27.08.2013 Views

Regnskab & årsberetning 2012 - Faaborg-Midtfyn kommune

Regnskab & årsberetning 2012 - Faaborg-Midtfyn kommune

Regnskab & årsberetning 2012 - Faaborg-Midtfyn kommune

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Et flot år er endnu et<br />

skridt på rette vej<br />

<strong>2012</strong> var på mange måder et godt år i <strong>Faaborg</strong>-<br />

<strong>Midtfyn</strong> Kommune. Vi leverede endnu et flot regnskab,<br />

som kom i hus efter en stor indsats fra både<br />

politikere, ledere og medarbejdere – ikke mindst<br />

fordi vores strategi for omstilling, effektivisering og<br />

innovation blev gennemført et år for planlagt.<br />

Det solide grundlag for regnskab <strong>2012</strong> blev skabt<br />

gennem en effektiv drift med fokus på stram økonomistyring.<br />

Resultatet blev et overskud på den<br />

ordinære drift på 174 mio. kr. Medregnes udgifter<br />

til anlæg og jordforsyning samt indtægter fra ny<br />

låneoptagelse fås et overskud på 45 mio. kr. Resultatet<br />

har haft en positiv indvirkning på <strong>kommune</strong>ns<br />

likviditet. Samtidig overføres uforbrugte midler<br />

for i alt 96 mio. kr. til 2013.<br />

Denne <strong>årsberetning</strong> giver mulighed for at studere<br />

regnskab <strong>2012</strong> samt vores serviceniveau, rammevilkår,<br />

udvalgte anlægsinvesteringer og befolkningsudviklingen<br />

i det forgangne år mere udførligt.<br />

Årsberetningen beskriver desuden udviklingen inden<br />

for de enkelte fagområder og tegner et bredt<br />

billede af den samlede opgaveportefølje, som varetages<br />

af <strong>kommune</strong>ns mere end 3.600 ansatte.<br />

Opgaverne spænder vidt – lige fra aktiviteter under<br />

Ungdomsskolen over indsatser på klimaområdet<br />

til indførelse af ny velfærdsteknologi.<br />

En væsentlig milepæl i <strong>2012</strong> var kommunalbestyrelsens<br />

vedtagelse af budget 2013. Med dette<br />

budget i hus nåede organisationen de økonomiske<br />

målsætninger i strategien for omstilling, effektivisering<br />

og innovation, som over tre år har frigjort<br />

150 mio. kr. eller ca. 5 pct. af <strong>kommune</strong>ns samlede<br />

nettodriftsbudget. Målet blev realiseret et år før<br />

planlagt, hvilket er et stærkt billede på den økonomiske<br />

ansvarlighed, der præger organisationen.<br />

Med fokus på effektiviseringer og omstillinger er<br />

det lykkes at gennemføre strategien på en måde,<br />

så det kun i begrænset omfang har påvirket <strong>kommune</strong>ns<br />

serviceniveau. Det gælder eksempelvis<br />

de seneste strukturelle ændringer på dagtilbudsområdet<br />

eller indførelsen af et nyt administrativt<br />

koncernløsningssystem.<br />

Det har ikke været muligt at foretage en så stor<br />

omstillingsproces uden at påvirke det oplevede<br />

serviceniveau, men vi har mødt meget stor forståelse<br />

blandt borgerne for de beslutninger, som vi<br />

har været nød til at træffe. Borgerne er således i<br />

høj grad med til at tage ansvar for at vi som <strong>kommune</strong><br />

kan skabe grobund for en bæredygtig udvikling.<br />

Også ledere og medarbejdere fortjener en<br />

stor tak for deres utrættelige indsats. En indsats,<br />

der også bliver hårdt brug for i de kommende år.<br />

Udfordringerne er til at få øje på. Vi skal i fællesskab<br />

have vendt de seneste års udvikling med et<br />

faldende indbyggertal og lavere skatter. Vi skal<br />

samtidig skabe finansiering til et demografisk udgiftspres,<br />

som en følge af en væsentlig stigning i<br />

antallet af ældre medborgere. Det er min vurdering,<br />

at vi i de kommende år skal arbejde os frem<br />

mod en helt ny model for vores velfærd, som bl.a.<br />

vil bygge på langt større inddragelse af borgerne,<br />

private virksomheder og civilsamfundet. Men også<br />

på en fortsat stram økonomisk styring og svære<br />

prioriteringer.<br />

Det er vigtigt, at <strong>Faaborg</strong>-<strong>Midtfyn</strong> Kommune er<br />

blandt de bedste og hurtigste til at forstå, tilpasse<br />

sig og være på forkant med denne udvikling. Kun<br />

sådan kan vi sikre os de bedste muligheder for at<br />

forstærke kvaliteterne ved at leve og arbejde i vores<br />

<strong>kommune</strong>, bevare et godt og tidssvarende velfærdsniveau<br />

og skabe udvikling i vores <strong>kommune</strong>.<br />

En solid økonomi skal gøre os i stand til at investere<br />

massivt i at skabe en positiv udvikling for vores<br />

<strong>kommune</strong>. Dette skal bl.a. ske ved en fortsat<br />

satsning på bosætning, digitalisering, ny velfærdsteknologi<br />

og en grøn og bæredygtig drift.<br />

Projekterne i vores udviklingsstrategi og en fortsat<br />

gennemførelse af masterplanerne for <strong>Faaborg</strong>,<br />

Ringe og Årslev skal ligeledes være med til at gøre<br />

vores <strong>kommune</strong> mere attraktiv. Derudover har<br />

vi foretaget en række erhvervsvenlige tiltag i<br />

<strong>2012</strong>, som skal fremme en positiv udvikling i beskæftigelsen<br />

og det lokale erhvervsliv. Denne indsats<br />

vil fortsætte i de kommende år.<br />

Mine kolleger i kommunalbestyrelsen fortjener ros<br />

for det grundlag de har skabt for denne udvikling –<br />

bl.a. via en bred politisk opbakning til at føre en<br />

ansvarlig økonomisk politik. Ligeledes fortjener<br />

ledere og medarbejdere en stor ros for deres vilje<br />

og evne til at realisere vores politiske ønsker. Og<br />

endelig en tak til vores borgere, som i høj grad er<br />

medspillere i den udviklingsproces vi er i gang<br />

med. Vi har brug for jeres støtte - og I vil få en<br />

stadig større rolle i og indflydelse på den udvikling,<br />

som vi skal igennem i de kommende år.<br />

<strong>Faaborg</strong>-<strong>Midtfyn</strong> Kommune, den 22. maj 2013<br />

Borgmester Hans Jørgensen<br />

Årsberetning <strong>2012</strong> Side 4

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!