Læs alle artikler i Byggeriet nr. 4, juni 2009. - Dansk Byggeri

LARS STORR-HANSEN, adm. direktør
foto RICKy JOHN MOLLOy
leder
"Dansk Byggeri har i
dag 24 sektioner og
13 interessegrupper.
De repræsenterer
forskellige interesser,
men de har alligevel
en række fællestræk,
der gør det oplagt at
forene kræfterne."
- Lars Storr-Hansen
Indflydelse,
synlighed og
nærhed
. Repræsentantskabet har vedtaget en ny Strategi- og handlingsplan og en
række vedtægtsændringer, der skal sikre, at der også i fremtiden er én stærk
organisation, der taler bygge- og anlægsbranchens sag.
Som noget nyt åbner den nye struktur for, at sektioner og interessegrupper,
der ønsker det, kan gå sammen i branchefællesskaber – fx inden for anlæg,
styringsentreprenører, byggeri, industri og service.
Fem sektioner planlægger at oprette branchefællesskabet Danske Anlægsentreprenører.
Det er en god idé. Dansk Byggeri har i dag 24 sektioner og 13 interessegrupper.
De repræsenterer forskellige interesser, men de har alligevel en række fællestræk,
der gør det oplagt at forene kræfterne for at opnå større synlighed,
bedre politisk gennemslagskraft og en større samhørighed. Branchefællesskaber
vil samtidig være med til at sikre større nærhed for virksomhederne.
Med nærhed mener jeg for eksempel:
2 at Dansk Byggeri skal tilbyde relevante netværk for medlemmerne
2 at det er relevante emner, der diskuteres, hvor medlemmerne mødes
2 at de problemstillinger, som vi rejser politisk, tager udgangspunkt i medlemmernes
hverdag
2 og at man får hurtige og brugbare svar på sine henvendelser.
Der vil også være mange udfordringer at tage fat på over de kommende år, og
med den nye plan står Dansk Byggeri godt rustet til fremtiden. 2
www.danskbyggeri.dk
5