22.08.2013 Views

evaluering af coachingen i PDF-format - Cabi

evaluering af coachingen i PDF-format - Cabi

evaluering af coachingen i PDF-format - Cabi

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Appendix<br />

Anbefalinger til coachforløb for kvinder med anden etnisk baggrund end dansk<br />

Coachstrategien har god anvendelse for kvinder med anden etnisk herkomst end dansk – også hvad angår<br />

kvinder som ikke vurderes at være arbejdsmarkedsparate og som er bærere <strong>af</strong> en række barrierer, f.eks:<br />

- Helbred og sygdomsopfattelse – kvinder som føler sig syge (uden dog at have en diagnose) og ser dette<br />

som en hindring for at de kan arbejde.<br />

- Kvinderne som anser sig for værende gamle og berettiget til pension.<br />

- Kvinder ser sig bestemt til en liv som hjemmegående husmoder og føler at et aktivt liv vil være i strid<br />

med kultur, traditioner og normer.<br />

- Kvinder for familiære og sociale betingelser betyder en barriere for arbejdsmarkedet.<br />

Det er <strong>af</strong>gørende at der indledningsvist skabes tillid mellem coach og deltager. Mange <strong>af</strong> kvinderne har<br />

dårlige erfaringer fra tidligere aktiviteter i beskæftigelsesfremmende regi – erfaringer der skal søges undgået<br />

koblet til coachordningen. Coachen bør derfor fremtræde i anden rolle og form end den vante<br />

beskæftigelsesmedarbejder.<br />

Coachen skal være professionel og beherske faglige redskaber for den motiverende og værdiskabende<br />

samtale. Coachens faglige autoritet er således vigtig, hvorimod etniciteten ikke vurderes at have betydning.<br />

Coachen skal være ressourcespejder frem for barrierefinder. Kvinderne er svage i<br />

arbejdsmarkedssammenhæng men er i andre henseender i besiddelse <strong>af</strong> en række ressourcer som kan<br />

overføres til indsatsen for et aktivt arbejdsliv.<br />

Kvinderne skal indledningsvist være med til at sætte dagsorden og bestemme, hvad de vil snakke om. Også<br />

indholdet i samtalerne har været meget individuelt – nogle har h<strong>af</strong>t så store personlige problemer/oplevelser,<br />

at de har skullet bearbejdes før de kunne komme videre. Antallet <strong>af</strong> og tætheden i besøgene i <strong>coachingen</strong><br />

skal kunne tilrettelægges individuelt.<br />

En helhedsorienteret tilgang er nødvendig overfor kvinder med et liv, hvor identiteten er knyttet til familien<br />

og hendes rolle deri. Det kan være nødvendigt at inddrage familien i selve <strong>coachingen</strong> – ofte for at manden<br />

har mulighed for at møde coachen, som kvinden tilbringer meget tid sammen med.<br />

Coachen skal søge at styre og fremadrette kvindernes jobsøgningsproces –kvinderne mangler i udpræget<br />

grad selv redskaberne dertil. Det er derfor ikke muligt med en ren ”Coaching-strategi”, som fx kognitiv<br />

LG-Insight | Evaluering <strong>af</strong> Coachordning 26

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!