evaluering af coachingen i PDF-format - Cabi

More documents

Recommendations

Info

oftest ikke er en fordel. Der er blevet brugt klare eksempelverdener til at skabe denne erkendelse hos kvinderne– hvor langt vil man gå i at lade livet styre af skæbne/Gud. Må man forsøge at slukke en brand, må og bør man forsøge at ændre sine børns uønskede adfærd og kan og må man selv forsøge at styre sit (arbejds)liv. Kvinderne har således gennem forløbet fået en egenidentitet og ansvarsfølelse for eget liv. Ved projektstart havde de fleste af kvinderne ingen lyst til eller tro på at få et aktivt arbejdsliv. De havde en forestilling om at de var for syge, for bundet af familiære forpligtelser eller bare ikke kompetente til et liv på en arbejdsplads. Alligevel viste der sig ved samtalerne med coachen sig hurtigt en interesse for at finde et job. Jobbet skulle bare være på vilkår, som kvinden selv kunne være med til at definere. Kvinderne fik således mulighed for at indkredse de jobønsker, som de selv fandt relevante. Det viste sig ofte, at deres ønsker ikke var realistiske, hvilket de også selv måtte erkende. Men så blev der med udgangspunkt i kvindens prioriteringer uddraget relaterede muligheder. Derved lykkedes det at finde andre brancher og funktioner med krav, som kvinden havde mulighed for at honorere. Kvinderne har gennem coachingen også fået konkrete råd og vejledning i forhold til jobsøgning og arbejdsmarkedskendskab. Gennem virksomhedsbesøg og øvelser har coachen udvidet kvindernes kendskab til brancheområder samt til de krav og muligheder, som disse indebærer. Samtidig har coachen aktivt givet kvinderne en række redskaber til deres jobsøgning – f.eks. skrivning af ansøgninger, fremtræden veds samtaler osv. Disse meget virksomhedsnære tiltag (virksomhedsbesøg, etablering af praktik osv.) falder udenfor coachens egentlige opgaveområde. Selvom effekten har været god og kvinderne har været glade for tiltagene, bør denne del af projektet fremover varetages af JobCentret eller øvrige aktører, som har disse opgaver som kerneområde. Coachen er tænkt som et supplerende tilbud til den ordinære indsats og bør derfor også friholdes til at fungere som et sådant tilbud og ikke erstatte den ordinære indsats. Kvinderne havde en opfattelse af, at et job på hotel med alkohol i minibaren ville betyde at de var omgivet af fulde mennesker og udsat for sexchikane. Denne forestilling ændrede sig drastisk ved besøg på hotel. Flere ønskede efterfølgende at søge job i hotelbranchen. Forankring Der er den seneste periode af forløbet sket en langsom udfasning af coachingforløbet. Ved projektets afslutning er der dog fortsat nogle af kvinderne i forløbet, der har efterspurgt og har behov for yderligere coaching. Kvinderne er overgået til beskæftigelsesindsatsen i regi af JobHorsens men har gennem coachforløbet opbygget et tillidsforhold til coachen. Med disse kvinder har coachen aftalt at der fortsat i LG-Insight | Evaluering af Coachordning 24
frivillighedsregi kan foregå en (dog mere begrænset) sparring – som af en slags mentorskab. Dette af hensyn til at fastholde kvinderne i den positive udvikling, der er sat i gang. Coachen har for de enkelte kvinder ført logbog, og informationerne heraf vil være til brug for kvinden i hendes videre forløb med sagsbehandler. En egentlig forankring af coachens metode er ikke planlagt. LG-Insight | Evaluering af Coachordning 25
Page 1 and 2: EVALUERINGSRAPPORT Coachordning v/
Page 3 and 4: Indholdsfortegnelse Evaluering af c
Page 5 and 6: Baggrund for projektet Coachprojekt
Page 7 and 8: Evalueringens anbefalinger Det er
Page 9 and 10: Projektleder har gennem hele projek
Page 11 and 12: Antallet af deltagere i coachordnin
Page 13 and 14: Målgruppen var præget af kvinder
Page 15 and 16: I forhold til den oprindelige beskr
Page 17 and 18: Gennem forløbet erkendte hun, at d
Page 19 and 20: Udover den individuelle coaching ha
Page 21 and 22: Forløbet har som nævnt haft væse
Page 23: Kvinderne har i forløbet gennemgå
Page 27: coaching, da dette ikke kan bruges,

evaluering af coachingen i PDF-format - Cabi

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?