AFKLARINGENS METODIK – brikker til en håndbog - Cabi

AFKLARINGENS METODIK – brikker til en håndbog
_____________________________________________________________
Forord
Vi har kaldt denne publikation Afklaringens metodik – brikker til en håndbog, fordi vi
tror, at vi er på sporet af en afklaringsmetodik, men har erkendt, at der ligger et stort
erkendelses- og udviklingsarbejde foran, før alle brikkerne er på plads.
Vi har på baggrund af en omfattende research valgt at koncentrere os om især to sider
af afklaringen. Den der foregår i det vi med et samlebegreb kalder afklaringsenheden
(revalideringscentre m.v.), og hvor der arbejdes på et teoretisk fagligt funderet
grundlag. Og på den afklaring der foregår i virksomhedspraktikker enten som en
del af afklaringsenhedens tilbud eller, som det oftest foregår, via jobcentrets jobkon-
sulenter.
Som sagt har de fleste afklaringsenheder et metodegrundlag og ofte veluddannede
specialister. Noget anderledes ser det ud på jobkonsulentfronten. Her er der mange
dygtige og engagerede mennesker, men må man også erkende mange, der fagligt set
ikke har forudsætningerne for at løse de meget store udfordringer, de af og til stilles
over for. Afklaringsforløb, hvor arbejdsevnen i forhold til revalidering, fleksjob og
pension skal vurderes, er fagligt tunge områder. Det kræver indsigt i en lang række
beskæftigelsesmæssige, sociale, psykiske og andre forhold.
Af samme grund falder publikationen altså også i to dele, hvor vi i den ene forsøger
at give indblik i afklaringsenhedens metodik og teorierne bag, og i den anden præsenterer
nogle mere praktiske metoder og redskaber designet til at bruge i virksomhedsafklaringen
og med de faglige forklaringer, der hører til.
Vi har forsøgt at forholde os så praktisk som muligt, dvs. give så mange konkrete
forslag som muligt med de faglige forklaringer, der er relevante, og i det hele taget
bestræber vi os på at verbalisere noget af det, der sker i praksis, men som ikke er til
at finde på tryk. Vi har, som der er tradition for i både beskæftigelsesindsatsen og det
sociale arbejde, botaniseret ivrigt inden for andre fagområder og bl.a. fundet inspiration
i arbejdsmiljøområdet og personale- og lederudviklingsområdet.
Grundlaget for publikationen er en spørgeskemaundersøgelse i afklaringsenhederne,
fokusgruppemøder med fire afklaringsenheder, en omfattende research på danske og
udenlandske institutioners hjemmesider og af bøger, pjecer og artikler om afklaring,
medarbejdersamtalesystemer m.v. samt en lang række samtaler med jobkonsulenter
og andre praktikere.
3