evaluering af coachingen i PDF-format - Cabi
evaluering af coachingen i PDF-format - Cabi
evaluering af coachingen i PDF-format - Cabi
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Appendix<br />
Anbefalinger til coachforløb for kvinder med anden etnisk baggrund end dansk<br />
Coachstrategien har god anvendelse for kvinder med anden etnisk herkomst end dansk – også hvad angår<br />
kvinder som ikke vurderes at være arbejdsmarkedsparate og som er bærere <strong>af</strong> en række barrierer, f.eks:<br />
- Helbred og sygdomsopfattelse – kvinder som føler sig syge (uden dog at have en diagnose) og ser dette<br />
som en hindring for at de kan arbejde.<br />
- Kvinderne som anser sig for værende gamle og berettiget til pension.<br />
- Kvinder ser sig bestemt til en liv som hjemmegående husmoder og føler at et aktivt liv vil være i strid<br />
med kultur, traditioner og normer.<br />
- Kvinder for familiære og sociale betingelser betyder en barriere for arbejdsmarkedet.<br />
Det er <strong>af</strong>gørende at der indledningsvist skabes tillid mellem coach og deltager. Mange <strong>af</strong> kvinderne har<br />
dårlige erfaringer fra tidligere aktiviteter i beskæftigelsesfremmende regi – erfaringer der skal søges undgået<br />
koblet til coachordningen. Coachen bør derfor fremtræde i anden rolle og form end den vante<br />
beskæftigelsesmedarbejder.<br />
Coachen skal være professionel og beherske faglige redskaber for den motiverende og værdiskabende<br />
samtale. Coachens faglige autoritet er således vigtig, hvorimod etniciteten ikke vurderes at have betydning.<br />
Coachen skal være ressourcespejder frem for barrierefinder. Kvinderne er svage i<br />
arbejdsmarkedssammenhæng men er i andre henseender i besiddelse <strong>af</strong> en række ressourcer som kan<br />
overføres til indsatsen for et aktivt arbejdsliv.<br />
Kvinderne skal indledningsvist være med til at sætte dagsorden og bestemme, hvad de vil snakke om. Også<br />
indholdet i samtalerne har været meget individuelt – nogle har h<strong>af</strong>t så store personlige problemer/oplevelser,<br />
at de har skullet bearbejdes før de kunne komme videre. Antallet <strong>af</strong> og tætheden i besøgene i <strong>coachingen</strong><br />
skal kunne tilrettelægges individuelt.<br />
En helhedsorienteret tilgang er nødvendig overfor kvinder med et liv, hvor identiteten er knyttet til familien<br />
og hendes rolle deri. Det kan være nødvendigt at inddrage familien i selve <strong>coachingen</strong> – ofte for at manden<br />
har mulighed for at møde coachen, som kvinden tilbringer meget tid sammen med.<br />
Coachen skal søge at styre og fremadrette kvindernes jobsøgningsproces –kvinderne mangler i udpræget<br />
grad selv redskaberne dertil. Det er derfor ikke muligt med en ren ”Coaching-strategi”, som fx kognitiv<br />
LG-Insight | Evaluering <strong>af</strong> Coachordning 26