Regnskab & årsberetning 2012 - Faaborg-Midtfyn kommune
Regnskab & årsberetning 2012 - Faaborg-Midtfyn kommune
Regnskab & årsberetning 2012 - Faaborg-Midtfyn kommune
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Et flot år er endnu et<br />
skridt på rette vej<br />
<strong>2012</strong> var på mange måder et godt år i <strong>Faaborg</strong>-<br />
<strong>Midtfyn</strong> Kommune. Vi leverede endnu et flot regnskab,<br />
som kom i hus efter en stor indsats fra både<br />
politikere, ledere og medarbejdere – ikke mindst<br />
fordi vores strategi for omstilling, effektivisering og<br />
innovation blev gennemført et år for planlagt.<br />
Det solide grundlag for regnskab <strong>2012</strong> blev skabt<br />
gennem en effektiv drift med fokus på stram økonomistyring.<br />
Resultatet blev et overskud på den<br />
ordinære drift på 174 mio. kr. Medregnes udgifter<br />
til anlæg og jordforsyning samt indtægter fra ny<br />
låneoptagelse fås et overskud på 45 mio. kr. Resultatet<br />
har haft en positiv indvirkning på <strong>kommune</strong>ns<br />
likviditet. Samtidig overføres uforbrugte midler<br />
for i alt 96 mio. kr. til 2013.<br />
Denne <strong>årsberetning</strong> giver mulighed for at studere<br />
regnskab <strong>2012</strong> samt vores serviceniveau, rammevilkår,<br />
udvalgte anlægsinvesteringer og befolkningsudviklingen<br />
i det forgangne år mere udførligt.<br />
Årsberetningen beskriver desuden udviklingen inden<br />
for de enkelte fagområder og tegner et bredt<br />
billede af den samlede opgaveportefølje, som varetages<br />
af <strong>kommune</strong>ns mere end 3.600 ansatte.<br />
Opgaverne spænder vidt – lige fra aktiviteter under<br />
Ungdomsskolen over indsatser på klimaområdet<br />
til indførelse af ny velfærdsteknologi.<br />
En væsentlig milepæl i <strong>2012</strong> var kommunalbestyrelsens<br />
vedtagelse af budget 2013. Med dette<br />
budget i hus nåede organisationen de økonomiske<br />
målsætninger i strategien for omstilling, effektivisering<br />
og innovation, som over tre år har frigjort<br />
150 mio. kr. eller ca. 5 pct. af <strong>kommune</strong>ns samlede<br />
nettodriftsbudget. Målet blev realiseret et år før<br />
planlagt, hvilket er et stærkt billede på den økonomiske<br />
ansvarlighed, der præger organisationen.<br />
Med fokus på effektiviseringer og omstillinger er<br />
det lykkes at gennemføre strategien på en måde,<br />
så det kun i begrænset omfang har påvirket <strong>kommune</strong>ns<br />
serviceniveau. Det gælder eksempelvis<br />
de seneste strukturelle ændringer på dagtilbudsområdet<br />
eller indførelsen af et nyt administrativt<br />
koncernløsningssystem.<br />
Det har ikke været muligt at foretage en så stor<br />
omstillingsproces uden at påvirke det oplevede<br />
serviceniveau, men vi har mødt meget stor forståelse<br />
blandt borgerne for de beslutninger, som vi<br />
har været nød til at træffe. Borgerne er således i<br />
høj grad med til at tage ansvar for at vi som <strong>kommune</strong><br />
kan skabe grobund for en bæredygtig udvikling.<br />
Også ledere og medarbejdere fortjener en<br />
stor tak for deres utrættelige indsats. En indsats,<br />
der også bliver hårdt brug for i de kommende år.<br />
Udfordringerne er til at få øje på. Vi skal i fællesskab<br />
have vendt de seneste års udvikling med et<br />
faldende indbyggertal og lavere skatter. Vi skal<br />
samtidig skabe finansiering til et demografisk udgiftspres,<br />
som en følge af en væsentlig stigning i<br />
antallet af ældre medborgere. Det er min vurdering,<br />
at vi i de kommende år skal arbejde os frem<br />
mod en helt ny model for vores velfærd, som bl.a.<br />
vil bygge på langt større inddragelse af borgerne,<br />
private virksomheder og civilsamfundet. Men også<br />
på en fortsat stram økonomisk styring og svære<br />
prioriteringer.<br />
Det er vigtigt, at <strong>Faaborg</strong>-<strong>Midtfyn</strong> Kommune er<br />
blandt de bedste og hurtigste til at forstå, tilpasse<br />
sig og være på forkant med denne udvikling. Kun<br />
sådan kan vi sikre os de bedste muligheder for at<br />
forstærke kvaliteterne ved at leve og arbejde i vores<br />
<strong>kommune</strong>, bevare et godt og tidssvarende velfærdsniveau<br />
og skabe udvikling i vores <strong>kommune</strong>.<br />
En solid økonomi skal gøre os i stand til at investere<br />
massivt i at skabe en positiv udvikling for vores<br />
<strong>kommune</strong>. Dette skal bl.a. ske ved en fortsat<br />
satsning på bosætning, digitalisering, ny velfærdsteknologi<br />
og en grøn og bæredygtig drift.<br />
Projekterne i vores udviklingsstrategi og en fortsat<br />
gennemførelse af masterplanerne for <strong>Faaborg</strong>,<br />
Ringe og Årslev skal ligeledes være med til at gøre<br />
vores <strong>kommune</strong> mere attraktiv. Derudover har<br />
vi foretaget en række erhvervsvenlige tiltag i<br />
<strong>2012</strong>, som skal fremme en positiv udvikling i beskæftigelsen<br />
og det lokale erhvervsliv. Denne indsats<br />
vil fortsætte i de kommende år.<br />
Mine kolleger i kommunalbestyrelsen fortjener ros<br />
for det grundlag de har skabt for denne udvikling –<br />
bl.a. via en bred politisk opbakning til at føre en<br />
ansvarlig økonomisk politik. Ligeledes fortjener<br />
ledere og medarbejdere en stor ros for deres vilje<br />
og evne til at realisere vores politiske ønsker. Og<br />
endelig en tak til vores borgere, som i høj grad er<br />
medspillere i den udviklingsproces vi er i gang<br />
med. Vi har brug for jeres støtte - og I vil få en<br />
stadig større rolle i og indflydelse på den udvikling,<br />
som vi skal igennem i de kommende år.<br />
<strong>Faaborg</strong>-<strong>Midtfyn</strong> Kommune, den 22. maj 2013<br />
Borgmester Hans Jørgensen<br />
Årsberetning <strong>2012</strong> Side 4