br />
marianne.ballegaard@hk.dk. Oplys venligst<br />
cpr. nr. ved tilmelding<br />
SAMDATA<br />
Brancheklub for HK’ere med job på itom<br />
rådet. Læs mere om arrangementerne<br />
og tilmeld dig under www.hk.dk/samdata/<br />
arrangementer<br />
Introduktion til HTML og CSS<br />
Tirsdag 5. februar kl. 17.00-19.30<br />
Sted: HK Østjylland, Sødalsparken 22,<br />
Brabrand<br />
du lærer at lave grundlæggende websider<br />
i HTML til både mobiltelefoner og<br />
traditionelle computere. Underviser er<br />
Kristian Langborg-Hansen<br />
Videregående HTML<br />
Tirsdag 19. marts kl. 17.00-19.30<br />
Sted: HK Østjylland, Sødalsparken 22,<br />
Brabrand<br />
du lærer at lave avancerede hjemmesider<br />
ved hjælp af HTML. Underviser er Kristian<br />
Langborg-Hansen<br />
Avanceret CSS<br />
Tirsdag 23. april kl. 17.00-19.30<br />
Sted: HK Østjylland, Sødalsparken 22,<br />
Brabrand<br />
du lærer at lave avanceret layout og funktionalitet<br />
på websider med Cascading<br />
Style Sheets (CSS).<br />
Underviser er Kristian Langborg-Hansen<br />
SeNIORkLuBBeR<br />
Læs mere på www.hk.dk/oestjylland<br />
SENIORKLUBBEN AARHUS<br />
Tilmelding på telefonsvarer 3364 3380,<br />
med mindre andet er oplyst. Alle arrangementer<br />
afholdes på Folkestedet, Carl Blocks<br />
Gade 28, Aarhus. Tilmelding senest onsdagen<br />
før det enkelte arrangement. Et mere<br />
udførligt program kan ses på hjemmesiden<br />
eller rekvireres i HK’s information.<br />
Årets julefrokost<br />
Tirsdag 11. december kl. 13.00<br />
pris: Kr. 120 – betales ved indgangen<br />
Tilmelding: Senest mandag 5. december<br />
Erik Sletting synger Tommy Seebach<br />
Tirsdag 8. januar kl. 14.00<br />
Pilgrimsfærd – om pilgrimsruten i<br />
Spanien<br />
Tirsdag 22. januar kl. 14.00<br />
Sidste nyt fra Eva Michaelsens pulgrimsvandringer<br />
ad den 800 km lange<br />
El Camino til Santiago de Compostella i<br />
Spanien<br />
TyPOGRAFERNES SENIORKLUB, AARHUS<br />
Alle møder foregår i Skt. Markus Kirke,<br />
Menighedsrådets mødesal, Markus Kirkeplads<br />
1, Aarhus, hvis ikke andet er anført.<br />
Tilmelding senest fredagen før mødet på tlf.<br />
86 93 61 94, Vagn Nielsen, eller 86 28 13 12,<br />
Ejner Jensen<br />
Julebanko<br />
Tirsdag 4. december kl. 13.30<br />
pris: Kr. 10 pr. plade og 3 stk. for kr. 25<br />
Aarhus fra luften<br />
Tirsdag 15. januar kl. 14.00
Efterlønnere og pensionister<br />
mødes hver måned til hyggeligt samvær<br />
kl. 10.00<br />
Efterlønnere<br />
den sidste onsdag i måneden på Stedet,<br />
Vestergade 58<br />
Pensionister<br />
den første fredag i måneden i markuskirken,<br />
1. sal<br />
SENIORKLUBBEN SILKEBORG<br />
Alle møder holdes i Medborgerhuset,<br />
Bindslevs Plads i Silkeborg, hvis ikke andet<br />
oplyses. Oplysninger om billetter på tlf.<br />
8681 6910<br />
Julefrokost<br />
Torsdag 29. november kl. 12.30<br />
Sted: Lunden, Vestergade, Silkeborg<br />
pris: Kr. 150 inkl. mad, kaffe og 2 genstande<br />
Billetsalg: på HK-kontoret torsdag 15.<br />
november kl. 11-12<br />
SENIORKLUBBEN DJURSLAND<br />
Bindende til-/afmelding til Inge tlf.<br />
2424 4932. Betaling for arrangementer<br />
over 25 kr. bedes forudbetalt til Sparekassen<br />
Djursland, reg. nr. 9388 konto nr.<br />
0000335665<br />
Juletræf med banko<br />
Torsdag 22. november<br />
Sted: HK Østjylland, Lillegade 24, grenaa<br />
pris: Kr. 25 – medbring også gave til ca.<br />
kr. 25 til at spille om<br />
Tilmelding: Senest 15. november<br />
SENIORKLUBBEN ODDER<br />
Tilmelding til Henning, tlf. 86 54 44 02, eller<br />
Bodil, tlf. 86 54 38 26, mellem kl.18 og 19<br />
60’er træf<br />
Torsdag 10. januar kl. 14.00<br />
Sted: Spektrum<br />
pris: gratis for medlemmer og kr. 75 for<br />
ledsagere<br />
Tilmelding: Senest 3. januar<br />
Generalforsamlinger 2013<br />
- Sæt allerede nu X i kalenderen!<br />
