Regnskab & årsberetning 2012 - Faaborg-Midtfyn kommune
Regnskab & årsberetning 2012 - Faaborg-Midtfyn kommune
Regnskab & årsberetning 2012 - Faaborg-Midtfyn kommune
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Antal borgere, der modtager ydelser fra hjemmeplejen<br />
fordelt på alder og år<br />
600<br />
500<br />
400<br />
300<br />
200<br />
100<br />
600<br />
500<br />
400<br />
300<br />
200<br />
100<br />
0-64 65-69 70-74 75-79 80-84 85-89 90-94 95+<br />
Kilde: Pleje og omsorg<br />
2011 <strong>2012</strong><br />
I <strong>2012</strong> har 2.452 borgere modtaget ydelser fra sygeplejen.<br />
Det er et fald på ca. 6 pct. sammenlignet<br />
med 2011.<br />
Antal borgere, der modtager ydelser fra sygeplejen<br />
fordelt på alder<br />
0-64 65-69 70-74 75-79 80-84 85-89 90-94 95+<br />
Kilde: Pleje og omsorg<br />
Kostområdet<br />
2011 <strong>2012</strong><br />
Kostforplejningen har i <strong>2012</strong> arbejdet på at få sikker<br />
drift vedrørende produktion og levering af<br />
madservice til borgere i eget hjem og brugerantallet<br />
er stabiliseret efter overgangen fra varmholdt<br />
mad til kølemad.<br />
Der er i efteråret gennemført en brugertilfredshedsundersøgelse<br />
på området i form af fokusgruppeinterviews.<br />
Resultatet af undersøgelsen vi-<br />
ste, at der generelt er stor tilfredshed med den<br />
mad der leveres.<br />
Der er i køkkenerne på plejehjemmene arbejde<br />
med ”Det gode måltid”, herunder ”Den nye hverdag<br />
på Tingager”, hvor der i samarbejde på tværs<br />
af to aftaleområder er gang i en innovativ proces,<br />
med henblik på at forbedre rammerne omkring<br />
måltiderne for beboerne.<br />
Kostforplejningens budget er i løbet af <strong>2012</strong> blevet<br />
tilpasset den nye produktionsform, og der er i den<br />
anledning udarbejdet en ny tildelingsmodel, som<br />
er anvendt til budget 2013.<br />
Velfærdsteknologi<br />
Digitalisering og velfærdsteknologi var oprindeligt<br />
to separate projekter i OEI strategien, med forankring<br />
i henholdsvis IT-staben og Fagsekretariatet<br />
Pleje og Omsorg. Med udgangspunkt i sammenfald<br />
af projekter for de to områder, igangsatte projektejerne<br />
i starten af <strong>2012</strong> en proces, der skulle<br />
optimere indsatsen på områderne.<br />
Konklusionen var, at et tæt samarbejde på tværs,<br />
ville styrke begge områder. Den nye styregruppe<br />
skulle arbejde med fælles projekter, hvilket ville<br />
give en bedre koordinering og styrkelse af den<br />
projektfaglige tilgang. For at have et fælles udgangspunkt,<br />
blev Sekretariatet for digitalisering og<br />
velfærdsteknologi dannet. Bemandingen består af<br />
de to eksisterende projektledere og en projektmedarbejder<br />
i en to-årig stilling. Det er hensigten,<br />
at projektmedarbejderen efter de to år, skal finansieres<br />
af en del af effektiviseringsgevinsten.<br />
Et af sekretariatets hovedfunktioner er at understøtte<br />
forandringsprocesserne indenfor området<br />
bl.a. ved en meget aktiv inddragelse af borgere,<br />
personale og ledelse.<br />
Status på ”Demens i Øjenhøjde”<br />
I 2011 gennemførte <strong>Faaborg</strong>-<strong>Midtfyn</strong> Kommune<br />
projektet ”Demens i Øjenhøjde” med støtte fra<br />
Socialministeriets pulje til Bedre Ældrepleje.<br />
Formålet med projektet var, at en ny demensorganisation:<br />
• Løbende kompetenceudvikler plejepersonalet<br />
• Sikrer, at de pårørende inddrages i relationen<br />
mellem plejepersonalet og borgere med demens<br />
• Giver mulighed for fælles information<br />
Årsberetning <strong>2012</strong> side 38