Regnskab & årsberetning 2012 - Faaborg-Midtfyn kommune
Regnskab & årsberetning 2012 - Faaborg-Midtfyn kommune
Regnskab & årsberetning 2012 - Faaborg-Midtfyn kommune
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
ningen var færdig den 1. april. Den 1. juni var stedet<br />
i fuld drift i forhold til de planlagte indsatsområder<br />
og målgrupper. Det har betydet, at <strong>kommune</strong>n<br />
fik mulighed for at hjemtage de opgaver, man<br />
tidligere havde været nødt til at købe ved anden<br />
aktør/leverandør, som en del af strategien for omstillings/effektivisering<br />
og innovation på området.<br />
Der har derfor fra juni <strong>2012</strong> ikke været anvendt<br />
midler til køb af ydelser ude i byen, undtaget et<br />
projekt til unge match 1 borgere med uddannelse<br />
for øje ved Tietgenskolen.<br />
Der har som forløber for førtidspensionsreformen,<br />
der blev vedtaget til ikrafttræden den 1. januar<br />
2013, været iværksat et projektforløb ”Brug for Alle”<br />
løbende i perioden juli <strong>2012</strong> til juli 2013. Projektet<br />
går ud på, at de borgere der i april <strong>2012</strong> var<br />
matchet i kategori 3, dvs. borgere meget langt fra<br />
arbejdsmarkedet skulle have et indledende samtaleforløb,<br />
hvor borgeren sammen med sagsbehandleren<br />
fastlægger et job eller uddannelsesmål.<br />
Derefter er der et møde med et tværfagligt team,<br />
der kommer med anbefalinger til, hvilke helhedsorienterede<br />
indsatser der skal iværksættes, for at<br />
hjælpe borgeren godt videre i forhold til at nå sit<br />
beskæftigelses- eller uddannelsesmål. Bruttomålgruppen<br />
udgjorde 227 personer, deraf havde 112<br />
fået den indledende samtale mens 18 havde været<br />
til møde med det tværfaglige team og fået en<br />
indsatsplan ved udgangen af <strong>2012</strong>.<br />
DET SPECIALISEREDE SOCIAL-<br />
OMRÅDE<br />
Det specialiserede socialområde indgik i den<br />
kommunale økonomiaftale for 2011 som et særligt<br />
fokusområde.<br />
Det er aftalt mellem regeringen og KL, at der skal<br />
iværksættes en række tiltag, som kan medvirke til<br />
en opbremsning i de senere års markante udgiftsstigninger<br />
på området.<br />
Regeringen og KL har samtidig truffet beslutning<br />
om, at kommunalbestyrelsen hvert kvartal skal<br />
modtage oversigter over den økonomiske udvikling<br />
på det specialiserede socialområde med henblik<br />
på at sikre overholdelse af budgetterne.<br />
Udgifterne inden for det specialiserede socialområde<br />
er nedenfor opdelt på børneområdet og voksenhandicapområdet.<br />
De ældrerelaterede udgifter<br />
er udeladt.<br />
Udviklingen i udgifterne på det specialiserede socialområde<br />
(<strong>2012</strong> priser, 2008=indeks 100)<br />
Mio. kr. 2008 2009 2010 2011 <strong>2012</strong><br />
Børn og unge 143,6 140,1 121,8 102,5 100,3<br />
Voksenhandicap 216,3 229,5 241,3 234,8 245,6<br />
Årsberetning <strong>2012</strong> side 30<br />
I alt<br />
Indeks 100,0 102,7 100,9 93,7 96,1<br />
Kilde: Egen fremstilling<br />
Der er sket et markant fald i udgifterne til sårbare<br />
børn og unge i hele perioden. Set under ét er de<br />
samlede udgifter til de to områder reduceret med<br />
6,3 pct. siden 2008.<br />
Udviklingen er et resultat af en omfattende og systematisk<br />
indsats. I de følgende afsnit beskrives<br />
udviklingen inden for de to hovedområder.<br />
BØRNE- OG UNGERÅDGIVNINGEN<br />
Ny organisering i nye rammer<br />
<strong>2012</strong> blev året, hvor Børne- og Ungerådgivningen<br />
fra at være opdelt i 3 geografiske områder blev<br />
reorganiseret til at være opdelt i 3 aldersopdelte<br />
grupper (0-6 år, 7-12 år og 13-18/22 år), nu på én<br />
og samme matrikel i Broby sammen med Den<br />
kommunale sundhedstjeneste og Center for opholdssteder,<br />
plejefamilier og botilbud.<br />
Fagsekretariatet BUR er samtidig flyttet til Guldhøj<br />
i Ringe og deler lokaler med de 2 øvrige børnefagsekretariater,<br />
Fagsekretariatet Dagtilbud og<br />
Fagsekretariatet Undervisning.<br />
Det var en længerevarende proces omkring medarbejdernes<br />
definering af ”Det gode BUR-arbejde”<br />
på temadage, som startede primo 2011, og et udtalt<br />
ønske fra BUR’s MED-udvalg samt et indarbejdet<br />
sparekrav på 740.000 kr. vedr. strukturtil-