generalforsamlingen giver det enkelte medlem mulighed for at påvirke udviklingen i HK Østjylland<br />
– først i sektoren og dernæst på den åbne fællesgeneralforsamling. gennem vores fagforening har<br />
vi en enestående mulighed for at øve indflydelse lokalt og på landsplan, så det er vigtigt, at så<br />
mange som muligt møder op på generalforsamlingerne og giver deres mening til kende.<br />
Generalforsamlingerne afholdes således i 2013:<br />
HK Stat Onsdag 6. marts 2013<br />
HK Handel Torsdag 14. marts 2013<br />
HK Kommunal Tirsdag 19. marts 2013<br />
HK privat Onsdag 20. marts 2013<br />
fælles generalforsamling Torsdag 21. marts 2013<br />
dagsorden i henhold til vedtægterne. forslag, der ønskes behandlet på generalforsamlingerne, skal være<br />
HK Østjylland i hænde senest 7 dage før den pågældende generalforsamling. Nærmere i næste blad.<br />
Har du husket<br />
at opdatere dine<br />
kontaktdetaljer<br />
på MitHK?<br />
23 hK ØStJYLLand – december 2012 – www.hK.dK/oeStJYLLand
hK ØStJYLLand – december 2012 – www.hK.dK/oeStJYLLand<br />
Og hvad er der så galt med<br />
SkOlePRaktik?<br />
Selvfølgelig skal der skaffes flere praktikpladser, men mens vi venter på dem, må vi gøre en ekstra indsats for<br />
områdets skolepraktikelever, mener HK Ungdom Østjylland<br />
Der skal arbejdes hårdt for at skaffe flere<br />
praktikpladser, det er alle enige om. Men<br />
hvad med dem, der kommer i skolepraktik?<br />
De må ikke overses, mener HK Ungdom<br />
Østjylland. De skal holde fast i selv-<br />
24<br />
Formand for Hk ungdom Østjylland, mona kierbye<br />
mårslet: det er jo ikke sådan, at man får en<br />
B-uddannelse, fordi man er i skolepraktik.<br />
tilliden, også selv om de ”kun” har været i<br />
skolepraktik. Det er vigtigt, både i den fortsatte<br />
jagt på en praktikplads og når de som<br />
færdiguddannede skal ud og søge job.<br />
– Derfor har vi holdt et arrangement<br />
for dem for at give dem et boost, fortæller<br />
Mona Kierbye Mårslet, formand for HK<br />
Ungdom Østjylland.<br />
Hun mener ikke, der er grund til at<br />
være flov over at have været i skolepraktik<br />
fremfor at have været i praktik i en virksomhed.<br />
I nogle tilfælde kan det faktisk<br />
være omvendt:<br />
– Selvfølgelig er det bedst at komme i<br />
”rigtig” praktik, men der er absolut ikke<br />
tale om, at man får en B-uddannelse, fordi<br />
man kommer i skolepraktik. Det er jo<br />
ikke alle praktikpladser, der er lige gode,<br />
og hvor man kommer hele spektret rundt.<br />
Det er man til gengæld sikker på at komme<br />
i et skolepraktikforløb. Her lærer man<br />
virkelig noget.<br />
Mona Kierbye Mårslet mener, at man<br />
lige så godt kan tage tyren ved hornene, når<br />
man er til samtale med en arbejdsgiver:<br />
– Selvfølgelig kommer arbejdsgiveren<br />
ind på, at ansøgeren ikke har været i praktik<br />
på en virksomhed og hvorfor. Det vil<br />
der blive spurgt ind til, så i stedet for at<br />
gemme sig og være flov over det, kan man<br />
lige så godt selv tage fat i det.: ”Jo, jeg<br />
kunne ikke få en praktikplads, for der var<br />
ikke nok pladser. Men jeg fik rigtig meget<br />
ud af at være i skolepraktik”. Der er ingen<br />
grund til at komme krybende, man kan<br />
lige så godt være stolt af det og løfte sig<br />
selv. Det lægger arbejdsgiverne mærke til,<br />
siger Mona Kierbye Mårslet.<br />
Mødet med de unge blev holdt hos HK<br />
Østjylland, men næste gang vil HK Ungdom<br />
Østjylland forsøge at få det afviklet<br />
på Købmandsskolen i Aarhus i stedet for:<br />
– Vi kunne jo mærke på deltagerne, at<br />
de var rigtig glade for mødet, så vi forventer<br />
at gentage det til foråret og så komme<br />
til dem denne gang. Dermed kan vi signalere,<br />
at vi er parate til at rykke ud og møde<br />
dem på skolen, når det er nødvendigt, siger<br />
Mona Kierbye Mårslet.